崗位培訓工作總結

崗位培訓工作總結 篇1

本學期,我們教師崗位培訓以促進專業發展、提高整體素質為目標,以新理念、新課程、新技術和師德教育為重點,整合資源,藉助網路平台,努力提高教師的教育、教學素養和駕馭課堂的能力,全面提高我們教師隊伍的整體水平。完成的主要工作:

一、抓好培訓,提高了我們的專業素養。

1、加強學習,形成正確的理念。組織全體教師進一步認真學好各學科的《課程標準》,明確所教學科在所任年級的具體要求和目標,根據《課程標準》的實施建議靈活有效地組織好教學工作,努力提高教學的效率。堅持每周三下午的業務自修,記好學習筆記。

2、做好國家網路培訓工作。在9月30日之前,我們完成了網上學習註冊。學會進行網上自學,達到所修學時學分。按時完成網上學習作業。保證了質量,保證了時間。

3、發揮骨幹作用。在11月中下旬,開展了骨幹教師示範課活動。在校內帶頭上公開課,以個別帶動全體,提高教師常態課的教學水平。所有骨幹教師都要上一節公開課,並從中選出四名,在全校做公開課,進行示範引領。其中婁春軍代表湧泉中學參加了縣科研所組織的科研課題示範課和電教探索杯賽課,取得了優異的成績。辛亞興代表湧泉中學參加了縣科研所組織的科研課題示範課和東北四校語文學科教學研討課,也取得了優異的成績。

4、開展"五個一"活動。每位老師要寫一篇師德案例,精寫一篇教學反思,備一節好課,承擔一節公開課,寫一個好的作業設計。青年教師要積極進行經驗總結,並及時上傳至校園網部落格。學期內每位青年骨幹教師至少撰寫一篇質量較高的教案和論文。通過這些手段強化了教師的學習意識並促進教師反思能力的提高。

5、積極引導教師建立名師工作室,在網上開闢自己的教育教學研究空間。完善師訓信息報送工作,在每月3日前將學校開展的師訓活動上報師訓部。

二、大力加強教師職業道德建設。

認真組織開展了教師的政治學習和業務培訓。堅持兩周一次的政治學習制度,組織全校教師學習《教師法》《教育法》《義務教育法》,學習中國小學教師職業道德規範,爭做"德能雙馨"教師,舉案明理,先做好人,再做好老師。促使廣大教職工不斷增強"教書育人、為人師表"的自覺性。

三、抓實校本培訓,提高教師的教科研能力水平。

1、針對以往教學工作檢查和質量調研中發現的共性問題,根據學校確定的教研專題,在各年級開展教學觀摩研討活動,設計相關的教學測評表,及時反饋指導,並利用校園網交流評價意見及教學反思。

2、認真開展組內聽課、評課活動。教研組長做好活動全過程的安排、資料收集工作。教師每學期聽課不少於30節,語、數、英專職教師本學科的聽課節數不少於總聽課節數的70%。教研組長每學期聽校內本組教師課不少於10節,教師每學期聽校內課不少於15節,評課不少於14節並做好記錄。所有教師均能達到要求。一學期的工作已經完結,在取得成績的同時,我們也看到了存在的不足。在今後的工作中,我們將努力克服教師培訓中的困難和不足,爭取在下段的工作中取得更好的成績。

崗位培訓工作總結 篇2

反思是指教師對自己的教學思想和教學行為進行審視與思考。反思是一個人成長與發展的核心能力之一,新課改要求教師不斷培養和發展自己的反思能力,成為反思型教師。孔夫子曾說:“學而不思則罔”。如果一個人只是一味地學習而不思考,那他就會陷入迷惘困惑。孟子亦云:“思則得也”。新課改要求教師經常思考和反思。面對各種新的教育思想、資源、手段和方法,教師不能簡單地拿來複製貼上一下就OK了,而要做出科學分析,結合自己學校和班級的實際情況及自身優勢,為我所用,以改進自己的教育教學。

教師需要在反思中成長。在新課程改革實施的過程中,還有不少的困惑和困難,這是不爭的事實。但平時許多教師只有期末或年終學校進行教學評價時,才會系統反思自己的教學行為。而校本活動的開展在很大程度上可以扭轉這種現象。說課、上課、評課活動的開展能促進教師把反思當成常規工作。與同行面對面的交流,在交流活動中細心體會,積極思考,用心揣摩,讓思想的火花在碰撞中閃爍。通過追蹤說課、上課的過程,審視教學環節,總結教學得失,從中會產生許多感悟。

如在活動中,一位教師在說《焦耳定律》的教學設計時,他為了讓學生自主構建知識,採用實驗探究法。具體教學過程如下:

1、教師通過演示實驗來創設情景來引入新課。演示實驗:用相同的導線分別給電燈和大功率電爐供電,讓學生觸摸導線,建立同一電路電燈和導線發熱情況不同和不同電路中導線發熱情景。

2、突出學生的主體地位。啟發引導學生進行討論,猜想電流產生的熱量Q與哪些因素有關?

3、增加自主探究的開放性和培養學生實驗的設計能力。根據學生的猜想結果,分組設計實驗並進行實驗。

4、培養學生自我獲取知識的能力。匯報實驗結果並討論評析實驗結果。閱讀教材形成焦耳定律。

如原來為了落實雙基,我常採用的教學模式是先給出結論或通過簡單的例子得出結論,然後化大量的時間解釋結論並加以鞏固。通過校本活動的開展,我才了解到先前所採用的教學模式是認知主義理論指導下的一種教學模式。它不利於學生創新能力的培養和學生的健康發展。理想教學模式應該是:通過情景的創設,激發學生探究的欲望,然後讓學生通過自主探究、同學間的合作交流得出結論。同時我也體會到新課程教學的核心理念是全面培養每一個學生的科學素養。如何讓每一個學生在每一堂課中都有所收穫?這是每一個教師都應該關注的問題。教學設計中必須要注意這一點。

尤其表現在問題的設定中,必須考慮到各個層次的學生。設定的問題首先要有梯度,有易有難,且要從簡到難。讓所有的學生的思維都有所啟發,儘可能調動所有學生的積極性。切不可設定的問題高深莫測,只有使一小部分的學生打開思維。如果這樣,時間長了勢必影響大部分學生學習的積極性。

總之校本培訓為教師搭建了溝通和交流的平台,在增強凝聚力的同時,努力營造教師積極參與學科建設、投身教學、課程改革的良好氛圍;為優秀教師的脫穎也創造了條件,搭建舞台。但是,教師的自身條件不同,特點不同,教師的發展是不平衡的,教師後續發展的目標也應該不同。因此,在推進教師培訓工程建設過程中,倡導更切合實際的發展規劃和個性發展目標,努力激發教師追求發展的內驅力;培訓形式多樣性和開展活動的有效性,是以後教師培訓首要考慮的問題。

崗位培訓工作總結 篇3

要做一個與時俱進的新型教師,提高專業水平,提高工作“智慧含量”,乃當務之急。在這十分關鍵時刻,教指站、我校採取了一系列的措施,特別是全員研教及學校的校本培訓,對我們教師的建設和培養起著獨特的作用。特別是學校的校本培訓通過專家的引領,教學理論的培訓和學習,說課、上課、評課一條龍活動的開展,發揮了教師個人、教師集體等各方面的作用,給教師形成一種對話機制,營造了求真、務實、自由、融洽的教研氛圍,為教師交流信息、分享經驗、發展專業、展示成果提供平台。通過這種形式的活動,將教師凝聚在一起進行實實在在的學習和研究,不斷拓展了教師發展的空間,激勵教師積極主動地追求發展。通過培訓和學習,我受益非淺。

首先,新的理念深入我心

“課程的改革,從某種意義上說,不僅僅是變革教學內容和方法,而且也是變革人。”要變革人,首先要重視教師的發展。教師的成長和發展,觀念更新是前提,專業化成長是基礎。新的教學觀念中產生的。教學改革就是新舊觀念的鬥爭,教學改革的阻力來自於舊的教育觀念的束縛。

因此,確立新的觀念是教育改革的首要任務。

以前,我的頭腦中存在著教材意識、教參意識,以綱為綱,以本為本,眼睛盯著知識點,強求的是標準答案,應對的是統一考試。通過專家講座,了解到新課程教學要求教師必須具有課程意識、學生意識、開放意識、問題意識。新課程強調“一切為了學生的發展”,從學生的經驗出發,教學要向學生的生活世界回歸。教學方式由被動的接受式轉向探究性學習、自主合作學習。

其次,調整和拓寬了我的知識結構

一位教育專家曾深刻指出,今日教師在教學過程中的分工是科學化的產物,他們的任務是培養學科的專家。而未來教育將結束單科教師的歷史使命,要求教師成為多面手,會運用多學科知識解決所任學科教學中的問題。

國中科學課程的學科整合是課程改期的特點之一。根據科學課程的特點和教學要求,科學教師必須具有系統的完整的科學專業知識;科學教師要具備與科學教學相關的學科知識,諸如社會科學的基本知識等;還需要了解科學與其他有關學科的橫向聯繫及其發展,使社會科學知識、教育科學知識、系統科學專業知識有機地結合,形成較完整的基本知識。科學教師還應具有思維科學知識,這有助於教師通過教學發展學生的思維,培養學生的思維能力。科學教師還要具有參與社會生產、生活的知識,能以敏銳的眼光和頭腦,注意觀察、了解、蒐集信息的能力。新教材的一個顯著變化是,難度降低了,但知識面加寬了,這對教師提出了很高的要求。自身知識儲備能否適應這一變化,能否滿足學生的需求,這是新一輪課程改革對教師提出的.第一道難題。

而現實是,我們科學教師都是由單科的物理、化學、生物或地理教師組成,與專業教師任職資格的要求有較大的差距。教師專業性知識的缺陷交極大地限制科學課程的實施。

一些教師反映,對新教材的把握有困難。很顯然,教師的知識結構是制約教師駕馭新課程的瓶頸。因此,實施新課程,教師不僅要,還要“充電”。

校本培訓利用教學資源,以教學專家,學科帶頭人、骨幹教師為核心,對全縣科學教師開展學科的專業培訓。開展了學科交流,大家各抒己見,通過觀點的交鋒,強調知識的消化和吸收。再次通過活動的開展樹立教師要有終身學習的意識,不斷了解新事物、學習新知識,不斷更新和拓寬自己的知識結構,使自己具備與教學適應的多元化的知識結構。

崗位培訓工作總結 篇4

上半年,我隊在廠黨委的正確領導和廠相關部門的積極協助下,結合生產運行實際,以工作創新、制度創新為理念,夯實工作基礎,注重工作實效,各項工作均有序、順利開展。並逐步培養和鍛造出了一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的採油隊伍。現就將全隊上半年度各項工作開展情況總結如下:

一、上半年度生產任務指標完成情況

20xx年度,廠下達我隊全年原油生產任務噸,上半年計畫任務噸,實際完成噸;累計欠產噸,欠產原因主要有以下五個方面:

(1)由於供電半徑大、線路長、末端電壓過低,線路接地嚴重,造成停電事件頻發。

(3)維修設備不到位,材料供應不及時,導致故障井不能及時恢復。

(4)部分油區道路損毀嚴重,遇陰雨天氣車輛無法正常通行,原油無法及時選送入庫。

(5)廠下達的生產任務與實際產能不符(任務大於實際產能),新井產量過低,產量遞減速度過快。

上半年全隊總計投產新井44口,大班累計維修抽油機231台次,技術組組織實施修井608井次。實施挖潛改造8口,(其中二次壓裂7口,事故處理1口),小措施180口,(其中熱洗熱注150口,加深泵掛30口),油井測示110口,累計增油107.7噸。

二、工作開展情況

1、加強班組建設,努力達到五型班組要求

班組是完成各項任務的主要陣地,因此加強班組建設是我隊堅持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎上,我隊向班組提出了更高的標準和要求,結合今年年初上級所提出的五型班組建設要求,我隊向四個區隊 發出了創建五型班組的號召,要求各班組按照”學習型,安全型,清潔型,節約型,和諧型”班組的要求,加強班組建設,為我隊整體工作提高一個台階做出貢獻。最佳化機制、強化管理,職工基礎管理水平穩步提高。上半年在搞好隊內職工培訓的同時,還積極配合職工培訓中心搞好各項職工培訓工作,使職工隊伍整體水平得到了有效提升;5月份開展了機關勞動紀律整頓,利用一切宣傳手段,宣傳勞動紀律的重要性,出勞動紀律公示欄1期,懸掛橫幅一條,設立勞動紀律舉報箱一個,通過一系列的輔導、學習、宣傳,使廣大職工提高了認識,工作積極性明顯提升,職工管理水平有所提升。

