國企改培訓心得 篇1
在國有企業中開展“三嚴三實”，筆者認為就是每個黨員要堅持每項工作都要從實際出 發、乾實在事，行使職責和義務，敢於擔當責任，在生產過程中創新，腳踏實地的帶動身邊的員工，以符合科學精神，符合客觀規律的開展生產和學習，發展和提高公司的生存能力。
基層黨員一定要在工作中、生活中自覺加強道德修養，在重大考驗中檢驗自己的政治定力，在服務民眾中檢驗自己的宗旨意識是否符合標準，在推進發展中檢驗自己負責任精神，不斷提升自己的道德品質。經常反思自己的所作所為是否符合“三嚴三實”要求，並及時糾正。從現實情況看，黨員往往是從吃喝玩樂、習以為常，說話做事不關注細節的這些小事開始的，久而久之就與支部的要求偏離。只有支部不斷引導，使基層黨員明是非，慎己行，講操守，重品行，堅持自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高，才能提升自己為企業出做更大的貢獻。
在堅持“三嚴三實”，把“三嚴三實”落實到公司改革發展、扭虧增效的方方面面，謀實事、抓落實，求實效、出實績，用實招、提效益。通過最佳化組合、職責延伸、提升品牌和明確目標等一系列舉措，公司各方面均有較好的轉變。支部根據公司要求開展“一支部一特色”活動的舉措是堅持“三嚴三實”、向“實”處著力的具體體現。支部經過反覆討論和現場摸排，最終確定幫扶成品車間強化基礎管理、精細化管理，降低生產成本、最佳化工藝操作、提升質量和改善現場環境。支部將以此為契機，不斷總結得失，擴大幫扶面，從而增強員工對公司的信心，共同努力拚搏提質增產保效益。
當前，公司打“降本增效”的任務非常繁重，各黨員幹部要積極自覺踐行“三嚴三實”，持之以恆轉變作風，深刻領會“嚴”與“實”的深刻含義，切實從“嚴”上要求自己、向“實”處謀事著力，把“三嚴三實”內化於心、外化於行，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效，為推動公司做強做優提供堅強保證。
國企改培訓心得 篇2
學習了xx大檔案，全體同志都感到對未來充滿了信心。報告旗幟鮮明，內涵豐富，思想深刻，全面把握了我國發展所處的歷史方位，科學描繪了我國改革開放和社會主義現代化建設的發展前景。黨的xx大以來，國有企業改革發展取得新突破，國有企業呈現出治理結構透明、管理水平提高、國際競爭力增強的新面貌。
第一點體會。我們企業的快速發展得益於我國加入wto以後經濟平穩高速增長。過去的五年恰好是我國加入wto以後的五年過渡期。加入wto，這是我們第二代、第三代中央領導集體高瞻遠矚做出的重大決策，是中國當時面向世界主動開發，當時世界上並沒有誰一定要求中國加入wto，那是中國領導集體主動的來實施對外開放的一個重大戰略舉措。那么這幾年應該說對外貿易越來越多，35%的貿易摩擦、貿易保護是對準中國。在這種情況下，中央國務院帶領全國人民，特別是工商界和經濟界全國積極進取，成功渡過加入wto以後的五年過渡期，既取得了快速優質的發展，也樹立了中國講誠信、互惠、雙贏、和平發展的良好形象。
五年間，中國的市場化程度程度得到了巨大的提升。年均增長28%，增長一年是20xx多億美元，一年要超過一個大國的貿易總額。近五年還出現像中海、中遠、中石化、中石油、中海油、中糧、寶鋼等一大批在國際市場非常有作為的企業。實踐證明，加入wto的決策是完全正確的。它已經使中國成長為一個世界經濟貿易的大國。中國加入wto對於中國來說，是世界給我國提供了一條四通八達的高速公路，讓我國的經濟發展可以在更大的舞台上走的更快，走的更穩。同時，對於世界來說，我國是為世界增添了一個大馬力的發動機，拉動世界經濟的快速增長。
