培訓中心年終總結範文

培訓中心年終總結範文 篇1

經過半年的緊張學習,培訓班所安排的課程即將學習結束,回想起與老師、同學相處的日子歷歷在目、感觸很深,培訓的過程比我以前參加的各種培訓都要好,所得到的收穫也比預期的更大,下面簡要的談談在培訓班的體會:

一、更新科學的教育理念

本次培訓班所有的授課教師都是經過首都師範大學基礎教育發展研究院的王海燕副院長和培訓中心的領導精心挑選,授課教師都是專家型的人才。從專家、教師的授課和自我學習實踐中,我更深地了解到湯豐林博士所講的“蝴蝶效應”和柯維關於人的“依賴期、獨立期、互賴期”,告訴我們提升領導效能的藝術;陳亞軍老師所講的“人生要抓住‘大石塊’,做重要緊急的事情”和“時間管理”,告訴我們在今後的工作和生活中要學會抓大放小;還有王學軍校長所講的“中層幹部職責和管理”,告訴我們如何做好校長的左膀右臂。

還有很多教師的精彩授課,我不在一一列舉,聽了他們的課,使我的思路頓時開闊,學會了換位思考,辨證的看問題。掌握教師對學生生理、心理發展情況的科學知識,教與學辯證關係的知識,其中也包括學習心理、教學策略、教學手段的運用等,使教學過程更最佳化的知識。對教育反思、課題研究的認識和體會及其對教師專業發展的影響,對教育科研的價值與方法,對新課程改革的基本理念與挑戰,對師生評價等都有了新的更為科學的認識。同學們對教學論壇、課題交流讓我對教育資源觀念有了全新的深刻的體驗:學生是最重要的資源,在今後的教學實踐中也應該十分重視發揮生生互動、交流的價值。

二、感悟真情,勇氣戰勝困難

參加拓展訓練的所有同學,收穫最大的應該是我,因為我通過了以前想也不敢想的“高空斷橋”,同學們的鼓勵起到了決定性的作用。想起當時的情景,所有的吶喊聲仿佛又在耳邊響起。當我要從斷橋上畏懼退縮時,同學們異口同聲的說“郭老師加油!郭老師加油……我們相信你,你是最棒的”,這是我能通過斷橋的動力,也因為我一個人耽誤了大家很長時間,現在想起很內疚。

在這個世界上,沒有什麼事情是做不到的,除非——你放棄努力!很多高山之所以看似不能翻越,不是因為高山本身難以征服,只是因為人心中有一座難以逾越的高山;很多工作之所以看似不可能完成,也不是因為工作本身有多難,同樣也是因為面對工作的人心中有一座難以逾越的大山。

三、學會反思,學會溝通,學會總結

1、要學會把握時間。

在參加拓展訓練返回的路上,陳亞軍老師利用同學們乘車的一個半小時裡要求每名同學談談自己的感想。我覺得陳老師非常會利用時間,做到了見縫插針,否則車上的時間也就白白浪費了。其實在生活或工作中有很多這樣的事情,我們要學會充分的利用時間。我們的日常工作忙一種是因為事情確實多,一種是不會把握時間,雜亂無章。

2、要學會與學校的其他人員溝通。

一般來說,中國人天不怕地不怕,就怕人家關心他。一關心,很容易把心打開,十分配合。作為幹部一定要處理好與校長、中層、老師之間的關係,處理好關係的前提是要與他們進行交流,只有交流才能明白自己應該怎樣做,利於自己工作的開展。

威武不能屈,意思是中國人大多吃軟不吃硬。硬性規定如何如何,往往得不到效果。關心他們,讓他們覺得不好意思,反而更加努力,做得更好。[韓]安相憲在《人生參考書》這樣說:“一個人不管有多聰明,多能幹,背景條件有多好,如果不懂得如何去為人處世,那么他最終的結局肯定是失敗。”

3、不斷總結,不斷進步。

失敗是成功之母,這個成語大家都明白。失敗了並不可怕,重要的是要從中得到啟發,什麼原因導致失敗,下一次如何避免。總結經驗教訓是一件看似簡單的事情,其實總結好非常不容易。在實際的工作中我們可以多向老領導和老教師請教,這樣我們可以少走許多彎路,少碰釘子。其次,我們每做完一件事情時要靜下心來分析,收穫和教訓各是什麼。

培訓班課程的結束意味著一種新的開始,感謝領導給了我這次學習機會,在今後的教學中,我將充分發揮骨幹教師的作用,完成骨幹教師的使命,進一步學習新的教育理論法,為今後的工作再上一個台階做出自己的貢獻。

培訓中心年終總結範文 篇2

時間稍縱即逝,20xx年已經悄無聲息站在了我們的身邊。儘管時光飛速,但在即將過去的XX年裡,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當於我們人生舞台上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年裡,最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高潮部分。主題就是在XX年裡我們的人生目標,在這一年裡我們應該完成哪些計畫,要完成到什麼程度。

因為設定了一年裡最重要的目標,這一年你的生活才不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作才不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調的狀態,每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內容,大到戀愛、結婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學生或家長,也許是一節值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之後的愉悅......

XX年對於培訓學校來說是有挑戰性的一年,也是充分體現內在實力的一年,在市場環境極其複雜的情況下,教育經受住了市場的考驗,很大程度上得到了發展和完善!教育在XX年裡也有自己的主題、情節和高潮。比如說:“提高教學質量”就是我們永恆不變的主題。我們的學生人數在不斷增加,員工老師人數在不斷增加,教學環境和設備在不斷的完善和更新就是我們的情節。

3月份我們學校主辦的《成就孩子未來三十年》大型親職教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動,8月份我校被中國中輕產品質量保障中心評選為“中國品牌”重點推廣單位,12月份我們參加為長武縣棗園鎮惠家村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高潮,將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到,教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了教育在發展,另一方面說明了教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含著一定的危機。

XX年已經迎面而來,又是新的開始,又是365天。在XX年裡,教育還會發生哪些精彩的片段呢?教育將繼續實施“學科教育+親職教育+服務體系”相結合的創新型教育模式,堅決明確執行“教學效果就是教育的生命”這一核心戰略,最終實現教育健康穩步的可持續發展。這句話意味著:

第一、教育作為一家教育培訓學校,教學質量的提高將是教育永恆的核心主題;第二、XX年裡,教育會將的資源投入到確保教學質量的提高上來;第三、教育的考核機制將會主要以考核教學質量為核心;第四、教育未來的重點工作將極大地轉向對於老師隊伍的建設、培訓和管理,使老師們能夠更加出色的教學,程度通過家長口碑提升教育品牌;第五、我們會根據學生和家長的需求設計切合實際的教學方案,程度提升學生和家長滿意度和續報率。

教育服務的核心是提供適合學生的學習方案和優秀的教師資源,儘管硬體條件和其他方面的服務也很重要;第六、健康穩步的可持續發展的核心是良好的業務模式,是基於教學質量的自然提高,任何不利於教學質量提高的行為(尤其是對學生不負責任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩步的可持續發展也包括了管理效益的增長,在XX年裡,節約人力、財力、物力的精細化管理將會是教育未來管理的重點;第八、健康穩步的可持續發展也意味著教育要長久堅持以上的理念。我們從本質上是一所學校,我們永遠要遵循辦學的規律,把教學質量放在我們工作的核心位置上,把對學生的責任和關懷放在核心位置上。

時光如流水,在時光中我們不斷成長!教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步甚至。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,然後變成理所應當,最後不斷進步。教育致力於培養、鼓勵老師員工自我奮鬥,也願意在你奮鬥時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自於自身的正能量,而不是外在的推動。

讓我們共同期待XX年精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使教育更加輝煌!

再次感謝家人們為教育付出的努力和對教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰,新春愉快,全家幸福!