2、合理組織,強化計量,全力完成原油生產任務。

今年以來,大隊成立了油井計量領導小組,出台《油井計量管理辦法》,從產能建設、舊井挖掘改造以及油井科學管護三方面入手,開展了油水井普查活動。大隊建立了中心化驗室,給各區隊配備化驗器具套,完善了油水井管理檔案。並邀請高級工程師來我隊進行現場化驗操作指導。技術組深入區隊開展油井計量和知識培訓4次,特別是對抽油工進行計量操作、報表填寫的培訓,完善油水井管理檔案。做好油井資料信息的收集工作,對全隊油井產液量進行定期的全面測查,摸清家底,為生產的組織運行和實施間歇抽油等工作提供可靠的第一手資料,達到降低能耗、提高採收率的目的,為油井的開發提供詳細的數據。

3、嚴控成本,精細管理,降低消耗。

一是要嚴格落實成本核算制度,定期召開成本分析會,通過分析,查找問題和原因,堵塞漏洞,督促各區隊抓好成本計畫及使用管理,努力做得到降本增效。各主管領導在審批燃料上要嚴格把關,認真按規定的定額,按噸、按井審發燃料,嚴禁超定額支出。對無正當理由超支的要給予嚴肅處理。二是要加強內部維修力量,降低外修費用。汽修原則上本隊具備條件的救濟、二包、三包一律內部修理。三是在材料領用上堅決實行交舊領新制度,檢驗先行,審核把關,切實把有限的資金用到刀刃上。四是積極推行核算制度,核算要精細到腳踏車、單井上,對超支的區隊、腳踏車、項目要認真

進行成本分析,查找原因,採取措施,堵塞漏洞,降低消耗,努力將成本控制在計畫線內運行。五是強化設備的維護和保養工作,抽油機要定期維護,汽修要強力推行強保制度,降低設備的故障率,減少材料費的支出。為全面調動駕駛員愛護保養設備的積極性,大隊出台了車輛成本管理辦法,將車輛按車況進行分類,按等級下達消耗計畫,並把消耗情況與年終獎掛鈎,按一定的比例超罰節獎。

4、綜合治理、落實責任,打造創建環保和諧平安油區 “安全第一,預防為主”:年初,我隊率先完善了各項安全生產規章制度,建立健全了監督管理機制,細化了各項考 核辦法,使安全環保工作走在了前列;上半年度特別加大了對油區各管護站點、重要路口、原油高產區等特殊區域的監管力度,由大隊領導親自牽頭,不僅夜間帶領人員進行查井,而且白天也頻繁組織人員進行查崗、巡井;截至目前:全隊未發生一起原油偷盜事件,油區治安秩序井然。3月份開展了“安全隱患大排查整治活動”,進一步落實安全生產主體責任,健全安全管理各項規章制度,嚴格執行安全生產技術規程和標準,深入區隊細緻排查治理隱患,認真解決安全管理方面存在的突出問題和薄弱環節,提高駕駛員安全防範技能,使大交流活動成為增強安全意識、促進責任落實、營造安全氛圍、解決實際問題的有效途徑,推進我隊安全管理基礎工作穩步提高,促使我隊安全生產形勢持續穩定好轉。4月份開展了 “清潔文明井場”考評比活動,使全隊井場環境衛生明顯好轉,油區生產生活環境進一步改善。

交通安全是我隊安全生產工作的重點及難點之一,上半年,我隊通過組織駕駛員進行安全教育培訓、觀看安全教育警示錄影片等形式,在全隊營造出一種“守安全規則榮耀,違規章制度可恥”的氛圍,使全體駕駛員的安全責任意識得到了有效提高。確保原油運輸安全,有效的杜絕了各類安全事故的發生。

三、實事求是、學以致用、充分發揮黨組先鋒模範作用

20xx年,我隊黨支部充分發揮我們黨在組織民眾社會主義建設過程中的思想政治工作優勢,以原油上產為中心、以和諧穩定為主題,圍繞全隊原油生產任務開展黨務工作,較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,在支部建設、節能環保、職工隊伍穩定等方面都取得了一定的工作成績,順利完成了廠黨委安排部署的各項黨務工作。為全隊各項生產工作的開展提供了堅強的思想、政治和組織保證。在下半年,支部將繼續為“建立先進性教育長效機制,不斷鞏固和擴大先進性教育成果”的工作目標積極開展各項工作。

在緊抓生產不放鬆的同時,支部將黨風廉政建設當作重點工作來抓,通過櫥窗、字報、會議等形式使“七個不準”學習落實到位,深入人心。上半年,支部還特別注重了黨風廉政建設,充分發揮了黨員先鋒模範作用,並定期組織召開職工代表會議,認真聽取幹部職工意見、建議,及時制定整改措施,營造了良好的工作氛圍。

四、上半年工作存在問題

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,儘管上半年來,我們做了許多富有針對性的工作,但是,在工作中,也仍然存在不少問題。主要有以下4點:

1、計量罐、儲油罐不夠,及部分材料嚴重短缺,導致部分油井無法實施單井計量,嚴重阻礙了單井計量工作的改造步伐。

2、產能不足,新井產量較低,壞井較多,生產用料供應不及時,導致壞損生產設備因缺少材料無法及時修復,嚴重影響油井正常生產。

3、供電半徑過大,末端電壓不足,且部分線路老化,接地嚴重,停電現象、燒電機事件經常發生。

五、下半年重點工作安排部署

1、統一思想,堅定信心;抓好日定額,搶時間,趕進度,補欠產,全力打好原油生產攻堅戰,確保原油生產任務完成。

2、加強職工、油井管理,全方位、多形式地開展員工思想教育、業務技能提升活動,努力提高採油時率及油井利用率,組織好油水倒運工作,積極配合新井投產和舊井挖潛改造工作,及時恢復躺井、壞井,維護正常生產秩序。

3、加強生產組織,紮實推進單井計量改造工作的實施,做好計量器具使用的培訓,以及採油工、注水工培訓等工作,及時準確掌握油井生產動態。

4、狠抓油區管護和安全環保工作,紮實做好油井巡查工作,強化油井日常生產監督與檢查。

半年工作已經結束,有成績,也有差距;在接下來的工作中,我們將在取得成績的基礎上,更加團結努力、更加嚴格要求,更好的履行本職工作,進一步拓展工作思路;富有針對性的開展各項工作,彌補上半年工作中存在的不足與差距,充分調動廣大幹部職工的主觀能動性,力爭把我隊各項工作做的更好。

崗位培訓工作總結 篇5

在美容培訓學校學習美容的每一天都很快樂,剛來學校的時候我就感覺這裡的老師,前台都很有親切感,讓我有一種溫馨的感覺,同學之間互相學習,互相幫助,就如一家人一樣。

首先作為一個美容師,更重要的要善於學習,因為美容師的日常工作,對顧客的的護理手法以及跟顧客如何溝通,都是很好的學習機會,做到工作中學習,學習中工作,讓我們的手法和口才有進一步的提升,我們在工作中會遇到形形色色的顧客,遇到挑剔的顧客,我該如何處理,那么通過處理這樣的顧客,應該總結出一套專門應對這類顧客的方法,美容師是美容行業的一線人員,是顧客帶來美的天使,所以作為美容師應該放心浮躁,踏實前進,通過不斷的提升,體現自己的價值。

來美容培訓學習,我想每個人都有自己的理想,我也一樣,我的理想就是希望在不久的將來有一間化妝品店,我以前一直在工廠裡面打工,雖然工資待遇還可以,但我不甘心就這樣在工廠里一輩子,我想學一技之長,有自己的事業,預算我今年堅決把工作辭了,周圍的朋友,親戚都不怎么看好,連我的老公也不怎么理解支持我,但是他還是尊重了我的選擇,我知道我是一個有家,有孩子的人,而且還欠了房款,辭掉工作對我老公有很大的壓力,在這學習的過程中,老師除了教我們美容知識,還教我們做人和成功的道理,我堅信,我學了這三個半月後會比現在更自信,更堅強!

崗位培訓工作總結 篇6

一、加強師德培訓,提高教師職業道德素質

本學年,我們開展了以“愛崗敬業、無私奉獻”為主題的師德教育系列活動。如:組織全園教師觀看“十一”國慶閱兵式,讓我們感受到了祖國的繁榮、強大。作為一名中國公民而感到無比自豪;組織教師討論“如何做個合格的幼稚園教師”,教師們都從各個角度並結合自己實際暢談了如何去做一名合格的幼稚園教師,每個教師在討論中都有新的感悟,並都表示在以後的工作中做得更好;我們還組織教師進行了“展師風、修師德、鑄師魂”為主題的演講比賽,大家把自己身邊的先進事跡通過演講與大家分享,讓每位教師都能感受、挖掘教師身上的閃光點,並要向她們學習。在全園教師的共同努力下,我園形成了積極向上、和諧進取的良好氛圍,使每個教師的職業道德素質得到提高。

二、加強理論學習,更新教育觀念,提高教師專業理論水平

掌握豐富的教育教學理論是提高教育實踐的基礎,了解先進的教育教學信息是更新教育觀念的前提。作為課改起步較晚的我們幼稚園來說,更要加強理論學習。如:去年9月,我們針對教師在制訂計畫中的困惑,請來專家為我們講解了如何制訂各類計畫,通過專家仔細、耐心地輔導,讓我們對表格的`填寫更明確,對我們教師的實際操作起了很大的指導作用。10月我們在開展隨堂課活動的同時,組織教師進行了“走向專業化觀課評課”的學習,要求教師認真寫好聽課記錄,結合學到的理論,寫好聽課評析,使教師的聽課評課能力有所提高。我們還組織教師學習:幼稚園集體教學活動有效性的思考。學習後,教師能根據自己在工作中的實際情況,結合學習內容,針對我園幼兒的流動性大,外地民工子女多的情況,如何使我們的集體教學活動更有效,大膽發表自己的想法,也提出了很多的困惑,學習氛圍較好。

今年四月我們重點做好片級交流活動的準備工作,如全體教師學習了環境創設的有關內容,積極參與室內外的環境創設,各班根據主題等對教室內的環境進行補充和調整,對走廊和自然角等進行重新布置,使幼稚園的環境煥然一新。結合我們的教研專題及教師工作的實際情況,我們組織教師進行業務學習:區域活動中教師的指導策略、遊戲材料投放的要素等,月底我們組織各班進行區域活動展示,從活動中可以發現,各班區域活動材料的投放比以前豐富了,但是在材料的層次性、趣味性,活動的組織、教師的.指導等方面還需進一步思考;我們組織教師學習了《上海市幼稚園幼小銜接活動的指導意見》,結合學習,教師談了各自的體會,同時我們也對大班幼兒的一日活動作了適當調整。教研組進行了“一課三研”的理論學習,從中了解了“一課三研”的含義、特點、要求等,為我們開展“一課三研”活動提供了理論支持。

三、加強教師隊伍建設,促進不同層次教師的均衡發展

我們由於課改起步較晚,教師的整體專業水平都與二期課改要求還相差甚遠,因此,我們努力把握好與實幼結對的契機,虛心向她們學習,努力促進每個教師的專業發展。例如:我們結合開展區角活動的專題到實幼觀摩學習,從區角內容的設計、活動材料的投放、教師在活動中的指導等都讓我們大開眼界、受益匪淺,從而也讓我們更認識到在區角活動中,我們的不足和需要改進的地方。又如:本學期,我們請實幼為我們片級交流的兩個教學活動進行指導、修改,實幼的業務園長及有關教師在百忙中兩次來我園,對兩個活動的兩次試教分別提出了她們的意見和建議,使我們的兩個教學活動不斷得到完善。在結對帶教過程中我們教師的教育教學能力得到提高。

對於不同層次的教師,我們會提出不同的要求。例如:鼓勵新教師認真參加縣級培訓,提高新教師的基本技能。繼續組織新教師學習《教師成長手冊》,通過案例、小貼士等的提示使新教師在日常教育教學中關注幼兒、關注自己的教育行為;做好新教師的結對帶教工作,落實帶教措施,從活動設計、組織、實施、指導策略、環境創設等方面進行全方位的帶教,要求新教師認真備課、課後有反思,師徒互聽課不少於10節,並做好相應的評價、反饋工作;園領導、帶教老師等對新教師進行不定期的資料抽查,隨堂聽課等,學期內開一次公開課,為新教師積極搭建成長平台,提高新教師教育教學實踐能力;骨幹教師能認真履行職責,充分發揮骨幹教師的引領、創新與輻射作用;今年片級活動中,我園的教學能手能主動承擔片級教學活動的重任,在實幼老師的指點幫助下、她自己摸索、實踐、反思中,活動得到大家的一致好評。此外還做好師徒帶教工作,幫助新教師發現問題,尋求解決問題的途徑,使骨幹教師和新教師共同成長。

