化工企業培訓心得總結

化工企業培訓心得總結 篇1

xx年,企業認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務。根據企業具體情況,把重在預防與穩妥的應急處理相結合,嚴格執行各項規章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施,以維護生產經營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,企業結合“安全生產月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規範內部信息聯絡溝通、跨區域作業監護制度。現將全年的工作情況總結如下:一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

㈠ 有計畫地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,並經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓並完善相關手續後才準許進入生產區。

一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓,並進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業人員77人,復訓起重機械作業人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,復訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

㈡ 認真組織各種安全活動,構築企業安全文化,強化職工安全意識。

1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據化醫集團41號文《關於在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,厂部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,並將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的檔案、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院<關於進一步加強安全生產工作的決定>》、《原化工部安全生產禁令》、《*市安全生產監督管理條例》、《*市化工安全生產八嚴禁》、《化醫控股(集團)公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”為契機,企業積極組織職工參加*市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,並要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度,進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定,從安全生產月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現象,採用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,並將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,並督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然後車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按厂部要求,技安處組織了全廠範圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,並在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

化工企業培訓心得總結 篇2

20xx年是化工有限公司在洋口新區開局之年,好的開始可以為後期的工作奠定一個良好的基礎。公司安全環保部在上級部門的關心支持、公司的正確領導,各部門人員的共同努力下,積極開展各項安全生產管理工作,公司各方面圓滿完成了年初制定的安全目標,為公司安全生產管理邁向規範化、標準化打下了基礎。現就20xx年公司安全管理的工作進行簡要回顧,同時對20xx年安全管理工作思路進行展望。

20xx年度年安全控制指標完成情況:

1、積極開展星級安全合格班組活動。

2、重傷以上事故為零。

3、特種作業人員持證上崗率100%。

4、中毒、火災事故為零。

5、事故隱患整改率為100%。

6、在用特種設備檢測合格率為100%。

20xx年我部門的目標、指標實施完成情況如下:

1、重大環境因素、重大危險源受控率達100%。

2、安全重大事故為0。

3、法律、法規的識別有效率達95%以上。

4、勞保用品發放和使用率100%。

5、部門環境因素、危險源識別受控率達100%。

6、安全生產責任書籤約率100%。

著重開展了以下工作:

1、建設項目安全和環保方面完成情況

安全方面:我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已於20xx年11月4日通過危險化學品建設項目安全設施竣工通危化項目驗字[20xx]18號。年產500噸芳基吡唑腈項目已於20xx年12月16日通過試生產(使用)備案審查(通危化項目試字[20xx]55號),試生產(使用)期限自20xx年12月16日起至20xx年12月15日。年產3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項目已開始準備申請試生產。年產20xx噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺(含年產199噸三氟甲基苯胺)及副產2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉、4000噸20%氨水搬遷改造項目已通過安全條件審查通危化項目審字[20xx]69號。

職業衛生方面:年產1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已於20xx年12月9日通過職業病防護設施竣工驗收(通職衛驗審字[20xx]3014號)。

2、安全、環保管理制度建設的重要性

1、制度建設是企業發展的重要保證,而安全生產規章制度是員工的行為準則和規範。"沒有規矩不成方圓",擁有一套健全的安全規章制度是公司實現規範化管理的重要保障。安全生產的各種規章制度是通過無數次的經驗和血的教訓總結提煉出來的,它對安全起著指導作用,對員工起著約束作用,是員工的行為準則和規範。由於公司貯存、使用大量危險化學品,在生產過程中可能發生火災、爆炸、有毒有害物質泄漏等生產事故,為保證公司人員及設備的安全,保證公司的生產持續穩定運行,依據安全標準化要求,公司共制定了32項安全生產規章制度(廠區作業安全管理制度、安全生產檢查制度、安全作業證管理制度等)。根據公司的工作實際,為進一步完善各項安全規章制度、在提高安全生產意識的基礎上,不斷增強責任感,根據不同的崗位,把安全生產的責任落實到個人,增強個人的安全意識。通過落實安全生產指標,強化安全生產責任制,確保責任制落實到位,嚴肅追究責任制度。

3、強化安全培訓,提升安全素質

堅持三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。20xx年共對46名新入廠職工進行了入廠三級安全教育,並監督落實了車間級和班組級安全教育;為進一步提高生產一線操作人員,特別是青年員工的業務操作技能和事故應急處理能力,同時為激發和調動廣大員工學技術、學技能,努力提升崗位技能的積極性、主動性,在生產一線的操作員工中將開展"學技術升能力"的活動。組織了108名一線操作職工參加了安監局組織的化工企業操作人員培訓並取得安全合格證;對217名員工進行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進行了培訓,確保崗位員工對防護用品能夠正確使用。同時做好對外來施工隊伍的安全教育。對外來施工隊伍總計150人進行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經過安全教育、簽訂安全協定後、持臨時出入證方可進入生產裝置作業。

4、加強施工現場安全管理工作

我公司嚴格執行建設項目安全設施"三同時",安全設施由江西省化學工業設計院單位負責設計、**市十建集團有限公司負責施工和安裝。安全環保部人員每天進行日常檢查,著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場,在檢查過程中發現的問題及時下發通報,對存在的問題要求立即進行整改,使安全隱患能夠及時得到處理。

5、加強日常檢查,認真落實安全生產責任制

大部分的事故不是突發的,他們事先一般會出現徵兆,這些徵兆是可以發現的,20xx年公司共開展種類安全檢查18次,查出事故隱患165起,針對這些事故隱患,我們逐一落實整改措施,簽發整改通知單,認真組織整改,20xx年度事故隱患整改率為100%。為確保生產有序進行,我們將進一步加強日常巡迴檢查,對生產現場、設備操作等控制性隱患進行檢查,對發現的問題及時整改,及時記錄在公司的安全、環保、消防日巡查表上。

6、建立健全檔案

根據公司管理要求,建立健全安全生產工作的檔案及台賬例如(環境監察記錄、安全巡查記錄、外來施工作業台賬和職業衛生檢查和處理記錄等)及時收集相關的資料,以便公司統一管理。將紮實的安全工作做到平時的工作中。

7、在安全生產的同時,做好環境保護

1、在安全生產的同時,我們注重環境保護,如廢舊電池的回收,回收垃圾的分類。

2、廢水、廢氣的排放嚴格按照東環{20xx}19號檔案《關於進一步規範沿海經濟開發區化工企業環境行為的通知》的要求,循環水通過污水處理設施進行處理後送凱發新泉污水處理廠;無組織的廢氣通過洗汽塔進行了收集並處理,處理後的廢水送污水處理站繼續再處理。

3、生產過程中要合理規劃,不得對生產區域為環境造成破壞,保護好生產區域周圍的環境衛生。

20xx年工作計畫

1、與各部門簽訂20xx年安全生產責任狀

2、規範安全生產行為,5月份前通過3級安全標準化驗收

3、及時完成新建項目的安全、環保、職業衛生多項行政許可工作

4、及時獲取新的法律法規,並對相關部門進行傳達

5、組織公司級應急演練2次,分別在6月份和11月份

6、5月份組織員工開展年度安全培訓

7、做好月度事故隱患排查工作,落實整改措施,確保隱患整改率100%。

8、及時完成各項網上月度申報工作如危險固廢、安全隱患排查、消防巡查。

9、進一步完善職業衛生台賬

10、認真開展"安全月"等各項活動

20xx年已過去,縱觀全年的安全環保工作,在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,同時居安思危,安全工作不容於放鬆,我部將保持良好的安全工作作風,繼續加強安全制度建設,營造良好的安全生產環境,堵塞安全生產漏洞,做標準實事乾標準活,使部門發揮更強生命力,與企業安全健康成長。

化工企業培訓心得總結 篇3

隨著人類生產和生活的不斷發展和提高,使用化學品的品種、數量在迅速增加,近幾年來物流業的快速發展,使得化學品的經營、運輸、儲存、使用及廢棄物處置所涉及的單位、人員和場所發生了極大的變化和擴大,如何最大限度的加強化學品的管理,降低其危害和污染的風險已經引起了世界各國的重視。

黨中央、國務院歷來對安全工作十分重視。針對近年來發生的安全事故,做出了一系列重要指示和工作部署,對安全管理工作提出了嚴格要求。在全國整頓和規範市場經濟秩序工作中,又將加強危險化學品安全管理作為其中的一項重要內容。多年來,在各部門的共同努力下,危險化學品經營管理工作取得了較好的成效。

我國社會主義法的內容十分豐富,涉及到社會主義法的基本方針、基本原則和基本要求,主要包括依法治國基本方略和依法行政基本準則、社會主義法治、社會主義法的體系、社會主義法的使用內容。《安全生產法》時綜合規範安全生產法律制度的法律,適用於所有生產經營單位,是我國安全生產法律體系的核心,與安全生產相關的法律是指安全生產專門法律以外的其他法律中涵蓋有安全生產內容的法律。

