園長能力提升培訓總結

園長能力提升培訓總結 篇1

非常有幸於20xx年7月14日-19日在容縣教師進修學校參加了玉林師範學院舉辦的幼稚園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了玉林師範學院安排的專家們的講座:朱茂玲的《美好人生,從心開始》,林婕的《幼稚園的經營與發展》《園長的角色定位於職責》,陳莉博士的《幼稚園教師禮儀培訓》,梁釗華院長的《學前教育課程改革與實踐》,陳曉芳園長的《幼稚園一日活動與兒童學習環境的創設》,吳明華副校長的《學校食品安全管理與突發衛生事件應急處理》《學生傷害事故處理辦法及案例分析》。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業的新朋友,為今後我們幼稚園的發展指明了方向。同時我也找到了差距,知道了我所在幼稚園存在的不足之處。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過培訓學習,使我理解了"以人為本"的幼稚園教育理念,懂得了與幼稚園息息相關的教育法規,更進一步深入的體會到幼稚園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼稚園的活動、如何正確引導家長教養觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什麼是教師專業成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創設幼稚園的環境及創新幼稚園的管理等,這次學習培訓為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

其次,作為園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼稚園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼稚園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼稚園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼稚園必須朝著精細化方向發展。

幾天的培訓結束了,靜下心來,查找差距,借鑑別人反思自己,確定今後努力的方向:

一、明確幼稚園的發展方向根據容縣幼稚園發展的總體目標及具體規劃,我校要在實際工作中不斷總結經驗,完善不足,促使幼稚園管理日趨規範化、精細化,辦園水平優質化,力求做到在發展中創特色,在特色中求提高。爭創示範性幼稚園。

二、具體措施

1.加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。

我園教師的實際情況:教師專業知識人才匱乏,教師數量少,任務重,這對幼稚園的發展來說是不容樂觀的。幼稚園科學發展的關鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的`步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區教師培訓、幼稚園內培訓、園本教研等,幫助教師在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

2.完善考核、評價等制度,促使幼稚園科學化、規範化管理,增強教職工的凝聚力。

根據幼稚園的實際情況,完善幼稚園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼稚園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

3.加大園本課程開發的科研力度,辦出特色繼續開展美術園本課程的開發,多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。

4.注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。

在幼兒養成教育方面,要制定幼稚園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼稚園將制定班級養成教育評比方案。

5.規範一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

6.多與家長溝通,轉變育兒觀念。

我們要以平等的態度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動,利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕鬆、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

7.做好幼稚園資料的積累和活動的宣傳工作。

幼稚園日常的教育教學內容是幼稚園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼稚園本身的發展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個性特點,走進孩子的內心世界,家長直觀看到孩子的成長,內心無比欣慰,孩子積存作品財富,更是長大後永遠美好的回憶。我們幼稚園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每學期的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質性的提高。

園長能力提升培訓總結 篇2

幼兒教育是教育中最基礎的階段,通過這幾天的培訓,作為一名學前教育工作者和管理者,我明白了幼兒教育對幼兒一生成長的重要性,作為一名園長,我深刻明白自己的職責,此次的培訓使我的教育教學觀念進一步得到更新,視野進一步的開闊,管理水平得到進一步的提高,真是受益匪淺。下面是我此次培訓獲得的幾個方面的體會:

首先,作為一名幼兒教師,一名從事幼兒教育的工作者,我明白幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼稚園渡過的,怎樣才能使幼兒在幼稚園學得好,玩得好呢?經過此次培訓,我吸收了很多的幼教經驗:首先強化紀律,逐步培養幼兒的紀律意識,營造良好的課堂環境,使得老師能順利正常的開展教學工作。要說紀律,最突出的是小班的孩子,自控能力比較差,思想上老是開小差,如何培養出孩子們的自控自理紀律的良好習慣是關鍵。就象我有一天配班時,我與當班老師正準備當日課時的手工材料,幾個小朋友正在你一言我一句的說個不停,還有幾個調皮的小朋友還不時的向教室外跑。如果當時我不協助她做好班上的紀律,那當班老師的工作很難進行下去。所以我們要逐步培養孩子們遵守紀律的習慣;其次,溝通是非常重要。作為教師首先應該是孩子的朋友,你要是能融入他們的世界中,就能很好的洞悉他們的想法,並在平等的關係中,使他們在心理上到安全,感到放鬆,那學習和活動就會洋溢在自由、尊重、平等、合作的氣氛中,在這氣氛中,幼兒就能得到充分的發揮和發展。有一次我組織活動,我讓孩子們都去選擇自己想做的工作,認真的主宰著自己,我投身與孩子們玩得不亦樂乎,“姐姐,我今天做了好多的飯,煮了很多的魚,你來我家嘗嘗我做的好吃嗎?”思思笑著對我說。我也愉快的回答道:“嗯,好的,謝謝你的邀請。”話音剛落,思思就把玩具遞到我嘴邊,我也假裝的津津有味的吃了起來。這時我看到她的笑容,我知道,孩子們就是想要平等且互相尊重的感覺。

園長是幼稚園教育活動最直接的管理者和組織者,而教師是幼稚園教育發展下去最基本保證,而教師專業素質的`高低,直接決定著一所幼稚園教育質量的優劣,因此,培養一支高素質的專業教師隊伍是一所幼稚園能否發展的前提。通過此次園長培訓,我從中理解了要根據幼稚園的實際做好幼兒教師的培養工作。