四、加強教研組的建設,提高教研組工作效能

學年中,教研組長能帶領全體教師積極開展教研活動。如:我們根據我園的實際(生源絕大部分是外來農民工子女,他們從小就野在外面,身上存在一些比較隨意的性格,行為習慣不是很好,培養幼兒良好的行為習慣無疑就成了我們教師迫切想解決的問題。)教研組就圍繞“如何培養農村幼兒良好的行為習慣”方面開展專題研究。希望通過開展一系列的活動,幫助教師分析各班幼兒的現狀,切實解決幼兒的行為習慣問題。專題確立後,教研組相互觀摩活動,發現幼兒行為習慣的癥結所在,定期利用教研活動這一平台,共同分析,重點放在活動後的反思。

組內成員做到資源共享,使好的經驗與方法,在不同的班級中,也能取得較好的成果。此外,通過幼稚園環境布置,營造良好的氛圍,激發幼兒學習興趣,陶冶幼兒學習情操,使孩子在娛樂中學習,在生活中求知。從教書育人的目的出發,教師也認識到必須以身作則、為人師表、言傳身教,以身教為重點,培養自身思想道德品質的素養,注重良好行為舉止習慣對幼兒潛移默化作用,用教師的人格力量和群體感染力、約束力,影響鞭策幼兒,成為幼兒的楷模,收到訓練和薰陶的實效。我們還加強了家園合作,爭取家庭的積極配合。積極向家長宣傳培養幼兒良好行為習慣的重要意義和具體要求,動員廣大家長一起來做好這項工作。

學年中,我們以教研組為主陣地,根據我園實際,通過集體、自學等方式認真解讀新教材,學會分析教材、選擇教材,在使用新教材的過程中根據教師的困惑與問題組織大家互相探討,並藉助外力切實予以解決。教研組開展以區角遊戲活動的研究,根據各幼兒年齡段的特點、幼兒遊戲的特徵,在環境的創設與材料的投放、遊戲的組織與開展等方面進行探索,同時進行相關遊戲的外出觀摩、展示活動等,來提高我園區角遊戲的質量。

五、增強科研意識,初步開展教育科研工作

我園在科研方面是非常薄弱的,科研理論的積澱缺乏。本學年,我們組織教師學習了相關的理論知識,同時要求教師把教育過程中的點點滴滴有價值的東西進行研討,從教育隨筆、經驗總結的形式做起。本學期我園試圖對早期閱讀進行初步探索。我們到小港幼稚園學習她們的經驗、方法,再回來針對我園的實際,進行探討,初步確立了以“《培養農場幼兒早期閱讀習慣》的實踐研究”的課題,但由於我們經驗不足、考慮不夠成熟,所以還未正式申報。

六、其他工作

上學期教育局為我們幼稚園配置了每班一台的新電腦,我們教師能運用電腦備課、制定各類計畫,教師能積極利用網路資源,做好日常工作的準備和開展,同時還鼓勵教師上網瀏覽、查詢、發表文章等,促進教師不斷提高信息技術的運用。另外,我園的一名新教師擔任了信息員,參加了縣級信息技術的培訓,學到了不少知識,並能用於實踐。

家長工作是幼稚園完成教育任務,提高保教質量不容忽視的一項工作。我園通過家長會、家委會、家長開放日、家園之窗等,幫助家長提高思想認識,樹立正確的家教觀念,了解幼稚園教育,與教師一起養育好孩子,提高家園的教育質量。如:通過《家園之窗》這個小小的視窗,向家長宣傳科學、先進的教學信息和幼稚園、班級近期的工作以及班級主題活動等;組織開展家長開放日活動,以班級為單位,向家長開放半日活動,讓家長們近距離地了解了幼稚園和孩子,並在開放日的意見反饋表上提出寶貴的意見和建議,達到家園配合的目的;召開了家委會,會上家長發表了對幼稚園教育的不同看法,並針對教育過程中碰到的困惑展開討論,提出合理的意見和建議,為更好地達到家園同步發揮了很大的作用。

七、問題與思考

一年中我們的收穫不少,但還有許多的問題和困惑,還需不斷努力:如要繼續加強理論學習,用理論來指導實踐;教科研方面我們要一步步學習、摸索,逐步提高;多媒體課件的製作需跟進,教育教學常規工作的檢查和指導需進一步加強,等等。針對存在的問題,我們會在以後的園本培訓工作中不斷探索、改進和完善。

崗位培訓工作總結 篇7

一、概述

我們採油一隊目前在冊人數49人(XX年6月數據),其中4人借調,3人長休,1人實習,實際在崗41人。我隊實際在崗41人中,現有幹部5名,女工17人,少數民族員工13人,黨員10名,全隊平均年齡38歲。全隊管理著81口油井,25口水井,計量站10座,巡井車6輛。

XX年,在作業區共產黨 黨委的領導下,在機關科室指導下,採油一隊以油氣生產為活動主體;以基層班組建設為活動陣地;以創建綠色油氣田為工作重點,全方位、多形式地開展員工思想教育、業務技能提升活動,安全高效地完成半年原油生產經營任務,逐步培養一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的採油隊伍。

二、XX年上半年生產完成情況

(1)原油產量完成情況

目前開井數80口,日產量247噸,含水70.4%,水井26口,日注水量1214方。

XX年(截止5月31日)採油一隊原油產量為36363噸,日平均239.2噸,完成上半年計畫任務44446噸的81.8%,未完成計畫的主要原因是含水上升過快,從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度過大,上半年措施,復壓占產,下半年主要措施以穩油控水為前提,加強油水井的堵水調剖工作。

(2)伴生氣(天然氣)生產情況

採油一隊今年天然氣生產任務為427萬方,日平均11698.6方,截止到5月31日生產天然氣168.1萬方,日平均1.2萬方。完成全年任務的39.4%。

(3)注水完成情況

採油一隊注水任務為47萬方,日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊注水井累積注水188713方,平均日注水量1214方。

(4)清防蠟:

(1)上半年截至到5月31日,共熱洗206井次。

(2)協助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作(微生物現已經改成正常井)。

(5)措施完成情況:

截至5月底措施共完成23井次

1、油井常規措施:檢泵5井次,維修3井次

2、油井增產措施:壓裂8井次

3、水井措施:調剖6井次。

4、補層1井次。

(6)測試情況

1、功圖:351井次

2、液面:367井次

3、診斷:5井次

4、環靜:4井次

5、環流:10井次

6、探井底:15井次

(7)設備情況

1、保養維修抽油機80井次。

2、車輛維修保養7車次。

(8)施工情況

1、34號站,37號站管線內襯抽拉即將完成(後期壓力觀察和填埋工作)

2、水套爐房改造(正在進行)

三、XX年上半年主要工作

一)及早動手,爭取原油產量主動權。

由於我隊主產層位h41層含水上升快,從去年的66.2%到今年5月底的70.2%,在產液量不變的情況下,我隊原油產量下降趨勢明顯。為爭取原油產量主動權,我隊著重從以下幾個方面做好工作:

1、做好日常巡井工作,保證油井正常生產。

今年1-3月,天氣寒冷,給油井的日常生產帶來不利影響,我隊要求片區巡井要做到重質重量,保證油井的正常生產,根據我隊記錄,在1-3月的低溫期間,我隊累計解凍管線32井次,有利的保證了油井的保溫工作,為產量保持穩定奠定了堅實的基礎。同時,在巡井過程中,巡井員工發現1316、2302、1357抽油機發生異常,隊上及時組織人員和設備對這三口井進行了維修,保證了油井正常生產。在做好巡檢的同時,我隊認真做好計量工作。比如34、37、38號站,由於XX年進行的管線穿插工作施工質量不合格,導致這三個站壓力異常升高,37號站正常壓力在0.55-0.6mpa,但穿插後,壓力在0.8-1.5mpa波動,導致該站無法進行正常計量。為保證這三個站的正常計量,我隊對這三個站的計量分離器安全閥進行了調整,由原來的0.8mpa調整至1.0mpa.當37號站壓力波動到1.0mpa以下時,及時安排計量,通過這一措施,保證了全隊油井產量變化都在可監控之下。

2、提前準備,保證調開井儘早開井。

進入3月份,我隊就安排各片區對所轄調開井進行檢查,及時掌握調開井情況,做到上級命令下達,2小時之內即可開井起抽。

3、做好措施井管理

我隊今年上半年安排了8井次的壓力增產措施,為保證措施井能儘早見產,我隊本著措施井不過夜的原則,不管有多晚,只要接到排液通知就立刻組織人員上井完成工作。比如h1253這口井,接到排液通知已經是晚上12點了,但我隊沒有耽擱,立即安排謝華斌和紀興上去連井口排液,值班幹部盛河文也上井進行組織。通過大家的努力,我隊今年上半年的壓裂井全部在最短時間內起抽,累計增油494噸。

通過努力,我隊原油產量目前穩定在238-242噸之間。

二)加強班組建設,努力達到五型班組要求

班組是完成各項任務的主要陣地,因此加強班組建設是我隊堅持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎上,我隊向班組提出了更高的標準和要求,結合今年年初上級所提出的五型班組建設要求,我隊向四個片區發出了創建五型班組的號召,要求各班組按照”學習型,安全型,清潔型,節約型,和諧型”班組的要求,加強班組建設,為採油一隊整體工作提高一個台階做出貢獻。同時,我隊制定了創建計畫和目標、制度等。通過努力,我隊三片區獲得採油廠首批五型班組提名。

三)積極開展創建綠色油氣田活動

今年3月初。我隊榮獲市油團委授予的創建綠色油氣田“青年突擊隊”旗幟。榮譽對我隊即是一種鼓勵,更是一種鞭策。我隊在作業區召開創建綠色油氣田動員會後,立即著手這一工作,首先上現場全面調查我隊工作量並照相記錄,然後制定創綠工作計畫,之後將工作量逐一分解,將每口井的工作量分配到個人,同時制定監督檢查機制,要求值班幹部每天對工作量進行檢查和督促。我隊所轄範圍內有一條油田主公路,各種車輛絡繹不絕,包括去五彩城旅遊的車輛,這為我隊創綠工作帶來很大的不利影響。從38號站到聯合站這一不長的主公路兩側布滿了諸如塑膠瓶,塑膠袋,紙片,調堵劑紙袋子等垃圾,撿拾量大而且撿拾完後沒幾天又有,我隊沒有因此卻步,全隊上下一心,鼓足幹勁,對這一主公路進行了三次大規模撿拾工作,使得這條路環境大為改觀。

5月底後,天氣異常悶熱,最高氣溫達到42度,為保證創建綠色油氣田工作量,我隊調整作息時間,要求片區長根據天氣情況合理安排工作時間,可以安排在早上7點到9點,也可以安排在晚上8點到10點,總之,即要保證員工不中暑,又要保證創建綠色油氣田工作量。據統計,從3月底開展創建綠色油氣田工作到5月底,我隊共撿拾各類垃圾10卡車,220車巡井車,填埋夠坑1200平米,清理堆土300立方,電線桿24根,大型建築垃圾30塊。在今年5月初油田公司領導對火燒山油田綠色油氣田督導檢查中,我隊創建綠色油氣田工作獲得油田公司領導好評。

四)認真開展春季培訓工作

技能培訓是提高全體員工技術水平的一種有效方式,我隊十分重視培訓工作,認真制定了《採油一隊春季培訓計畫表》,嚴格按照計畫表開展培訓工作。培訓工作由隊長主抓,值班幹部負責周末培訓工作,通過觀看視頻,發放資料,現場操作等不同形式的培訓,使全隊員工在採油理論,實際技能方面有了一定的進步。本次培訓重點是對新進勞務契約工進行培訓,使他們在最短時間內熟悉採油工所需掌握理論知識和實際技能以及安全防護知識,使他們能儘早獨立頂崗,在之後組織的勞務契約工定崗考試中,我隊三名勞務契約工順利通過考試,取得了初級工資格。通過此次培訓,我隊還選拔了三名骨幹員工代表準東採油廠參加油田公司青工比武,是基層隊中選派人員最多的一個隊。