《安全生產法》最重要的特點之一,就是更加明確了生產安全事故的責任追究和在生產安全管理工作中要始終堅持“安全第一,預防為主”的指導方針。眾所周知,在傳統的安全管理工作中,始終貫穿著“三不放過”的原則,經過一段時期的運行之後,體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此,現在又將“三不放過”改為了“四不放過”,加大了發生事故後的處理力度。這不失為一種“前事不忘,後事之師”的好做法,有新意。新出台的《安全生產法》則體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發生,才能使安全管理工作達到最高的境界。

安全管理工作的“超前意識”,強調把安全工作的重點從事後處理轉移到事前監督上來。要建立完善的事前監督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防範勝於救災”的內涵。同時,也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監督體系的重要環節。建立完善的安全管理考核機制,是事故“超前防範”的有效措施。然而,還存在著重視對安全事故的考核,輕視對不安全因素、異常的監控。在這種安全管理體制中,不可避免地抱有了一種僥倖的心裡。孰不知,“小病不醫,終成大患”。等到安全事故發生後,再找原因談“幾不放過”晚矣。因此,一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環節,健全“責任鏈”的監控系統,提高“防患”意識,從小事做起,建立必備的安全防患措施,堅決杜絕“三違”,養成工作嚴謹、執行制度認真、工作程式規範的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風尚。把生產過程中發生事故的可能性消滅在萌芽狀態。

化學工業時基礎工業,既服務以其他行業,也制約著其他行業的發展。我國經濟成分的多樣化,給化學品安全管理造成了非常複雜的局面。而危險化學品的特殊性質決定其在生產、經營、儲存、運輸和使用諸環節都存在著不安全因素。

在經營過程中,對危險化學品的購進與銷售以及圍繞購銷經營的儲存、運輸、廢棄物的處置等,這些不僅是經營活動,而且包含著危險化學品安全管理。如果對危險化學品的特性不清楚,發生誤購、誤售,儲存、運輸、廢棄物處置安排不當等,會造成人員傷害、財產損失、環境污染,甚至造成極為惡劣的政治影響。

20xx年三月二日國務院頒布了《危險化學品安全管理條例》。通過這幾天的研讀,我感覺本條例相比20xx年版的條例內容更加詳實,責任劃分更加明晰,使得監管部門和企業更容易適用。新版《危險化學品安全管理條例》有如下特點 :

一、第六條、第七十五條到第一百條都對各部門劃分了職責,落實了責任,明確了執法主體,避免了推諉扯皮現象。

二、第八條、十四條、六十八條、六十九條等明確規定了安全生產監督管理部門、公安機關、質量監督檢驗檢疫部門、環境保護主管部門、交通運輸主管部門、衛生主管部門、工商行政管理部門、郵政管理部門、工業和信息化部門之間的互通協作關係。

三、第十一條的規定,給城市規劃部門提出新任務,比如危險化學品的行業規劃要納入城市規劃當中,這一點對從本質上提升危險化學品行業的安全管理很重要。

四、第二十八條到三十二條,在所有的安全法律法規第一次提出了《危險化學品使用許可證》整個概念,並給出了辦證許可流程、時限和所需材料。

五、條例的制定更加詳實,更加實用。危險化學品在生產中一個設計生產、存儲、運輸、實用這幾個環節,每個環節都劃定了監管部門和企業的責任和義務。使得企業和基層安監部門適用起來更順手。

危險化學品

包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品。

重大危險源

指生產、運輸、使用、儲存危險化學品或者處置廢棄危險化學品,且危險化學品的數量等於或者超過臨界量的單元(包括場所和設施)。

一般規定

1 生產、儲存、運輸、經營、使用危險化學品和處置廢棄危險化學品的單位,除遵守本標準外,還應執行國務院頒布的《危險化學品安全管理條例》中的其它款項。

2 危險化學品單位的主要負責人必須保證本單位危險化學品的安全管理符合有關法律、法規、規章的規定和國家標準的要求,並對本單位危險化學品的安全負責。

3 分公司所屬的危險化學品的生產、儲存實行審批制度,未經審批,任何單位和個人都不得生產、儲存危險化學品。

4 危險化學品單位從事生產、經營、儲存、運輸、使用危險化學品或者處置廢棄危險化學品活動的人員,必須接受有關法律、法規、規章和安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓,並經考試合格,方可上崗作業。

5 危險化學品單位應當接受有關部門依法實施的檢查,不得拒絕、阻撓;對檢查發現的事故隱患應立即排除或者限期排除,不符合國家標準要求的設施、設備、器材和運輸工具應停止使用。

危險化學品經行銷售實行許可制度。經營單位必須具備下列條件:

1經營場所和儲存設施符合國家標準。

2 主管人員和業務人員經過專業培訓,並取得上崗資格。

3 有健全的安全管理制度。

4 符合法律、法規規定和國家標準要求的其他條件。

5 沒有化學品安全技術說明書和化學品安全標籤的危險化學品不得銷售。

6 單位臨時需要購買劇毒化學品的,應當憑本單位出具的證明(註明品名、數量、用途)向所在地市級公安部門申請領取準購證,憑準購證購買。

7領用危險化學品必須持使用單位證明到供應處領取,實行兩人制。

危險化學品經營單位要在要在化工企業中率先實施“責任關懷”行動。要認真學習和理解“責任關懷”的內涵,樹立自覺承擔社會責任的意識,通過自願承諾,不斷改善健康、安全和環保狀況,提升企業發展理念.

安全是企業永恆的主題,企業是安全責任的主體。市場經濟國家的經驗證明,健全的法治是從根本上解決安全生產問題的必由之路。只有國家法治健全了,企業才能有法可依,有章可循,再加上行政管理部門實施有效地指導幫助,企業就能建立安全生產長效機制,實現從“他則”到“自責”,從“他律”到“自律”,從“被責任”到“我承諾”,從“要我安全”到“我要安全”的轉變,企業履行安全生產主體責任的目標就能實現!

化工企業培訓心得總結 篇4

在x月x日至x月x日,浙江省檔案幹部教育培訓中心舉辦了浙江省《企業檔案工作規範》培訓班,該培訓班邀請了國家檔案局經濟科技司王嵐副司長、國家檔案局經濟科技司企業處肖雲副巡視員、處長等多位資深檔案管理者前來授課,此次培訓的課程主要針對“企業檔案工作發展趨勢”、“企業檔案工作規範”、“企業文化與檔案文化”、“檔案信息化建設和電子檔案管理”、“企業檔案工作流程”五個方面,雖然培訓班只有短短的三天,但豐富的培訓內容使我受益匪淺。

下面我談談自己的認識、收穫和體會:

一、進一步認識檔案工作的重要性

企業檔案是企業知識的重要部門,是一種重要信息資源,是企業生產、技術、科研和經營等活動的真實記錄,是一項基礎性工作。它承載著企業的歷史、趨勢,是企業同步發展的無形資產,能為日後檔案綜合利用提供便利條件,在企業管理等各方面能積極發揮重要作用。

二、掌握最基本的檔案理論知識。

本次培訓涵蓋的內容豐富,從檔案的歷史和發展趨勢、檔案的規範工作、檔案的文化、科技檔案及數位化管理等全方位的講解了檔案工作的基本知識,但是檔案工作是靠長時間的學習和積累,平時也需要對培訓內容加以消化吸收,不斷提高檔案理論水平和業務技能。

三、加強實踐,理論聯繫實際。

通過此次培訓學習到的知識結合部門檔案管理的實際情況,逐步開展檔案規範工作,只有將檔案有條理地進行分門別類,才能保證檔案準確、有效地收集和利用,嚴格遵守公司文檔管理制度,為檔案的收集、整理、立卷、歸檔、鑑定與統計等管理工作提供基礎,體現檔案的價值所在,同時要求集團各子公司提交的檔案資料。

四、與時俱進、科學化管理。

企業檔案管理系統應具備適應多種檔案存儲格式、支持實時瀏覽、具有網際網路及內聯網檢索功能,能夠實現收集整理、數據存儲、檢索瀏覽、借閱管理、許可權控制、統計報表、鑑定銷毀、數據輸入輸出及格式轉換的控制與管理,滿足企業文檔一體化管理、業務流程管理和信息資源開發利用的需要,信息化管理將是檔案發展的另一個趨勢。

目前集團檔案管理工作存在一些不足,主要體現在檔案意識不強:檔案工作既是一項業務性工作,又是一項管理服務性工作。這要求從事檔案工作的檔案人員,既要有扎紮實實的業務功底,又要有較強的管理能力和服務意識。由於各部門沒有把檔案工作納入部門職責範圍,而導致部分檔案信息的流失,尤其是各部門需要移交的資料沒有及時移交,給檔案整理帶來一定的困難。

通過培訓學習,今後在工作中,我將更加努力的開拓進取,根據工作發展的需要,改進檔案管理手段,檔案工作不僅會成為領導和各部門的參謀助手,同時也會對提高公司工作效率和工作質量有很的幫助,推動整個公司經營管理水平更上一層樓。

