各轄市（區）局、市區各分局、市局各處室、各直屬單位：s0100
～年是實施“十五”計畫的衝刺年，也是加強“兩基”工作主線，推進科學化、精細化管理，提升基層稅務管理能力的關鍵一年。全市國稅系統教育培訓工作的指導思想是：以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx屆三中、四中會會精神為指導，繼續貫徹落實全國人才工作會議和省局教育工作會議精神，牢固確立人才資源是第一資源的觀念，按照“全員培訓、系統學習、終身教育”的思路，大力實施人才強稅戰略，堅持以人為本，突出人力資源能力建設，努力培養造就數量充足、種類齊全、素質全面的國稅人才隊伍，為我市國稅系統的健康發展提供堅強有力的人才保障和智力支持。圍繞上述指導思想，重點抓好以下三個方面的工作：
一、以全員培訓為重點，大力開展幹部教育培訓
結合省局教育培訓要求和我局實際情況，進一步健全市局系統“分級負責，脫產培訓、短期學習、日常教育相結合”的教育培訓體系。脫產培訓著重於基礎性知識技能，短期學習著重於應急性知識技能，日常教育著重於操作性知識技能，互為補充。一是繼續開展幹部脫產培訓。認真落實“在編幹部每五年接受一次脫產培訓”的要求，努力形成制度化的幹部脫產培訓、更新知識機制。脫產培訓採取分級、分崗位、分年齡段培訓的方法。根據實際確定培訓對象、培訓內容，並直接組織市區人員進行培訓。各轄市（區）局按照“培訓對象、培訓內容、培訓要求與市區一致、培訓時間與市區錯開、培訓任務在年內完成”的原則，各自組織好本單位相關人員的脫產培訓，並負責本單位培訓人員的資料、證書管理工作。繼去年系統內部組織視窗人員輪訓後，今年將在市區、各轄市（區）局範圍內，以征管一線管理崗位的幹部為重點，以省稅校為培訓基地，組織300人左右、為期7--10天的片管員脫產培訓，促進幹部更新知識，掌握有關專門業務。二是認真組織形式多樣的短期學習。繼續由教育部門和有關業務部門協同配合，按照“急學急用、學以致用”的原則，組織好多種形式的“以會代訓”和短期～（天數在3天以內）。年內，我們將根據能級的試行要求，重點組織好省局專業等級考試的有關配套培訓，並根據有關業務部門的提出的滴襉棖螅適時組織好所得稅相關知識、新任科、所長任職培訓?/span《稅務行政複議規則》、中層幹部理論學習等短期～。三是強化日常教育。日常政治學習一月不少於1次，日常業務學習一月不少於2次，由市區分局科所、農村分局根據實際情況安排、組織。日常政治、業務學習要進一步突出“乾什麼、學什麼”、“缺什麼、補什麼”的要求，通過一線幹部共同學習、相互啟發，努力取得更大的實效。年內還要認真組織科級分局長參加省局培訓，為省局第四屆高層次複合型人才班輸送人才，推進高層次複合型人才的培養力度。
二、以“xx國稅網上學校”為依託，積極開展網上教學
要進一步建好xx國稅內部網上“網上學校”，促進幹部線上學習，使網路成為新時期國稅機關開展教育培訓的有效輔助工具。一是要及時通過“網上學校”，省稅校學習網等內部學習網站，為幹部學習獲得各類學習資訊提供便利。二是要及時通過“網上學校”，發布有關學習教材、課程教案、輔導資料，供幹部自學參考。特別是對省局專業等級考試的有關複習大綱、複習輔導資料，要及時發布，供幹部下載、學習。三是要開闢網上學習交流專欄，供幹部線上討論學習中的難點、疑點，建立起幹部相互討論、相互學習的網路平台。四是要相對穩定一支國稅網上學校師資隊伍。挑選一批業務水平高、表達能力強、知識面廣、素質較高的同志擔任網上學校的老師，定期通過固定的欄目，接受幹部諮詢，為幹部答疑解惑。五要通過“網上學校”，定期開展培訓業務需求調研。了解各部門、各單位和廣大幹部對教育培訓的需求和意見，努力把脫產培訓和各類短期學習辦得更富有成效。各級要鼓勵幹部充分利用業餘時間上網學習，對幹部的合理化意見、建議要及時反饋市局，共同營造“關心網上學校、建設網上學校、參與網上學校學習”的良好氛圍。