五)狠抓安全基礎管理

安全是企業發展永恆的主題,我隊在日常生產中牢固樹立安全是效益,安全是幸福保障的觀點,嚴格認真做好安全工作:

1、抓好生產安全,杜絕生產事故發生。

1)抓好日常巡井,發現問題及時處理:每日3次的巡井工作是發現問題的主要手段,我隊要求各片區嚴肅巡井紀律,保質保量完成巡井工作,對於巡井中發現的問題應及時處理並整改。如1片區在巡檢中發現38號站計量閘門絲桿在開關過程中聲音異常,他們立即匯報隊上,隊上及時組織人力物力對此閘門進行了更換,保證了安全生產。

2)抓好設備保養,消除安全隱患:上半年的基礎工作整改及抽油機春季保養中,我隊要求各片區及保養人員嚴格按照標準操作,消除設備的隱患,如在保養中發現2302大皮帶輪銷子部分脫出,我隊第一時間內對其進行了整改,保證了抽油機正常工作,同時消除了事故隱患。36號站水套爐循環泵漏水,我隊及時向上級部門匯報,更換了這一設備,保證了設備正常運行。

3)抓好施工監督,保證施工質量:我隊今年的施工主要有34,37號站管線穿插套管拔除,計量站水套爐閥池安全改造,33號站水套爐更換工作。對於施工,我隊要求各片區各負其責,在哪個片區施工,哪個片區就要對施工進行監護。34,37號站施工時,3片區人員發現施工隊提供的補口用的管子僅有保溫層,但未作外防腐,他們立即將這一情況匯報給隊幹部,隊上在周二的施工例會上給施工方提出了相應要求,避免了這一事故隱患。

4)做好隱患排查,提供準確數據:我隊十分重視隱患排查工作,安排專人負責隱患排查表的統計填寫工作,同時充分發動全體員工積極尋找所轄片區存在的安全隱患,為隱患治理工作提供準確的第一手資料。

2、抓好交通安全,防止交通事故發生

交通安全是我隊安全工作的重點及難點之一。首先我隊在每天的安全講話中強調了交通安全的重要性,不厭其煩的要求駕駛人員降低車速,開車禁接打手機,系安全帶,無上崗證人員不得駕車。同時對將私家車開上山的人員進行了說服教育,目前基本杜絕了私車開上山的現象。其次,我隊對車輛保養工作十分重視,不管工作多忙,車輛保養工作不能放鬆,每日出車前檢查,入庫前檢查不能放鬆,車輛一旦出現問題應立即修理,不能帶病出車。最後,我隊要求工程技術人員做好車輛資料錄取工作,每日的三交簽字本,車輛維修記錄,車公里數錄取等,都由兩個工程技術人員專門負責,保證資料的齊全準。

3、抓好安全教育,樹立安全第一思想:

通過安全案例分析,安全檔案學習,安全事故傳達等,提高全體員工安全意識。通過四無班組建設,在全隊營造出一種守安全規則榮耀,違規章制度可恥的氛圍,通過重獎重特大事故肇事者活動,提高全體員工發現隱患的能力,實現安全的能力,從而使全體員工從要我安全轉變為我要安全,直至我會安全,我愛安全。

六)科技工作成果喜人

我隊今年科技成果在去年的基礎上更上一層樓,採油一隊qc小組獲得自治區級優秀質量管理小組榮譽稱號。《室內取樣研究》qc論文 獲中石油集團公司一等獎,《提高燃燒器使用效率》獲油田公司qc成果三等獎。同時在作業區級的科技成果中,我隊獲得3個一等獎,四個二等獎,科技成果取得不俗成績。

四、XX年上半年存在問題:

1、由於缺少機械設備,我隊創建綠色油氣田工作尚有部分工作未完,主要是溝坑的平整,堆土的推平,大型固體廢棄物的清除等。在下半年,設備到位的情況下,我隊將著重這幾個方面的工作。

2、38、32、36等站上排調水閘門仍未更換,這批閘門使用時間長,存在一定安全隱患,希望能在下半年安排資金予以解決。

3、我隊集油幹線在XX年穿管後,出現計量站壓力整體異常升高現象,今年上半年已經出現兩次,38.30.32.31.33最高壓力升高到1.2mpa左右,持續幾小時後該現象消失,我們懷疑幹線穿插後也存在套管變形的情況,下半年我們將重點監控這一現象,從頻次,持續時間上加以注意並記錄。

4、目前採油廠重組,基層隊和技作修井隊在修井交接上存在爭議,這方面應儘快出台相關標準,避免雙方扯皮。

五、下半年工作計畫

1、繼續抓好基礎工作建設,保證原油產量平穩運行。

2、持續開展創建綠色油氣田工作,建立創建綠色油氣田工作的長效機制。

3.繼續抓好安全工作,杜絕事故的發生。開展好四無班組建設和重獎重特大事故肇事者活動。

4.開展好五型班組建設,力爭實現2個五型達標班組。

崗位培訓工作總結 篇8

我院第一期入黨積極分子培訓班共培訓學員74名。本期培訓班嚴格按照校黨校的具體要求和學院分黨校制定的詳細教學計畫進行,在領導的大力支持下,在分黨校全體工作人員的辛勤工作下,在學員的積極配合下,本期培訓班從4月x日開班至4月x日結業歷時一個星期,圓滿完成了各項內容,現將工作總結如下:

一、 領導高度重視,各項工作準備充分

學院領導高度重視分黨校工作,年初,學院黨總支幾次召開專題會議,研究部署分黨校的有關事宜。

為了使培訓工作有序進行,黨總支書記張品良就培訓目的、培訓對象、培訓形式、培訓要求、培訓內容、時間、地點等制定出了詳細的教學計畫,於4月x日在外語樓y429教室舉行了第一期入黨積極分子培訓班開學典禮。開學典禮由黨總支書記主持,對於每一期講座、討論、分黨校的領導、工作人員都到現場予以檢查、指導。

二、精心組織安排,保證教育培訓質量

1、集中教學

本期培訓採取集中教學、專題輔導,從4月x日至4月x日,共集中上課5次,主要從五方面進行講解:一是堅定共產主義理想,腳踏實地地實現共產主義目標;二是中國共產黨的性質;三是中國共產黨的指導思想;四是共產黨員的條件及入黨程式;五是實踐“三個代表”重要思想,做合格大學生。每位學員結合教學內容交黨課心得體會5份,共370份。

2、分組討論

在課後學員自主討論中,為使討論收到良好效果,採取按專業分3組進行討論,各組由黨支部負責人統一組織並作詳細的會議記錄,共組織討論4次,每位學員交討論稿4份,共296份。討論中,同學們各抒己見,針對黨課上老師所講,自己所學所感,對於一些現代社會上普遍存在的熱點問題、關鍵問題、敏感問題

展開熱烈的討論。同學們討論前都積極準備,發言流暢,觀點明確,思維敏捷,特別對中國共產黨的性質,中國共產黨應具備的條件,中國共產黨的嚴明紀律等問題,同學們展開了深入討論。通過學習討論,更加深了對中國共產黨的認識,同學們紛紛表示,在今後的學習生活中,會更好的以高標準嚴格要求自己,不斷進步,爭取早日加入中國共產黨。

3、嚴格考核

在學習培訓期間,絕大多數學員嚴格遵守學習制度,不遲到、不早退、不請假。上課時認真聽課,記筆記,秩序井然,並能結合學習工作、生活實際積極發言。

為了檢驗本期培訓成效,4月x日在d102教室進行了結業考試,分黨校全體成員認真組織,親自到考場監考,經考試、討論、出勤等考核,除6名學員不合格外,其他68名學員均順利結業。

三、工作落實到位,學習效果良好

學院分黨校在本期培訓班學習臨結束之際,開展了對社會主義榮辱觀的學習。4月x日,學院分黨校組織本期學員在y429會議室集體觀看了《社會主義榮辱觀》的講座。學員們認真聽完了整個講座,真正意識到培養正確社會主義榮辱觀的重要性以及從自我角度應如何培養正確榮辱觀的問題,學員們覺得在這次學習中收益非淺,深深感受到了“八榮八恥”提出的及時性,同時也了解到新時期重新樹立正確榮辱觀的必要,它掀起了我院學生踐行社會主義榮辱觀的新高潮。

總之,通過這期培訓,入黨積極分子們對黨的基本知識有了進一步了解,進一步明確了黨的性質、指導思想、端正了入黨動機,了解了入黨的基本程式和要求,激發了廣大積極分子積極要求進步的熱情。

4月x日,本期培訓班舉行了結業典禮,結業典禮由黨總支書記張品良主持。分黨校老師為學員們頒發了結業證,並為優秀學員頒發了榮譽證書及獎品。胡誠民同志就本期培訓作了簡單總結。他在肯定學員們成績的同時也指出了不足,並要求學員們一定要繼續加強理論知識的學習,時刻以黨員標準嚴格要求自己,在學習、生活、工作中體現黨員的先鋒模範作用,同時帶動其他同學共同進步,努力構建和諧的校園文化。

四、不足之處

總的來看,這期培訓班取得了較好的效果,達到了預期目標。但也存在一些不足:

1、學員們感到政治理論很枯燥,教學的形式和內容需逐步改革和完善;

2、這次培訓班因與學員的正常課程衝突等原因,有部分學員請假。所以我們以後在培訓班的學習安排上要儘可能注意到這些因素,儘量避免衝突。

以上是本期培訓班的工作情況,在工作當中還有不足之處,我們會在今後的工作中及時完善。

崗位培訓工作總結 篇9

根據我區進修學校的中國小班主任培訓工作要求,我鎮總校為了切實提升班主任的整體素質和管理能力,我們一直堅持對班主任工作進行動態管理和定期總結匯報,及時組織班主任進行相關的學習和交流,已較圓滿地完成了本年度工作。特將班主任培訓工作情況總結如下:

一、領導重視,認真組織

為了搞好班主任培訓工作,總校成立了以高曉蕾任組長、路建宇為副組長,各校主任為成員的“班主任培訓工作領導小組”,定期召開班子成員研究班主任培訓工作專題會議。會議要求各校校長為培訓工作的第一責任人,對我鎮的培訓工作起到極大的促進作用。

我校一直堅持組織班主任教師以校為單位參加開平進校網路培訓。同時要求班主任老師除了學校組織的統一學習外,還要求自己加強學習,加強反思,加強合作,加強交流,讓一個人的經驗變成多人的財富,堅持在做中學,也可以在學中做,使得我鎮的班級管理水平日漸提高,構建著和諧而充滿活力的課堂。

二、制定相關培訓方案

為了切實作好這項工作,總校制定了培訓方案,選擇並確定了培訓內容《新時期中國小班主任培訓教程》、《國小班主任》及主題,對於確定的主題除了規定的這些以外,根據教學的實際及時機,我們還會隨機向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創新,從而提高自己的水平和能力。

三、制定培訓內容

1、關於班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的`有關內容。

2、優秀班主任的經驗和方法專題分享。

3、關於調動學生學習積極性,加強班主任與任課教師密切配合,主動與家長聯繫,爭取家長的支持與配合。

4、提高班主任工作中的案例,分析和經驗總結能力。定期召開班主任經驗交流,並開展“高招、妙招、我來支招”的“班主任金點子”交流活動。

四、制定靈活多變的培訓方式

1、學員上網學習。通過培訓平台網上交流,可以瀏覽網上培訓的相關通知、方案、視頻、文本等學習資源,了解培訓特點、課程安排和培訓要求。

2、採用德育理論學習與德育實踐相結合,集中學習與分散實踐活動相結合的形式。

3、利用好班級部落格群這個交流平台,針對自己班級管理中的棘手問題展開討論與交流,共同尋找棘手問題的解決策略。

五、培訓成效顯著

1、班主任工作理念和方法得以更新。

2、做好班主任工作的信心更加堅定。

在本次班主任培訓工作中,雖然我們取得了良好的培訓效果,但是我們也認識到了存在的不足,我們將在今後的工作中開拓創新,把培訓工作做得更加完美。

崗位培訓工作總結 篇10

回顧20_年培訓工作,我們持之以恆貫徹落實建設學習型氛圍、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是公司發展的最大後勁,是員工的一項福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,對於培訓工作做如下總結:

一、培訓工作情況

今年舉行的崗前培訓,大致劃分為:產品質量意識培訓占_%,專業技能培訓(焊接、整機組裝、故障分析維修)占_%,規章制度與職業道德培訓占_%,總計約_課時,參訓人數多達_餘人次。

培訓課程主要集中為以下幾類:

二、主要培訓內容

1、員工必修類:企業文化培訓、職業道德規範、管理制度;