化工企業培訓心得總結 篇5

二維動畫學習心得 近幾年來,Flash動畫發展迅速。它以圖、文、聲一體的動態表現能力,極強的互動性,而深得人們喜愛。而我卻趕不上時代潮流的發展, 至今才在老師的鼓勵和指導之下邁出了這比較難邁的一步。

通過這幾天來的學習,從安裝、啟動Flash 8基本操作學起,一步一步了解動畫原理,了解幀與層的概念。通過十個簡單的動畫製作實例,為我以後的學習打下基礎。

Flash 提供了功能齊全的繪圖和編輯圖形工具。可以直接在編輯區里繪畫,編輯修改非常靈活。使我逐漸掌握了這些工具的功能和使用方法。

首先從簡單的小球運動學起,逐漸學習畫蝴蝶等。讓我在繪製過程中逐漸掌握電腦調色的基本原理。學會了製作的元件或導入的素材保存在元件庫里,要讓元件登台表演,還要從元件庫導入到工作區(舞台)中。通過落雨、水波效果等實例,理解了元件小舞台動作與主場景中動作的關係。

我還發現Flash動畫的一大特點是“互動性”強。在動畫播放時,可以用滑鼠或鍵盤對動畫的播放進行控制。這些控制大多由按鈕來完成,通過“按鈕”這個作品,使我學會了按鈕的幀結構、各種動態按鈕的製作,同時學習一些簡單的控制如播放、停止、返回、拖放等語句的輸入和使用。

圖文並茂的作品才有更好的藝術效果。Flash 提供了很強的文字處理功能。通過製作“淡出淡入”、“簡單MTV”等作品,我學會了文字的使用技巧。同時也明白了表達能力是無法完全用圖形和聲音代替的。歌曲、影片中加上文字台詞,很受人們喜愛。明白了有時文字的重要性甚至大於畫面和聲音。

通過製作“探照燈”、“水波效果”等作品,讓我明白了Flash的“遮罩”並不是遮住罩住的意思,它是以一種特殊的方式來處理被“遮”層中的內容的。遮罩層覆蓋在被“遮”層上,遮罩層的內容在播放時並不顯示,而是在遮罩層中有圖形或文字的地方顯示被遮層的內容,被遮層中將成為全透明狀態。這就是說,遮罩層只是作用於被遮層的。我知道了動畫中很多特殊效果都是用遮罩功能實現的吧。在我剛看到這些作品的時候,我認為只有是高手才能做出來的東西,我這初學者是可望不可及的。

通過書寫腳本語言,我覺得Flash的語言(動作腳本)非常講究,它不像我以前學的SQL語言那么隨意,還要區分大小寫、空格、標點都要注意。我明白了很多程式都有自己的語言,需按照規定好的語句和格式書寫,系統才能識別。 我在動畫專業開始一直學到現在,已經是整整一年多了。我覺得在這裡學習非常便捷、直觀,和老師同學之間可以直接交流所以感到無比快樂。老師們非常耐心的授課方式讓我非常欽佩!老師們的無償奉獻精神更是我學習的榜樣,為此我也想把自己的一點學習體會寫下來,一來是回報老師的辛勤教導,二來也許可供新學員參考,希望我寫的小文能起到這樣的作用。需要說明的是我畢竟是個初學者,不知海有多深,有不對的地方請朋友們批評指正。

一.可愛的動畫

動畫很可愛,他不受年齡的限制,也不受國界的限制,通過觀看一段動畫小片,誰都可以理解作者想說什麼。所以他是一種老少皆宜的藝術品種。他需要畫而且要讓他動起來,這是它與純繪畫不同的地方,在畫這一點來說,需要懂一點造型藝術,在動這一點來說,對flash軟體的功能掌握就很重要了。為什麼說他是一種藝術?因為他需要用美的觀點去畫出形象去表現作者原於生活,經過提煉而高於生活的造型和事件(或故事),整個過程和其它美術創作沒有什麼兩樣,而且它也是一種載體,可以把作者的所想和構思通過會動的畫表達出來,發到網上讓別人看到就會有一種抒發感情的感覺,這就是他的魅力所在。 這一點我在做七厘米動漫,笑話動畫的製作上,深有體會。

上面說到flash動畫和純繪畫不同,有什麼不同呢?我體會是:純繪畫可以精雕細刻,因為它是獨幅的,而flash動畫如果精雕細刻就為自己找麻煩了,因為它是連貫的由許多畫面組成的,動畫的製作所化的時間和畫的精細是成正比的,一個播放一分種的動畫需要720幀。就算其中有許多是動畫補間,實際上大約也需要畫幾十個畫面。所以動畫大多採用簡練的方式,元件的積累又為動畫製作提供了方便。

物有所長物有所短,flash果然也能畫出比較精美的靜態的純美術畫面,但是和photoshop比,就差多了,發揮flash軟體的長處正是我們要努力追求的地方。製作鼠繪動畫正是我們學習flash這個軟體的努力目標!

二.動作是鼠繪動畫的生命

我們這一代人,從小就看過米老鼠和唐老鴨,其誇張的動作和幽默的故事一直牽引著我們的夢。那時候的動畫是畫在賽洛璐片上的,用特殊的墨水勾線再上色,通過定位,然後通過攝影機一張張的拍下來,有的畫面只拍1張,有的可能需要拍多張,這完全看文學劇本和導演對劇情的理解來安排。動畫影片是每秒拍24張,所以有1拍1和1拍2或1拍n的說法。短短几分鐘的片子需要畫多少張畫,可以計算出來的,所以工程量是驚人的。現在好了,我們可以在電腦上達到這個目的,做到動畫無紙化,這就是科技進步為我們帶來的好處。

flash動畫的製作原理和拍攝動畫電影的過程基本一樣,所需的龐大工作量和較長的製作周期相對於畫一張靜止的純繪畫來說,還是要長出許多,所以決定了動畫每一幀畫面不能像純繪畫那樣追求精雕細刻(當然這樣說也不是主張粗製濫造),這也就是卡通動畫在flash動畫裡占絕大多數的原因。

在flash里,動畫的含義比較廣泛,既可以是位移,也可以是變形,還可以是顏色的改變,用遮罩還可以做出更多的變化。動作的表演只有鼠繪動畫才用到,設計主角配角、道具和場景也只有在鼠繪動畫裡才顯得非常重要,只有重視這些,才能把“戲演好”!而動作的設計出之於文學劇本,至少應該有一個腹稿,也就是說你既當編劇又當導演,這不是很有趣嗎?而能作出生動合理又誇張的動作,那就要看作者平時的觀察能力和生活積累了。動作是動畫的生命,所有的動作都是在時間軸區域的幀上進行編輯的。

動作和時間有天然的關係,在變化程度一定的情況下,一個動作所占用的時間越長,速度就越慢,時間越短速度就越快,而動畫的基本時間單位是幀,所以動作的速度快慢在flash里就體現為幀的多少,一個畫面需要停留的時間長短,就用延長幀來表達,和拍攝動畫電影1拍1、1拍2的道理是一樣的。

三.物體運動現象成為誇張描術的對象

說到flash鼠繪動畫的動作,我們不得不想到是什麼原因造成物體運動的?

物理學告訴我們:力是物體改變其運動方式的原因。物體運動必須克服重力、摩擦力、地球引力和空氣阻力。我們在生活中感受到:如果沒有力的作用在物體上,物體始終保持著相對的靜止狀態。在學習flash動畫中,我們可以看到鐘擺運動,如果知道一點物理原理(在物理中叫單擺運動),那么在鐘擺作半徑45度運動時,A點左邊極點到B點右邊極點(我們假設C為垂直極點),那么從A點到C點比較快,從C點到B點是上升的,應該是比較慢,反之也然。這種運動狀態在幀上不可以把它們平均分配。

我們知道小球從空中落下是加速運動,即每秒速度增加9.8秒/米。汽車剎車是減速運動,紅旗在空中飄動是受空氣阻力的結果,它的運動方式是波浪運動,而波的理論很深,我們做動畫只要明白一點基本道理就可以,那就是波的傳遞是一個固定波形的平移過程。還有就是拋物運動,它有拋物線軌跡,子彈從槍口裡出來我們也可以把它理解為拋物運動,速度的快和慢我們可以理解為力的強和小,在強大力的推動下,拋物線的頂點的距離當然遠,反之就近。以上這些就是簡單的物理原理,它可以幫助我們更好地處理我們自己畫的動畫中的對象的運動方式。

我們知道:幽默和誇張是動畫影視片的特點。幽默是它的內容,誇張是它的動作,凡是好的動畫影片都具有這個特點。那么那些優秀的動畫作品在哪些動作上作了誇張吶?最常見的就是運動,我們注意到在突然啟動奔跑時和突然停止時,凡是人物包括所有的動物和有動力的車,動畫設計者都會在這兩個時間點上大做文章。而這正是動畫最吸引眼球的地方。

他們是這樣描術的:突然加速時動物的腿快速運動(有動力的車輪快速轉動),這時的身體沒有動(車體也沒有動),反而往後稍稍移動一點,然後很快向前衝出。突然停止他們是這樣描術的:腿不動了(包括車的輪子),整體向前移動一點距離然後再拉回一點距離。

這樣的描述我們都能接受,為什麼?因為他符合生活和我們視覺上的感受。而更主要的是這裡面體現了物理因素。

暫時分享這么多,以後還會陸續寫一些自己學習的心得。

最近一段時間很忙,因為七厘米網要出一整套有關於網站主要卡通人物的故事FLASH動畫,現在正緊鑼密鼓的進行著,好期待這一套動畫的出來,因為這上面也有我的汗水。

總之,通過這幾天的學習,我的感受用語言是不能完全說清楚的,我要繼續努力,才能學的更好!

