教師聽報告培訓心得

(1)比較系統的馬列主義理論修養;

(2)精深的專業知識;

(3)廣博的文化基礎知識;

(4)必備的教育科學知識,包括教育學、心理學以及各科教材教法。

三要加強制度建設,學會用制度管人管事,要細化各種規章制度,並認真落實,不折不扣;現在我們的學校可以說是各種管理制度都有,下一步需要我們做的是,將制度更細化,關鍵之關鍵還是看落實!

五、教研室管理

教研室日常管理出現了漏洞:一是教研室對學校的管理不到位,常規檢查落不到實處,特別是對教師的無準備上課問題缺乏必要的監督檢查;二是教研員指導不到位,目前教研員只停留到日常每學期下去聽1-2輪課,查查常規材料、評評課,而對於教師的平時常規缺少必要的檢查和規範;三是階段性檢測跟不上,確切的說,我們犯了一個錯誤,錯誤的曲解了省規範的要求,把必要的學生日常和階段性檢測給忽略了,沒有了平時的檢測,就沒有對學情的全面分析。

下一步打算:

1、依據我鎮對教研員的管理規定對達不到質量目標要求的,考核不能定為優秀,下發通報,限定其下學期務必達到質量目標,下學期仍達不到要求者,自動申請調離教研室。

2、加強對學校及教師的常規管理,採取集中與分散相結合的原則,教研員要把三分之二的時間放到學校,於教師同備課,共教研,加強對教師日常常規的管理,實行無備課上課常規零分制。

3、加強對試題的研究和檢測題的命制,每學期教研員都要出兩期高質量的試題,並在每學期分兩次對學生進行檢測,並及時做好質量分析。

4、教研室組織學科教師建立編撰試題資料庫,並運用到平時的教學中。

所說不妥之處,敬請諒解和指正!