2、重點培訓:新員工動手能力,問題的分析與處理,團隊合作精神;

3、新員工基礎技能崗前培訓。

三、培訓工作效果分析

(一)取得的成績

1、20_年度的培訓工作與20_年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,有大幅度的增長。

2、建立了制度性培訓體系以及規範的培訓操作流程。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓流程無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難;今年公司派專人負責管理,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,最佳化培訓管理流程,完善培訓流程;重點加強了培訓崗位需求和崗位針對性(最合適崗位)分析,在多次徵求各級領導意見後,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式,以期望達到培訓的合理化和有效化。

(二)存在的問題和不足

1、培訓工作考核偏少,造成培訓工作中有一些新人學習消極的局面,導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新,只是一味的採用“上面講、下面聽”,以及乏味的焊接練習形式;呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員學習時注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性不強。考慮到近期招工難,未嚴格執行培訓紀律和相關規定,對違反者不能及時有效地採取處罰措施,不能按章辦事,這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所作培訓中我們還發現,一部分新到人員感覺培訓過於頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應適合發展的培訓,這是一個不容迴避的問題。而在培訓中的不均衡情況,更是需要20_年去思考和大力改善。

5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,備課準備能力有所欠缺;所以,以上需要改善,進一步規範內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師資格評定,真正組成一支合格稱職的內訓師隊伍。

四、改進措施

(一)有利條件

1、公司改制後,改制企業的機構、人員做完調整後,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,對新員工整體素質培訓也有較高要求;後期如果有良好的培訓效果和質量的不斷提高,將會越來越得到公司領導的認可和讚賞。

2、隨著公司薪酬制度和績效考核的實施,必將越來越提高員工的積極性和工作能動性;完善的體制保障會吸引更多的人才加入到公司發展壯大的隊伍中,這也會為後期人員儲備提供良好契機,在培訓過程中不斷加強考核,輸送到適合發展崗位。

(二)具體措施

1、作好培訓基礎工作

培訓計畫和培訓流程制定雖然完成,但是在具體執行過程中一定還會遇到各種不合適的地方,要不斷總結和及時調整;在具體工作流程上作進一步細化,在平常管理工作中上做多方面改進,加強培訓資料的收集和培訓器材的需求配置。

2、加強培訓人員自身學習,進一步豐富企業培訓資源。

公司各部門的崗位不同也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司的不同需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓人員隊伍;積極學習,不斷提高自身培訓水平,加強提高相關培訓參與人員的專業素養(通過公司更有能力的技術人員指導來提高)。

3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉實際需求內部講師團隊

培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部優秀技工或者工程師講課的新員工都感覺企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率;重點加強對新員工各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度,打造一支優秀的技能和素質都過硬的團隊。

崗位培訓工作總結 篇11

自進入公司近四月來,我持之以恆貫徹落實“建設學習型公司、培養學習型幹部、培育學習型員工”的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利”的理念,以狠抓內涵管理、提高人的素質為重點,正潛移默化地提高科室員工的整體素質,為公司的發展供給人才和智力支持。

做得比較滿意的。

圍繞“狠抓內涵管理,以培養人的素質為重點”的原則,全面主導培訓課題20次(詳情見20__年培訓統計表),共40學時,培訓員工574人次。針對個人的需求或企業發展中某人的短板現象,在3-7月外派培訓19人次,共開支培訓費用15152元,其中5980元現金,其它為vip卡消費(詳情見外訓統計表)。強化了外出培訓效果的跟蹤管理,相關人員填寫了改善報告並作了內化培訓,但效果不佳,沒有真正把轉化為企業的生產力。發啟迪性的ppt13個。發管理信息27條,受益人270人次。

做得不夠好的。

對於培訓學習的時間,3-7月選擇周三晚是錯誤的,在員工對培訓的意識都沒有轉變的情景下,占用員工6天8小時之外的時間培訓,員工不能理解,加之有兩次未安排車輛和就餐,對培訓工作有較大影響。此刻培訓時間更改,有助於培訓工作的推進。

對於內部培訓學習,大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當工作、會議、家庭瑣事與學習發生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到夢想效果。主要是因為觀念和態度的課題沒有做到位。

對遠航培訓工作的認識。

在公司快速發展的形勢下,培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機,課題在觀念、團隊建設和協作、成本控制、生產現場管理做引導。全面提升員工隊伍素質、適應加工貿易行業的本質。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術,著力解決品質問題。

在速度的世紀,知識的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨日的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。勢必培養“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創立學習型公司。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業根基、一種企業職責、一種精神追求、一種思想境界,實現學習的制度化、規範化、自覺化和長期化。

各部門的培訓,僅有安全生產小組啟動了,其他部門沒有行動。這是公司未來的發展的隱患。

介於上述,公司應啟動“育才工程”,本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上,堅持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學以致用,著眼高層和生產現場,在育才方式上,堅持抓“骨幹”帶“一般”,注重“梯次”培訓,對基層員工的學習深造大開“綠燈”,用以解決企業像採購、行政、財務人才配置的青黃不接問題。針對生產急需課題實施現場教學。

經過近4月的觀察,能洞察企業培訓需要什麼,能認真的做好培訓課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓工作,為了更好的把高層願望解碼成培訓資料,期望能看到公司的會議記錄或紀要,或者直接參加公司的非機密性會議。

培訓工作的努力方向:

1、培訓制度的推行,培訓隊伍的組建,培訓體系的建立。

2、在培訓過程中,做到理論培訓“五有”,即有培訓計畫、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤公司培訓工作總結公司培訓工作總結。

3、實際操作訓練做到“四有”,即有培訓計畫、有操作項目、有訓練記錄、有考核。

4、日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位要害崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。

5、確保“兩個提高”,提高員工技術業務素質和中高層管理水平。

6、落實“一課”,落實每周一課的工作。

7、進一步改善和加強員工培訓工作方式、方法,提高培訓針對性和有效性。

8、實行公司員工培訓兼職教師聘任制,建立健全責、權、利相統一的考核機制,著力培養和造就一支比較穩定的兼職教師(教練員)隊伍。

9、加強入職培訓和繼續教育培訓,使經營管理人員和專業技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。

10、嚴格實行“三不”原則,即未經培訓的新員工不能上崗、未經培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。

11、採取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓,著力培養和造就“轉崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗通、三崗會”的複合型崗位優秀人才。

12、提議開展“樹名師、帶高徒”活動,實行雙向考核,抓兩頭帶中間,進一步提高員工隊伍整體素質,為調動員工學技術、學管理、練技能的進取性,精心組織,做好名師、高徒的選拔工作。

13、強化崗位操作人員的技能鑑定培訓工作,一線工人強化“三在崗”培訓,即培訓資料在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓面達100%。

_、經過採取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、教師授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、技能鑑定、繼續教育、學歷教育等培訓任務,實行培訓計畫執行率100%的工作目標。

15、搞好員工教育訓練和管理工作,嚴格執行《培訓管理辦法》,開發好人力第一資源,進一步轉變觀念,激發員工學習知識和技術的進取性。

16、建立健全員工培訓檔案,把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業績考核、晉升評定的重要依據之一。

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崗位培訓工作總結 篇12

20xx年度以基礎管理培訓為主,以管理人員的管理知識培訓為主要內容,進一步夯實基礎,增強員工管理意識和能力。以對標培訓為主要手段,採取分層次,一對第一的選單式培訓方式進行,通過培訓基礎管理工作有了明顯的改觀,員工的管理能力有了顯著提高。具體情況如下:

根據實際制定了本年度培訓計畫,上半年以培訓制度、流程、管理知識為主的培訓內容和課題。按照培訓計畫的同時積極開展公司提出的“對標”培訓月和“三學三查三評三提高”的活動,制定相關的計畫和實施方案,有計畫的針對性的進行培訓工作

1、管理人員單位培訓情況:

管理人員管理知識的培訓9次,參加人次26人次;主要是以設備管理知識和倉儲管理知識為主要內容。對庫房保管員進行培訓12次,參加人次20人次;主要培訓內容是:對保管員進行了輪胎和工具發放流程。保管員進行了單體工程材料發放流程、物資保管養護的基本規則、庫房安全管理規定,保管員業務操作規程。物資管理制度、流程、操作規程的培訓。

2、對技術人員的培訓情況:

對技術人員培訓10次,參加人次242人次,主要培訓公司、分公司設備管理制度、流程、標準及設備管理檔案的正確填寫以及崗位職責培訓。進出檢驗的制度流程,各技術崗位職責的培訓。3、對修理工及司機的培訓情況:

對修理工、司機培訓9次,參加人次463人次主要以歸廠檢查相關制度的培訓;崗位安全操作規程的培訓。修理標準,日常維護規程為主要內容以及進出廠廠檢驗責任追究制度、固定設備管理流程、非正常損壞鑑定流程、出廠檢驗流程。司機入場的流程和注意事項,修理工主要是培訓前輪維護調整的要求及注意事項。

質量設備科20xx年xx月xx日

崗位培訓工作總結 篇13

經過這段時間的認真學習,我感覺受益匪淺。在那裡,首先感激組織部和各位黨校領導給我們一次更新觀念、加深理論學校的機會;感激各位專家教授的悉心教授輔導。經過學習,起到了更新觀念、開闊思路,轉變理念的作用,到達了思想上清醒,政治上堅定的目的。同時在學習中進一步夯實政治理論基礎,馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀得到進一步改造。歸納起來主要有以下幾方面收穫:

一、經過培訓進一步明確了學習的目的和時代重任

牢固樹立終身學習的理念,是每一個黨員幹部成長的必備條件。作為黨員幹部要扣緊時代的脈搏,不斷解放思想,不斷充實自我,提高自我,完善自我,增強與時俱進的觀念,要把不斷學習作為首要任務,不僅僅要學習黨的路線、方針、政策,學習時事政治,還要學習科技文化知識,提高科學的工作方法,把自我打造成為“政治上強、業務上精、綜合素質好、管理水平高”的優秀基層領導幹部。僅有這樣,我們才能擔當起組織賦予我們的重大任務,僅有這樣,我們才能應對新的機遇和挑戰,為國家的繁榮和人民事業發展建功立業。

二、經過培訓進一步提高自身素質

這次培訓班學習,開設的資料十分豐富,不僅僅有理論層面的知識,更主要的是提高我們的本事課程,從領導者的本事素質到構建社會主義和諧社會、社會主義榮辱觀、經濟與發展、新農村建設等等,使我體會到組織部、黨校領導對我們這些基層幹部的親切關懷和殷切期望,使我倍受鼓舞,在今後的工作中,我準備從一下幾方面著重學習和提高:

一是進一步加強馬科學主義理論修養。經過這次培訓學習,進一步認識到,加強馬克思主義理論修養最根本的是用鄧小平理論武裝頭腦。因為,鄧小平理論是當代中國的馬克思主義,是馬克思主義在中國發展的新階段。用鄧小平理論武裝頭腦是理論修養的根本任務。所以,在今後的工作學習中我要堅持不懈地刻苦學習鄧小平理論,完整準確地把握鄧小平理論的科學體系和精髓,緊緊把握鄧小平理論的基本理論,提高運用鄧小平理論解決問題的本事。

二是進一步堅定共產主義夢想。我們基層領導幹部僅有不斷加強政治理論學習,才能始終堅持清醒的頭腦,才能在大是大非面前堅持堅定的政治立場。正所謂:共產黨員要時刻堅持思想上的清醒、政治上的堅定。堅定共產主義夢想是黨性修養的重要資料,我們黨的性質決定了共產黨員必須樹立共產主義夢想。

所以,共產主義夢想是共產黨員的精神支柱,也是共產黨員的本質特徵;共產主義夢想是貼合社會發展規律的科學夢想;建設有中國特色的社會主義是現階段中國各族人民的共同夢想。新時期共產黨員更需要堅定共產主義夢想和信念。在今後的工作學習中,我要把遠大夢想同現時任務結合起來,堅定不移地走有中國特色社會主義道路。

三是進一步樹立正確的社會主義榮辱觀。總書記關於榮辱觀的八個方面,開闊精闢,寓意深刻。經過學習,我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構建社會主義和諧社會一個帶有根本性的問題,體現了在科學發展觀的指導下,將依法治國與以德治國有機結合起來,將經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設融為一體的我國社會主義現代化建設總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、價值觀所決定的。不一樣的榮辱觀,是不一樣的世界、人生觀、價值觀的反映。榮辱觀滲透在整個社會的生活之中,不僅僅影響著社會的風氣,體現著社會的價值導向,標誌著社會的禮貌程度,並且對社會的經濟發展由巨大的反作用。