化工企業培訓心得總結 篇6

剛接到職場禮儀培訓通知的時候,感覺多此一舉,禮儀之邦,這還用培訓么?但是通過學習,讓我對職場禮儀有了正確地了解和認識,使我自身有了更進一步的提高,同時也找到了自身的不足,為以後的職場禮儀學習運用打下了堅實的基礎。

在這次職場禮儀學習後,我恍然大悟,原來在平時的工作中我有很多地方都做得不到位,從與他人交談到衣著服飾,似乎我都有太多的忽略,職場交往是講究規則的,即所謂的沒有規矩不成方圓。比如自己的衣著服飾,在工作時不是自己喜歡什麼就穿什麼,個人衣著服飾應符合自己的工作與職位,能夠給人以美感。

學習職場禮儀我認為首先應當讓每一個人了解學習職場禮儀的必要性,在現實工作當中,很多人對職場禮儀不重視,認為是一些表面的東西,是做給別人看的。但正是這些表面的東西才真正體現了我們的素質和教養,所謂的內行看門道,外行看熱鬧,你受過哪樣的教育,上過哪些場合是一眼能夠看出來的。在與人交往的過程中,能否給人留下良好的印象,樹立自己良好的形象,更好地與人交往都是離不開禮儀的。學習職場禮儀能夠從中得到一些交往藝術,能夠更好地與人溝通,知已知彼,才能百戰百勝。

因此,不光是這些禮儀,還有生活中的其他細節都應留意,也要學會設身處地地為他人想想。這就是這次禮儀培訓我的所得,通過這次職場禮儀學習,我才明白在原來的平時工作中我們有很多地方都做得不是很好,從小小的電話,簡訊用語,鞠躬禮到文明用語,似乎我們都有太多的忽略,比如在平時工作中接電話是否在鈴響了三遍時接聽,是否先報自己的姓名部門以及工作單位,還有我們是否做到了語調熱情,大方自然,聲量適中表達清楚,簡明扼要,文明禮貌。鞠躬禮是否標準、文明用語聲音大小是否適中、面部是否有表情等常見問題我們好像都沒有多加注意。所以,我們應該加強禮儀方面的學習,還要做到學以致用。

提升個人的素養,不僅是員工素質的競爭,它還有助於維護企業的形象。在商務交往中個人代表整體,個人形象代表企業的形象,個人的所作所為決定了他人對本企業看法。所以說,它是企業形象的競爭,教養體現細節,細節展示素質。

本次禮儀學習開拓我的視野,讓我受益匪淺。所以,我覺的我們在平時的工作中應真正的做到注重細節,追求完美。

我國是文明古國,富有優良的文明禮貌傳統,素有“禮儀之邦”的美稱,幾千年光輝燦爛的文化,培養了中華民族高尚的道德也形成了一整套完善的禮儀。

在社會生活中,人們常常把禮儀看作是一個民族精神面貌和凝聚力的體現,把文明禮貌程度作為衡量一個國家和民族是否發達的標誌之一;對個人而言,則是衡量道德水準和有無教養的尺度。一個人以其高雅的儀表風度、完善的語言藝術、良好的個人形象,展示自己的氣質修養,贏得尊重,將是自己生活和事業成功的基礎。同時,禮儀作為一種文化,是人們在社會生活中處理人際關係,用來對他人表達友誼和好感的符號。講禮儀可以使一個人變得有道德,講禮儀可以塑造一個理想的個人形象,講禮儀可以使你的事業成功,講禮儀可以使得社會更加安定。禮儀是個人乃至一個民族素質的重要組成。社交禮儀已經成為我們必不可缺少的一部分,掌握良好的社交禮儀知識是我們走向成功必要的鋪路石。

社交禮儀是在社會交往中使用頻率較高的日常禮節。一個人生活在社會上,要想讓別人尊重自己,首先要學會尊重別人。掌握規範的社交禮儀,能為交往創造出和諧融洽的氣氛,建立、保持、改善人際關係。

言談禮儀可以使你的談吐風趣、高雅、富有感染力;優雅的舉止,灑脫的風度,常常被人們羨慕和稱讚,最能給人們留下深刻印象而一個人行為舉止的綜合,就是風度的具體表現;而著裝是一門藝術、一種文化、一種“語言”是一個人給其他人“第一印象”的重要組成部分,是評價個人禮儀的重要因素。這些禮儀是社交中無聲語言,是個人性格、品質、情趣、素養、精神世界和生活習慣的外在表現。

在禮儀方面我對求職前的準備、自我介紹的禮儀、面試的禮儀等掌握的不是很好。當然,我會向知道的同學請教的。

人們在創造優美物質環境的同時還應創造和諧的人際環境。生活的意義在於不斷創造和進取。同時,還應在複雜的人際關係中表現、欣賞和發展自己,從中享受無盡的樂趣。

人,一走向社會就要適應這個社會,這樣才能實現自己的理想抱負。一個人能否對現實社會或周圍環境有良好的、積極的適應是衡量他心理健康狀況的重要標準。通過社交禮儀的學習,可以讓我們認識到應該積極適應社會,自覺參與社會活動,改造、變革社會環境,促使社會發展進步,同時改造、發展和實現自我。

通過對社交禮儀的學習,我懂得在社交場合如何注意自己的儀表和表現,提高了我在社交禮儀方面的表現水平。

化工企業培訓心得總結 篇7

因為自己在企業雖不是專職的培訓工作者,但是作為企業品質管理人員,培訓是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當然這也許僅僅是我們企業情形)。“摸著勢頭過河”的幹了這么多年,是到了進行系統學習、掌握更多培訓的技能技巧、開闊培訓視野的時候了。當然,還有一個重要原因是考取一個企業培訓師資格證。於是就報讀了廣州市紅日人力資源培訓中心組織的這個企業培訓師培訓班。

參加此次培訓收穫很多,由此增強了自己從事企業培訓工作的信心。

三個被澄清的誤識

一、企業培訓師不是單純從事培訓工作的

企業培訓師究竟是做什麼的?

在接受培訓之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓師就是在企業做培訓的――不就是做個,寫個講義,上個課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數。事實上,企業培訓師並不是我想像的這么簡單。

按照教材的定義:培訓師是指能結合經濟、技術發展和就業要求,研究開發針對新職業(工種)的培訓項目,以及根據企業生產、經營需要,掌握並運用現代培訓理念和手段,策劃、開發培訓項目,制定、實施培訓計畫,並從事培訓諮詢和教學活動的人員。

我們看看教材中關於制定培訓總體計畫、開發培訓項目、開發培訓課程、開發培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質測評、崗位職務描述、現代教育培訓技術套用、教學活動的組織管理、教學活動的實施各個章節的內容闡述,不難明白培訓師究竟是吃什麼飯乾什麼活的。

按照老師的概括,企業培訓師的本質職責是企業培訓工作的策劃開發、組織實施,即培訓管理者。在培訓管理體系iso10015培訓體系中就有企業培訓管理者的說法,這與iso9001中的質量管理者代表一樣。企業培訓師主要的工作在於企業培訓的策劃和組織管理,也即企業培訓的管理者。

弄清楚這個概念,對於進一步發揮企業培訓師作用,增強培訓師自信心、調動培訓師積極性等方面具有至關重要的作用。

二、企業培訓師不是那么容易做的

通過這幾天的系統學習,知識豐富並具實戰經驗的老師用鐵的事實告訴我們,培訓師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關係的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業界限的能力、診斷問題並找出解決方法的能力、從事商務的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現代教學設備的能力;學習能力強,能不斷更新知識和觀念,特別需要有調動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設計並運用課堂討論、案例分析、模擬遊戲、角色扮演等手法。