第二點體會。報告提出了三個我們要永遠銘記，讀起來非常親切，十分感人，也感到特別深刻。它充分體現於承上啟下、繼往開來的革命使命感，體現了我們中央領導集體尊重前人、仰慕先行的中華傳統美德，也體現了黨中央堅持歷史唯物主義，即勇於創新又善於繼承，在對待歷史的問題上，也是科學的。
第三點體會。這次在北京召開的中國共產黨第十七次全國代表大會成為國人和世界關注的焦點，具有非常強大的吸引力。以採訪xx大的記者為證，除了陣容強大的國內記者隊伍，境外記者總人數比xx大時增加了30%，顯示了海外對xx大的高度關注。xx大為何如此受到國人矚目和世界關注呢?除了在這次黨的代表大會上人們關注的幾個焦點外(產生新的中央領導集體，作重要報告，黨章進行修改)，xx大有如此大的吸引力，還有以下幾個重要原因：
其一，xx大是在我國改革發展關鍵階段召開的一次重要會議，是全國人民政治生活中一件大事，是一次具有歷史性、里程碑意義的大會。對於我們黨始終不渝地堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，繼續堅定不移地貫徹黨的基本路線、基本綱領、基本經驗，加強黨的執政能力建設和先進性建設，團結帶領全國各族人民奪取全面建設小康社會的新勝利、開創中國特色社會主義事業新局面，具有十分重要的意義。
其二，中國共產黨的領導是眾望所歸，深得人心，深受全國各族人民的愛戴和信賴。遠的不說了，百姓從自身生活的變化中就能深切地體會到，xx大以來的五年是奮進的五年、輝煌的五年，是咱們國家發展最快，老百姓得實惠最多的五年。這五年來，全國各地堅持統籌城鄉發展、區域發展、經濟社會發展、人與自然和諧發展，努力實現速度、質量、效益相協調，社會公共事業投入力度空前加大，經濟社會發展取得輝煌成就，發展模式發生重大轉型，百姓得到的實惠也劃出了一條上升曲線。
目前，我國經濟已連續四年實現10%或以上增長，今年上半年增速為11.5%。更值得一提的是，黨的xx大以來，國民經濟不僅增長速度快，而且持續的時間長、穩定性好，經濟總量和人均水平實現了大跨越，這種高位穩定增長在改革開放以來的歷史上是第一次。這些事實，有力地見證了中國共產黨已經具有了駕馭社會主義市場經濟的高超能力。同時，黨和政府的政策不斷向“三農”傾斜。
農業稅的免除，是開天闢地的一件大事，過去不可想像。國家還免除了農村義務教育學雜費甚至書本費，並對種糧農民進行直補。更重要的是，農村低保制度和新型合作醫療制度的建立，使得農民生活和醫療有了最基本的保障，一些地方還在探索建立農村養老保險制度。國家對農村加大了投入，特別是新農村建設加大了農村道路、農田基本水利設施、飲水工程的投入力度，深得民心，大大改善了農村的生產生活條件。所有這些成就，都有力地見證了中國共產黨構建社會主義和諧社會的能力。
其三，我國綜合國力進一步增強，對世界經濟的影響力進一步提高。目前，中國綜合國力居世界第6位，gdp總量達210871億元居世界第四位;我國利用外商直接投資(fdi)居世界第三位，占開發中國家總額的三分之一;外匯儲備居世界之首。xx年，在國際貨幣基金組織統計的180個國家和地區中，我國經濟成長速度居第11位。xx年至xx年，我國經濟成長對世界gdp增長的平均貢獻率高達13.8%，僅次於美國排名世界第二。xx年至xx年，我國的進出口貿易額逐年大幅增長，貿易總量在世界貿易中所占比重逐年提高，在世界各國的位次不斷提升。
世界銀行日前一個報告說，以市場匯率計算，今年中國經濟成長對世界gdp增長的貢獻率可能會達到16%，超過美國經濟成長的貢獻度。也就是說，中國經濟發展不僅讓中國人民受益，同時我國的發展對世界也是一個促進，這個促進作用甚至超過了頭號經濟大國的貢獻度。可見，隨著我國綜合國力大大增強，在世界經濟中的地位進一步提升，促進了世界經濟成長，中國經濟成為世界經濟成長的重要驅動力之一。