一、培養的重點是教師更新觀念,塑造高尚師德

意識決定行動,什麼樣的觀念就會有什麼樣的教育,所以培養和提高教師專業素質,首先要改變教師的思想認識,更新教育觀念,樹立正確的教育觀,努力提高教師的職業道德水平。

幼稚園教育是一個人的最初啟蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀,擺正自己在教育活動的位置,營造良好的氛圍,注意挖掘幼兒各方面的潛能,使幼兒得到全面發展。我們還時常組織教師學習新《綱要》,學習後大家達成共識,明確:“幼稚園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,以遊戲為基本活動,保教並重,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發展。”作為幼兒教師應該與幼兒“建立良好的師生關係”,把幼兒作為平等的主體來對待,不要居高臨下,無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關心愛護,又要尊重,促進幼兒的健康發展。

二、培養的方法是要面向全體教師,分層培訓

在幼兒教師的成長中,幼稚園無可厚非應該成為培訓主陣地。我們要積極制定自培教師目標和計畫,根據不同教師的不同情況,著眼運作、面向全體、分層培訓,努力提高教師的業務素質。

1、新教師的入門培訓。我們對新入園的教師培訓確立的目標是逐步加深新教師對師德規範的真情實感,調整師德規範,接著逐步強化專業思想,並掌握主要學科的教材教法,提高實際的教育教學能力,力求從思想上和業務上儘快適應幼兒教育教學工作,開展師徒結對,以老帶新,這能直接縮短新教師的成長時間。

2、青年教師的提高培訓。對青年教師的培訓,幼稚園要為她們的成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。首先,給青年教師樹榜樣,引導青年教師不斷進取。其次是提供深造的機會,積極組織培訓和出外交流活動,並根據青年教師的特點,開展各種教育教學活動,通過觀摩、研討、評比等形式,給每位青年教師創設自己表演的舞台,提供成功機會。讓每一位教師都有成功的機會並,獲得成功的喜悅和進一步發展的動力。

總之,通過此次園長培訓,使我接受了一次系統的管理理論教育和專業知識培訓,讓我明白幼稚園的規範管理,對進一步促進幼稚園的發展有著非常重要的意義。

園長能力提升培訓總結 篇3

仿佛還是昨天,帶著滿心的期待、渴求和一絲惶恐,我來到省城武漢參加了國培計畫——湖北省農村幼稚園園長培訓班學習。可轉眼間,為期十天的培訓已經結束。從一開始的忐忑不安到逐漸從容,從最初的陌生到最後的不捨···回首培訓期間的日日夜夜點點滴滴,心中盛滿了喜悅和感動。難忘的日子裡我首先要對本次培訓活動說聲謝謝,感謝國家對學前教育的重視,感謝遠安縣教育局領導給了我這次難得的學習機會。在湖北省第二師範學院的精心組織安排下,我們這些來自湖北不同市縣的國培學員得以與眾多專家、學者、國內學前教育界權威人士面對面地交流,傾聽他們對《幼稚園教育綱要》的解讀;感悟他們對當代學前教育改革與發展的詮釋。十天的培訓讓我收穫了很多,我感覺每天都是那么的充實而感動,專家以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給予我們具體操作指導的理論支撐,使我的教育觀念進一步得到了更新,我將帶著收穫,帶著感悟,帶著滿腔熱情,把學到的知識運用到工作中去,現將本次培訓作如下總結;

此次培訓在湖北第二師範學院領導和老師們的精心安排下,為期十天的培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快,培訓形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授講座的和優秀園長們的發言充滿著個性魅力,不時引發學員們的思維碰撞和追問探究,也使我感慨頗深。

一、保留遊戲精神,讓遊戲回歸到幼兒生活中

3月10日上午,在多功能廳舉行了簡樸而隆重的開班典禮後,就是學習行程的開始。首先是湖南師範大學曹中平教授的講座——《鄉村遊戲開發與利用》,曹教授是個特會“侃”的人,他用生動詼諧的語言帶著我們回歸到幼稚園的本真,用理論與實踐論證“遊戲是幼兒的基本活動”。讓每一個孩子有幸福快樂的童年,並讓他們接受“適宜於發展”的學前教育,是世界公認的“遊戲信條”。但這一信條正在受到挑戰。現今的幼兒教育在社會和家長的逼迫下,被納入到應試教育的軌道,幼稚園中的遊戲在迅速減少,使用筆和作業紙的現象在急速增長。北京師範大學教育學院劉焱教授在談到這個問題時憂心忡忡地說:“這已成了一個世界性的難題。”聽過曹教授的講座,我思考著:如何讓遊戲回歸幼稚園,讓孩子們能擁有一份田園般的遊戲生活呢?那就需要教師們在內心深處保留“遊戲精神”,保持一顆童心,將好的民間遊戲傳承發揚下去,才能為我們的孩子保留一份“採菊東籬下,悠然見南山”的“田園生活”童年記憶。

二、安全管理是幼稚園管理的重中之重

印象深刻的還有金曉梅老師作的關於《幼稚園危機管理》的講座,她以近些年來全國各地幼稚園發生的一系列安全事故作為引題,事件中那些數字讓我們全場唏噓不已,那些慘不忍睹的.畫面讓人感到一陣陣撕心裂肺的心痛。金老師從幼稚園的一日生活各個環節著手,從入園到離園,從活動室到操場,從教學活動到戶外活動,從小小的玻璃珠到大型滑梯,一一詳細講解了各種危機的存在,或許就因為老師一時的疏忽,或許就因為滑梯上一顆凸起的鐵釘,更甚至是一口熱湯就會導致我們的孩子受到傷害,甚至付出生命的代價。金老師還通過各種類型的幼稚園安全事故實例的分析,讓我們在痛心之餘越發意識到幼稚園管理中“安全無小事”,我們應時時刻刻將安全二字牢記心中,千萬不能存在任何僥倖心理,安全是一切工作開展的前提,沒有了安全保障,一切都是空談。