一終生學習是對包括培訓師在內每一個人的要求,尤其是對培訓師本身更具有現實意義

無論從巨觀的大環境要求,還是站在就業者個人的微觀層面來看,終生學習已是一個常識對我們從事培訓工作的人來講,面對社會快速發展科技的日新月異,面對企業學員不斷提高的期望,我們更需要比其他人更好地落實這一理念,否則我們今天離開講台將是永遠離開講台另外,我們對終生學習概念的領會,還必須明白在這一觀點的指導下,我們將負有更多的輔助指導的職責,為學員提供條件信息,幫助學員達到適應崗位提高能力自我發展的目標

還有一點就是要真正做到終生學習,就必須終生持有空杯心態,簡單講就是要謙虛,要懂得任何一個人身上都有值得自己學習的東西,明白學得越多未知更多的道理。

化工企業培訓心得總結 篇8

企業是由員工構成的,不是簡單的相加,而是統一協調的整體。企業要發展,最關鍵、最活躍的因素就是人,是企業的員工。員工不僅僅是企業僱傭的勞動力,同時也是企業發展的重要推動力。如何做一名優秀的員工,在我看來,必須做到以下幾個方面:

做一名優秀的員工,要有強烈的“本位意識”,全力以赴乾好“分內之事”。人在其位,必盡其職。這不僅是做好一名優秀員工的基礎條件,也是個人職業的價值追求。乾好自己的分內之事,是在職業分工日益細化背景下,加強企業自身管理的前提條件。如果每名員工能夠立足本職、盡心盡責,領會意圖不掉鏈,執行工作不打折,落實任務不縮水,那么企業各項發展戰略必然能夠得到高效落實。

做一名優秀的員工,要有強烈的“補位意識”,精誠團結乾好“分外之事”。“萬人操弓,共射一招,招無不中”(《呂氏春秋》)補位意識,就是指我們在工作中不僅僅滿足於做好自己的本職工作,更要有強烈的協作意識、大局意識。即使企業的分工再明確,也不能保證不會發生計畫之外的事情,也不能保證所有的事情都有人乾。做好自己分內的事情,是責任,是義務;做好自己分外的事情,是進取,是奉獻。當某一項工作出現人員缺位或人手不夠的的情況時,優秀的員工總能想他人之所想,以大局為重,以公司的利益為重,雖然不是自己分內的事,也能及時靠前,補位上去把工作做好。如果能夠樹立起補位意識,並用鍛鍊自己成長的積極心態來對待自己分外的事情,就能把工作當成機會,把指派當成鍛鍊,從而以一種主人翁意識積極認真地投入到工作中,這樣必將使自己的工作錦上添花。

做一名優秀的員工,要有強烈的“進位意識”,堅持不懈地加強學習。“苟日新,日日新,又日新”(《禮記·大學》)進位意識,就是指通過不斷學習提高個人工作本領。要堅持向實踐中學、向書本學、向同事學,不斷拓寬個人乾好工作的視野,努力在工作實踐中充實自己、提高自己,有目的地、主動地更新和最佳化自己的知識體系,更好地適應日異繁雜的新形勢、新任務。當今世界,知識革命日新月異,要成為一名優秀的xx人,更要緊貼實際、緊貼民眾,不斷加強和提高個人的適崗能力。今天你是很稱職的員工,如不堅持學習,明天就有可能落伍。對待我們自己的工作也是如此,所以,我們必須轉變觀念,抓住任何的機會學習、充實自己,以不斷突破湧現出來的新問題、新情況,否則終將被企業、被社會所淘汰。

新形勢、新任務、新挑戰,要求我們必須牢固樹立本位意識、補位意識、進位意識,瞄準做好優秀員工的職業期許,從現在開始、從工作崗位開始,盡己所能、盡己之職,全力以赴為企業的發展增磚添瓦,成為一名符合公司希冀的優秀員工。

化工企業培訓心得總結 篇9

時間流逝飛快,眨眼間一年的工作也是收尾完成,在認真的反思、分析完我這過去一年的工作情況之後,這才慢慢地明白自己還有非常多的方面是需要去學習,去進步的,所以便是書寫了以下幾點:

一、工作認真,踏實肯乾

在那些領導給我的工作上,我自然是保持著十分認真的態度去完成,並且以個人的努力來做好所有的工作,在這件事上,我有非常多的方面與事項都是需要去學習與掌握的。在工作的時間,我都是認真的對待工作,從來不做公司禁止的事情,也不做對工作的效率或是其他方面有影響的事情,完全就是希望自己能夠將這份工作做好。在自己不太明白的方面,也是有及時地去請教,再通過自己的不懈鑽研,認真地分清楚,搞明白接下來需要奮進的方面,便是認真地將工作都完成好。

二、不斷學習,提升能力

學習是對於每一個人都非常重要的,不管是在任何的方面都應該保持著這一態度,所以我也是堅持著讓自己在工作中去成長,去更好的讓自己明白這份工作帶給我的一切。在平時的時間中,我都是有堅定自己,讓自己在工作中保持學習的心態,讓自己多多向他人學習,並且有自我鑽研的精神。也正是以如此的方式,讓我對現在的工作也也是擁有了不一樣的認識,也是想要能通過自己持續的奮鬥在前方有更好的生活。為了將個人的工作都完成好,是需要要多去學習,掌握更多的知識才能夠對工作或是其他各方面有更好的認知。

三、改正缺點,持續上進

在我的工作中,雖然我有非常努力地學習,但是還是會在工作中出現錯誤,主要還是因為個人工作時候的一些粗心大意,未把工作做到位,所以在工作完成之後的檢查工作是不能夠有所缺少的。當然在工作上我也是有為自己樹立目標,就是希望能夠不斷地督促我,激勵我讓我在往後的生活中有更好的奮鬥方向。再者就是我與周圍同事在休閒時候的相處比較少,工作之外的交流也是比較少,所以在未來的人生中,我還需要去做更多的努力,讓自己更融入到公司的環境中,結交更多的朋友。

在對往後的工作做計畫的同時,我也是有保持著認真的讓自己去成長,去好好地做好自己的工作,全新的一年,我也會以更好的狀態去迎接,真正的將自己的工作做到位,也是為公司的發展獻出自己的一份力量!

化工企業培訓心得總結 篇10

一個企業管理的好與壞,關鍵在於上級傳達的指標,安排的工作任務夏季是否能夠及時有效地完成,而不拖泥帶水。企業不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一種精神—復命精神。因此如何提升執行力,如何提升團隊活動力成為企業發展必須解決的問題。

因此,學習與成功對掌握執行力有著重要的意義。要想在事業上,工作中獲得成功,就必須注意三件事:

1、要具備專業知識,相信自己有能力勝任。

2、是要學會合理的支配時間。

3、是要學會控制自己,不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。 而且還有七條是需要我們明白的:

1、要有條不紊地安排工作,召開會議前要有充分的準備。發言時要使用通俗易懂的語言,簡明扼要地進行敘述。說話要大膽,不能吞吞吐吐,同時要注意不要讓別人打斷你的講話。

2、不要過多的使用肢體語言,那樣只會給人手舞足蹈的感覺。

3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜歡,要學會“對事不對人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務上,不要把精力分散到員工們之間的關係或他們的家庭私事上去。

4、不要裝作“萬事通”應當不恥下問。只要有利於實力你的威

信,是人感到和藹可親。因為在大家眼中,你並不是一個無懈可擊的人。

5、工作中與人接觸要有幽默感,這樣有利於緩解緊張的氣氛。

6、不要多談自己的私生活,以免造成誤解。不要聽信謠言,更不能捕風捉影,否則將會影響公司的人際關係,從而嚴重危害公司形象。

7、對於你下屬人員的工作,要努力做成客觀評價。

現代社會是一個知識、文化高度發展的時代,缺乏知識、文化你將追不上時代的腳步,必須將被社會淘汰。要想在工作中獲得成功,你就需要不斷學習“充電”。適應社會的發展。

化工企業培訓心得總結 篇11

從5月份開始,公司組織星期一、星期三、星期五進行培訓。培訓的內容是:《團隊執行力》由聚成集團老總陳永亮主講。《靠結果生存》由中旭老總王笑非主講。通過這兩次的學習確實收穫甚多,同時也結合實際發現了自已的不足之處。

兩課時其實講的內容都大同小異,《團隊執行力》與《靠結果生存》其實都講的是“結果”二字,只不過一個含蓄一點一個更直觀一點。因為只有所有的團隊執行力增強了,才能做出滿意的結果。也只有做出滿意的結果,靠結果說話,企業方能生存發展。這兩課時也主要圍繞著“員工不做領導期望的事,只做領導檢查的事”。通過這點結合實際情況,我真正認識到了自已在以往的工作中存在的不足,同時也讓我豁然開朗。平時在管理方面只是一味地給員工布置工作,只關注員工在執行任務的過程,並沒有真正地去關心執行的結果是不是令人滿意。考核員工是否優秀時也只是以平時的態度及工作過程中的表現為前提,而忽視了對結果的檢查。這樣就助長了一些態度好但能力不好的人的局面。讓員工認為我只要態度好即使有錯誤也可以原諒的錯誤思想。這樣也降低了員工的責任感。以前總是不知道如何讓員工做出讓自已滿意的結果,通過學習讓我真正認識到了:做好管理也就是要做好結果。而做好結果是從平時對員工工作的檢查中產生的。