四是要更加堅定的堅持全心全意為人民服務的宗旨。全心全意為人民服務是黨性的集中體現,共產黨員要努力實踐黨的宗旨,做好人民的公僕。全心全意為人民服務是黨的根部宗旨,是共產黨人一切行動的出發點和落腳點,在社會主義市場經濟條件下更要堅持黨的宗旨。要實踐黨的宗旨,就要堅持黨的基本路線,堅持黨的民眾路線,堅持對黨負責與對人民負責的一致性。僅有樹立馬克思主義的權力觀,正確運用手中的權力,自覺理解人民民眾的監督,努力提高為人民服務的本領,才能真正成為人民的公僕。

五是進一步加強廉潔從政意識。黨員幹部廉潔自律異常是基層領導幹部更要使用好人民民眾賦予我們的權力。在今後的工作中,我必須要認真加強自身修養,自覺廉潔自律,樹立良好的公務員形象,認真學習執行“三個代表”重要思想並按照xx大精神要求,改制黨的優良傳統,始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,始終做到“兩個務必”,嚴以律己,率先垂範,立黨為公,執政為民,真正做到權為民所用,情為民所系、利為民所謀。

三、把培訓作為契機,為今後的工作奠定基礎

經過培訓學習,為自我在今後做好本職工作不僅僅增加了信心,並且打下了牢固的基礎,一名合格的黨員幹部、優秀的黨員幹部,就要適應時代的發展。在工作中,要具有踏實的工作作風靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務的恆心,當好領導的參謀助手,要善於總結和積累工作經驗

拓展工作思路,要由創新精神,要把所學到的知識運用到工作實際中去,去處理好同事之間,人與人之間、領導之間的和諧,創造良好的工作氛圍,提高工作效率。

這一段時間的學習對我來說是一個寶貴的財富,在今後的工作中,我必須不辜負黨組織的培養,用所學知識武裝頭腦,指導實際工作,為我縣的改革開放、經濟發展、社會和諧穩定貢獻走極端一份力量。

崗位培訓工作總結 篇14

轉眼間,20xx年已悄然走來,20xx年,我們以“創先爭優”、搞好優質服務、提供良好素質員工為己任,以提高客運服務質量為宗旨,依據年度站務員培訓計畫,有步驟、分階段的開展了員工培訓工作,在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務,為企業的持續發展提供必要的人力、智力的支持,同時也為20xx年度培訓工作的持續開展奠定了良好的基礎,為了總結經驗,尋找差距,現將年度培訓工作總結如下:

一、培訓工作情況:

20xx年綜合培訓員工(站務員)5期以上,共八十多人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求。

二、培訓內容:

1、國家及雲南省有關道路旅客法律法規

2、集團公司客運管理制度、規定和相關要求

3、集團公司勞動管理制度

4、員工崗位職責、操作規範

5、服務禮儀等

三、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽”形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓制度有待建立健全。

4、培訓資料欠缺,有待豐富。

5、內部授課技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善。

認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

崗位培訓工作總結 篇15

我校根據《贛榆縣中長期(20xx年-20xx年)教育改革和發展工作意見》及《贛榆縣教育局“十二五”中國小教乾教師培訓工作意見》,認真抓好教乾教師培訓工作,不斷提高師資隊伍水平,全面促進教師的專業成長,現將本學期來工作總結如下:

一、成立機構,加強組織領導

為切實加強我校師資隊伍建設,不斷規範師資培訓工作,我校成立了師資培訓工作領導小組,由一把手校長任組長,分管副校長任副組長,各科室負責人及完小校長任組員。

領導小組負責制定工作計畫和實施方案,組織教乾教師培訓,監督教乾教師學習情況,及時總結培訓情況。

二、建章立制,規範師資培訓行為

為把師資培訓工作落到實處,能夠真正體現效果,我校先後制定了《羅陽鎮中心國小教乾教師培訓工作計畫》、《羅陽鎮中心國小教乾教師培訓實施方案》,認真做好教師外出學習記錄,同時要求外出聽課、聽講座的老師回來以後認真撰寫學習體會,並且及時上傳到本人的教育部落格,共享到羅陽國小教師部落格群中進行共享。

(一)指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,貫徹落實國家和省市《教育規劃綱要》,以服務全縣教育現代化建設為中心,以培養造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師和教乾隊伍為目標,以提高教師師德修養、業務水平和教乾管理能力為核心,以提高培訓質量為主線,以完善縣、鎮、校三級培訓體系為支撐,以農村教師和教乾、骨幹教師和教乾、“雙師型”教師為重點,堅持改革創新,完善政策機制,加強統籌管理,著力推進教師和教乾培訓,全面提高教師和教乾素質,為率先建成教育強縣、率先實現教育現代化提供有力保障。

(二)主要目標

全員培訓全面落實。有計畫地對全縣幼稚園、中國小、職業學校教師和教乾進行分類、分層和分崗培訓,全面提升教師和教乾隊伍的整體素質和專業化水平。五年內,每位教師和教乾培訓時間累計分別不少於360學時和240學時,每位教師和教乾至少參加一次省級以上培訓和兩次市縣級培訓。新任教師崗前培訓時間不少於120學時。

高水平骨幹教師梯隊基本形成。加強骨幹教師培養培訓,全縣每個主要學科要有1名以上特級教師,義務教育階段中國小每校至少有1名市級骨幹教師。實施人民教育家培養工程,選拔一批優秀教師進行重點培養。

教師學歷層次普遍提高。組織在職教師進行學歷進修,到20xx年,全縣幼稚園、國小教師專科及以上學歷比例分別達到90%和95%,本科及以上學歷分別達到40%和60%。國中教師本科及以上學歷、研究生學歷(學位)比例分別達到95%和5%。普通高中和中專學校教師研究生學歷(學位)比例達到12%。

培訓體系進一步完善。成立縣教師和教乾研修中心、名師工作室並有效運轉,建立特色研訓基地20個以上,形成縣、鎮、校三級培訓網路。

培訓資源不斷最佳化。形成一支專兼結合、高水平的培訓專家和管理者隊伍,初步建立適應不同教師和校長群體需要、體現地方特點的培訓課程資源體系。

二、把握教乾和教師培訓工作重點

(一)組織實施全員培訓

1.教師全員培訓

按照基礎教育改革發展的要求,遵循教師成長規律,著力抓好新任教師崗前培訓、在職教師崗位培訓和骨幹教師研修提高。要加強音樂、體育、美術、英語、信息技術、科學、綜合實踐、通用技術課程等緊缺學科教師培訓。重視幼兒教師和特殊教育師資培訓。

2.教乾全員培訓

緊緊圍繞實施素質教育的中心任務,著眼於提高教乾領導學校科學發展的'能力素質,認真開展新任教乾任職資格培訓、在職教乾提高培訓、高級研修和專題培訓。其中新任教乾任職資格培訓時間累計不少於300學時。重視幼稚園園長培訓,抓好中青年骨幹校長和優秀校長培養培訓。

(二)強化師德教育

將師德教育作為教師和教乾培訓的首要內容。通過多種渠道和形式,開展教師職業理想和職業道德教育,不斷增強教師教書育人、為人師表的責任感和使命感,提高師德教育的針對性和實效性。學習貫徹《中國小教師職業道德規範》,開展“踐行師德創先爭優,辦人民滿意教育”主題實踐活動。廣泛宣傳模範教師的先進事跡,弘揚高尚師德。堅持師德考核與業務考核並重,把師德考核結果作為教師聘用、晉級、評優評先的重要依據,並與教師資格定期登記緊密掛鈎,建立師德教育和師德建設的長效機制。

(三)加強班主任培訓

建立健全班主任培訓制度,抓好班主任崗前培訓、崗位培訓和骨幹培訓,所有班主任平均每年須接受不少於24學時的專題培訓。完善班主任培訓內容,針對班主任工作中的實際問題,加強班主任工作基本規範、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任教師的專業素養和教書育人的本領。切實加強少先隊輔導員、心理健康教育教師培訓。

(四)重視農村教師培訓

以提高業務素質和學歷層次為重點,著力加強農村教師培訓,對農村學校緊缺學科教師實行訂單式培養培訓,20__年前對全縣農村義務教育學校和幼稚園教師進行一輪全員培訓。繼續實施“縣城百名教師農村支教工程”,落實省“千校萬師支援農村教育工程”,通過結對幫扶、掛職鍛鍊、聯合開展教科研活動等形式,提高農村教師的業務水平。加大農村骨幹教師培養培訓力度,穩定和吸引一批骨幹教師紮根農村任教。

(五)加快職業學校“雙師型”教師培養培訓

建立師範院校、綜合性大學和行業企業共同培養,教師在崗研修與到企業實踐培訓並重、教師資格和職業資格並舉的“雙證型”教師培養培訓體系,到20__年,全縣“雙師型”教師達300名,使中專學校“雙師型”師資達到70%以上,力爭每個主幹專業均有1名省級名師。實行“訪問工程師”制度,組織教師深入企業一線開展技術攻關和合作研發。實施職業學校領軍人才培養工程,選拔培養一批學科專業帶頭人和校企合作、產教結合的優秀教師團隊。完善中專學校教師定期到企業實踐制度,在企業建立一批職業學校教師研修站。

(六)抓好學歷提升培訓

重點支持50歲以下的教師通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試等多種途徑提高學歷水平。擴大面向中國小、中專校在職教師的研究生教育規模。密切與高等院校的聯繫與合作,根據教師發展需求,引進高校資源在縣內聯合辦班,努力降低教師學習成本。制定激勵措施,緩解工學矛盾,為教師在職研修提供便利條件。

三、加強教乾和教師培訓能力建設

(一)加強培訓基地建設

整合縣級教師培訓、教育科研、電化教育等資源,成立贛榆縣教乾和教師研修中心,加強縣域內教師和教乾培訓的組織管理和協調服務;依託北京師範大學、華東師範大學及科研院所,建立高校定點培訓基地;鼓勵學校依託高校及科研院所建立培訓基地;聯姻省內外名校,建立教師、教乾掛職研修基地;依託縣內大中型企業和四大經濟開發區,建設一批縣級職業教育教師企業研修站;加強名師工作室、學科研訓基地、教科研共同體、名師網上課堂等陣地建設,充分發揮優秀教師的示範引領作用;加快計算機遠程教育平台建設,建立贛榆縣教師教育網站,為教師和教乾培訓提供公共服務平台。

(二)創優創新培訓方式方法

採取集中培訓與自主研修、全員培訓與骨幹研修、非學歷培訓與學歷提升、傳統培訓與網路培訓、高校培訓與企業培訓、專業知識培訓與掛職鍛鍊、請進來與走出去相結合等多種形式開展教師培訓。開展“名師百家講壇”活動,在全縣選拔一批教育教學名師,定期開展“名師百家講壇”活動,發揮名師示範引領、輻射帶動作用。開展優課上網、全員競賽、輪崗研修等活動,推動全縣教師、教乾培訓工作持續發展。深入開展教師、教乾全員讀書活動,倡導教師閱讀與教育教學有關的哲學、教育學、心理學、課程論、教學論、社會學等名著;採取推薦重點閱讀與個人選擇閱讀相結合、單位集中購買與個人出資訂閱相結合、閱讀紙質圖書與閱讀電子圖書相結合,進一步豐富閱讀內容、擴大閱讀資源、暢通閱讀途徑;採取讀書心得匯報會、交流會、論壇、徵文、讀書筆記展評等形式,加強讀書交流,展示閱讀成果,形成濃厚的讀書氛圍。

改變以固定教材和課堂講授為中心的傳統培訓方式,注重培訓的開放性、民主性和參與性,倡導小班教學,採取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓。

(三)加強培訓工作研究

注重教師和教乾培訓研究,堅持理論與實踐相結合、科研與教學相結合,加強對教師和教乾培訓規律、培訓內容、模式和方式方法的研究,積極開展培訓教改實驗,設立專項課題,以科研為先導,推動教師和教乾培訓工作科學發展。

(四)加強培訓師資隊伍建設

按照專兼結合的原則,建設一支素質優良、結構合理、既具有廣泛開放性又具有相對穩定性的培訓者隊伍,並逐步向兼職為主、專職為輔的目標努力。實行培訓項目首席專家制度。遴選一批縣內知名專家學者、一線優秀教師、教乾以及高技能人才,組建教師和教乾培訓專家庫。加強培訓者研修,每年研修時間不少於72學時。完善培訓者考核評價制度,建立培訓者隊伍動態管理機制。