三、抓住園本教研的核心,以研促教

只有立足於園情,抓準幼稚園發展的瓶頸;聚焦教師,促進隊伍的專業成長和自己發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研才能真正回到教師們身上,才能成為教師自主學習和自覺提高的行為。在彭兵教授的講座中,深入淺出講解了園本教研的定位和意義,使我轉變了對園本教研的看法,知道了通過園本教研活動對各種層次的教師進行園本教研的價值所在——樹立終身學習和專業學習的理念,彌補空白的專業知識,提高教師思考的深度。彭兵教授生動形象的講座,使我進一步了解了幼兒教育理論發展的趨勢,掌握了新的教育理念。

四、利用家長資源,家園和諧辦好園

在陳紅梅教授的《家園溝通與親職教育指導》的講座中,使我了解了更全面的與家長溝通的方式方法,如何贏得家長的信任和支持,配合幼稚園做好家園共育工作。特別是在我們小縣城,因為大量的年輕人外出打工,很多幼兒是跟隨祖輩生活,與老人們交流溝通會更有難度,這也是我們在家園合作這一工作上的一大難點,但是我相信,只要掌握科學的家長工作方法和技巧,也會贏得祖輩家長們的理解和支持,讓家園更加和諧的發展下去。

五、樹立終身學習的思想,提高管理水平

在王雯教授的《現代幼稚園管理的若干問題》講座中,她說道:園長是幼稚園的最佳招牌。那么優秀的園長應該具備怎樣的素質呢?我想,用“德才兼備”四個字來形容最好不過。我作為一個剛剛踏上管理崗位的新園長,光有一腔熱情是遠遠不夠的,還要掌握科學的管理方法,要學習的東西實在太多,如何在短期內形成一套科學的管理方法,增強幼稚園的凝聚力,形成獨有的品牌,這些都是需要在今後的工作中通過不斷學習和積累才能完成的。所以一定要樹立終身學習的意識,只有不斷學習,才能帶領一支專業的教師隊伍,才能成為一名充滿智慧的園長。

除了以上談到的專家講座以外,我們還聆聽了吳航教授的《幼稚園教科研管理》、孫民從教授的《農村幼兒的安全衛生教育》、袁先瀲教授的《幼稚園文化建設的基本策略》、蔡迎旗教授的《中國學前教育發展與改革動態》、楊寧教授的《對人類兒童的新認識》、王志敏教授的《多媒體技術在幼兒教育教學中的運用》等等。這些專家們的講座都充溢著對新教育理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,讓我體驗到不同教授的專業引領和人格魅力,增長了見識,開闊了眼界。

3月16日,我們還分組參觀了湖北省直機關第一幼稚園和第二幼稚園,觀摩了名師的教學活動、幼兒課間操活動、環境布置和區域活動,讓我深刻領略到名園環境創設的整體與和諧,感受著新教育思想的生動體現,新課程理念已經滲透到園所的.每個角落,這些都讓我感受到幼兒教育不一樣的燦爛!

無疑,湖北第二師範學院為我們這次的培訓提供了一個優秀的教學團隊,他們都是在不同的領域頗有建樹的專家、學者。各位專家學者毫無保留的把自己在學習工作中的經驗和成果拿出來與大家分享,我真的好佩服他們的智慧,佩服他們的學識,佩服他們的自信。不同風格的老師講課,讓我們每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受思想火花的碰撞,每天的學習都是充實而幸福的。

專家們教給我的不僅僅是理論知識,更是一種思想和境界,一種努力的方向。通過這次培訓,我學到了很多新的教育思想和理念,從思想上受到了鼓舞,這將對我今後的幼稚園管理工作起到很大的作用。回顧自己這十天來的學習歷程,既有成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是學習的過程,也是享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足和差距,我將以此為起點,讓差距成為自身發展的動力,不斷反思自己,促成長。

在今後的管理工作中,我將靜下心來采他山之玉,納眾人之長,辦好自己的幼稚園,讓幼稚園成為一所真正的“好”幼稚園。

園長能力提升培訓總結 篇4

本次的觀摩活動已接近尾聲,但腦海中一直在重現著觀摩的情景,再也裝不下與觀摩無關的東西,回到家急忙吃上幾口,坐在電腦旁,對最後一天的學習情況進行梳理、反思,以便把所學所思變為實際行動,落實到工作中。

可以借鑑和悟化的:

一、幼稚園的教學活動。幾節教學活動教師的準備都很充分,活動的細節處理的適當,孩子能夠融入到活動氛圍中,這也是我們的老師需要借鑑的。那節體育遊戲體現老師之間的配合,以及孩子在遊戲中的快樂,達到了活動目的,就是略顯時間長了一點,不過總的流程都很順暢。教學活動是要在實踐中不斷的探索、不斷的嘗試。

二、幼稚園區角活動的開展。校內園的活動室空間可以說不算大,和我們的活動室差不多大,不能呈現出多個區角的模式,但是,她們的區角活動照常開展、她們的材料準備得非常充分,同樣孩子們在區角活動中提高著各種能力,正像觀摩園園長所說:“在空間有所限制的情況下,開展區角活動並不是說讓孩子必須在那個區活動,只要是具備哪個區的活動材料了,讓孩子能夠操作,培養了孩子的能力,我們的目標也就達到了”。特別是她們老師製作的科學實驗探討真是給孩子一個探索的機會,也是老師們絞盡腦汁的創作,真是讓我記憶深刻。