化工企業培訓心得總結 篇12

公司組織了企業管理知識學習的學習培訓,我參加了此次學習培訓,接受了系統、全方位企業管理培訓心得知識的學習和輔導,受益良多。我深刻領會到,作為一名合格的企業管理者,應該如何駕馭整個企業的運作機制。並領悟到,應該以管理培訓心得促創新,以創新促效益,從而促使企業穩步健康發展。

目前,電力建設在飛速發展,在電力體制改革逐步深化的大環境下,多種經營企業該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現經濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。通過這次管理培訓心得學習,結合電力多經企業的行業特點,我個人認為,電力多種經營企業要想實現大發展,必須做好以下幾點工作。

首先,管理培訓心得要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

一個企業的發展,重中之重,在於人才,在於充分挖掘人才的潛力,使其為企業服務。企業管理培訓心得不在於他像關羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在於他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業管理者的發展遠景。古往今來,這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝後曾說過,我自認管理培訓心得不如蕭何,計謀不如張良,領兵打仗不如韓信,但是我成功了,因為我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。

多種企業管理經營企業必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續面向社會,廣開才路,大力引進高素質人才;同時對在職職工要積極培養和關心,實現“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業留人。另一方面,對現有職工隊伍進行強化培訓,達到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應市場經濟的發展。信任是基礎,事業是平台,利益是槓桿,感情做紐帶,一個企業管理者,尤其是高級管理者,牢記這個用人方略,就一定能充分調動員工積極性,使其竭盡全力為企業發展做貢獻。

其次,管理培訓心得始終如一地開拓、經營市場,並培養核心競爭力以求生存。

市場,是一個企業發展的命脈所在,占領多大的市場份額,開拓多大的領域,從一定程度上說,證實著一個企業發展的實力。所以,如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。電力多經企業具有行業性的顯著特點,開拓市場也必須依據行業特點逐步實施。

所謂核心競爭能力,是一個企業賴以生存和發展的關鍵要素。它不僅指某種獨特的產品或技術,還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發能力。一個企業不可能擁有所有這些能力,但它必須發展一種不同尋常的能力,才能成為一個擁有核心競爭能力的企業;核心競爭能力是企業戰略的焦點,它必須形成理念,並體現在核心產品上,獲取高於競爭對手的質量水平,並能移植到各分支機構中。

具體到多經企業管理培訓心得要如何培養自己的核心競爭能力,首先應如前所述的分析我們的生存環境、競爭優勢、競爭弱勢,然後揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,並且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業的核心競爭力。定位、開拓市場,培養核心競爭力是企業的生存之本。具有核心競爭力的企業才能在市場經濟的環境中生存。針對電力多經企業內部市場越來越小的生存環境,必須加大外部市場的開拓力度,採用多種方式擴大市場占有率,例如市場開拓、企業收購、兼併或聯合開拓等形式。積極增加電力多經企業對外創收。切實抓住國家開發西部等有利環境,抓緊研究並制定電力多經企業發展戰略,加快多種經營和各種產業發展步伐。在比較短的時間內完成市場的重新定位,資源的最佳化配置,調整股本結構,形成所有權和經營權分開後的代理機制。建立現代企業制度,真正做到以市場為導向,主動面向市場,認真調查研究市場,積極開拓市場,適時調整產品結構、產業結構和發展方向,用市場適銷產品去占有市場,開闢新財源,打開新天地。企業管理培訓心得光守是沒有出路的,必須不斷在市場的發展中壯大自己,在市場的變化中否定自己,商場中沒有長勝的將軍,只有謹小慎微、戰戰兢兢的去把握市場的脈搏,建立與市場合拍的核心競爭能力,企業才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。

第三,管理培訓心得明晰的產權關係,建立完善的法人治理結構

管理培訓心得讓我們清楚的認識產權界定,是市場交易的前提。由於歷史的原因,多經系統普遍面臨產權不清的難題。首先是明晰的資產關係,這一點還相對容易操作。最難的還在於主輔人員的分離。由於多經公司用人的複雜性,公司本身缺乏核心競爭力,對於在多經工作的員工來說,挑戰大於機遇,未來充滿不確定性。可以考慮用優惠的政策待遇,鼓勵退職,提前退養,身份置換,解除契約或帶股就業。但帶股就業可能帶來股權分散,不利於集中決策,同時如果股權過於平均,還會帶來老國企的弊病:如大鍋飯,平均主義,人員不能合理流動,建立不起激勵和約束機制,以及進入和退出機制等。所以要做到產權明晰,首先要解決人員的歷史遺留問題,然後明確資產關係,明確投資主體。只有明確了出資人,公司才會有明確的使命,公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經營人員才會有明確的定位,而防止所有者缺位帶來的資產運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體,享有對公司的剩餘索取權,這是對投資主體承擔資金風險的補償,也為公司擴大再生產創造條件,只有將利潤集中投資於一定的項目,才能形成一定的優勢,如果利潤分散的用於支付股利,企業最終將衰竭。

公司法人治理結構是指關於如何治理公司這一法人主體所採取的法定組織形式。完善法人治理結構的目的是達到公司各級各部門責權利的高度一致,公司的所有者和經營者在所有權和經營權分離的情況下如何密切配合,分工明確,協同工作,相互制約,圍繞公司財富最大化的目標運作。即從組織結構上保障公司目標的完成,包括股東會、董事會、監事會和經理層等四套班子的建設。現代公司產權制度在確立法人財產基礎上,實現原始所有權、公司產權與經營權的三權分離,具有明晰的產權關係。在此基礎上,公司通過股東會、董事會、監事會和執行機構等公司治理結構的設定和運作,明確劃分責、權、利,形成了調節所有者、公司法人、經營者和職工的制衡機制和約束機制。

其實,企業經營管理的方略含蓋諸多方面,只不過分主分次而已,以上只是我在本次學習中的一點點體會,寫出來是一種收穫,一種可以和別人分享管理培訓心得的體驗。管理培訓心得,尤其是企業管理是一門很深的學問,需要在理論的指導下逐步完善,需要在實踐中不斷地探索,從而達到實踐和理論的有機統一。

化工企業培訓心得總結 篇13

為了讓我們更深入了解企業,加快融入金暉這個大家庭,20__年3月29日,我們迎來了第一期新員工培訓。

上午先由李總進行了培訓前的講話,讓大家明確了以後為之付出的奮鬥目標,讓我們熱血沸騰,幹勁十足。接下來由集團人資資源韓部長對我們進行了金暉企業文化的講解,由一個個他親身經歷的小故事,深入了解了企業的文化和進程,讓我更堅信當初自己的選擇。最後企管侯總對我們進行了職業發展規劃、制度和商務禮儀的培訓,還用企業管理大師肯布蘭查的《鯨魚哲學》告訴我們構建高效團隊中需要建立信任、強調正面、轉移方向等重要性,讓我們受益匪淺,也對自己的職業規劃更加清晰了解。印象最深的就是最後侯總給我們講的職場正能量-陽光心態,讓我收穫頗多,不管在對待生活、職場都要擺正自己的心態,因為只有自己有一個陽光的心態才能改變自己,感染身邊的人,也會對自己的職場有一個美好的未來。一上午緊緊張張的培訓就結束了,讓我受益匪淺,深有體會。

下午,侯總組織了大家團建活動,李總上午培訓一直都在,下午的團建活動也和大家聚在一起,還有我們的老員工,讓我們這些新員工感受到了金暉大家庭的溫暖和向上的力量。經過分組,我們隊伍叫做“鯤鵬隊”,我們的口號是“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,我們的隊歌是《團結就是力量》,我們的隊長由技術李總當任。第一個遊戲是“運送傷員”,經過大家商量了各種方案,一種方案不行*重新換另一種方案,每個人都發表了自己的想法,最後我們隊第一個申請開始,大家同心協力57秒完成了運送全部傷員的任務。第二個遊戲是“我們是最棒的”,大家不停的練習、糾錯中完成了。第三個遊戲是“站圓圈”,規則是要一個隊10個人必須都要站在圓圈中,分為三個等級,經過練習,我們第一個報名參賽,直接挑戰難度,我們全隊大家緊緊拽在一起,打破了陌生,此時我們就是“連體嬰”生怕影響了團隊。第四個遊戲是“取水”,我們隊長此時發揮了自己技術特長,用工地邊角料,立馬做出了一個“取水神器”,不過侯總立馬叫停,只允許使用身上的物體;最後我們隊“身高當擔”當仁不讓的完成了此項任務。第五個遊戲是“解手環”,開始是由小隊自己完成,大家相互交叉手,互相拉在一起,經過同心協力,最終拉成了一個大圈;最後是個升級版,由全部人員相互交叉拉成了一個60多人的圓圈,這個大圈交叉聚起來都難,更別說解開了,李總發揮了領導力,親力親為的組織大家拉在一起,然後由李總指揮大家開始解,最後成功解開了這個大圈。最後就是攝影擺拍了,大家還是用一個團建遊戲完成,“疊羅漢”一個人靠著另一個人坐下,這個遊戲考驗互相信任的遊戲,大家擺了一個心形的造型,大家齊喊“金暉”,我感受到了大家對金暉的熱愛,和對自己未來的美好的憧憬。