培訓中心年終總結範文 篇3

一、教育教學質量的保證

(一)教學工作

對於培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:

1.有針對性地進行課程設計。

2.聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的高校老師作為授課教師。

3.有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質量。

4.採取課堂授課、課堂實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還採用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

5.充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,並在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時了解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。

(二)教研工作

在教學教研上,應保持現有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統化。語文、數學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

(三)教務管理

在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對於規範培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

二、管理工作

(一)規範學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。

1、建立並完善學校工作機制,促進學校規範化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結合的方向健康地發展,為學校今後其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。

2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調,管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經驗,確保教學管理的最佳化。

3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決,對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無後顧之憂。

4、開展學校內部學習交流活動、提高招生諮詢質量、為學校發展出謀劃策。

5、加強對財務工作的管理,合理規劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。

(二)學校每周固定開展例會制度。

學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利於決策思路的傳達和執行。學校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結,溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

(三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。

1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。

2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。

3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。

(四)管理工作存在的不足

1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現場出現的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今後要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之餘。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。

三、後勤工作

後勤工作室教學工作運作的基本保障,後勤工作主要體現

1、為師生提供良好的硬體設施和學習環境。準備書籍教材,配備教具,印發講義。只要有利於教學的服務設備、資料,學校都及時採購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕鬆教學、學生快速進入學習狀態。學校備好飲水,以備師生之需。

2、良好衛生條件的保障。我校平時放學之餘及時做好教室衛生、整理好教學設備;每周五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛生間擦洗,大到清理牆壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責任細化到個人。

3、維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用,確保學校教學工作的正常運行。

4、良好的安全保障。學校不論寒暑白天黑夜上課前放學後都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。

5、建立良好的家校聯通體系。校長時常跟家長聯繫,為下面的工作人員建立了模範作用。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為後期工作做好準備。

6、節約成本,走可持續發展道路。我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創一條合理利用資源的道路。

四、取得的成效

我校學員曾多次在走進數學王國、希望杯數學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成為簽約生。

總之,在過去的一年中,教育培訓學校在教育局指導下不斷發展壯大,在各位領導的支持下取得卓越的成績,感謝給位領導,感謝各位同仁。在心的一年裡我校致力於以下幾項工作,請局領導繼續予以大力支持、指導和監督。

1、建設新校區的學員文化建設。

2、加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。

3、繼續聘請優秀的教師執教,確保教學質量穩步提升。

4、強化學校對教職工的培訓和管理,保證我校教育的服務質量。

x年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發新的思路,利用我們現有的資源,大力宣傳學校,抓好教學質量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎上好上加好。

培訓中心年終總結範文 篇4

x年上半年,培訓中心在經營集團的正確領導下,緊緊圍繞提高員工文化素質和業務技能的要求,展開了本部門的工作。現總結如下:

一、根據省公司和電業局對培訓工作的要求,結合各生產經營單位員工的培訓需求以及公司的實際情況,年初制定了x年公司的年度培訓計畫。

二、按照省公司的規定,清理了年齡在40歲及以下員工的學歷情況,對未取得中專技校以上學歷的員工進行了梳理,並組織報考了西安電子科技大學電力系統自動化專業網路班。

三、組織符合申報條件的員工進行了初、中、高級工、技師職業資格鑑定的申報、理論考試、履職培訓及鑑定工作。

四、開展了崗位準入培訓,4-5月,完成了農網行銷崗的實際操作培訓和考試。對前期配電運行、農網配電崗位準入實操考試未合格的人員進行了補考,補考的人員除玲瓏供電所的張琳外,均全部合格。張琳已被省公司列入省待崗人員名單。

五、針對供電所開展了以漏電保護器的原理、安裝接線,電纜頭的製作,立桿機的使用為內容的專項培訓。

六、對參加電業局組織的知識技能競賽的選手,進行了集中訓練。

七、完成了三級達標工作中,有關職工教育培訓方面的資料收集、整理、歸檔;在35KV老林變電站投運前,對運行值班人員進行了培訓;編制了20xx年教育培訓項目;配合城南城北變電站進行了員工培訓考試等臨時性工作。

下半年的主要工作計畫

一、完成配電運行崗112人的崗位準入培訓。

二、完成機電運行崗36人的崗位準入培訓。

培訓中心年終總結範文 篇5

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規範步入正規,以下是小編為大家整理的培訓經理年終個人工作總結,歡迎大家閱讀,更多精彩內容請關注。

20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:

一、培訓工作情況:

20xx年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。

二、培訓工作分析:

1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓計畫:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什麼培訓和培訓什麼”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,最佳化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽„形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、製作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門職場約定,並進入到全公司前五名之列。

五、由於本身經驗尚淺,對於一些突發事件的處理和應對顯得有點捨本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘於形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發展起到了阻礙,更不敢談規範、更不能說正規。

對來年的展望:

1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實幹,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的最佳化工作,堅決完成公司所交付的任務。

3、加強隊伍思想建設:由於隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓計畫,按照每月計畫對保全員進行崗位培訓,對保全一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

正如毛主席所說“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規範步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

培訓中心年終總結範文 篇6

各位領導,各位代表

下午好!

教育培訓學校是經教育局批准,具有獨立法人資格的專業培訓學校。學校實施模式化管理,配備標準的教育設施,師資力量雄厚,確保教學質量。

一、教育教學質量的保證

(一)教學工作

對於培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:

1. 有針對性地進行課程設計。

2. 聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的高校老師作為授課教師。

3. 有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質量。

4. 採取課堂授課、課堂實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還採用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

5. 充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,並在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時了解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。

(二)教研工作

在教學教研上,應保持現有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統化。語文、數學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

(三)教務管理

在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對於規範培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

二、管理工作

(一)規範學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。

1、建立並完善學校工作機制,促進學校規範化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結合的方向健康地發展,為學校今後其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。

2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調,管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經驗,確保教學管理的最佳化。

3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決,對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無後顧之憂。

4、開展學校內部學習交流活動、提高招生諮詢質量、為學校發展出謀劃策。

5、加強對財務工作的管理,合理規劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。

(二)學校每周固定開展例會制度。

學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利於決策思路的傳達和執行。學校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結,溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

(三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。

1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。

2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。

3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。

(四)管理工作存在的不足

1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現場出現的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今後要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之餘。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度20xx年培訓學校工作總結工作總結。

三、後勤工作

後勤工作室教學工作運作的基本保障,後勤工作主要體現

1、為師生提供良好的硬體設施和學習環境。準備書籍教材,配備教具,印發講義。只要有利於教學的服務設備、資料,學校都及時採購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕鬆教學、學生快速進入學習狀態。學校備好飲水,以備師生之需。

2、良好衛生條件的保障。我校平時放學之餘及時做好教室衛生、整理好教學設備;每周五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛生間擦洗,大到清理牆壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責任細化到個人。

3、維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用,確保學校教學工作的正常運行。

4、良好的安全保障。學校不論寒暑白天黑夜上課前放學後都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。

5、建立良好的家校聯通體系。校長時常跟家長聯繫,為下面的工作人員建立了模範作用。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為後期工作做好準備。

6、節約成本,走可持續發展道路。我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創一條合理利用資源的道路。

四、取得的成效

我校學員曾多次在走進數學王國、希望杯數學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成為簽約生。

總之,在過去的一年中,教育培訓學校在教育局指導下不斷發展壯大,在各位領導的支持下取得卓越的成績,感謝給位領導,感謝各位同仁。在心的一年裡我校致力於以下幾項工作,請局領導繼續予以大力支持、指導和監督。

1、建設新校區的學員文化建設。

2、加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。

3、繼續聘請優秀的教師執教,確保教學質量穩步提升。

4、強化學校對教職工的培訓和管理,保證我校教育的服務質量。

20xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發新的思路,利用我們現有的資源,大力宣傳學校,抓好教學質量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎上好上加好。

雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。我校願傾注全體人員的智慧和心血,其他學校共同努力打造xx品牌教育!同時,我真誠地希望,在以後的辦學過程中,能得到在座的各位領導﹑各位代表的幫助。謝謝!

培訓中心年終總結範文 篇7

時間稍縱即逝,20xx年已經悄無聲息站在了我們的身邊。儘管時光飛速,但在即將過去的XX年裡,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當於我們人生舞台上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年裡,最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高潮部分。主題就是在XX年裡我們的人生目標,在這一年裡我們應該完成哪些計畫,要完成到什麼程度。

因為設定了一年裡最重要的目標,這一年你的生活才不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作才不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調的狀態,每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內容,大到戀愛、結婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學生或家長,也許是一節值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之後的愉悅......

XX年對於培訓學校來說是最具有挑戰性的一年,也是充分體現內在實力的一年,在市場環境極其複雜的情況下,博學教育經受住了市場的考驗,很大程度上得到了發展和完善!博學教育在XX年裡也有自己的主題、情節和高潮。比如說:“提高教學質量”就是我們永恆不變的主題。我們的學生人數在不斷增加,員工老師人數在不斷增加,教學環境和設備在不斷的完善和更新就是我們的情節。

3月份我們學校主辦的《成就孩子未來三十年》大型親職教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動,8月份我校被中國中輕產品質量保障中心評選為“中國著名品牌”重點推廣單位,12月份我們參加為長武縣棗園鎮惠家村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高潮,將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到,博學教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了博學教育在發展,另一方面說明了博學教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含著一定的危機。

XX年已經迎面而來,又是新的開始,又是365天。在XX年裡,博學教育還會發生哪些精彩的片段呢?博學教育將繼續實施“學科教育+親職教育+服務體系”相結合的創新型教育模式,堅決明確執行“教學效果就是博學教育的生命”這一核心戰略 ,最終實現博學教育健康穩步的可持續發展。這句話意味著:

第一、博學教育作為一家教育培訓學校,教學質量的提高將是博學教育永恆的核心主題;第二、XX年裡,博學教育會將最好的資源投入到確保教學質量的提高上來;第三、博學教育的考核機制將會主要以考核教學質量為核心;第四、博學教育未來的重點工作將極大地轉向對於老師隊伍的建設、培訓和管理,使老師們能夠更加出色的教學,最大程度通過家長口碑提升博學教育品牌;第五、我們會根據學生和家長的需求設計切合實際的教學方案,最大程度提升學生和家長滿意度和續報率。

博學教育服務的核心是提供適合學生的學習方案和優秀的教師資源,儘管硬體條件和其他方面的服務也很重要;第六、健康穩步的可持續發展的核心是良好的業務模式,是基於教學質量的自然提高,任何不利於教學質量提高的行為(尤其是對學生不負責任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩步的可持續發展也包括了管理效益的增長,在XX年裡,節約人力、財力、物力的精細化管理將會是博學教育未來管理的重點;第八、健康穩步的可持續發展也意味著博學教育要長久堅持以上的理念。我們從本質上是一所學校,我們永遠要遵循辦學的規律,把教學質量放在我們工作的核心位置上,把對學生的責任和關懷放在核心位置上。

時光如流水,在時光中我們不斷成長!博學教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步甚至。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,然後變成理所應當,最後不斷進步。博學教育致力於培養、鼓勵老師員工自我奮鬥,也願意在你奮鬥時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自於自身的正能量,而不是外在的推動。

讓我們共同期待XX年精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使教育更加輝煌!

