學校教師專題培訓總結範文

學校教師專題培訓總結範文 篇1

今年,我有幸參加了x年“千名教師出鄉村”第三期骨幹教師專題培訓,聆聽了史成明,龐波,陳紅,汪艷,魏本亞,汪艷,王金濤,陳雪壯,華雪珍,王秀梅等多名專家與一線教師的精彩講座,觀摩了課堂展示,感覺自己幸福而又充實,每一次都有很大的收穫,每一次都感受到思想火花的衝擊。五天的培訓我認真聽課、做筆記,學習理論知識,還觀看了大量教學課例,認真參與評課、案例討論等活動,因為我深知這次培訓的來之不易。

現就本次培訓總結如下:

一、教育觀念的轉變。

在聽了史成明教授《教育常識關照下的國小語文教學》這一課後,我對自己作為一名國小語文教師有了全面而全新的認識。史老師開始一連串的追問“國小應該教什麼?”、“課改到底改什麼?”、“我們應該懷揣著什麼給學生,將來讓他們帶著什麼離開我們?”給了我很深的啟示。史老師又從人性常識,教育理想常識,教育過程的常識,教學內容常識,學生常識,教師常識六個方面做了深入淺出的講解。讓我對語文教師有了更全面,全新的認識。也讓自己有了新的定位。

二、做一個愛讀書的老師。

王秀梅老師《在閱讀中成長》引經據典,博古通今,不僅展示了王老師深厚的文學功底,也更讓我決定做一位愛讀書的教師,不僅尋求教育思想的營養、智慧的源頭,而且還要塑造人生理想與人格力量。讓讀書改變我們的生活,讓讀書創造我們的生命喜悅,讓讀書開闊我們的視野,讓課堂教學豐富多彩,讓教育更加美麗。教師能夠充分利用一切可以利用的時間,為提高自己而持續地讀書,能夠做到邊讀書、邊思考,善於讀書,讀書成為生活的習慣,那么,教師的生活就更充實,人生就會更有意義。當然,前提是只有自己願意改變的人才能獲得成功,不管外界壓力多大,自己都不理不睬,那永遠都不會改變。

三、在教育科研中有所作為。

陳紅校長《尋找屬於自己的句子》用精彩的語言述說了自己教科研成長的歷程,同時也堅定了我搞科研的信心。站在孩子的起點去思考,充分利用好圖書角的作用,不要讓他成為擺設;永遠不要通過講來提高語文成績,聽說讀寫思是提高國小語文教學效益的根本;關注學生的差異,並利用差異,承認差異。都是很值得借鑑的。

魏本亞老師用自己獨有的教學方式交給我們寫論文的方法,讓我們這些門外漢更專業了。

四、語文課堂的深化認識

教師是知識的傳播者和創造者,要不斷地用新的知識充實自己。要想給學生一杯水,自己必須先有一桶水。教師只有學而不厭,才能做到誨人不倦。通過培訓使我受益匪淺。我要多看名家課例,來充實自己的大腦,只有不斷地學習新知識、新科學、新技能,不斷提高教學質量和教書育人的本領,才能把最寶貴的知識傳授給學生。思想要求先進並不斷更新;實踐要大膽,持久;要不斷總結。要有三勤作風:勤思考、勤寫作、勤實踐,同時要堅定新課改的決心,緊緊抓住這個成長進步的機遇。在教學中堅持能力為主,最佳化知識結構,豐富社會實踐,強化能力的培養,著力提高學生的學習能力、實踐能力、創新能力等等。

首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身發展的源泉和動力。其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結合起來,努力探索新的教育教學方法。再次,在豐富自身專業知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應教學的需要,通過總結經驗,提高自身,向更完善的目標努力。最後,要充分利用現代信息通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時了解專業領域以及其他領域的最新發展動態,注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。

在課堂教學中,教師要把時間還給學生,讓出舞台,讓學生成為課堂的主人,並為學生創設良好的自主學習情境。充分發揮一個“導”字,落腳於學生的一個“學”字,想方設法發揮學生的潛力和積極因素,激發學生主動汲取知識的欲望,教給方法提高學生自主學習的能力。下功夫嘗試教學方式的真轉變,並認真做好教學反思,努力實踐出自己的實踐經驗。

參加“千名骨幹教師培訓”,使我彌補了理論知識上的欠缺,引領我在教育教學水平上取得了進步,一名優秀的語文教師應該是“問渠那得清如許?為有源頭活水來。”敢於實踐,勇於實踐,追求創新,培訓只是起點,離開才是真正的開始。