我覺得園長的做法很值得我和我的老師們借鑑,結合我園的實際,把區角活動開展的扎紮實實。

觀摩活動結束了,誠然,不同幼稚園所處的地域不同,文化不同,可利用的資源也不同,我們不能都去千篇一律的模仿,但至少給了我們一些啟示,啟示我們靜下心來,思考、挖掘身邊的資源,從真正促進師生和幼稚園發展上確立我們的目標、謀劃我們的工作,搞好定位,深挖內涵,關注細節,做好堅守、傳承、創新和最佳化,一步一個腳印的把工作做好、做實,就像馮主任的囑託“要把所做的每件事做好,即要達到他的廣度,又要達到他的深度”實現真正意義上的內涵發展和持續發展。

園長能力提升培訓總結 篇5

x年x月xx日至xx月xx日,我參加了在幼兒師範學院培訓中心舉辦的xx省幼稚園園長省級培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由貴陽幼師培訓中心給我們安排的關於幼教事業的各類講座。參觀了貴陽市第五幼稚園,中天幼稚園一幼等各知名幼稚園,第一時間聽取了各幼稚園園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼稚園園長的經驗介紹,課餘時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼稚園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正了解了什麼是教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明了方向。

其次,作為一名年輕的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼稚園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼稚園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼稚園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼稚園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼稚園必須朝著精細化方向發展。

再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為並採取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼稚園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼稚園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼稚園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼稚園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼稚園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作夥伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,

深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

一、敬業、樂業——築牢幼兒教育科學發展的思想陣地

搞好幼教工作的根本在於全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼稚園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。

二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

推進幼稚園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨著辦園規模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有青年教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

三、注重精細化管理,進一步深化幼稚園課程改革

幼稚園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼稚園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼稚園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子遊戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、遊戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼稚園科學發展的過程中,對於一個“初出茅廬”的幼稚園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼稚園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼稚園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

園長能力提升培訓總結 篇6

一、培訓內容豐富、形式多樣。

此次培訓的課程培訓機構作了精心安排,有開班典禮上培訓學院院長對我們的希望,接著,通過各類專家專題講座、外出考察幼稚園調研、拓展體育訓練、開展文藝活動等多種教學形式,使我對管理的內涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學習活動之後與同伴的互動,大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進了學員們之間的交流、學習和促進,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

二、明確了業務園長該有的職責與能力。

作為一名業務園長,一要具有較強的協調、組織能力。業務園長要開展一項工作,首相要爭取園長的支持和教師們的積極回響,這需要業務園長在與領導和教師交流時講究說話技巧、在開展工作時講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達到最佳效果。二要具有求真務實的精神。教研工作是一項長期性的工作,業務園長要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實幹,力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創新的能力。業務園長要不斷提高自身修養,緊跟課改步伐,對工作有獨特見解,敢於嘗試、創新,帶領教師積極投入到課題研究中。

三、實地活動促成長。

這次的培訓還安排我們到重慶兩所名園實地考察觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在重慶西南大學實驗幼稚園,我們聆聽了張副園長和園長助理作了“西南幼稚園健康體育活動”主題講座,西南大學實驗幼稚園一流的環境設施及處處凸現的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了多年的辦園歷史沉澱的豐厚辦園文化意蘊,涵養了“原色為源,繽紛是園”的辦園思想。當我們來到重慶渝中區實驗幼稚園時,又一次從環境中解讀出一所幼稚園的辦園理念和文化內涵。通過下午的“七巧板活動”“自主體育鍛鍊活動”等特色活動,著力於幼稚園健康教育的新模式研究。“運動、快樂、健康的教育理念在幼稚園的環境創設、課程實踐中都得以體現。這樣的考察學習是難得的,也是幸運的,我們會取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環境創設和管理建設中去的。

四、培訓後的反思。

通過本次培訓活動,不僅有了一次和全陝西園長交流學習的機會,還在豐富多彩的培訓活動中有所感悟。

1、做好幼稚園園長難。主要體現在知識掌握要全面,不單單只是有教學、保教理念,還需要具備管理、開拓精神。

2、通過各位專家連續近10天的不同類型的專題講座,學習到了多方位的知識,對以後的管理幼稚園有了一個新的認知,也有了很多新的想法。

3、在實地參觀了2所幼稚園後,對我感觸最深的就是2所幼稚園都有很好的幼兒主題活動,通過多種多樣的幼兒主題活動把辦園的特色做了充分的展示,我們鄉鎮的幼稚園在這方面需要多下功夫,不斷學習,爭取創辦自己的特色主題活動,給幼兒的學習生活增添更多的歡聲笑語。

園長能力提升培訓總結 篇7

治水大業,人才為本。感謝局黨委高度重視青年人才培養,讓我有幸參加了此次由吳嶺水庫、水庫和省水利水電職業技術學院三方聯合舉辦的職工業務技能提升培訓班。此次培訓班為期7天,分為4天的理論知識培訓與3天的實地實操培訓,在這7天的培訓時間裡我們系統的學習了水文及水文勘測基本知識、機械製圖及起重設備基本知識、電工學基本知識、自動化控制及遠程監控基本知識、閘門及啟閉機設備運行維護及常見故障排查處理等操作技能專業知識。通過xx省水利水電技術學院專業老師對機電以及水利專業基礎知識的詳細講授,以及現場的實操講解,讓我們豁然開朗、受益匪淺,在理論和實際上都有了一個很大提升,具體有以下幾點感受:

一、堅持學無止境,做好學以致用。

通過此次系統的培訓學習,不僅開闊了我們的視野,還擴寬了我們的思維,為我們今後的工作順利開展打下了堅實基礎,我們在今後的工作中要使新的知識能夠為我所用,明確“學歷代表過去、能力代表現在、學習代表未來”。要通過不斷的學習來取得進步,把學習到的理論知識科學、合理地運用到未來的工作之中。

