**冶金高爐煉鐵項目20xx年3月份順利投產，面臨著設備新、人員新、工藝新的三“新”的難題，如何克服困難，確保公司安全生產是擺在公司領導面前的頭等大事。雖然在投產前大部分員工進行了外出學習培訓，但新招聘的員工從沒接觸過該行業，而且培訓時間較短，員工素質較低，如何儘快提高員工安全意識和業務素質已刻不容緩。為此，公司把職工安全培訓、安全隱患排查、嚴查違章違紀作為XX年工作的重點。
強化安全培訓學習，提高員工綜合素質。自9月份開始，該公司領導班子把職工培訓學習作為首要任務，跨年度開展為期15個月的“職工安全技術培訓年”活動，對員工進行一次全面的業務技術培訓，提高安全基本知識和基本技能。9月24日召開了專題動員大會，激發了員工的學習積極性，自主保全意識在員工思想中生根發芽。制度好制定，關鍵在執行，為充分發揮活動的廣泛性、深入性、專業性，三分廠的培訓計畫分別由三位經理親自掛帥制定，學習授課由外聘專家和分廠負責人親自主持，監督檢查由安全部門派專人跟蹤聽課，培訓考核由公司考核考評小組嚴格組織，通過重獎重罰激發員工的學習意識和積極性。形成了“計畫—授課—監督—考核—獎罰”為一體的計畫性強、操作性強、實用性強的培訓方案。通過20xx年四季度認真貫徹落實，職工對學習的重視性明顯提高，嚴如聯考的考試考核也讓職工在公司感受到了什麼是真正的公平和公正。
細緻排查安全隱患。該公司專門成立了安全監督部門，負責公司的日常安全檢查工作，並靈活借鑑鄂莊煤礦安全隱患排查機制，根據冶金行業特點，制定自己的安全隱患排查體系，班組班班排查、分廠旬旬排查，公司月月排查，安全部門不定期檢查，層層排查，事事考核，排查有整改、有督查、有驗收，杜絕形式主義，事後無人問現象。在11月份該公司納入集團公司地面安全質量達標化檢查體系後，嚴格按檢查標準整改現場，落實責任，完善公司的安全檢查機制。20xx年9至12月期間，該公司總計排查安全隱患54項，為XX年的安全生產奠定了堅實的基礎。
上下一心嚴厲查處違章違紀現象。在冶金公司嚴格執行著白天有人現場檢查，夜間值班領導查崗制度。在公司生產廠區每天都可以看到安全員的身影，他們對現場不安全行為及時制止，抓“三違”決不手軟。該公司領導班子和中層幹部分成四組輪流值班，堅持23：00至06：00至少查崗一次，第二天早調度會匯報查崗情況，不查崗小組每人次罰款20元。公司各級管理人員每月都有罰款指標，對完不成指標的人員，缺額部分加倍處罰。公司上下齊抓共管，形成了對“三違”現象嚴懲不貸的統一思想。