學校教師專題培訓總結範文 篇2

作為技術學院教育隊伍中的一員,雖然已經工作了一年,但是很榮幸能夠再一次參加此次新教師的培訓學習,認識了今年的十五位新老師,並能夠在一起有為期三天的培訓學習。此次學習中讓我增長了見識,也對作為一名職校老師所要面對的、解決的問題有個更為深入的了解。接下來就此次參加的培訓談談個人的一點體會。

一、認識了解我們的教學對象和育人責任

因為我們學校的招生層次範圍較廣,學生的學習能力相較本科院校有所差距,我們並不能像我們自己所接受的學習狀態來對待他們。我們所面對的學生對象大多數是國中和高中過程中被老師遺忘的學生,在學生主體中只有少數學生的學習態度是積極,向上、進取的,而絕大多數學生是不願學習的。在面對這樣的學生主體時,作為一名新教師如何培養自己的良好心態和耐心去對待他們,幫助他們即成為一個很主要的問題。當學生犯錯誤時,我們不能用學生的錯識來懲罰自己,而是應該積極面對學生的特點,擺正自己的心態尋找突破口提起學生的學習興趣,而這就要求我們作為新教師要努力的提升自己的課堂教學水平及處理突發事件的能力。

二、了解學生的狀態,協調好教師與學生之間的關係

在專科院校的學生中普遍存在著自卑、自大等不良的、不正確的心理因素,而造成這些心理因素的原則可能是多方面的,如家庭因素,社會氛圍,學校因素及個人天賦等。學生處x老師告訴我們作為一名教師則應注重學生的個人因素,注意因材施教,了解學生的需求。因為即使是專業知識非常紮實的優秀專業教師如果不了解學生的需求也可能得不到預期的教學成果。因為並非所有優秀的教師都適應學生,造成的因素則由兩部分組成:教師、學生。作為一名老師如何在做好自身的工作前提下繼而影響、促進學生則是我們應該追尋的個重點。

三、了解學生的喜好,活躍課堂教學氛圍

從系xx老師的講課中我學習到了如何把簡單普通的課程講的內容豐富有趣,吸引學生的注意力。在x老師的課堂上,把學生感興趣的小遊戲運用到了實訓項目,從學生的喜好入手去提高他們的興趣性,為學生上課認真聽講,師生互動成功奠定了堅實的基礎,在學中玩,玩中學,讓學生感受到課堂的愉悅氣氛,領悟力也得到了更多的可能提高。

以上是本人對與此次培訓過程當中對於課堂教學這一方面的一點體會,而作為一名職校教師,我們則應該以有效的課堂教學為目標,認真完成教育教學工作和自我素質及業務能力,師德師風等綜合素質的提高,不斷鍛鍊自我,爭取身向有經驗的教師學習、靠攏。

通過此次培訓,我進一步確定了自己的方向,並且有了日後

學校教師專題培訓總結範文 篇3

本學期是全體員工乘勢而上,再攀高峰,喜獲豐收,是在縣委、縣政府、縣教育局以及縣建設主管部門的正確領導和大力支持下,努力實踐“三個代表”重要思想、學習實踐科學發展觀和謀求學校穩步發展的一個關鍵時期。本學期的工作可以概括為:指標在穩步增長,形象在迅速提升,定位在日漸清晰,管理在不斷強化,硬體在明顯改善,人氣在有效聚集。

一、指標在穩步增長

學校認真貫徹落實國務院《關於大力發展職業教育的決定》和省、地職業教育工作會議精神,以抓招生促發展,不斷深化我校招生制度改革。通過分解招生指標,層層落實招生任務,簽定責任狀,引入競爭激勵機制,主動出擊,盡力爭取更多的縣外生源。出台招生獎勵辦法等措施調動教職工招生工作激情,此外,我們密切關注招生市場動態,及時根據招生市場的變化情況和國家的政策動向調整我們的招生策略。

在縣委、縣政府的大力支持下,積極爭取中央財政和省地政府的國家職教專項建設資金的資源配置,20__年通過努力,我校投入110萬元建成1514平方米的學生宿舍,投入35萬元新建兩個蕭笛製作實訓車間,投入15萬元新建兩個服裝設計實訓車間,同時不斷充實原有實訓車間的實訓設備我校電子電工與自動化專業成功申報為國家實訓基地,並獲得國家職教專項建設資金180萬元。同年縣政府幫助學校帖息代款480萬元修建面積4914平方米的綜合實訓大樓和面積1382平方米學生食堂。目前學校建築面積近2萬平方米。

二、形象在迅速提升

去年,經過全體教職工的共同努力,取得了“省級重點中等職業學校”資質。在今年5月份舉行的全國中等職業學校電子電工、普通車床技能大賽貴州賽區中,我校共5人參賽,4人獲獎,其中電子電工二等獎2名,普通車床二等獎1名,三等獎1名。 此外為豐富校園文化生活,組織三個大型文藝匯演、體育活動和技能大賽即“校園十佳歌手”大賽、“興職杯”籃球賽、首屆電工電子技能