二、堅持安全生產,做好防範工作。

安全生產重於泰山,培訓老師多次跟我們強調安全生產的重要性,安全工作對於我們閘門操作人員來說責任重大,關係著水利經濟效益和人民的生命財產安全。所以在日常的生產工作中一定要把牢安全生產這根紅線,我會在今後的工作中結合自身的崗位實際,做好汛前、汛後、農業灌溉工作的安全生產檢查工作,在平時多注意渠道安全巡查,把此次學習的閘門及啟閉機運行管理內容好好消化,運用到我的實際工作之中。

三、堅持心懷感恩,珍惜學習機會。

對於能給我們帶來進步的人或者事我們都要常懷感恩之心,單位給了我們一份工作,不僅能夠讓我們衣食無憂,而且還給了我們一個可以實現自我人生價值的平台,同時單位給予我們這次學習的機會來豐富我們的知識閱歷,我們更應該常懷感恩之心,珍惜這次學習機會,用自己的實際行動來回報單位領導的信任,我們要抱著一個感恩的心態來面對我們將來的工作,要用積極的心態來為灌區人民做好服務,這樣我們在服務的過程中將會多一份寬容和理解,少一份抱怨和推諉。

總之這次培訓機會來之不易,感謝局領導給我們創造了這次學習進步的機會,我們要珍惜機會、努力學習,做到學以致用,在平時的工作中要主動學習、積極思考、善於總結,不斷提高自己的業務技能和綜合素質,同時還要加強與身邊領導、同事的交流學習,多借鑑身邊兄弟單位的優秀工作經驗,努力提高我們渠道管理工作水平,為單位創建國家級水利工程管理單位貢獻一份力量。

園長能力提升培訓總結 篇8

一、規範辦園,科學管理。

辦什麼樣的幼稚園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼稚園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼稚園的發展方向。在此次學習中,讓我們明確幼稚園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼稚園必須朝著精細化方向發展。我們是一所鄉鎮中心幼稚園,和城市幼稚園根本沒法比,但是,我們也要捨得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼稚園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑑。我們也要努力讓幼稚園成為“花園”“樂園”成為孩子們溫馨的“家園”。

二、專業引領,更新理念。

這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,了解我們現有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內容。在一個個鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的講座,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創設自主、寬鬆的學習環境,要善於營造情感氛圍,對教師所提的問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。要培養教師的創新精神和創新能力,培養他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼稚園的實際工作讓我們了解如何在幼稚園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀念與價值追求。

總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責。對於一個幼稚園的管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。讓我們以這次學習為契機,實實在在地辦好幼稚園,造福孩子。

園長能力提升培訓總結 篇9

9月14日上午,在餐廳樓二樓交流室召開了“學校食堂食品安全衛生”專題會議。組織食堂所有員工、管理人員共同學習了從業人員衛生要求、環境衛生要求、採購衛生要求、粗加工及切配衛生要求、烹調加工衛生要求、點心加工衛生要求、備餐及供餐加工衛生要求、餐用具衛生要求、和消毒方法。

與會人員邊學習邊做好記錄,並就“食堂食品安全衛生”方面的有關知識展開了激烈的討論並達成共識。大家一致認為,在日常工作中要更加負責,加強檢查力度,確保每一個加工環節都安全可靠。

針對學校食品安全衛生,我校採取的措施是:

一是食堂的所有工作人員,在具體細節上不能馬虎大意,大家要團結一致、共同努力嚴把食品的質量關。

二是衛生條件不合格的,要毫不遲疑的馬上整改,對於不能確定的,要先請示後操作,絕不能因個人的麻痹大意而導致食品安全問題的發生。

三是作為伙房管理人員,在食品管理力度上更要進一步加強,多總結,多反思,具體作到嚴把“三關”。一是採購關。在麵粉、食用油等大宗食品的採購上嚴格按照上級的規定定點採購,並堅持產品採購制度。對於蔬菜類農副產品,也實行定點採購。堅持從源頭上杜絕有問題的食品進入食堂。二是食品貯存關。把好原料的入庫驗收,按要求存放。三是生產加工關。在生產加工方面抓環節,抓流程,不加工已變質或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品,不使用不符合

衛生標準的原材料;有專人負責有記錄,實行食品留樣制度,做到”專人“管理,消除一切安全隱患。

總之,學校食堂工作是一項全面的、長期的工作,重在落實、細抓,貴在堅持。在今後的工作中我校將繼續堅持不懈,常抓嚴管,全力構建健康安全、高效、優質的飲食服務體系,切實為學校的穩定和發展做出應有的貢獻。

園長能力提升培訓總結 篇10

為提高縣局專賣隊伍素質,有計畫、分階段推進專賣管理人員職業技能鑑定工作,認真貫徹落實國家局“加強專賣管理隊伍建設,提高專賣管理人員素質”的隊伍建設總體要求,加強我縣專賣隊伍建設、提高內部專賣監督管理、專賣信息化、文明執法的業務水平。促進專賣隊伍管理水平和專賣隊伍綜合業務素質的提高,努力把專賣管理隊伍建設成為一支政治堅定、業務精通、作風優良、公正廉明。20xx年5月4日至7日,蘭坪縣局舉辦了專賣管理人員第一期技能鑑定培訓。此次培訓為期六天。縣局全體專賣人員共7人參加了培訓。這是蘭坪縣局專賣工作的著力點轉向“培育人才”的又一重大舉措。

此次培訓主要內容是職業道德、菸草專賣品生產經營基礎知識、菸草專賣法律法規及相關規定、相關法律法規知識、綜合知識、證件管理、市場管理、案件查辦、內部監管等。通過培訓,使學員鞏固菸草專賣管理的基礎知識、專業知識與技能。培訓採取了集中授課的'培訓方式。在培訓結束後,對所有專賣管理人員進行了培訓測試,作為考核本次培訓效果的重要依據。