再次感謝家人們為教育付出的努力和對博學教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰,新春愉快,全家幸福!

培訓中心年終總結範文 篇8

20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為培訓師副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:

一、培訓工作情況:

20xx年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包

括全範文寫作公司處臵突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。

二、培訓工作分析:

1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓計畫:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什麼培訓和培訓什麼”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,最佳化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,思想匯報專題學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的'興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、製作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

5、除了分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門職場約定,並進入到全公司前五名之列。

6、由於本身經驗尚淺,對於一些突發事件的處理和應對顯得有點捨本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

7、要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘於形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發展起到了阻礙,更不敢談

規範、更不能說正規。

四、對來年的展望:

1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實幹,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的最佳化工作,堅決完成公司所交付的任務。

3、加強隊伍思想建設:由於隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓計畫,按照每月計畫對保全員進行崗位培訓,對保全一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

正如毛主席所說“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規範

步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

培訓中心年終總結範文 篇9

在全國人民認真學習、貫徹__大精神的熱潮中,我們満懷豪情迎來了更加光煇燦爛的x年。過去的一年,是極不平凡的一年,是改革和創新的一年,在過去的一年中,我們地稅部門,在黨中央國務院十六字方針的指導下,緊緊圍繞以組織收入為中心,上下一致,團結奮鬥,打硬仗,求實效,取得了地稅收入連續八年超計畫、超歷史的可喜成績,使我們每一個地稅人都引以為榮,作為後勤保障部門的培訓中心,我們全體員工在市局黨組的正確領導下,以全局為重、以大局為重,緊緊圍繞全局的中心工作,搞好服務,努力創收,在平凡的崗位上,從小事做起,從我做起,努力開創了培訓中心工作新局。回顧過去,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、抓目標管理 強化服務意識 不斷提高服務質量

培訓中心自成立以來主要擔負著我市地稅系統的幹部培訓和接待任務,為了切實加強對幹部培訓中心的管理,調動工作人員積極性,提高經濟效益,市局從x年起對培訓中心實行目標管理。x年,市局下達給培訓中心的目標任務是:全年營業收入確保80萬,力爭100萬;全年確保利潤11.20萬,爭實現利潤14萬元。圍繞這一目標任務,我們在市局主要領導和分管領導的關心、幫助下,在各兄弟科室的密切配和支持下,群策群力,克服困難,積極穩妥地開展了一系列工作。

1、制定方案,分解任務,明確奮鬥目標。為確保全年目標任務的成,我們首先在分析歷年經營狀況、預算今年完成情況的基礎上,對這一總體目標任務進行了層層分解,制定具體的工作方案。 如20xx年培訓中心完成營業收入69萬,其中餐廳收入47.8萬元,月均3.99萬元;客房收入21.5萬元,月均1.79萬元,今年,我們把80萬的目標任務分解為:餐廳收入任務50萬元,月均4.2萬元;客房收入任務30萬元,月均2.5萬元。做到全年目標任務與計畫完成情況心中早有數。

2、招聘、培訓員工,提高人員素質。目標任務確定以後,服務人員是一個決定的因素,關係到整個服務工作質量的好壞。年初,培訓中心管理者的交替、服務人員的流動,曾一度出現了崗位人員空缺,人手不足的因難,我們跑遍了九江市各大、小勞動力市場和各職業介紹所,通過電話聯繫、托人介紹、實地考察等,想方設法招聘合格的服務人員,我們擬定招聘的標準是:思想品德好,身體健康,1.6米左右、高中文化以上、25歲以下、五宮端正的城鄉未婚女青年。經過不懈努力,今年我們曾先後招聘服務員30餘人次,考察廚師上10人次,更換廚師班1次,組織服務員業務培訓20餘人次,組織觀看客房服務光碟15人次,10月份,還專門從星海大酒店請來了專業人員來中心進行為期一個月的培訓、指導,採取一手一手的教 ,一個動作一個動作的練,經過一個月緊張艱苦的學習、培訓,使員工的業務技術有明顯的提高,服務水平也有較大的改觀。

3、維修、粉刷客房,更新、改造相關設備。我們在努力提高人員素質和服務質量的同時,也沒有忽視在硬體上的改造,年初,我們在有限的經濟條件下,投入三萬餘元,對長年失修的客房及其用具進行更新改造,對所有樓道進行了粉刷,對305號客進行了豪華裝修,對36樓走廊及大部分客房更新了地毯,7樓客房安裝了熱水器,2樓餐廳和九樓增安了空調,從而進一步提高了接待能力,達到了基本上能満足多方來客和各種會議接待的需要。

4、強化服務意識,切實轉變觀念,提高服務水平。培訓中心,是本系統的後勤服務部門,其工作的好壞,也對我們全局工作有著舉足輕重的的影響 ,因而我們始終把加強服務意識貫穿于思想道德建設的始終,把搞好服務放在培訓中心整個工作的首位,在每個客房都放置了《服務條例》、《旅客須知》,無論是局領導,還是機關幹部,無論基層來人還是上級來客,我們始終把他們視為培訓中心的上帝,千方百計搞好服務,使他們真正感到到了培訓中心就象到了家一樣,溫馨、舒適,有時來人來客多,服務員人手不夠,中心領導親自端盤子送開水,不僅讓客人滿意,而且帶動鼓舞了員工,為了提高服務水平,針對員工流動快,年紀輕,業務技術水平不太高的情況,中心領導不僅自已身體力行,還挑選經驗豐富、業務能力強的員工擔任部門負責人,並給予言傳身教,逐步規範服務規程。據不完全統計,今年培訓中心共接待內部會議15次,20xx多人次,外部會議20次,1000多人次,且基本都達到了満意的效果,真正做到了讓每一位客人來了放心,住得稱心,走得開心。

二、抓制度建設 強化管理意識 確保目標任務的完成

1、進一步制定和完善了各項規章制度和崗位責任制

工作目標確定以後,制定相應的工作制度和崗位職責,是我們確保工作任務完成的措施和保證。我們在去年管理的基礎上,進一步制定和完善了前台、客房部、餐廳部、保全部等各部門的工作《管理制度》,以及制定和完善了從經理、會計、出納、保管到客房部、餐廳部服務員、門衛、消防等各崗位人員的《崗位職責》,並提出了《服務人員作業程式和標準要求》,做到用制度來管事管人,人人強化了管理意識,從而為全年目標任務的完成打下了堅實的基礎。

2、實行了定崗定編,員工工資與經濟效益掛鈎的考核方案

在實施各項管理的過程中,我們發現,搞好服務和增加效益這一矛盾著的兩個方面不時地困擾著我們管理人員,比如,餐廳廚師,你抓了他搞好服務,他又會出現成本失控的問題,你要他出效益,他又會在搞好服上出現負效應,而客房和餐廳的服務員在勞動報酬上也存在著乾多乾少一個樣的平均主義,影響了她們積極性和潛能的發揮,針對這些存在的問題,我們進行了認真的分析和研究,在市局領導的支持下,借鑑其他服務行業的經驗,推出了培訓中心員工實行定崗定編,員工工資與經濟效益掛鈎的考核方案,有效地遏制了不良傾向,打破了分配中的大鍋飯和平均主義,達到了多勞多得,按勞取酬,極大地調動了員工的.勞動積極性。為目標任務的完成提供了有力的保證。

3、以管促收,開源節流,勝利完成了今年的目標任務

我們花大力氣加強制度建設,強化內部管理機制,從1噸水,1度電,1餐飯,1分話費著眼,處處注意節約,努力降低成本開支,今年實現車輛無修理費,業務招待費也僅3000餘元。同時,為增加效益,廣開客源,加強了與周邊兄弟單位的聯繫,通過各種渠道尋找客源,象檢察院、土管局、文教局、統計局、消防支隊、太平洋保險公司、交通局、市人大、檔案局、各旅行社等都與之建立了良好的業務關係,在他們的支持下,創收20多萬元。