大賽。另外,學校還邀請了局領導參加電工電子技能大賽,也藉此機會進一步地宣傳了學校,同時為參加省里舉辦的技能大賽奠定了堅實的基礎,由於技能大賽鍛鍊了學生的專業技能提升了學生的綜合素質上級領導對我們的工作給予了高度肯定。

三、定位在日漸清晰

今年,通過“雨露計畫”農民工轉移培訓的工作任務,學校規模得以鞏固;蕭笛培訓根據縣委、縣政府、縣教育局為提升玉屏蕭笛文化氛圍的安排部署,認真落實培訓目標、任務;培訓工作注重服務質量,加大了與政府主管部門的聯繫和溝通,取得了更多的支持。在局領導的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓中心,為我校進一步打開培訓市場,做大做強提供了很好的平台。“中專、蕭笛培訓、雨露計畫”三大塊協同發展的良好態勢已初步形成。

四、管理在不斷強化

(一)強化了員工管理。今年2月,修訂了學校機構調整方案,進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法,力抓執行力。堅持每周上下班的簽到考核,由辦公室將情況及時上報值勤領導並公布。堅持每周五下午的全校教職員工大會,表揚先進,批評後進。上至校領導,下至普通員工,紀律面前人人平等。獎罰分明,不講情面。一年來,規範有序和良好的工作生活習慣逐步形成,員工的積極性得以充分調動,大大提高了工作效率。

(二)強化了教學管理。一方面,進一步加強師德師風建設,提高教師素質。主管部門加強課堂、課間巡查,將學生表現與教師的管教掛鈎,與績效考核掛鈎,強調教師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功,如開展了家電維修興趣小組,電工電子裝配興趣小組,plc套用興趣小組,普通車床操作興趣小組,數控車床操作興趣小組,形體舞蹈興趣小組,詩詞楹聯興趣小組等,組織上、聽公開課教研活動,幫助年輕教師快速成長。聯繫、提供實習工地,加強培養雙師型教師。另一方面,為適應市場需要,突出建築特色,進一步調整了課程計畫,強化了能力培養,實行“零距離”崗前培訓,學生的專業技能明顯提升。

(三)強化學生管理。繼續圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的指導思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍,以學生會、團委、門衛、宿管員為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的伍支隊伍建設,形成管理合力。通過多種方式加強學生養成教育,實行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規範學生行為習慣。開展講衛生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動,學生行為習慣大有好轉,校風校貌明顯改觀。

(四)強化了後勤管理。嚴格執行成本管理決策,向節約要效益。為節約用電成本,將各教室晚自習的燈由原來的全亮調整到原來的一半,學生宿舍的燈規定在10點準時關電;與班主任簽定了財產管理協定,財產管理責任落實到班級,落實到人頭,公共財產損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現有條件,開源創收,食堂實行公開招標進行承包,租金上漲了,服務改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。

五、硬體在明顯改善

學校投入110萬元建成1514平方米的學生宿舍,投入35萬元新建兩個蕭笛製作實訓車間,投入15萬元新建兩個服裝設計實訓車間,不斷充實原有實訓車間的實訓設備 。同時獲得國家職教180萬元專項建設資金用於匹配電工電子設備。其中同年縣政府幫助學校帖息代款480萬元修建面積4914平方米的綜合實訓大樓和面積1382平方米學生食堂投入超100萬,對教學樓地面、牆面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修,學校更美了,硬體更強了。

六、人氣在有效聚集

加強校園文化建設,凝聚人心。

一是大力抓有效的學習教育,激勵人。根據教育局的檔案精神制定了教職工計算機培訓計畫,給每位教職工繼續教育的機會,並組織學習討論。通過這些學習,有效提高了教職工的課餘文化需求。

二是大力抓和諧的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次,團委、學生會、學生處組織外出春遊活動1次,組織住校學生宿舍衛生評比2次。通過這些活動,豐富了全校師生的業餘文化生活,增進了乾群之間的溝通和交流,陶冶了情操。

三是大力抓良好的生活環境,溫暖人。改善學校安全硬體設施,還在學生宿舍、校園增設了文明警示語牌,增強了校園氛圍;對生病住院的職工及時看望,對員工家中的喪事及時撫慰,對個別生活暫時有困難的職工,及時組織了募捐活動。一學期來逐步營造出了一種和諧文明、健康向上的人際環境,人氣在有效聚集。

回首一學期來的工作,我們信心百倍,展望今年的9月,我們任重道遠。我們堅信,在上級有關部門的決策指導下,全體員工乘風破浪,勇往直前,一定會迎來學校更加燦爛的明天。