四、努力為教乾和教師培訓提供有力保障

(一)加強組織領導

縣教育局成立師資培訓工作領導小組,由局黨委書記、局長徐健同志任組長,副局長岳進明、高順濤、程益廣、局紀委書記秦泗營等同志任副組長,人事科、辦公室、教研室、中教科、初教科、學前教育科、職社科、教科室、電教站、計財科、督導室等科室負責人為組員。教育局師資培訓領導小組下設辦公室,辦公地點設在人事科,副局長岳進明兼任辦公室主任。師資培訓領導小組辦公室主要負責師資培訓的總體規劃、組織管理、評估考核,制定優秀教師專項獎勵辦法,統籌指導與組織實施教師和教乾培訓等活動。

(二)完善培訓制度

強化全員培訓制度。教師和教乾在五年周期內,必須修滿規定學時的培訓課程。完善教師和教乾培訓證書制度,將完成培訓學時和培訓考核情況作為教師資格再註冊、教師考核和職稱聘任、教乾任用的必備條件和重要依據。建立教師和教乾培訓管理檔案,逐步實現培訓管理信息化、制度化。

建立培訓督導評估制度。將教師和教乾培訓工作列為教育督導工作的重要內容,定期開展專項督導檢查。建立培訓質量評估機制,完善培訓質量評估體系,加強培訓項目過程評價和績效評價。對教師和教乾培訓工作成績優異的單位和個人予以表彰獎勵。

完善校本研修制度。加強校本研修的指導和管理,促進校本研修與教研活動相結合,遠程教育與校本研修相結合,理論學習與教學實踐相結合,提高校本研修的質量和水平。

(三)加大經費投入

為保證教乾和教師培訓的順利推進,縣財政設立教師培訓專項經費和優秀教師專項獎勵基金,用於教師專業發展,為名優教師培養、繼續教育等培訓活動提供經費保障。各學校要按規定用足、用好教師培訓經費,義務教育階段中國小按照不低於學校年度公用經費總額的5%,其他類型學校按照不低於教師工資總額的1.5%的標準安排教師培訓經費,支持教師參加各級各類培訓,組織相關的培訓活動,落實教師專業發展考核獎懲等工作。

崗位培訓工作總結 篇16

現在,門店的管理正在逐步的走向正規,對店助提出了新的工作要求,作為一名店長助理,我首先要明確自己的職責,具體歸納為以下幾點

1、配合店長的工作,工作時及時與店長協調溝通,做好統計工作

2、認真貫徹公司的經營方針,同時將店裡的的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

3、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,並發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

4、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務配合店長治理好我們白金店。

崗位培訓工作總結 篇17

第一:加強繼續教育管理,強調中級職稱及以上人員強制性的學分制管理,為儘早實現統一管理打下基礎。

第二:組織了三次傳染病相關知識培訓。一次母乳餵養相關知識及政策培訓,具體總結如下:

1、貫徹落實市衛生局“關於開展全市伊波拉出血熱防控培訓”工作的安排,使用國家衛生計生委委託中華醫學會專家制定的課件組織培訓,經過主管院長及醫務辦主任商量決定,按照我院的實際情況,制定了要求:

第一、要求已在好醫生網站註冊的醫務人員可直接登入點擊學習及考試,具有中級及以上職稱的醫務人員必須在“好醫生網站”上學習。

第二、對於初級以下職稱的醫務人員,醫院將進行集中培訓。培訓時間為月日下午4時,培訓地點在本院會議室。培訓內容:

採用好醫生網站上的培訓課件,並且培訓完成後現場考試。此次我院的培訓組織者由醫務辦、護理辦、院感辦三個部門聯合下發通知,集中培訓,其目的是為了引起大家的重視。截止到20xx年月日我院參加好醫生網站培訓人數人,參加醫院組織培訓人數人。

另外1+x全科醫生遠程培訓也於不久進行彌補了,對那些未參加上次學習的醫務人員參加培訓,人數人,三次培訓合計人,占醫務人員總人數人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓,使我院的醫務人員充分了解了伊波拉出血熱防控的'相關知識,對推動今後我院的繼續醫學教育工作的開展起到了積極的作用。

2、按照衛生局有關檔案通知,選用國家計生委出台的檔案制定出課件,從登革熱的概述,病原學,流行病學,流行特徵,流行病學特徵,發病機制,臨床分型,臨床表現,實驗室檢查,病原學和血清學檢查,診斷要點,鑑別診斷治療,重症登革熱的治療及預後十四個方面闡述了相關知識。於20xx年月日對全體醫務人員進行了培訓,參加培訓人數人,並進行了隨堂考試,平均成績91.2,知曉率85%。對當天未參加培訓的人員由科室另行培訓。

3、為迎接產科大檢查及創建愛嬰醫院相關要求,於20xx年月日對當天在崗的醫務人員進行了母乳餵養知識及相關政策培訓,學習的內容包括創愛嬰醫院目的,創建愛嬰醫院《促使母乳餵養成功的十條措施》,創建愛嬰醫院的《國際母乳代用品銷售守則》,我國衛生部頒發的《母乳代用品銷售管理辦法》,母乳餵養的重要性,母乳餵養的好處,人工餵養的缺點,母乳餵養術語,乳汁的產生和分泌,各階段乳汁的營養成份,母乳餵養的正確姿勢,寶寶在胸前的抱放位置圖,餵哺適當的指標,異常情況下的乳房護理,母嬰患病時的哺乳等,參加人數人(當日在崗人員),並進行了隨堂考試,平均成績97分,對還未參加培訓人員要求科室自行組織學習。

醫院醫務辦

20xx年X月X日

崗位培訓工作總結 篇18

一、以統一思想、鼓勁加油為目的,認真做好組織宣傳教育工作。

為了動員員工以飽滿的熱情和昂揚的鬥志投入勞動競賽活動中,統一思想,領會精神,採油班採用多種方式進行了宣傳教育。認真傳達學習了《關於開展創業績、保全全、強基礎、奪紅旗主題勞動競賽通知》精神,討論、研究了開展勞動競賽的具體方案。通過作展板、掛橫幅在電視、報紙等新聞媒體廣泛宣傳在勞動競賽中湧現出的先進事跡營造濃厚的勞動競賽氛圍。通過宣傳教育,使員工認識到,開展"創業績、保全全、強基礎、奪紅旗"勞動競賽,是加強基礎建設,創造優秀業績,實現安全生產的有效舉措,是落實公司"整體成長,和諧發展"戰略,實現""發展目標的有效舉措,是加強員工學技術、鑽業務、提素質的有效舉措,是營造比、學、趕、超氛圍的有效舉措。

同時為了使創業績、保全全、強基礎、奪紅旗勞動競賽有序開展,採油班成立了書記班長為組長,各工段長為成員的勞動競賽領導小組,組織競賽活動的開展,印發了競賽考核辦法,深入開展"三創一奪"勞動競賽(創五星級崗位、創基礎工作新水平、創安全生產新局面,奪勞動競賽紅旗)。在開展活動時,與基礎工作檢查、形勢任務教育、學習貫徹黨章等活動相結合,並在學雷鋒樹新風、三八節系列活動、文藝節目中貫穿勞動競賽宣傳工作,使競賽主題、目標、內容等深入人心,努力使活動開展得有聲有色。

二、以強化基礎建設和安全工作為重點,積極開展"八比八賽"的勞動競賽。

結合採油班實際,在紅南崗位、連木沁崗位、聯合站崗位和紅南9崗位四個崗位之間中開展"八比八賽"的勞動競賽活動,即:比任務完成,賽先進指標;比安全生產,賽隱患治理;比工作質量,賽高效優質;比綜合素質,賽過硬作風;比執行制度,賽勞動紀律;比基礎工作,賽崗位建設;比科技攻關,賽有效成果;比工作進度,賽工序合格率。活動開展以來,各工段都能積極的投入到勞動競賽中,互比互賽,全體員工士氣高昂、幹勁實足,有力地促進了季度生產任務的完成。同時崗位面貌發生了很大的變化,基礎工作更上一個新台階。通過一、二、三月份的勞動競賽,採油班工會組織勞動競賽考核小組對採油班所有崗位進行檢查評比,總計檢查11次,檢查存在的問題74個,整改74個,經過三個月的勞動競賽,採油班的原油產量一月份達到980t/d,二月份達到1020t/d,三月份達到1060t/d。堅定地實現著楊總提出的原油產量"箭頭朝上"的奮鬥目標。

紅連採油班繼續實施精細管理策略,深入研究查找採油班管理工作上的不足。修訂並設定了更為詳細的qhse指導書,針對薄弱環節,真抓實幹徹底解決問題。2月份紅連採油班對油水井的整漏,計配站房屋衛生環保、抽油機、管線、閘門的粉刷,井場的平整等進行了細緻周到的安排和嚴格的落實。經過一系列整改措施的實施和崗位制度的完善補充,崗位面貌煥然一新,推動基礎工作上水平。在競賽活動中,基礎工作做到了"四及時":及時錄取新井、措施井的各項資料,掌握油井動態,對含水變化波動較大油井加密取樣,掌握含水變化;及時分析老井和新井的產量變化情況,積極採取調整措施保證原油產量平穩運行;及時做好油井新投前後的各項工作;及時合理安排熱洗制度,保證油井正常生產。一季度油井測試示功圖420井次;油井測試動液面400井次;熱洗井筒90井次;熱洗管線250井次;單量總計540井次;油井總計取樣1230井次。同時結合採油廠開展的"精細化"管理年活動,紅連採油班精細化管理首先從節約材料抓起。生產設備、生產工具一定要用在最需要的地方。堅決抵制浪費行為,工具配件可以修的就修,報廢配件上有好的就卸,然後再組裝,堅決把好材料費這一關,收到了良好的效果。紅連採油班常抓安全不鬆懈,利用早班會時間組織員工學習安全事故案例14起,總結教訓,做到警鐘長鳴,始終繃緊安全生產這根弦。總計對崗位進行檢查評比21次,發現和整改安全隱患40多起,經過3個月的勞動競賽,從單井井場,到聯合站內,都煥然一新。加強了對油水井的安全環保治理,堅決杜絕亂排亂倒的現象出現,從源頭抓安全,除隱患,促生產。

三、以原油產量為中心,確保勞動競賽收到實效。

XX年以來,紅連採油班嚴格落實管井制度,按照油水井巡檢標準、計配站巡檢標準以及油水井站資料錄取標準,加密重點井的資料錄取,並同上級有關部門及時協作溝通,做到有油水井站生產過程中的問題早發現,早處理。認真落實油水井巡迴檢查和掛牌制度,認真執行兩級巡迴檢查制度,加強對重點井的檢查,保證了巡檢質量。保證了油水井正常生產,為完成原油生產任務奠定了基礎。第一季度,紅連採油班共完成檢泵作業4次,油井補孔3次,油井該層1次,提前進行新投井的準備工作,做到高效、快速新投新井。

連木沁油田具有高含蠟的特點,加上紅連輕烴裝置停廠,所以連木沁油田的輸油匯管壓力較往年有所提高。鑒於此,紅連採油班決定對連木沁油田的匯管管線進行熱洗。為了減少熱洗匯管管線帶來的產量損失,在得到廠里的同意後,紅連採油班利用連木沁鎮檢修電路停電停井的機會,決定在3月10日熱洗匯管管線。作業過程中,黨員幹部身先士卒,發揮先鋒模範帶頭作用,員工民眾爭先恐後。剛剛上完夜班的巡檢工杜發明也主動放棄了休息,擔負起巡查管線,查看泄漏點的擔子。熱洗結束後,在他疲憊的臉上也露出了笑容。在採油班領導班子帶動下,全體上下齊動員,各環節密切配合,經過10個多小時的連續作戰,熱洗工作終於在當天20點20分結束。熱洗工作取得了良好的效果,連木沁混輸泵的進口壓力由原來的1.1mpa下降到熱洗後的0.8mpa。管線結蠟現狀得到明顯改善,為油田下一步的穩產打下了堅實的基礎。

全體員工發揚"躺井不過夜,扶井如救火"的精神,精益求精,管理好每一口油井,千方百計確保老井穩產。練就"井下一口清,井上一手精"的精湛技術,迅速準確地解決生產中遇到的各類難題。做到不等,不靠,不拖,不欠,自我加壓、與時俱進,以昂揚的.鬥志,團結拼搏在戈壁深處。1月份,在紅南9-8井、紅南9-12井、紅南901井、紅南902投產中,黨員幹部帶領員工不怕天寒地凍全力以赴保投運,中午回不來,吃飯在現場,晚上乾到深夜,保證了新井按時投運。他們執著追求著原油產量目標必須"箭頭朝上"的奮鬥目標。原油產量持續增長,創歷史新高。1月份原油產量日均達到980噸;2月份突破1000噸大關,日均產量達到了1020噸;3月份日均達到1060噸,創歷史新高。一季度累計生產原油9.1639萬噸,日均1018.2噸,累計注水2.538萬m3,日注水282m3。

