二、培訓處“訓中”嚴格管理。
第一天章主任提出了嚴格的要求。說，在這培訓的三天中不得曠課，請假不得超過半天且要有原單位的批示，否則不得結業等。培訓三天章主任和分管中國小簽到事項的老師天天跟班。培訓有明確的主題。如， 在這三天中，前兩天組織我們集中學習五個專題的內容，第三天中國小分開討論解答班主任工作中遇到的困惑，最後還讓我們書面攥寫培訓總結。
寫到這裡我想--如果能補充“訊前“採集和“訓後”反饋、跟蹤，那就更精彩和圓滿了。在這也具體到談一點不成熟的想法吧：
1、以後的類似培訓是不是可以增加一個環節：培訓前讓參訓學員必須在每個專題培訓前，準備好與此專題有關的自己在實踐工作中遇到的問題，以便講習中有的放矢地與主講老師互動。由老師作點評，給學員具體而直接的技術性指導。(範文大全)專家能藉此深入基層，採集鄉土素材，提出實際案例分析，然後根據這些常見問題製成光碟，來指導基層班主任做好學生心理健康工作的開展。以使得班主任更好地收益，培訓工作也可以事半功倍，以點蓋面。
2、為了力求做到班主任全員專業化培訓的實效性高，應該注重法規紀律的嚴肅性。我對每個專題的培訓情況進行目測，發現學員中途離開的很多，學校並沒有採取任何約束的方式或者途徑與以制止（本人認為既然嚴格要求了，就要去履行。比如不髮結業證件，通知校方曠課者，即刻取消所有學分並通知本人重新參訓）。要知道無論聽完所有的課時或者沒有聽完，均髮結業證件的行為勢必成就更多的“豆腐渣工程”。
3、保障培訓工作的持續性。比如專家與我們在座的老師結對子，長期與一些渴望需要進步的班主任進行幫扶。說是幫扶其實也是互利互惠：可以少走彎路，縮短班主任的成長過程。得到心理健康教育的理念、方法、技巧等方面指導，可以更快捷地建設好班集體、做好學生的教育和管理工作，尤其是“小年輕””班主任們應該更急需這方面的知識和技巧。專家們呢也可以彌補脫離中國小課堂的不足，獲取更多有價值的案例，能理論與實踐結合，真正更好地搞好課改課堂教學的研究。
4、保障培訓工作的遞進性。希望增加班主任專業化培訓這類培訓的機會和時間，如果我們是最基礎一級的培訓，那么呼籲培訓學校能建議我們的頭頭們讓我們能升入市級，省級班
主任培訓。讓在座的學員們能真正學有系統，更好地教書育人。
花開陽光，愜意濃。最後要說無論筆者想法是否欠妥，也無論認識是否深淺，我都是善意誠摯的。就本次培訓我要真誠而由衷地感謝培訓處為我們基層一線班主任提供了再學習的機會，同時也感謝授課的章主任、姚主任、胡主任、王主任等老師犧牲暑期休息為我們進行理論指導，讓我們分享了諸位寶貴的知識經驗。