通過我們一系列的工作,和全體員工的不懈努力,在市局領導的支持下和各部門的配合協助下,今年我培訓中心已提前完成了今年的目標任務:今年營業收入達81.7萬元,比去年增長41.73%,其中客房營業收入32.2萬元,比去年增長72.73%,餐廳營業收入43.3萬元,比去年增長26%,實現營業利潤 元,勝利完成了市局交給我們的目標任務。

三、抓消防安全 強化防患意識 杜絕安全事故的發生

消防安全工作是《消防法》賦予各級政府的重要職責,做好消防工作是維護社會穩定和經濟發展的一個重要方面,我們本著對黨和人民,對國家財產高度負責的精神,在切實搞好服務、努力創造效益的同時,還注重抓了消防安全工作,做到了:

一是切實加領導,嚴格落實消防工作責任制。我們本著對黨和人民,對國家財產高度負責的精神,按照誰主管誰負責的要求,逐級落實了區消防工作責任制,並制定了本中心的消防工作責任制,中心主要領導作為消防工作第一責任人,認真履行職責,對消防工作親自過問,還專門配備了一名專職消防工作人員,各部門的負責人,如客房、餐廳的領班是本部門的消防安全責任人,每逢重大節日,我們都要對本中的消防安全工作行重點布置,各級負責人都要到重點場所進行檢查,對存在的問題進行分析和研究,做到發現一個解決一個,不留消防安全隱患。

二是加強宣傳教育,提高全體員工的消防意識和防患能力。一年來,我們適時地對全體員工進行消防安全教育,學習、普及消防安全知識,做到逢會必講,並重點組織學習了《消防法》、《江西省消防條例》,並由消防工作人員專門講解了滅火器的使用,防火、滅火和火場逃生自救常識,並把這項安全教育工作納入精神文明建設和社會治安綜合治理的內容,我們在加強內部教育培訓的同時,還選派人員參加了省自動消防滅火系統培訓,做到了在消防重點場所和重點部位張帖永久性安全標誌和防火標語,並在本中心內設定了醒目的消防宣傳標語。通過這一系列消防知識的宣傳教育,使全體員工進一步提高了消防法律意識,進一步提高了消防安全素質和自防自救能力。

三是加強消防設施、器材的配備及維修保養,認真完成了上級布置的各項消防工作任務。消防設施器材的配置是消防安全的保證,為防患於未然,我們堅決按照上級主管部門的要求,合理配置了有關消防設施器材,並認真做好維修保養工作,耗資200多萬,配置了火災自動報警系統,消防水帶、龍頭、自動噴淋、感煙探測頭、應急照明燈、乾粉滅火器、安全通道指示牌、消防水泵、電梯、消防栓等等,並做到注意維護和保養,損壞一樣及時維修或更換,隨時保持高度警惕,決不掉以輕心,對上級布置的消防工作指示,堅決照辦,不打折扣。並積極參加了區防委會部署和組織的消防工作各項活動,認真完成了所布置的各項消防工作任務,由於注重了消防安全工作,從而使我培訓中心在連續幾年平安無事故的基礎上,今年同樣沒有發生任何火災隱患和安全事故,依然確保一方平安,順利、園滿地完成了全年的消防工作任務。

四、抓經濟效益 強化競爭意識 不斷開創工作新局面

黨的__大的召開,為我們吹響了前進道路上的進軍號,催人奮進,我們學習、貫徹,深刻領會黨的__大精神,就要與時俱進,開拓創新,做到發展要有新思路,改革要有新突破,要有新要求,工作要有新舉措。

在過去的一年中,我們雖然通過努力,使培訓中心的工作有所成效,但我們同時也感到,我們的服務水平和服務質量離領導和同志們的要求還差得很遠,管理上也還有疏漏之處,與同行業相比,更有差距,面對新的形勢和任務,我們深感責任重大,當今社會競爭激烈,市場競爭激烈,我們將努力把握時代的脈博,積極探求新形勢下培訓中心工作的新特點,腳踏實地做好各項工作,不斷提高培訓中心的經濟效益,繼續開創培訓中心工作新局面,與時俱進,為完成__大提出的奮鬥目標作出自已應有的努力。

培訓中心年終總結範文 篇10

一、委員會圍繞度山西省律師協會的工作計畫,制定了詳細的教育培訓計畫,多次進行座談,召開工作會議,有計畫、有步驟地推進培訓工作。在常態化培訓之外注重培訓工作的針對性和地域化。

二、對新一屆律協理事進行教育培訓,強化其履職能力。 委員會於2月23日-24日在太航大酒店舉辦了新一屆理事履職培訓班 ,特邀請省委黨校趙公社教授、省委黨建研究所查長余國琦、省律協原秘書長李原生、書記李滿勝等對新任理事進行政治和行業有關內容的培訓,教育引導廣大理事更好地履職,強化責任意識、明確崗位職責、熟悉行業情況,為我省律師行業管理工作再上新台階,貢獻自己的力量。

三、網路與面授,線上與線下相結合,強化律師業務學習。

1、我與郭福元顧問先後兩次前往北京,與點睛網政法網路學堂總編就我省律師培訓合作進行了深入交流和探討,協商我省律師培訓工作,就網路培訓、面授以及青年律師培養等問題進行了溝通。最終與點睛網簽訂了網路培訓協定,努力做好網路培訓工作,提高網路培訓質量。

2、點睛網安排資深律師與專家在太原成功舉辦兩次大型培訓活動,內容涉及新政下的全國股份轉讓系統(新三板)、政府投資重大

建設項目全過程法律服務及應注意的問題。兩場課程皆取得了良好的反響。

3、省律協與北師大法學院在5月10日-11日共同舉辦了“民商事案件再審申訴培訓”,聘請最高院、最高檢、省高院的法官、檢察官講解再審、申訴的流程及相關法律規定。此次培訓幫助我省律師了解最高人民法院、最高人民檢察院有關申訴、再審問題相關政策規定、熟練掌握民商事再審案件流程和應對策略、正確理解並運用民事訴訟法相關內容。

4、5月23日-30日成功舉辦了兩期實習律師培訓活動,對全省600多名實習律師進行了培訓,旨在提升實習律師自我修養、提高業務能力、明確職業規劃、找準人生定位,進一步充實和壯大我省律師隊伍。

5、與業務指導委員會共同舉辦了專業委員會培訓工作。

四、4月26日,參加了人大律師學院舉辦的“首屆中國律師教育論壇”,與全國各律師培訓機構,各省律協委員會,各專人就律師專業教育方面進行了充分溝通與交流,對儘快完善我國律師正規化專業教育學科體系進行了大膽探討,提出了相關的意見。

五、為了更好的開展業務培訓學習活動,與經濟管理幹部學院充分協商後,確定山西經濟管理幹部學院為我省律協的教育培訓基地,將高校培訓基地作為教育培訓的重要渠道,充分利用其優質資源,有針對性地開展乾教育培訓工作。

回顧上半年年度的工作,雖然取得了不少的成績,但也存在很多問題,需要在下一步的工作中完善、改進。

1、地市律師的學習熱情不高漲,參與活動少,在電話聯繫、網站通知後仍很少參加,需要各地秘書處動員參加。

2、各市培訓參差不齊,缺乏統一指導。

最後在這裡要特別表揚郭福元、朱錦慧、劉艷同志,他們犧牲節假日休息時間,任勞任怨,為委員會工作的開展做出了傑出的貢獻,讓我們一起向他們表示感謝。

培訓中心年終總結範文 篇11

一、基本情況

x年共培訓預備學員600多人,正式學員400多人,出境342人,現在校學員120多人,在崗教師10人。

二、工作情況

(一)、教師工作

x年,由於受金融危機危機的影響,外派業務量下降,再加上國內外經公司競爭激烈,國外僱主要求越來越高,越來越嚴格,而我們人員儲備一直不飽滿,每一次招工都是勉強湊數,選撥人員素質不能得到保證,呈下降趨勢,這樣形成的差距越來越大,所以外方僱主不滿的反映越來越多。面對這樣的客觀形勢,我們全體教師在李局長、吳局長等領導的指導下,迅速端正了思想,更重要的是全體教師在面對教學和管理中存在的問題和失誤時,不迴避、不氣餒、不埋怨、不找藉口,積極的找出不足,教訓,艱難的摸索,齊心協力,使教育教學管理逐步走上規範化。在這期間,全體教師能做到工作上既分工明確,又團結協作,克服了家庭的各種困難,做到早上班,晚下班,堅持上好夜自習,有事儘量不請假,像王志遠主任從日本回來,沒有休息一天,李峰老師婚假不滿,就投入大三緊張的整改中;胡愛萍老師精心的備課,能從學生實際出發,對不同類型和不同個性的學生有針對性的培養,善於將思想政治教育滲透於教學之中,形成自己的特色,所教班級學生後進生轉化率較高,深受僱主的歡迎;陸華實用的口語化教學、靈活的教學方法,教學效果好;曾霞經常找學生談話,班級管理、三對照認真細緻指導性強;李紅梅克服孩子小的困難,從不請假;吳桂芝放棄節假日休息,為快出境學員補課;范莉預備班學員隨到隨學,造成班級學生程度不一,范莉採取分班複試教學等等,正是有了全體教師的共同努力,培訓中心才迅速擺脫被動局面,步入正軌。