一天緊張的培訓和團建在歡聲笑語中結束了,每個人臉上都是笑容,都是真誠的笑容。在第一期的新員工培訓中,讓我們了解了金暉企業文化,學會了商務禮儀,也了解到了一個陽光心態對我們自己職場和生活的重要性;團建活動讓我們知道了團隊協助的重要性,也讓我明白了對一件事情不同的人就會有不同的看法,做事要多聽聽別人的意見,揚長避短,也能更好的完成工作。這一天的培訓不僅是對自己知識的增長,也讓我自己更好的融入了這個溫暖的大家庭。

化工企業培訓心得總結 篇14

作為製造型企業,現在在市場經濟的大環境下企業要有競爭力就必須在精益生產方面下大功夫。通過對精益生產理論學習,我對精益生產的理解更為深入。精益生產是從豐田生產方式中總結提煉的先進的管理理念它的核心思想是通過消除企業所有環節上的不增值活動,達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。實現精益生產的基礎是穩定的生產運作,及時供貨和穩定的質量保證是實現精益生產兩大推動力。

現將本次學習體會到的有關精益生產的內容總結如下:

一、“均衡化”與“多樣化”

多樣化也就是多品種及少批量,但多品種少批量如果控制不好會對我們的庫存尾數造成壓力,也就是說資金的積壓。要解決這些問題需要做好均衡化的管理,在庫存量及合格率上的有效控制是做好多樣化的基礎。

二、杜絕各種浪費以提高生產效率

操作的浪費在我們的工作中時刻存在,如可找出這些浪費及改善是關鍵,要找出我們身邊的浪費只有全員參與才能做到更全面。要真正能達到杜絕各種浪費還要做大量的工作,需要大量的人力才能做到,所以我們做好宣傳工作,動員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費,達到提高生產效率的目的。

三、少人化、自動化

“少人化”是從“省人化”過度得來的,這需要提高員工的操作技能才可實現。而“自動化”除了設備自動化外,我覺得作為生產部門,人的“自動化”由其重要,人的“自動化”指我們每一個人都能自動去做事,自動去尋找問題並尋求解決措施,只有這樣才能挖掘第一個人的潛力,使到在少人的情況下能完成預期的工作任務。所以我們在人員的思想教育方面要多下功夫,使員工的意識上提高做到發處內心的自願去做,只有這樣才能達到“自動化”。

四、柔性生產

“柔性生產”實際就是我們常說的“一崗多能”,如果我們每一個員工能夠掌握多個崗位的操作技能,那么在生產上人員的調動方面較為靈活,是少人化、自動化及杜絕浪費提高生產效率的基礎。要使每一個員工能掌握多個崗位的技能必須多給員工有培訓及實踐的機會,我們要多關心他們的學習及給予分配不同的工作,讓他們在理論及實踐中提高操作技能。

企業精益生產滲透於企業各個環節,是一個需要全員參與、共同推動的,要實行精益生產,要關注以下幾個環節:

1、設立有關整頓浪費的制度,降低工人提出改進、創新的門檻。工人只要提出合理、且對生產有益的改進就算一項成果,到年底的時候評比出優秀的成果,給予獎勵和公布。這樣才能激發工人的創造熱情,將員工的智慧充分加以利用,也就是先將第八大浪費減到最小。

2、生產計畫要儘可能的細緻和科學。因為粗放的計畫,肯定會造成庫存和搬運的浪費,但是科學的計畫還需要在下達計畫的先期進行細緻的工作,將各項零部件的生產節拍掌握清楚,然後再制訂出科學的計畫,避免不需要的零件堆滿現場的弊端。

3、讓現場管理真正地為生產服務。現場管理應是生產管理的基石,而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現場的浪費而服務的,只有建立起現場管理為生產服務的理念,才能將現場管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時,對加工餘量的大小應科學、適當,避免不必要的加工和多餘的加工,並且在審圖時,對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通,不必要的加嚴應放鬆,以減少加工難度和加工時間。

5、對產品質量問題的處理不能僅停留在事後管理的層面上。應制定改善問題的制度,為持續改善創造條件,創造出勇於和樂於面對問題的氛圍,並提供對員工的方法培訓,以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力,從而真正做到全員抓質量的目的。總之,只要能夠從一點一滴的小事改起,將精益的理念逐漸地滲透於日常的生產中,精益總會帶來意想不到的收穫。我相信總有一天,當我們面臨生產計畫跟不上變化的時候,不是改變計畫,而是學會控制變化。

化工企業培訓心得總結 篇15

XX年10月10日-11日,公司在廣州芙蓉基地為XX年後畢業大學生組織了為期兩天的拓展培訓,培訓的項目有:尋找魔獸、七巧板、鱷魚潭、孤島求生、翻越“電網”、信任背摔、空中斷橋等。參加本次拓展培訓有169名大學生,在兩天的培訓過程中,每個人都積極地參與,並全身心地投入。通過這次的拓展培訓,使我受益匪淺、收穫特別多,體會最深刻的有以下幾點:

一、帶領一個團隊時,要顧全大局,明確分工。

拿破崙曾經說過“不想做將軍的士兵不是好士兵”,但是在軍隊中只有一個將軍,軍官和士兵只各司其責,軍隊才能打勝戰,在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓項目時,要明確分工、落實責任,有利於明確責任,發揮個體的主觀能動性。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實責任,準確、全面地了解自己、認知他人,進而對自己的行為、團隊協作等做出相應調整。

二、有計畫才動工,不能盲目。

做“電網”活動項目時,大家在清楚遊戲規則情況下,並沒有先急於過網,而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從下面相對寬的網鑽過去,再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。這種目標清晰及周密的計畫,使得小組只用了15分鐘就順利完成了任務。因此,計畫很重要,在工作中做到有計畫才動工,不能盲目。方法也很重要,工作中做事要先想好辦法,用正確有效的方法去做事。

三、應學會遇到問題換位思考。

當“尋找魔獸”培訓課程一開始,大家的心立即被深深地吸引——我到底屬於哪種“魔獸”角色呢?隨著活動過程的展開,我們逐步清晰和定位了能夠代表自己行事風格的主體“魔獸”角色。通過對老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深入認識,使我們準確、全面地了解自己、認知他人,從而對自己的行事方法和團隊協作上做出相應調整。通過參加進一步的拓展培訓項目--從七巧板、鱷魚潭到孤島,我們思考的角度、探討的話題已經在潛移默化中逐漸深入,圍繞著五種天賦特質展開討論,一步步去反思自己的行為,不斷去了解和認識自我,並思考自己如何在團隊中能做出更大的貢獻。

四、面對困難敢於拼搏。

過“空中斷橋”主要是考驗了個人的膽量和意志,我們隊有一名隊友有恐高症,但在大家的鼓勵和加油下,還是跨了過去,對於個人來說,成功跨越了人生的一大步,這是一個飛躍。面對困難敢於拼搏,對自己、對團隊、對企業都要充滿信心,這樣才能接受一次次的挑戰,並戰勝各種困難。

五、快速融入團隊、提高團隊整體作戰能力。

在拓展培訓中,每個小組都是臨時組建的,小組成員來自不同的部門.每個人都有不同的性格、生活習慣和工作方式,這些習慣有些對團隊有利、有些對團隊有害。要在短短20分鐘時間內,創作出團隊名稱和隊訓,這種團隊組建的複雜性要求組長和組員快速轉換自己的角色和心態,為了團隊利益,必須服從組織,發揮個人才智和發揚甘於奉獻的精神。在工作中也是這樣,要求新來的員工必須具有快速融入團隊的能力,並且與各部門有良好的溝通,建立人際關係網路,依靠團隊優勢開展工作。

六、相信自己的團隊,相互信任是團隊建設的基石。

在“信任背摔”項目中,最能證明這一點,信任很重要的,當每個人站在高台上時,身體直直的向後倒下,僅靠後面的同事雙手拖住,這需要付出多么大的勇氣與對別人的信任。如果我們不能相信團隊的其他人,在我們的世界裡,永遠可以相信的只有自己,總提防著團隊的黑手,大家相互提防的話,我們的團隊就會像一盤散沙一樣,工作效率低下,工作環境壓抑,一切都會覺得很困難。相互信任是團隊建設的基石,只有在相互信任的基礎上,才能共同地做好每一件情事。充滿信任、沒的猜疑的團隊就好象一棟有著堅固地基的大樓。