其四，我國與世界的聯繫越來越密切，我國的國際影響力越來越廣，越來越大。我國作為聯合國安理會常任理事國，在國際事務中所發揮的政治作用是其它任何國家都無法替代的。尤其在近幾年展開的受到舉世矚目的一系列外交活動中——從反對一切形態的恐怖主義到倡導不同文明間的對話，從上海合作組織的日漸壯大到六方會談中的積極斡旋，從阿富汗重建過程的援手到印尼海嘯災難的救助，從中非合作論壇的召開到各種重大經貿協定的簽署，從周邊睦鄰友好關係的深化到全球大國間高層次戰略對話的推動，直至代表中國政府在聯大峰會上有關“和諧世界”理念的詳盡闡述——中國以一種更加開放自信、理性務實的外交姿態出現在國際舞台上，逐漸樹立了起建設性作用的負責任大國的良好形象，其外部影響力隨著我們國家綜合國力的提高與日俱增。
無論是在處理與大國的關係上，還是在參與國際事務方面，無論是同周邊國家關係上，還是同開發中國家團結合作上，中國堅持和平發展道路、推動建設和諧世界，以實際行動向世界表明，中國始終是維護世界和平、促進共同發展的重要力量，中國人民始終是各國人民可以信賴的朋友和友好合作的夥伴。
國企改培訓心得 篇3
近期，我局舉辦了標準化建設的培訓，可能許多人和我一樣，都是第一次參加這樣的培訓，本人對此次倡導的標準化管理感觸頗深。
要講“標準化體系”，首先要清楚幾個基本的概念。什麼是標準，什麼是標準化，什麼是標準化管理？通俗地說，就是將企業里各種各樣的規範(如規程、規定、規則、標準、要領等）形成文字化的東西，統稱為標準，或標準書。依照制定的標準付諸行動，統稱為標準化。依據事先由管理者和被管理者都認同的規矩、約定實施管理，統稱為標準化管理。如公司明文規定， 8：30分早上正式上班，8：30後的5分鐘內遲到屬於正常，不算遲到。但是5分鐘後的遲到就算遲到了，遲到就扣5元。你說這個標準是按你手上的手錶看時間，還是公司的時間來計算，肯定是按公司的時間來計算。這個規定員工手冊上明文規定，是一個標準。嚴格按這個規定來做，就是標準化。誰遲到了就罰款，誰也不例外，這叫做標準化管理。其它的標準就以此類推了。這應該是標準的最通俗解釋了。
企業標準主要分為三大類，管理標準，工作標準及技術標準。將所有管理事項、工作事項、技術事項等編寫成標準，然後按照制定出來的標準去做，我們的事情就簡單多了。如果什麼內容都標準化，那工作與管理就輕鬆多了。遇到問題，連問都不用問，因為一切都標準化了。拿標準出來一看，就知道如何做了。相反，沒有標準的管理，就只能按照領導的喜好來管理；沒有標準的工作，最後你也沒法評定他的工作績效是否合格；沒有標準的技術，就只能按照每個員工自己的理解，自己的經驗來操作。這很容易給人一種混亂的感覺。因此，企業標準化工作，勢在必行。
當然，也許有人會覺得標準化太過死板，不夠靈活，差一點有什麼關係呢？8：36分就遲到罰款？不是照樣的上班和下班。遲一點有什麼關係？電照樣也能供得出去。設備為什麼一定按標準程式來操作，我們
只要不造成事故就行了嘛？幹嘛那么麻煩呢。其實，這就是好的企業與差的企業根本的區別。同樣，這也是好的員工與不好的員工根本區別。標準是一種尊嚴，它能讓好的員工留下，讓不好的員工離開。在一個標準化管理的企業待下來，你跟人家說，我在哪裡工作，這本身就是一種驕傲與自豪。因為你能在這樣一個標準的企業中生存下來。
最後，我想說的是，我局正在推行標準化管理，目的就是為有效的提高企業員工的工作效率，使工作更規範化、科學化、標準化。儘管目前還是初期階段，但是已經有了一個很好的開頭。我們只有認真嚴格按照企業標準管理，各部門之間秉承企業的團隊精神，明確和理順部門之間職責與職能、工作內容和工作要求、工作程式、許可權與責任，實現主動地按照規範化要求把工作有條不紊做好在企業內部出現協調有序、祥和的工作氣氛，對外使企業的社會效益和經濟效益達到最大化。我們有理由相信，在局領導的倡導下和重視下，我局標準化道路會越走越寬。