管理培訓會學習體會

所以,通過此次學習,我明白了,當責任和問題出現時,我首要解決的是責任和問題本身,而不是推卸。如果事實本身是我的錯,我定會爽快的告訴大家“我錯了,我對此事負責”,我相信,這樣的行為換來的絕不是他人鄙視的眼光,而是領導的欣賞與職位的提升,同事的敬佩與尊重。從長遠的角度上來說,我將會獲取更多的回報,無論前途還是金錢。

4、高度的事業心和責任感。具有高度的事業心和責任心,是克服一切艱難、應對一切挑戰、做好一切工作的前提條件。事業心、責任感,深化來說就是一種工作態度。有什麼樣的工作態度,就會有什麼樣的工作幹勁、工作舉措,進而形成什麼樣的工作效果。

所以,今後的工作中,我會緊緊圍繞這兩點開展自己的工作,不論遇到什麼困難,都以強烈的事業心和責任感,攻堅克難,變壓力為動力,化挑戰為機遇,不給自己找藉口,留餘地,確保公司領導下達的各項任務順利完成。拚命乾,玩命乾,乾出了成效,乾出了水平,讓領導覺得把我放在這個工作崗位是最合適不過的人選,讓同事覺得我的收入與我的能力和付出是成正比的,沒有一絲妒忌與不服的眼神。

5、執行不等於結果。我相信任何一個虧損企業,必然有許多剝削企業的員工。這話聽起來很恐怖,讓人很寒心,但仔細想來的確如此。企業提供給員工廣闊的平台,如果我們在執行任務的過程中,只知道地機械工作,根本達不到企業要求創造價值的結果,反之,企業還給他發放工資,這樣的員工不是在剝削企業,那是在乾什麼。所以,這使我深深認識到,在企業,結果遠比過程重要,儘管你在過程中,或許耗費了大量的人力物力,有了無數的苦勞,但如果沒有達到企業想要的結果要求,就是一個失敗者。市場經濟本身就很殘酷,優勝劣汰是規律,沒有一個企業會因為你勞苦而給予優惠,他們只會給那些功高的人賦予價值。

寫到這,我有了一種深深的緊迫感,執行只是把目標變成結果的行動。執行力是把目標變成結果的能力。如今要做的,就是要努力創造價值,給企業創造價值,給企業一個好結果,從而可以提升自己的價值,展現自己的價值,最後,給自己也是一個好結果。

6、先有付出才有回報。每個人都想擁有回報,卻不知道,回報的前提是付出,沒有付出哪有回報。而一個優秀的企業,自然會因為你所創造的價值給與一定的回報。

我們都知道,天下沒有免費的午餐,也沒有不勞而獲的事。所以,如果知道要想出人頭地,就得辛苦付出。這正如一首歌里所唱:“世上自有公道,付出才有回報。。。”它唱出了生活的哲理。

所以,通過這次學習,我進一步深刻理解了“付出才有回報”的含義,那就是:回報是由自己的付出換來的!只有把“付出才有回報”的指導思想帶到每天的工作中去,企業才會付與你更多的回報。

7、加強學習,與時俱進。俗話說,人是鐵,飯是鋼。加強學習就像吃飯一樣重要。不學習就沒有足夠的營養和前進的動力,就會“眼花”、“腿軟”、“脊樑彎”,就注定要掉隊落伍,甚至慘遭淘汰的。

在競爭越來越激烈的當今時代,為了不讓自己掉隊,我會在八小時之外,給自己追加一個任務,那就是加強管理知識方面的學習,計畫每個月至少看一本以上的管理書籍,給自己頭腦充電。也只有不斷加強學習,才能主動地站在時代前沿,適應形勢的要求,勝任自己的職責。從這個意義上講,加強學習也是一種重要責任。也只有不斷加強學習,思想才會越來越活躍,思想空間才會越來越大,在實際工作中的創意和創新成果就才會越來越多。比爾蓋茨曾經說過:所有成功者都是持續不斷的學習者。喬老師說:學習是資產。