在深化菸草專賣隊伍建設,加快由傳統化管理向“數位化、信息化、規範化”等五化專賣管理隊伍的流通轉變的過程中,我局始終貫徹“以人為本”的理念,以提高人員的素質為切入點,全面提升整體專賣隊伍綜合素質,最佳化服務型專賣,進一步提高專賣隊伍的業務能力和水平。今年以來,我局在加強對專賣人員進行培訓的基礎上,進一步健全專賣隊伍管理及學習制度,為進一步提升崗位技能水平,有效地提高了專賣管理員自律能力、自我管理能力以及服務客戶的責任心,使他們的工作逐步走上標準化、規範化軌道。

通過此次專賣管理技能培訓,有效地提高了專賣人員的業務技能,和有效提高崗位技能鑑定考試的通過率。同時,進一步提高了專賣管理人員的文書寫作水平及各種專賣業務的業務流程規範的執行力。可以說本次培訓取得了預期的效果。

園長能力提升培訓總結 篇11

年輕幹部要善於解決實際問題,提高七種能力,想幹事、能幹事、乾成事。

歷史在不斷解決問題中前進,年輕組工在不斷解決難題中成長。七種能力架起“彩虹橋”,指引我們不斷前進。

提高政治能力,鑄就“黨性紅”。擦亮“黨性紅”組工底色,把定政治“方向舵”,提高政治站位,自覺向黨中央看齊,在工作中加強政治歷練,在困境裡錘鍊政治思維。堅決貫徹落實黨中央決策部署,推進工作不打折扣,行到難處勇往直前,碰到挫折不言放棄。

提高調查研究能力,紮根“土地黃”。沒有調研就沒有發言權,開展組織工作難以下手。必須到黃土地上調研,傾聽百姓所想所急所盼,將工作扎深乾實。常懷審慎之心,善於發現工作里的細枝末節,主動思考“解題金鑰匙”。揣著問題尋找破題之法,對標對表、有的放矢,不做“無頭蒼蠅”。保持謙卑心態,詢問討教“色愈恭,禮愈至”,以期或有所聞。不能走馬觀花,杜絕“蜻蜓點水”類的形式主義。

提高科學決策能力,提煉“思維青”。青出於藍而勝於藍,組工深思而勝於人。開展組織工作前做足準備,深思熟慮進行可行性研究,分析事物價值和實用性。集思廣益采百家之言,聽取幹部民眾呼聲,採納部門科室意見,吸納集體智慧。主動服從黨的事業大格局,全局出發孕育決策,運籌於帷幄之中,決勝於千里之外。

提高改革攻堅能力,點燃“創新綠”。新時期新組工新任務,墨守成規絕無出路,必須點燃“一路創新綠燈”。抱有刀刃向內的勇氣,改正自身缺陷和毛病,繼承老組工的嚴謹作風,培育創新思維。改進工作方式,打破舊常規、突破老套路,將冗長的環節化繁為簡,尋求高速度、高效率、高質量的組織工作新模式。

提高應急處突能力,常亮“警示橙”。居安思危、未雨綢繆是中華民族優良傳統,要增強風險意識,亮起“警示橙”。不打無準備之仗,通盤考慮各種風險,謀定而後動,下好防範“先手棋”。提高底線思維能力,凡事從最壞處著眼、向最好處努力,做好“隨時吃虧”的心理預期。提升業務能力,沉著應對困難問題,急難險時見招拆招,做到“風雨不動安如山”。

提高民眾工作能力,樹牢“人民紫”。紫色為尊,人民為重。樹牢為民服務的宗旨意識,做“忠實的人民服務員”。將人民的心聲和願望作為第一信號,俯身做為民服務“老黃牛”,提升服務質量,讓民眾豎起“大拇指”。把民眾事當成自家事,“一枝一葉總關情”,辦好辦實人民民眾期盼事,讓民眾“呼聲”轉為“贊聲”。

提高抓落實能力,緊握“踏實藍”。踏實如藍,慰人心安。乾組織必須腳踏實地,做老實人,乾老實事。真抓實幹,不懼艱辛全身心投入,不多休憩全時刻待命,主動擔當作為,帶頭衝鋒陷陣,以抓鐵留痕的作風落實工作。持續發揚釘釘子精神,在困境中打“持久戰”,在逆境中啃“硬骨頭”,穩紮穩打向前走,在艱難困苦中創造偉大業績。

園長能力提升培訓總結 篇12

本次的培訓,收穫很多,體會深刻,收益匪淺。作為偏遠山區的一線教師,我很感興奧鵬教師教育網網路平台為我提供的信息技術套用能力提升工程培訓機會。聆聽了各位專家們的精彩闡釋和真知灼,點擊瀏覽了輔導老師的點評和其他老師們所發表的觀點,教學設計,按時完成作業、發表評論等,充電了自己,也覺得自己做為資訊時代教育人肩上的重擔。

一、破舊立新。

通過培訓,使我明確了現代教育的本質,明確了課改對於教師提出了什麼樣的素質要求。我通過深入學習,從而明確了作為一名教師必須要不斷的提高自己,充實自己,增強自身學習的緊迫性,危機感和責任感,樹立了“以學生髮展為本”的教育思想,從中不斷改變自己教學觀念。

二、營造新課堂。

在課改的課堂教學中,我不斷探索適合學生愉悅學習的好的教學模式,改進自己教學方法。以學生為主體,充分讓學生進行自主探究合作學習,重視學習方法的指導,重視課內與課外的銜接,引導學生進行積累,養成積累習慣,激發興趣,喚醒情感體驗。尤其在閱讀教學中,學習好的經驗,讓學生在朗讀中感悟,提高閱讀能力。