(二)、學生工作

1、堅持思想教育第一位不動搖。現在培訓學員年齡小,23歲以下占71%,沒有工作經歷,沒有吃苦意識,家庭責任感較差,根據自己情緒和喜好做事,容易衝動和不計較後果。針對學員的這些年齡特點,李局長親自寫了講義提綱《大錯不犯,小錯少犯》,有令必行,願望可成,有禁不止,後悔不已。在加強十大專題教育的三環節的前提下,在教育學生感恩、做事做人,引導學生創業方面,有了進一步的突破和提高,多次請邱永久、劉和智、熊有順等優秀回國研修生作報告,到滸灣、箭河農場去參觀,請李局長做報告,讓學員進一步明確了出國的目的,有了長遠的打算和奮鬥的動力,才能保證學員分清大小,堅持完成三年的艱苦研修。

2、不斷改進教學方法,堅持日語口語、會話為日語教學重中之重。日語教學本是我們的強項,因為我們有一流的師資,我們的老師都是打過硬仗,有著豐富教學經驗和教學方法的回國研修生,我們有充分的理由教好。可今年不斷有日方反映我們學員日語差,事後我們認真的進行了反思和分析,在教學上我們總是過分強調以前學生好教,現在學生學習不刻苦,學習勁頭不如以前,差生多,缺乏自查和反省,在教學方法上,沒有創新,在教學手段上沒有用足用盡,在教學轉化上沒有跟蹤到底,缺乏足夠的耐心和細心,經過李局長、吳局長的分析和引導,我們及時端正了思想,積極改進方法,更換了教材,自備了實用性日語單詞和短語,加強了口語會話練習,教師之間也加強了相互學習,教學相長。胡愛萍、陸華、曾霞等所教學生深受僱主的好評。

3、學生管理:教育與處罰相結合,以教育為主。以前的`管理硬性為主,處罰為主,對於年齡大的學員能夠理解和接受,但現在學員年齡小,沒有處世經驗,對處罰不理解,有牴觸情緒,甚至頂撞,這在以前所沒有的,也是絕對不允許的,這就要求我們平時多做思想工作,多講、反覆講,違反後進行必要處罰,事後教師思想教育要跟進,堅持教育和處罰相結合,以教育為主。閆平、王煜超、余青松等學員的轉變,就是很好的事例。

4、農業生加強了種植技能訓練,效果顯著。根據交流中心的要求,我們創辦了農業試驗園,我們對農業研修生進行技能培訓,在黃先道的悉心指導下,在吳局長、曹主席的及時下,農業研修生既學習了技能,又鍛鍊了工作用語;既端正了勞動思想及認真的態度,又有了吃苦和主動的意識;既有勞動的辛苦,又體會了收穫的喜悅;

幾個月下來,思想、技能、日語都有了長足的進步,一舉多得。遺憾的是實驗園規模較小,不能使所有學員都能得到鍛鍊。

(三)、工作中的不足和改進措施

1、教師管理亟待進一步規範化。雖然我們有一支團結協作、愛崗敬業的教師隊伍,但教師的管理主要是靠教師自己自覺,領導信任,缺乏科學規範的考核標準,教師工作的考核也是依據年終考績,缺乏過程的監督和有效的管理機制。出境學員出事後,再扣獎金,造成的影響和不良後果已經出現,事後追查,於事無補。改進措施:制定教師考評表,一月一考核,加大過程管理,避免工作中的隨意性和疏漏,按程式辦事,這樣才能保證把出事機率降低到最低限度。

2、日語教學急需進一步加強。大三研修生日語反映較差,說明我們教學還有很多不足的地方,尤其口語會話差,學生平時記得多、學得多,但不會用、不敢用。怎么學以致用,把有限的日語水平發揮出來,這是最為關鍵。改進措施:要求學員學習、生活中儘量用日語交談,哪怕是日中混說也好,鼓勵學生使用所學日語,創設會話情景,像李局長說的那樣,會說了,自然就會了。

3、後進生轉化效果不明顯。這一年來教師工作中,反映最多,難度最大,最為困惑和無能為力的就是後進生的轉化問題,尤其是學習後進生,大部分是綜合後進生(學習、性格、紀律差),吳局長、業務部主任等也投入了較大精力,但轉化不明顯,自查原因:沒有那足夠的精力來輔導差生;對差生缺乏足夠的耐心和細心,缺乏熱情和發現,少了鼓勵和表揚;對差生放棄不管,只處罰,不對症下藥,後果是越來越糟。改進措施:對差生分析原因,是貪玩、還是學習方法不對,還是沒進預備班,再有針對性採取措施;加強輔導,採取1+1明確責任人的輔導方法,教師加小灶,不光布置還要跟蹤檢查。降低要求,對確實文化程度低,接受慢的,只要求掌握基本的、必須的內容。總之,對後進生要熱心負責,要有:愛心、耐心、細心、熱心、責任心。

3、細節教育不到位,不能持之以恆。學員細節不到位,具體體現在:不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧譁,精神面貌差等。這些現象的存在,主要是我們在思想上對細節教育重視不夠,認為總訓練禮貌禮節麻煩,耽誤學習,這種思想作怪,導致我們在管理上,麻木、不敏感,對細節教育不到位,訓練少。改進措施:首先在思想上樹立培訓無小事,1%的錯誤導致100%的失敗的思想意識,同時,我們將在今後培訓中加大細節訓練,以檢查為主,發現問題及時教育處理,通過小事情教育本人、教育本班,教育全體。並且把細節教育做到常態化。到目前為止細節教育這個的軟肋,仍是培訓最大的問題,改進效果並不明顯,使培訓的效果大打折扣。這將是我們培訓今後工作的重點難點。

(四)、今後努力的方向

1、培訓工作需要走出去。這幾年我們很多好的方法和經驗,被別人借鑑和利用,很多公司是站在我們的肩膀上有所提高。三人行,必有我師,這其中一定有很多東西值得我們學習。我們需要走出去看看,去感受別人的長處,用以彌補自己的不足。不能閉門造車。

2、擴大招生區域,加大人員的儲備。這一年來,每次招工,業務部都叫苦沒人,每次都是物質加任務來完成,勉強湊數,保證不了質量,選上的不行沒法淘汰,造成業務很大被動,客戶不滿意,人員緊缺已嚴重製約著業務擴大和勞務事業的發展。我們必須發動廣大學員和職工加大招生宣傳力度,確保有足夠的人員參加面試,同時也需建立試點基地,逐步擴大招生區域,以保證面試人員質量。

培訓中心一年來,有領導高度重視,悉心指導,有業務部支持、協作和幫助,有辦公室、機關辦、後勤等各部門同事熱心周到的服務,為培訓中心營造了一個良好的大環境,才使得培訓工作緊張有序的進行。今後我們培訓中心全體教師將精誠團結,一如既往的努力工作,在檢查中發現不足,在改進中不斷提高。不辜負領導交給我們的重任。把培訓搞好。再次感謝全體職工給予培訓中心工作的理解、支持和幫助。謝謝!

培訓中心年終總結範文 篇12

20xx年10月,第一次成為“國培計畫”國小語文(3)班的班級管理者,我感到既榮幸又深知責任重大,同時也十分珍惜這個與大家共同學習和交流的機會。兩個多月來,細數研修生活的點點滴滴,真可謂亦喜亦憂。通過兩個月緊張、忙碌、充實的學習,使我和100名學員一起提高了思想認識、提升了學習理念、拓寬了教學視野、豐富了專業理論、改變了教學觀念,為今後教育教學指明了發展方向,注入了成長活力,真是受益匪淺。在“國培”即將結束之際,將國小赫章國小語文(3)班的培訓學習情況總結如下:

一、班級基本情況

赫章縣“國培”國小語文3班共有學員100人,分別來自不同鄉鎮的各個國小。小語3班的學員大部分在邊遠農村任教,交通不便,通訊閉塞,很多學員家中都沒有計算機、更沒有網路,這給他們的學習培訓帶來了極大困難,也給我們的整個培訓帶來了一定影響。但是,廣大學員都能夠在全面完成繁重教學任務的同時,採取多種方式、利用各種機會努力擠時間參加培訓學習。特別讓我感動的是部分學員能夠在天寒地凍中往返於學校與鄉鎮之間,儘量安排雙休日和節假日趕到附近鄉鎮找能夠上網的地方參加培訓學習。小語3班的班級宣言是“讓我們揮發激情,挑戰自我,超越極限,獲得絢爛成功。”!正是這句宣言,激勵著全班學員堅定信心、永不放棄,圓滿完成了這次“國培”的培訓學習。

二、培訓工作中的點點滴滴

“國培”學習內容豐富,形式多樣,有學術講座、專題報告、參與式專題與討論、專題研討與交流等。培訓過程中,無論是學員與專家之間的互動交流、學員與學員之間的相互探究,都讓學員在親身體驗、深入思考中得到提升。為了搞好小語3班的培訓,作為輔導教師,我主要從以下幾方面做好引導和解惑:

1.很多學員都是初次參與這樣的大型培訓,學習的預熱階段,面對複雜的學習平台,學員們大都不太熟悉。針對這種情況,我及時發布班級公告,對學員們提出的疑問儘快進行耐心細緻的解答,對網路平台操作的方法、步驟給予詳實的指導。同時,為了讓學員們在學習中很好地進行互動交流,我還及時建立了班級QQ群,做好班級沙龍討論,充分發揮沙龍的交流平台作用,確保了這次國培學習的紮實有序開展。

2.班級公告與班級留言欄是輔導教師與學員聯絡的視窗。在班級公告裡,我會及時把國培主頁上的相關通知、學習中發現的問題、有關作業的`要求、班級群里的重要問題等發布在公告裡,讓學員及時知曉培訓中的相關事宜。另外,在班級留言欄里,我會把評閱作業中發現的沒按要求完成的、或存在抄襲現象甚至文不對題的作業及時告知學員,要求學員要堅持學以致用,把培訓中學到的知識體現在自己作業設計中、教學設計中,儘量引導他們結合培訓和工作實踐完成作業。通過公告和留言,讓學員及時明白學習的目標任務、存在問題等,使他們能夠端正學習態度,克服存在問題和不足,認認真真搞好培訓學習。班級公告與班級留言欄成了小語1班學員們培訓學習的燈塔和方向標,引領他們能夠“齊步走”全面完成學習培訓任務。

3.班級簡報是反映本班學員的學習風貌,宣傳本班學習培訓動態的重要版塊之一。培訓學習過程中,我及時蒐集匯總培訓學員的優秀作業、案例和點評,參訓人員的感人事跡等。每一個模組學習培訓結束後,我會在學員導師的協調配合下,認真做好一期精美的簡報。在簡報中,我重點展示學員的經典沙龍、精彩的話題、優秀作業,優秀資源等,並及時對學習積極的學員給予表揚,對學習進度稍慢的學員給予提醒,鼓勵先進,鞭策後進,充分發揮優秀學員的示範帶動作用,提高了全體學員學習的積極性和主動性。

4.視頻學習是這次培訓學習的主要途徑。培訓學習剛開始時,我發現有少部分學員對視頻學習的激情不是很高,或由於家裡沒有網路上網等實際問題導致對學習培訓有困難情況,他們的上網總流量和視頻學時情況不理想。針對這一問題,我及時採取電話聯繫,或通過QQ群與學員一個個交流談心,幫助他們進一步提高對培訓學習重要性的認識,鼓勵他們立足實際、克服困難,努力完成學習培訓任務。培訓結束時,小語1班學員們的視頻學時都已達到3000多分鐘以上,有的甚至達到了5000多分鐘。培訓過程中,我引領學員們聆聽了專家們一次次生動的講座、觀看了一堂堂優秀的學科國培優秀展播課例……這一系列講壇使我們耳目一新,特別是專家們先進的教育理念、獨到的教學思想,讓我們領略了大師們的風采,使我們了解到中國語文教育發展的最新信息、動態和趨勢,深刻領會了語文學科教育的理念、有效教學的方法等,使我們開闊了眼界,更新了觀念,增長了知識,提高了綜合素質,同時也看到了自己存在的問題和不足。另外,通過與專家線上答疑,讓我們能夠有機會近距離地得到大師們的親自指導,解答了教學工作實踐中一些多年困擾我們的問題和疑惑,讓我們茅塞頓開、豁然開朗。

三、我們成長、我們收穫

兩個多月的培訓學習轉眼即逝,雖然天氣嚴寒,可寒冷並沒有擋住學員們學習的熱情。國培的到來,如久旱逢雨,澆灌了學員們渴求知識、乞求上進的心田。一個個經典的視頻,一堂堂精彩的課例、專家的囑咐、導師的引領、同仁間的互動交流、討論,使我們在學習中反思,在反思中進步;使我們采他山之玉,納百家之長,這個嚴冬我們滿載而歸!到目前為止,我們小語(1)班在研修網導師團的專業引領、在地區教育局的組織領導和縣教育局陽世宇老師的具體指導下,全體學員團結拼搏,共同努力,圓滿完成了所有學習培訓任務。培訓學習以來,我們共上傳資源數217條、話題數774條、作業數586條,除此還湧現出一批學習表現突出的老師,像艾紅、李文艷、陽緒菊等老師的學習成績得了滿分100分,其餘的老師也取得了優異的成績。

四、培訓感悟

赫章縣小語1班的全體學員一路走來,雖然辛苦但我們始終快樂著,雖然勞累但我們始終收穫著。“國培情,一生情。”大家雖然來自不同的學校,但都是在語文教學之路上孜孜以求者,相遇在中國教師研修網,相遇在“國培”,真是“他鄉遇故知”。兩個多月的培訓任務,經歷了最初的不適應,到逐漸適應,到後來的不捨。雖然我們工作任務重、培訓學習耗時多,個個累得腰酸背痛,可是沒有一個願意耽擱培訓、放棄培訓的。小組專題研討讓我們一起交流、思考,真正做到學思結合,知行統一;班級沙龍交流此起彼伏,大家在視頻與交流中度過了一個難忘的“國培”之旅。

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。“國培”讓我們成長,讓我們思想更新,讓我們心靈洗禮;“國培”在我們心中留下了太多難忘的記憶,太多難捨的話題。培訓雖然結束了,可不代表我們學習的結束,我們要樹立終身學習理念,做到“活到老、學到老”,更加深入紮實的學習和傳播“國培計畫”的精神和內容。因此,我倡議:我們小語3班全體學員要充分利用“國培”為我們搭起的友誼橋樑,繼續手握滑鼠,指敲鍵盤,加強溝通、交流和探討,努力提高自身的業務素質、理論水平、教育科研能力和課堂教學能力!帶著收穫、帶著感悟,在自己的教學崗位上銳意創新、踏實工作、勤奮育人,為赫章縣的教育事業貢獻自己的一份力量!

培訓中心年終總結範文 篇13

一、教學體系的完善

在三元訓練體系的理論指導及框架下,完成了訓練課程種類、課程內容、課程實施標準、教學參考等內容的設計編寫,不同層次的教學參考教案總計500餘篇。

二、特色課的設定

根據孩子和家長的實際需求,開設了語言溝通課、情境交往課、感知覺課、體育活動課、生態實踐活動等特色課程,取得了良好的訓練效果,深受家長的好評。

三、拓展教學手段

根據孤獨症兒童的特點,我們積極地探索更先進的教學手段和訓練方法,將原始的教學模式進行拓展與改革,使孤獨症兒童的整體訓練效能最大化,中心完全實現了日常教學的多媒體化。

四、教學研究

我們堅持每天進行教學研究,對每個孩子進行認真細緻的個案分析,力求做到個案訓練的科學化、系統化、針對性,爭取讓每個孩子早進步,快進步以及能持續進步。同時,加強所有老師的理論學習培訓,使之能理論聯繫實踐,中心每名教師都發展成為出色的孤獨症兒童康復訓練教師。

五、師資培訓

1、外出學習:在這一年裡機構數次外派老師去北京、深圳、南京進行學習深造,同時邀請周耿教授及唐山萬老師到鞍山為老師及家長做專業指導培訓,使我們的專業水平得到極大的提高。

2、對外培訓:利用業餘時間為鞍山師範學院、哈爾濱星外寶貝、北京安華學校、海城、阜新、丹東鳳城等單位進行專業培訓,讓更多的兄弟機構掌握更加專業的訓練方法,讓更多的孤獨症兒童受益,得到同行的認可。

3、理念的發展:在眾多專家的指導下,我們得到了理念上的持續發展與整合,為機構的發展夯實了基礎,奠定了內在的動力。我們與周耿教授共同編著的《三元訓練課程體系的指導》一書己完成,即將出版。

4、技術研發:通過我們的總結和實踐,研發了適用於孤獨症兒童的情景思維模式卡片五十餘套,個訓教學圖庫三千二百餘張圖片,實用教具十餘套。已投入教學實踐並得到了良好的訓練效果,使整個教學體系更加細節化、系統化、科學化。

工作中存在的不足:

1、硬體環境不足。因場地和室內外環境不夠理想,一些專業設施及大型設備無法投入使用。因此,相關的專業性治療及一些好的訓練項目無法實施。

2、對外交流不足。雖然我們創造各種機會帶老師走出去學習,但因受機構發展中資金困難的限制,對外交流的次數和範圍與我們的理想還有差距。

在過去的一年中,聽過我們極積努力,取得了一定的成績,但成長比成績更重要。為了“孤獨的天使”,我們必須不斷地成長與努力。因為專業我們得以發展,因為發展我們更加專業。為了所有孤獨症的父母能露出笑容,我們全體老師仍將不懈地努力,將更加專業、專心、專注於教學訓練,在新的一年裡取得更突出的成績。