四、以加強工程進度為切入點,在工程施工中積極開展工程進度勞動競賽。

3月份,紅連採油班圍繞重點工程的勞動競賽如火如荼。3月18日圍繞生產、生活垃圾的"整治工程"全面打響,集中3天時間,對80口油水井、兩個集中處理站、生活區進行全面的治理,使得環境面貌煥然一新。3月26日下午四點,紅連採油班紅南油田卡拉扎組地面注水工程一次投運成功。

3月28日紅南卡拉扎集輸系統建設工程一次投運成功。

早在15天之前,紅連採油班就編寫了《紅南油田喀拉扎注水系統投運方案》,《紅南油田喀拉扎集輸系統建設工程投運方案》,對投運工作做了細緻的準備,周密的組織,嚴格的分工,各崗位分工明確,同時對員工進行嚴格的培訓、考核。充分的投運前準備為注水系統、集輸系統的順利投運奠定了基礎。

經過各級部門的批准後,在相關部門的積極協調、配合,採油班嚴細的組織,實現了一次投運成功。本次注水系統初次投運注水井三口,分別為紅南2-11井、紅南2-6井、紅南2-44,總注水量達到120m3/d,為紅南油田高效開發提供了有力的保障。

在紅南油田喀拉扎注水系統工程投運中員工的工作積極性很高,連續幾個晚上都乾到深夜1點種,貼流程標籤,試運行設備,積極主動的工作確保了次投運1次成功。

紅連油田的新建投運工程比較多,紅連8×104m3/d天然氣處理裝置工程重點中的重點。採油班精心組織,未雨綢繆,在工程進度、人員培訓上超前計畫、超前運行。對工程組織驗收、整改驗收、試高壓並整改泄露點、plc控制調試、試運轉、濕式空冷器調試、導熱油調試、分子篩乾燥以及4月1日調試投產都周密細緻地安排。採油班負責制定投產方案,操作手冊,人員培訓。為確保工期,在全力保證工程質量的同時,狠抓工程進度。積極在施工過程中開展勞動競賽活動,從施工技術方案及各種預案編寫、工程準備、驗收拉運、安全措施、後勤保障、都有針對性地制訂了事故應急預案,並制訂措施,嚴格考核。

以加強員工培訓為手段,提高廠員工操作水平和業務素質。採油班工會開展"三學一樹一塑"即:學理論、學技術、學先進、樹典型、塑形象為活動內容主線,把"學、練、賽"貫穿於整個過程。在比中乾,在乾中練,以練促乾,以賽促學,不斷在班組和崗位中倡導和營造"創新創優、追求卓越"的文化理念,造就一種"有第一就爭,有紅旗就扛"的競爭態勢,從理想信念、思想覺悟、政治素質、技術素質、身體素質等五個方面全面提高員工的綜合素質,隊伍的整體素質。為進一步提高員工的現場操作水平,積極組織開展員工操作技能競賽,員工之間相互比學習成績、賽過硬作風,比實際操作水平,賽工作質量;比執行制度,賽勞動紀律。一季度已組織員工仿宋字大展評、機械製圖學習班、注水工操作技能培訓等技術練兵活動,大站內崗位員工已經全部掌握了新輕烴裝置操作知識,為裝置的投運做好了充分的人力和知識儲備。

五、以形勢任務教育和《黨章》學習相結合,掀起勞動競賽新高潮。

紅連採油班黨支部落實"四講四強四樹"形勢任務主題教育,提出了"學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效"的學習要求,力求使全班員工把公司"兩大主題"和"五大戰略"的發展思想熟記在腦中,升華在心中,落實在行動中。通過集中學、自學、支部書記輔導學,目前全班黨員幹部都寫出了書面學習體會,全班員工在學習中思考,在思考中提高覺悟,在覺悟中見行動,在大幹中創造優秀的業績。在學習了《形勢任務教育讀本》後,全體員工意氣奮發、鬥志昂揚,紛紛表示用實際行動為實現公司的總體目標作出積極的貢獻。採油班的共產黨員和團員青年充分體現了先進性教育的成果。工作中,共產黨員和團員青年不畏困難、不辭勞苦、努力認真的工作,從而帶動了採油班全體員工的積極性。巡檢工們抱著不怕困難,不怕辛苦,不怕麻煩的"三不怕"精神認真仔細地巡查每一口油井,確保每一口油井的正常生產。及時發現問題,及時處理問題,及時匯報問題,技術人員以"三及時"的工作方法保證油井"健康"生產。"扶井如救火,躺井不過夜",不論白天還是黑夜,只要油井出現問題,值班人員總是立即趕到現場,以最快的速度恢復油井的生產。在紅南9-8井、紅南9-12井、紅南901井投產中,採油班從領導到黨員以及全體員工不怕天寒地凍全力以赴保投運,中午回不來,吃飯在現場,晚上乾到深夜,保證了新井的按時投運。

按照油田公司和採油廠的部屬和要求,採油廠黨支部緊密結合實際,迅速掀起《黨章》學習熱潮。以"三會一課"、學習理論為重點,抓好黨員幹部的學習,利用員工大會、班組會等時機,抓好全體黨員的學習,努力營造人人思進、個個爭先的良好局面。一是活化形式、力求實效,在開展常規學習的同時,組織黨員幹部觀看黨章錄像輔導教材,撰寫心得體會,參加討論交流等多種形式,進一步提高學習效果。二是把黨章學習貫穿於"創業績、保全全、強基礎、奪紅旗"勞動競賽活動中,結合不同時期不同的特點,制定形式多樣的活動方式和活動內容,通過活動推動採油班的各項工作,團結帶領全體員工滿腔熱情、積極主動投身採油廠生產經營管理各項工作中去。

崗位培訓工作總結 篇19

20xx年7月8日,地理學科基地的成員又一次聚到11中學求真樓的五樓大會議廳,共同參加第一次瀋陽市地理學科的培訓會議。出席本次會議的有11中學校長潘曉宏、教學校長周丹、科研主任陳輝、地理組8位教師及22位學員。這次培訓主要內容是請瀋陽市教研室主任,地理教研員張彩霞老師為學員作報告。為了在假期學員們也能有所收穫,在學校領導的大力支持下,高陽老師攜地理組教師前期做了大量的準備工作。高老師走了多家書店,翻閱了大量的網站,查閱大量相關資料為學員尋找優秀的學習資源,最終確定備選書目。通過調查學員、統計整理及多方購買,今天我們如願的把材料放到學員的手中,看到學員們滿意的笑臉,地理組人感到十分欣慰。您現在閱覽的是網謝謝您的支持和鼓勵!!!

上午9點30分,高陽班主任準時開始培訓活動,高老師簡單的介紹和說明後,張彩霞主任為學員作了題為《走向基於“教師立場”的教學研究與實踐》的講座。張老師針對新課改的實施情況從

①地理教師我們該思考的問題;

②地理教師應共同研究的問題,

③地理專業發展----個人規劃設計等三個大方面深入淺出地作了具體分析。張老師的講座在我們今後的地理培訓工作的規劃給予一定的借鑑,同時,年輕教師在新課改中的困惑,張老師為他們指引了工作方向。雖然學員們昨天剛進行啟動儀式,但是在今天他們依然按時報導,並且參加培訓的情緒非常高漲,在報告中還積極地與老師進行交流,看得出學員們對培訓工作的十分重視。

11點30分左右,高老師總結性發言後,本次培訓圓滿地結束。會後,領導對我們的工作給予充分的肯定。這次培訓工作的完成與領導的支持,地理組人的努力,學員的積極參與是密不可分的,在這裡對每一位參與的人說聲“謝謝”良好的開始為我們今後的工作的開展打下堅實的基礎,今後我們將一如既往的繼續工作,把培訓工作一次次圓滿完成。

崗位培訓工作總結 篇20

在過去的這兩個月里,月嫂部門的工作還算順利,超額完成了任務量,雖然今年是豬年,大家都說龍寶寶多,月嫂供不應求,但是實際看來,也不是像想像的那么火爆。這兩個月的任務也是我們經過多方努力,集思廣益和大家的幫忙才完成的。我們每周都要去各大醫院和婦幼保健站派發宣傳單,加大宣傳力度;動員月嫂帶來更多的和他們相熟的月嫂好手來中心登記,作為人力資源的儲備;我作為部門新任負責人,也是基本上放棄了休息日,從年後到現在從未休過雙休;另外我們還積極了解月嫂市場的價格浮動,及時根據市場情況,向領導請示調控價位,以保證最大化用戶群體。

在1、2兩個月里,我們部門共簽定了46份契約,同比去年增加了20餘份。之所以今年的契約簽訂數量大量增加,最主要的是我們部門同心協力,為了留住更多的用戶,改變了以往的工作方式,以往一般提前一、兩個月左右才安排月嫂和用戶見面,這樣雖然會保證最大化的月嫂工作時間,但是也會造成一部分心急的用戶放棄等待,去別的家政公司找月嫂。而今年,我們在儘量安排好月嫂時間的同時,儘快安排月嫂和用戶見面,基本是來一個用戶安排一個,這樣就大大的減少了用戶的流失;另外,我們為一些確實有困難,不便出行的用戶提供了一定的上門服務,僅這兩個月,我們就上門服務3次,特別是去旅順那次,那天很冷,一二月正是數九隆冬之時,我們為了節約成本,小賈帶著月嫂親自乘公交去旅順,到中午一點多才回來,沒捨得在外面吃飯,到單位吃了點涼飯。只要能夠讓用戶滿意,我們風吹日曬,迎風冒雨也毫無半點怨言。

其次,這兩個月中新進登記的培訓學員38人次,同比增加30餘人次。我們認為,新登記人數的大幅增加,一方面離不開學校的大力培養和推薦,另一方面也和我們加快工作進程有直接關係。新登記的月嫂,我們都會儘快在一周內安排他們上崗工作,這樣他們不再擔憂自己的食宿,還能在更多的老鄉和朋友面前幫我們宣傳“婦聯月嫂培訓完就能上崗”,使更多的人會來我們中心培訓、登記,形成了良性循環,樹立了我們中心的良好形象,真正的達到了部門之間的雙贏效果。但是今年對育嬰嫂的需求相比往年,呈現了大幅下降的勢頭,因此育嬰嫂的安排也是有著極大壓力的,正所謂一手托兩家,我們在儘快安排好工作的同時,也肩負著極大的責任。

另外,在這兩個月中還發生了一件我們非常不想看到的事情。前不久,一位用戶來到中心,強烈譴責我們委派的月嫂工作不負責任等問題。在這裡,我說明一下,第一,每個月嫂上崗後我們都會及時做反饋,這名月嫂上崗後2周之內,我們做了7次反饋,之所以做這么多次反饋,是因為這個用戶的母親前來中心反映過對月嫂有所不滿,但是我們每次反饋時,產婦都是說非常滿意,不需要換人。儘管產婦沒有提出換人,但是本著讓用戶全家都滿意的原則,我們應產婦母親的要求,還是更換了月嫂,後期又做過4次回訪,用戶都非常滿意;第二,我們的月嫂上崗之前,用戶家就有過一個月嫂,並且用戶也知道自己的孩子有黃疸等問題,我們的月嫂只能說建議用戶去醫院檢查,並不能通過肉眼判斷孩子的黃疸是生理性的還是病理性的,用戶沒有去檢測而造成孩子黃疸高沒有及時治療不能歸罪於我們月嫂;第三,更換月嫂後,月嫂也提出了孩子是不是應該去醫院看看黃疸,用戶也沒有採納,滿月時,注射B肝疫苗,醫生也沒有提出黃疸過高,不能注射。等我們月嫂已經撤崗5天,用戶才來說孩子到醫院檢查黃疸過重。綜上這些,如果非要說我們的月嫂有責任,那就是沒有堅持要求用戶去醫院做檢查。儘管用戶的母親在我們中心大聲質問,甚至辱罵,無理取鬧,我們都沒有怨言和不耐煩,始終都是細心、耐心的給用戶解釋。最後通過一番調節和領導的介入,這件事情也算暫時解決。日後我們在安排工作時,一定會吸取這次的經驗,加強對月嫂的服務意識培訓,避免這樣不必要的糾紛出現。