三、提升反思。

善於總結自己在教育教學中的點點滴滴,不斷改進自己的教育方式。不斷總結反思,因為有反思才有進步,才能使整個教育事業充滿生機和活力。

四、永久學習。

今後還要不斷學習,增加知識儲備,增補學養,才有底氣去迎接新的挑戰。要不斷的.給自己充電,時時的關注新事物的發展,要想辦法不斷為自己“充電”,真正走進學生的心靈世界。

新的課程理念、新的教學方法、新的評價體系都使自己對英語教學與教研工作不得不重新審視和重新思考。在今後的工作中,我將克服惰性、力求勤性,通過各種學習,力求解決教學中的實際問題,切實提高自己教育教學能力,最後,感謝奧鵬教師教育給我提供了一個這么好的學習的平台,感謝輔導老師給我們誠懇的點評和建議,感謝政和國中英語坊所有的同行,很高興能與你們在這裡共同學習,一起進步。

園長能力提升培訓總結 篇13

這次我有幸參加了浙江省中國小幼稚園教師信息技術套用能力提升培訓,通過培訓學習,讓我對教育現代化的發現有了新的認識,當今以計算機和網路技術為核心的現代技術正飛速的發展,改變我們的學習方式。信息的獲取、分析、處理、套用的能力將作為現代人最基本的能力和素質的標誌。同時對我們各方面的能力有了很大提高,特別是對信息技術的綜合運用能力,現在已不只停留在課件的製作上。使我們認識到作為一名教師應積極主動吸納當今最新的技術,在這短短的培訓中我收穫頗多。總體上,通過這次培訓,我有以下幾點感悟:

1、當今我們正處在一個教育大變革時代。

我國的教育發展到如今的地步,可以說是到了一個比較高的水平,但還要繼續發展,教育必須要向世界看齊,必須減負增效,必須同時代同步,必須同現有的信息科學技術同步,用先進的信息科學技術引領教育,促進教育,這樣才能使教育不斷發展和超越,傳統教育在我國已有多年,我國的教育要長足發展,提高質量,必須套用現代先進的信息技術,先進的信息技術將推動教育的時代變革。

2、先進的信息技術對促進和提升教學質量有不可估量的作用。

3、對教師信息技術教育套用能力的培訓和提高迫在眉睫,任務艱巨。

4、應該珍惜這次培訓機會,回去之後再認真梳理、學習、提高,把學到的知識用到自已的實際工作中,並且要發揮骨幹作用,發揮自己的培訓作用,培訓、引領我園教師認真學習教育信息技術,並且能盡力用到教學實際中,提高教學質量。

通過看專家視頻講座及各種電子教育技術的展示與操作,我獲益很大。要想成為新型的幼兒教師,要不斷地學習、不斷的、地提高,才能適應當今教育發展的需要。此次培訓改變了我對信息技術的片面理解,拓寬了個人的知識面,讓我對信息技術有了一個全新的認識和理解。現代信息技術以圖、文、聲、像於一體,及多樣性、新穎性、直觀性、靈活性於一身,使靜止的圖文說話,複雜的內容變簡單,抽象的思維更可及,知識的內容更明朗。使教學形象生動,方便快捷,實用有效。

園長能力提升培訓總結 篇14

一、認識有多遠,路就有多遠

園長不僅肩負著為人才培養奠基的艱巨任務,同時還是一所幼稚園的總策劃者。要辦好幼稚園、提高整體教育質量,關鍵在於園長。從某種意義上講,一個好的園長就是一面旗幟;一支優秀的幼教隊伍就意味著一所好的幼稚園。在幼稚園的工作中,園長的言傳身教影響著全局。作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、後勤等多方面的工作。

首先,園長要具備關於幼稚園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衛生工作,並配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在後勤上,做好園內的服務工作。為做好上述工作,作為幼稚園的管理者必須建立一套確實可行的管理制度,通過制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質量;同時作為一名園長還必須樹立起正確的兒童觀、發展觀、教育觀,一切以孩子為出發點,竭盡所能為全園幼兒提供良好的學習遊戲環境和高質量的教學水平,為教師成長提供良好的發展平台,使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂成長,也為他們入國小奠定堅定的基礎。

二、活到老,學到老

在這次培訓學習的學員中,絕大多數是來自於民辦幼稚園,我從她們身上看到了敬業精神,以及不畏艱辛、虛心請教、刻苦學習的勁頭,我作為一名新辦幼稚園的管理者,還有什麼理由不好好乾工作呢?作為一名合格的幼稚園管理者,我覺得應該從以下幾個方面來開展幼稚園工作。

第一,加強學習,不斷提高綜合素質。學法規、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的發展動態,不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的視野,深化自己的知識領域,努力營造科學發展的氛圍,為幼稚園走上科學持續發展之路積極創造條件,讓自己站於教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實提高依法辦學的能力,規範辦園行為。

第二,深入實踐,勤於反思。要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常工作中要科學安排時間,經常深入教學一線,及時發現問題,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼稚園科學發展。每天要擠出時間進行教學反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。

第三,加強教師隊伍建設,善於發現。堅持以人為本的原則,加快幼稚園文化建設和教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質。通過園本培訓、園本教研,幫助教師們在業務上成長起來。每位教師都有自己的閃光點,要勤於交流,善於發現園內每一位老師的自身優勢,努力為她們實現自身價值提供有效的幫助和舞台。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶、“走出去請進來”等形式,發揮骨幹教師的示範作用,使新教師在思想業務兩方面儘快成長起來,找準自己的人生目標——愛幼教、愛孩子。做個有幸福感的幼兒教師。

在這次的培訓中,對於一個“初出茅廬”的幼稚園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所有的學員都受益匪淺,我們一定能學有所用,在工作中真正做到理論結合實際,把自己的幼稚園管理水平提升一個檔次;我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼稚園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加類似的培訓,讓自己的業務水平得到質的飛躍。