培訓中心年終總結範文 篇14

x年是我駐xx鄉,任新型農村合作醫療審核員一職的第三年,xx鄉合管站在縣農合辦的指導下,在鄉領導的重視下,取得了一些成績。

一、工作回顧

(一)堅持以人為本,切實減輕農民經濟負擔

1、補償資金落實到位,受益面得到擴大。,xx鄉參加新型合作醫療自籌資金總額為:163620元,截止到目前為止,今年xx鄉參合患者住院補償金達:567696元,補償人次數為:1403人次,免費體檢金額為:28231元,特殊門診補償金額為:25378元。這些補償資金的到位,有力地緩解了農民看病難、看病貴的壓力,成為農民健康的守護神,深受廣大農民的擁護和歡迎,在關注民生、構建和諧上發揮了積極作用。

2、惠民政策深入人心,參合率年年提高。今年仍然是以協定代扣籌資為主,上門收繳現金參加合作醫療為輔。由於許多患者得到了實惠,起到了現身說法的作用。有部分民眾在沒有代扣成功的情況下,主動上繳現金要求參加合作醫療。由過去動員我參加變為我要求參加。可以說,新農合制度在已經家喻戶曉,農民民眾主動參加醫療保險意識增強。按目前發展勢頭,xx鄉參合率將超過98%。醫保覆蓋面的擴大,能有效解除農民的後顧之憂,也為三農建設打下了堅實基礎。

3、就醫環境明顯改善,民生質量有效提升。自我到xx鄉工作以來,首先從轉變醫療工作人員的服務態度入手。我始終認為,態度決定一切,只有在服務上轉變觀念,醫療服務質量才能得到改善和提高。醫療技術的提高雖然非一日可以見效,但只要用心的服務於患者,那么患者的疾病自然會消除,而治癒率提高又能提升醫院的聲譽,還能進一步推動新農合工作的良性開展。今年來,xx鄉衛生院加大了對衛生院建設的投入,擴建了住院部,添置了部分輔助檢查設備。這樣,就醫環境從軟體、硬體上都得到了改善,還利於民,也大大減少了誤診漏診率,提高了診療水平,方便了民眾就醫。新農合有效地帶動和促進農村衛生服務體系的建設,為xx鄉衛生事業的健康快速發展奠定了堅實的.基礎。

(二)嚴格作風紀律,不斷提高自身工作能力

1、嚴於律己,一絲不苟地乾好本職工作。能按時辦好縣合管辦交付的各項工作:一是接到上級指示,參與統計分析全縣及各個鄉鎮歷年來的住院補償數據,為我縣出台加強醫療費用監管檔案提供有力的保障。二是仔細核對修正糧食直補信息,及時為信用社提供代扣數據,

僅代扣參合籌資率就已經達到94%。三是全程督促城東醫院為xx鄉民眾體檢,確保醫療檢查質量,確保無冒名頂替行為,確保被檢查民眾人數。四是嚴密審查外傷患者,通過患者本人、家屬、親朋好友及鄰居,多點詢問盤查,杜絕有責任方患者報賬。因為一直沒有撕開外傷亂報賬的口子,以目前情況來看,民眾已經慢慢接受有責任方不能報賬的政策。五是堅持原則,按政策辦事,不開後門,加強了審核力度。今年通過我認真審核,砍除不合理費用1057元,按5倍罰款,xx鄉衛生醫院受罰金額達5千餘元。懲罰不是目的,最終目的是規範醫療服務行為,讓xx鄉、臨武縣更多的民眾受益。

3、協調配合,積極參與政府各項工作活動。由於工作需要,必須每日和政府部門領導幹部打交道,協調好各方關係,工作開展才順利、有效。一是按照鄉黨委政府統一部署,與鄉計生、民政、財政等部門,密切配合、協調聯動,主動做好新農合工作。二是參與了我縣今年舉辦的杯知識競賽。自古雲他山之石可以攻玉,要提高個人見識和境界,必須跳出自己本職工作之外。通過參加知識競賽,才明白山外有山,人外有人,也明白很多道理是相通的,才懂得做人要謙虛謹慎,狂妄無知不單害了自己,還會影響工作開展。三是參與人大代表對鄉衛生院的評議工作。通過評議會議,我明白了與民眾期盼所存在的差距,更明白了以後新農合工作任重而道遠,工作還需努力。

二、工作措施

(一)加強組織領導,抓好新農合民心工程。新農合工作在xx鄉得到了黨委、政府的重視,實行黨政一把手親自抓、分管領導具體抓。其次,把縣政府提出的工作目標,進行層層分解,落實到鄉、村和幹部,同時把此項工作納入年度目標考核的內容,因此為推動農村合作醫療工作奠定了良好的基礎。

(二)分工協作,大力宣傳。要達到農民自願參保,宣傳工作是關鍵。目前我縣雖然採取以代扣籌資為主,但由於新農合制度是新生事物,還有許多值得完善之處,每年在政策上都有一部分調整,所以,我們要求工作人員吃透精神、掌握政策要領。通過開展培訓、交流、討論等多種形式,讓參與開展新農合工作的全體鄉、村幹部,吃透新型農村合作醫療制度的相關政策、規定,全面把握xx鄉新型農村合作醫療制度的參加對象,醫療基金籌集辦法,醫藥費報銷標準及手續的辦理等等,為走村入戶宣傳工作奠定堅實的基礎。xx鄉大部分農民由於受經濟條件限制和傳統觀念的影響,自我保健意識和健康風險意識不強,互助共濟觀念比較淡薄,對新型農村合作醫療制度還不十分了解,存在一些疑慮和擔心。隨著外出打工人口的增多,也給新農合的深入開展增加了一定的難度。為此,要求針對不同的家庭,採用不同的工作方法,有的放矢地把建立新型農合作醫療制度的意義和好處講深講透,深入人心。使農民民眾充分了解參加合作醫療的權利義務,明白看病報銷的辦法和程式,消除農民的疑慮和擔心,自覺參加新型農村合作醫療。結合一些實際的典型事例進行宣傳教育,讓民眾明白

黨和政府的良苦用心,從而增強參保的自覺性和主動性,使全鄉新農合工作得到順利實施。

(三)強化服務視窗管理,為參合農民提供優質服務。在辦理患者住院費用報銷、轉診等手續時,熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續和報銷制度、程式、報銷範圍、報銷比例等相關制度作口頭宣傳,並堅持以人為本,努力做到準確、及時。並定期向社會公開農村合作醫療住院補償情況,為每一位出院患者打一份住院費用清單,使患者清楚明白消費,接受民眾監督。

三、存在的問題

(一)政策宣傳工作欠缺力度。由於我縣的新農合籌資工作以代扣為主,在宣傳力度上有下降趨勢。導致部分村幹部對政策了解不深,宣傳工作沒有做到位,使農民對合作醫療政策缺乏足夠的了解,沒有完全消除農民的思想顧慮。如:部分農民健康投資觀念、互助共濟意識淡薄,對健康存在著僥倖心理,與供養家庭、建房等支出相比,花錢看病是次要的、對隨機潛在的醫療風險缺乏足夠的認識,導致了參合意識不強。另外,一些農民對新農合的期望值過高,認為報銷比例低、範圍小,對按政策規定不予報銷的部分無法理解。

(二)信息摸底工作不夠細緻。一些村幹部對新農合工作在認識上還存在差距,在信息摸底工作中不夠認真主動,工作過於簡單粗放,導致代扣信息核對工作難度增加,更影響了參合農民信息輸入的準確度。

(三)合作醫療證件發放欠到位。新參加合作醫療農民均已下發,但直到年底,仍有部分民眾向我反映從參加合作醫療起都沒有領到合作醫療證。對此事,我展開了仔細調查核對。最後發現事出有因:一種情況是,某些村委為達到參合率高,由村委幹部墊付交費參合。在我列印出合作醫療證交給他們後,他們扣下了代繳農戶的證件。另一種情況是,由於戶成員多,而證件只有一個,當證件老化或者丟失後,導致缺少證件。

(四)審核工作標準不統一,醫療費用控制困難。由於系統中沒有入錄藥品劑型,藥品規格,我在農合系統中審核時,必須要查看處方,才明白醫院使用的是什麼劑型。到底是注射劑還是膠囊還是片劑呢抑或是凍乾粉劑(保外藥)審核效率不高,審核工作透明度也不高。造成我們審核工作為單兵作戰。由於在系統中看不到劑型規格,也就難以統一藥品價格。審核工作就更談不上統一標準,造成審核工作沒有底氣,被查處方有怨氣。到目前為止,仍有患者感覺醫療費用偏高。新農合開展3年來,到今天為止系統中的藥品劑型規格都是一片空白,這也是多年的牛皮癬了。

(六)鄉級醫療條件有限,人才技術力量仍顯薄弱。長期以來,xx鄉在我縣人民民眾中印象就是偏遠貧窮,許多有技術力量的醫護人員根本就不願意來工作,造成鄉衛生院醫療人才欠缺,技術力量薄弱。農民因一點小病就要奔大醫院,最後花費大而報銷補償低,不能充分享受新農合政策帶來的實惠。