園長能力提升培訓總結 篇15

20__年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年幹部培訓班10月10日在中央黨校開班。“幹部特別是年輕幹部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、民眾工作能力、抓落實能力。”應對當前複雜形勢、完成艱巨任務的迫切需要,也是年輕幹部成長的必然要求。全體年輕幹部要立即行動起來,用“心”提高“七種能力”。

對黨忠心,堅定信念把準方向,提高政治能力。歷史無數次證明,中國共產黨是中國人民最可靠的主心骨,是領導我國社會主義事業的核心力量,年輕幹部要時刻對黨忠心,把握正確的政治方向,堅定站穩政治立場,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,不斷提高政治敏感性和政治鑑別力,在大是大非面前始終保持清醒頭腦。

不忘初心,深入民眾躬身實踐,提高調查研究能力。人的正確思想從實踐中來,沒有調查研究就沒有發言權。調查研究,就是從民眾中來、到民眾中去的過程,年輕幹部只有不忘為民初心,深入一線傾聽基層幹部民眾所想所急所盼,對調研得來的第一手資料反覆研究,由此及彼、由表及里,看清本質,掌握規律,才能為科學決策提供準確依據。

遇事盡心,客觀分析綜合研判,提高科學決策能力。黨員幹部是民眾的領頭羊,在關鍵時候要看得清形勢,拿得定主意,作得了決策,打得了勝仗。因此,年輕幹部要盡心盡力地對待工作,對重要事項多打大算盤、算大賬,少打小算盤、算小賬。要練就看得遠、想得深的戰略眼光,多方聽取意見,通過客觀分析和綜合研判,全面權衡、科學決策。

保持恆心,勇於創新拼搏進取,提高改革攻堅能力。沒有創新就沒有發展,沒有改革就沒有出路,沒有攻堅就沒有成效。年輕幹部要以攻堅克難的信心和勇氣,以越是艱險越向前的剛健勇毅,以滴水穿石、繩鋸木斷的恆心,跟著問題走、奔著問題去,堅持創新思維,大膽地試、大膽地闖,準確識變、科學應變、主動求變,不斷提高改革攻堅能力。

磨礪匠心,未雨綢繆精準拆彈,提高應急處突能力。凡事預則立,不預則廢。在工作中,有很多意想不到的突發事情,在處理時必須做到精準及時,來不得半點馬虎和閃失。這就要求年輕幹部牢固樹立未雨綢繆的風險意識,在歷練中要磨礪匠心,不斷提高應急處突能力,在面對突發情況時能“精準拆彈”,心中有數,有條不紊,環環入扣,沉著應對。

與民貼心,牢記宗旨推動發展,提高民眾工作能力。民眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。年輕幹部要時刻與民眾心貼心、心連心,做到心中有民眾,想民眾所想,急民眾所急。要把小事當作大事來辦,在解決民眾的操心事煩心事揪心事的過程中,加深與人民民眾的血肉聯繫;在不斷增強人民民眾的獲得感幸福感的過程中,提高民眾工作能力。

下定決心,腳踏實地勇挑重擔,提高抓落實能力。抓落實必須付諸行動,決不能走過場、做樣子,那種“高高在上、凌空蹈虛”,是不可能把事情辦好的。一分部署,九分落實。年輕幹部要下定決心去抓,腳踏實地去乾,用強烈的擔當、務實的作風和有力的行動勇挑重擔,才能不斷解決問題、解決難題,在開創工作新局面中提高抓落實能力。

過了一山再登一峰,跨過一溝再越一壑。年輕幹部只有在實踐中經風雨、見世面,在真刀真槍中錘鍊和提高“七種能力”,才能在解決實際問題中展現作為、不辱使命。

園長能力提升培訓總結 篇16

為了進一步加強中國小圖書館(室)規範化、科學化建設,提高圖書管理員的管理水平,充分發揮圖書館(室)的使用效益,更好的服務於教育教學工作,平定縣教育局師資培訓中心於20xx年5月4日進行了圖書管理員培訓。來自全縣的國小校圖書管理員參加了培訓。具體情況如下:

一、培訓內容

縣教育局領導就目前中國小圖書管理現狀,圖書管理操作流程作了系統全面的講解,主要內容包括:圖書館概論、圖書館的職能、圖書館的藏書、圖書館的管理、圖書館的服務、圖書館的工作流程、圖書分類、圖書編目等,並對中國小圖書館(室)日常工作作了詳細的指導。

培訓中心還邀請了圖書管理工作有特色的老師給大家系統的介紹了學校圖書管理的經驗,如何進行圖書管理,有效的開展圖書管理工作,就管理員如何作好學校圖書管理和服務,怎樣為師生讀書起推動作用講了自己的建議,也組織了學員們互相進行了交流。

二、培訓成效

通過這次的培訓,我感到受益匪淺。我對圖書館的定義有了新的認識,知道它不僅僅是一個藏書的地方,而是蒐集、整理、保管和利用書刊資料,為一定社會的政治、經濟服務的文化科學教育機構。

對圖書館的職能有了更深刻的認識,圖書館的職能是文獻信息整序的職能,圖書是傳遞知識的職能,具有開發資源,利用資源開發人類智慧型,蒐集和保存人類文化遺產的職能。對圖書館的管理也有更系統更科學的認識。也明白了圖書管理員不僅僅是把圖書管理好,而且要有目的、有計畫的指導學生閱讀學習。真正從圖書中學到知識,體會到讀書的好處和作用。引導學生養成終身利用圖書館(室)的習慣。使我初步學會了圖書的管理和服務,如何對圖書進行分類,如何有效的利用圖書幫助同學們擴展知識,充分發揮圖書管的作用。