四、工作打算

明年開始,新農合工作將有部分調整,根據實際情況。我將推辭鄉辦公室工作,把主要時間花在本職工作上來,解決好今年工作中出現的問題。

(一)當前工作

1、新農合籌資發票開具,核對工作。需要仔細認真核對:姓名、金額、號碼等信息,把好參合第一關質量。

2、發票及時發放到位。在發放中摸好沒有或者需要換合作醫療證件農戶。

3、信息輸入工作。按照縣合管辦要求,準確迅速,按時完成任務。

(二)審核工作

1、嚴格掌握住院、門診指征。根據上級部門的訊息,將出台門診補償,這是一個新課題,也是一個新挑戰。我將嚴格按照規章制度辦事,分門別類,哪些該住院,哪些歸門診。

2、規範用藥指征。嚴防醫療機構開搭車藥、替代換藥等不良行為,嚴防自付費用比例超標,嚴防人情方,大處方等。

3、增加工作透明度。堅持農民自願、手續健全、資金安全、責任清楚,消費明白原則,確保不出現農民未同意的墊資代繳和強迫農民參加合作醫療的違規事件。

(三)其他

加強宣傳力度,嚴於律己,不斷學習業務知識,為建立健全新農合監督和約束機制而努力。

培訓中心年終總結範文 篇15

20xx年,我們依舊本著“與時俱進,開拓創新,強化管理,拓寬渠道,內強素質,外樹形象”的辦學思路,不斷深化教育體制改革,在職工學校與帶電作業中心合併為電力培訓中心的最佳化過程中,更細緻耐心的完成了中專函授教育過渡過程中的各項工作,從而保證了中專管理工作的正常有序進行,現總結如下:

一、招生報名工作及9個函授站點的開設:

20xx年共招收中專函授學員327人,並設立各函授站點5個,其中包括1.介休函授站96人(其中介休學員64人,靈石學員32人);2.平遙函授站51人;3.昔陽函授站103人;4祁縣函授站51人;5.和順函授站27人。

20xx年招收新生467人,新增函授站點4個,其中6.壽陽61人;7.太谷84人;8.榆社46人;9.榆次114人;老站點新生包括平遙76人,介休45人,祁縣41人。

二、函授站點的運作:

按照“厚基礎、寬口徑、高質量、重創新、強能力”的人才培養目標,建立起“有利於優秀人才的培養,有利於學員個性的發展,有利於學員創新能力及實踐能力的培養,有利於學員綜合素質的提高”的多元化人才培養模式,我們在各縣局同志的配合下,當地聘用有豐富實踐經驗和教學經驗的老師擔任授課,配備專人管理日常教學工作,並根據各地實際情況制定詳細的授課計畫以保證教學工作正常有序順利圓滿完成。

三、加強教學管理提高管理水平

為協調學員的工作和學習,以使之向平穩互助的良性軌道發展;在保證完成生產任務的同時自身不斷得到充足的經驗來更純粹地套用到實踐中,使他們經過學習過程而成為電力企業中優秀的技術骨幹和管理人才是我們的首要目標:

(1)加強教材供應和建設工作:

多年來,我們對教材改革工作已稍做嘗試,這是項艱巨且辛苦的工作。徵求代課教師意見,慎重挑選可以自主範圍內的使用教材,以使教材更貼近實用,對學員今後走上工作崗位更有幫助。

(2)加強教師的資格審核工作

制定了嚴格的教師聘用制度,以確保學員能掌握到更新更紮實更實用的技能,來適應電力系統技術管理水平日新月異的'變化發展。

(3)嚴格學籍管理工作:嚴格精細的學籍管理有助於更好的了解學員學習意向及學員動態需求,也是保證教學質量的關鍵所在。各站按制度定期報送學員變動情況。

我們從報名表的審核,基礎信息的輸入匯總及上報,學員學籍的建立入手,向總校及時上報準確詳盡的學員學籍信息。20xx級註冊新生327人,退學2人,其中靈石退學1人,昔陽站退學1人,已報送總校取消學籍;20xx級註冊新生467人,榆次站退學2人。20xx學年無違紀受處分記錄。第一學期考試補考2人,已通過,第2學期考試全數通過。

(4)嚴格教務管理工作:

1.加強管理的現代化及自動化建設,做到教學信息暢通,騰迅通成為了我們彼此上傳下達的主要信息通道。

2.及時進行下發教學大綱要求的計畫及各函授站教學具體安排的上報工作。

3.按各站上報計畫嚴格具體實施教學。

4.嚴格考試制度,嚴把考試環節質量關。各函授站點考試時間提前安排,試題臨時指定,考場巡視制度。

5.建立考試題庫,以應對5個站點的考試內容不雷同。

6.及時匯總和反饋考試成績,及時組織補考。20xx年的教學任務在各函授站點的主管領導與具體專職人員的支持和配合下圓滿完成,今年,又招收了新學員,工作強度比去年大了,所以各自的配合和協作需要更緊密更協調,與各站點的實際聯絡不夠緊密是我們上年工作的薄弱環節,有待進一步加強。

衷心感謝各函授站點工作人員一年來的辛勤耕耘,衷心感謝各主管領導對中專函授工作的大力支持,在今後的工作中,我們會更積極主動的協作大家,把中專函授教育工作進行的更圓滿,讓我們為我們的學員走出校門後真正成為電力企業的技術人才和管理骨幹這一目標而繼續努力吧!!

培訓中心年終總結範文 篇16

半年以來,為進一步加強深度貧困縣農業人才隊伍建設,我股室緊緊圍繞實施鄉村振興戰略要求,認真紮實開展人才培育工作,積極倡導“學以致用、為民服務”的理念,為鄉村振興提供人才保障和智力支撐。結合我縣產業發展現狀和精準扶貧工作實際,開展並完成相關培訓任務,現將半年來工作開展情況總結如下:

一、明確目標

工作目標。開展20__第二期農村實用人才免費定向培養10名,招聘(續聘)特聘農技員5人,農村實用技術培訓9000人次。

二、有力推進

1、農村實用人才免費定向培養。按照省農業廳、州農牧供銷合作局統一安排,縣農牧農村和科技局,於去年統籌組織全縣24個鄉(鎮)完成縣農村實用人才免費定向培養人員的篩選、統計和上報工作,篩選農村實用人才10名;今年將開展第二期培訓,並通知涉及人員於(20__年6月8日—7月22日)參加實訓,實訓期滿合格後發放畢業證書(合格證書)。

2、特聘計畫。20__年5月,特聘(續聘)農技員5名,簽訂服務協定,根據縣實際,將這5名特聘農技員將繼續在這4個片區開展農技員駐村工作。

3、農村實用技術培訓。認真落實州局農業實用技術培訓提出的目標任務,截止5月30日全縣培訓總數達0.6萬人次,完成全年目標任務的66%。其中:春耕生產及田間管理技術培訓0.3萬人,高山蔬菜栽培技術培訓0.1萬人,食用菌技術培訓0.05萬人,特色中藏藥材栽培管理技術培訓0.05人,聯合收割機、拖拉機的使用、維修安全培訓0.05萬人,其他農業技術培訓0.05萬人。

4、駐村農技員

(一)駐村農技員人數。全縣43個貧困村共派駐農技員總人數為43人(省級1名),(其中2名農技員因工作原因調離,抽調縣局2名幹部接任2個村的農技員工作)。

(二)平均駐村天數。鄉駐村農技員駐村開展幫扶天數人均超過60天。

(三)分級分類培訓人數。以農業產業技術大培訓示範班為載體,開展分級分類培訓6300人(次),累計發放技術資料6300冊(份)。

三、存在的困難和下一步打算

1、農村實用人才免費定向培養,經過第一學期的實訓,大部分學員能較好的在校認真學習,個別學員存在文化程度過低,希望學員加強學習能力,早日組建一支穩固的、積極的、能力素質強的農村使用人才隊伍。

2、特聘農技員方面,一是特聘農技員在工作上思想不夠解放,創新精神不夠。二是在發展農業科技上辦法少、措施少,工作力度不大,業務能力還需要進一步加強學習,總結經驗。

3、農村實用技術培訓方面,各級各部門對新型職業農民培訓工作重要性的認識有待進一步提高。培訓對象的年齡偏大,知識層次偏低,對新系統的接受使用能力有限,培訓後的績效還需要長時間的努力推進才能見到成效。培訓方式單一有待進一步創新,農民對集中授課的效果明顯低於現場指導示範。教學設施和師資力量有待進一步完善加強,教學的多媒體設備滿足不了實際需求,師資力量明顯薄弱,對於民眾真正感興趣的、能增加農民收入內容需增加。

4、駐村農技員方面,需加強駐村農技員的理論和實踐培訓,進一步提高技術水平。一是定期對農技員進行培訓,二是計畫選派部分農技員參加省、州學習。進一步抓好農技員工作,強化服務,細化管理,嚴格考核,確保技術到位。同時加大新技術的推廣力度,力爭農技員所服務的區域都有新技術套用,為我縣農業更好更快發展,實現全縣農民增收做出貢獻。