七、學會溝通和理解。

語言的溝通勝過任何肢體的表達。日常生活和工作中,我們需要溝通和理解,也需要相互配合和協作,只有統一的整體才能完成共同的任務。善於言辭的人能夠把尷尬的場面化成幽默的氛圍,善於溝通的人能夠把矛盾與誤會的障礙清除,變成和諧的氣氛。在工作中,我們面對各種問題與事情時,若能及時溝通,減少隔閡,減少矛盾,多些理解,多些支持,就會避免諸多不必要的麻煩。

八、企業為什麼需要拓展。

在培訓過程中,培訓老師通過故事、遊戲或者是精彩案例的分析,讓大家勇於嘗試各方法去解決問題,這樣更能啟發我們的靈感,充分表達自己的觀點,而這比單純的說教有效得多,使我們在解決問題過程中,能更靈活去處理問題。並會給企業帶來如下收穫:增強團隊的自信心,增強團隊成員間的相互信任、團結,增強團隊之間、人與人之間的溝通與交流,培養團隊合作的精神,有助於提高團隊的勞動生產率、降低離職率、營造和諧的工作環境,培養團隊整體在有效的時間科學地解決問題,提高合理利用資源的意識。

通過本次拓展培訓,使我們每個人都能準確了解自己的性格屬性、重新認識自我、發覺自我潛力、揚長避短,對自已有了全新的認識和定位。為了強化培訓效果,拓展培培訓束後的半個月,公司培訓部還邀請拓展培訓老師對我們大學生進行回訪,將培訓內容再次進行梳理和強化,幫助我們將學到的知識與技巧運用到工作與生活中,達到職業生涯和生活的最佳化匹配。在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”,最終達到個人與公司共同快速成長。

化工企業培訓心得總結 篇16

通過單位組織進行企業文化執行力培訓,自己在該問題上有了進一步的認識,通過學習也讓自己懂得了更多的知識。

首先,自己更深刻明白了“學習”的涵義、方法、目的及方式,在以前實際工作中面對繁瑣的日常工作,經常會讓自己頭昏腦脹,不知所措。通過培訓學習,自己明白到有這樣的情況是因為自己了解的知識仍不夠全面,還有覺悟不夠深,自己也不懂的排空及放下毫無用處的知識所致,未掌握到較好的學習方法。

其次,自己在解決問題時主管能動性不夠強,會有這樣那樣的問題去詢問、麻煩領導解決,處。問題判斷能力仍有較大欠缺。培訓上我明白了,開放聆聽、思考根源、分析解決辦法,簡單化思考、原始化思考,才能準確、及時處。好各類應急問題,日常工作才能做到及時發現、及時處。,較好的達到解決問題的目的。

作為一線管。人員,對員工的接觸溝通最多,由於以往對員工類型不明,分工不適當,工作效率一般,執行力也不夠強,通過培訓,自己更清晰了做好一個管。角色的幾要素,了解員工脾氣員工優點,彌補其缺點,達到提高團隊協作能力,提高執行力、工作效率。

通過學習培訓,自己受益匪淺,自己也相信在工作及學習管。會更上一層樓,讓自己和員工明白復命精神及工作的要義,充分體現每一個人的自我價值,提高實際工作效率!

化工企業培訓心得總結 篇17

時光飛逝,半年的時間一晃而過,企業管理培訓班結束了,學習的畫面仿佛昨日一般每每呈現眼前。如果這次培訓的心得用二個關鍵字概括,那就是:感謝和學習。

感謝公司搭建了這樣一個學習平台,讓青年員工們在這裡一起學習、成長,這將是我們所有學員們受益匪淺又值得珍視一生的人生旅程。我很慶幸在離開大學校園之後,再次走進課堂學習充電,感覺又回到了美好的學生時代。這次企業管理培訓班是公司為塑造高水準、綜合化複合型人才而精心開設的,目的在於確保企業人才不斷層,企業基業發展的常青。通過本次參加培訓班學習,感覺課程內容豐富、針對性強,從理論知識的學習到結合自身的實踐鍛鍊,從外聘專家教師到公司領導的親自授課,令我心中感慨萬分,它凝聚了公司領導的良苦用心,反映了各級領導對本次培訓的高度重視,我們今天獲得的成績也是報答公司對我們的信任與殷切期望。

陸遊說過“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。讀書學習是一個複雜、艱苦的過程,僅靠書本是不夠的,靠學習別人的也是不能成功的,學習和實踐結為一體才是一個完整的學習過程。公司為我們此次培訓班聘請的諸位老師都講得都很好,我當時學的時候感覺不錯,回來感覺收穫很多。但進入現實工作中時,這良好的感覺就消失了,我想這是因為管理等課程是一門藝術,而這門藝術只能在具體的實踐中體現。

學無止境,雖然本次的學習結束了,但更深入的學習才剛剛開始。在以後的工作中切實把學到的知識,真正的消化吸收,提煉升華,結合自己的崗位轉化成為指導工作的新思路,才是真正的學習。

本次培訓讓我深刻的認識到作為一名合格的企業員工,不僅要有較高的道德品質和職業化素養,更要有規劃未來,溝通協調,應變創新等方面的能力,通過這次培訓提高了我們的綜合水平。

化工企業培訓心得總結 篇18

隨著電力體制改革的不斷深入,改制後的縣級供電企業改革與發展任重而道遠。縣級供電企業要打造“責任電網、和諧電網”的良好形象,最終實現企業又快又好的發展,而員工的教育培訓工作是要服務於供電企業的發展戰略,為企業供的發展提供人才支持和智力保證的根本。加強對電力員工的教育培訓,不斷提高員工的理論知識水平和實際動手操作能力,培養一支思

想素質高、技術嫻熟的學習型和知識型員工隊伍,構建一個和諧的學習型企業,以達到全面提升企業管理水平,更好地為建設社會主義和諧社會服好務、供好電,主動承擔更多的社會責任的目的,這也是縣級供電企業創建“和諧電網”的必由之路。

一、縣級供電企業要建立健全企業教育培訓體系是確保提高員工業務技術水平和綜合素質的基本保障

縣級供電企業自從農村電網建設與改造和農村電力體制改革以來,特別是近幾年來開展的“電力市場整頓、優質服務年”活動、“農村供電所規範化管理年”活動、“班組建設年”活動、“縣級供電企業基礎管理五項達標”等活動中,企業的教育培訓工作得到了前所未有的發展,有力地促進了縣級供電企業員工教育培訓工作的順利開展,廣大員工包括農電工的業務技術素質有了明顯提高,思想觀念發生了很大的變化,由過去“要我學習”轉變為現在的“我要學習”,員工在工作崗位上按流程辦事,按職責規範工作,企業的管理水平躍上了一個新台階。

但是,由於歷史的原因,縣級供電企業農村供電所的員工(包括農電工)普遍存在文化素質和技術水平偏低的現狀。為此,要突破這一現狀,迅速提高員工整體素質,提升企業的管理水平,必須從構建企業教育培訓體系入手。幾年前,我公司就建立健全一個完整的企業教育培訓體系,即:建立了專門的教育培訓管理部門,作為公司職能管理的二級部門,充實教育培訓專職人員,制定企業周密的中長期教育培訓規劃(如:公司—20xx年教育培訓規劃)和每年培訓計畫及實施方案;公司所屬各職能部門、基層供電所、變電站、發電站設定專職或兼職的員工教育培訓人員(內部兼職培訓師),抓好每月、每周的業務技術培訓工作;各個班組(如:電力工程施工、檢修)結合每天的工作內容抓好員工生產現場的實際動手操作能力的業務技術培訓。通過企業教育培訓體系的三級教育培訓網路[公司級—部門級—所站(班組)級]長期不懈的努力,公司員工隊伍總體素質發生很大的變化,員工創造性、主動性和積極性得到了進一步提高,促進縣級供電企業的管理水平逐步提升到了一個新的台階。

二、縣級供電企業的教育培訓體系必須做到“三有”,即有計畫、有制度、有激勵機制。

作為縣級供電企業,企業建立健全教育培訓體系必須做到:一是企業教育培訓工作要有計畫。包括(公司級)總體的教育培訓規劃、企業的中長期教育培訓計畫和實施方案,各職能部門、供電所、變電站、發電站要制定周密的年度員工培訓計畫,按計畫和培訓項目流程組織開展教育培訓工作,並由教育培訓管理部門和相關職能對培訓計畫落實完成情況進行監督。例如:我公司嚴格按照“①培訓需求—②制定計畫—③組織實施—④總結、評估—⑤監督、檢查”全過程進行管理和監督。二是企業要制定完善的教育培訓制度,制度是落實和實施計畫的可靠保證,要將員工的教育培訓工作以制度的形式固定下來,形成企業管理制度的一部分。例如:我公司制定了員工教育培訓管理辦法、管理人員培訓考核管理辦法、生產人員培訓考核管理辦法、新員工上崗前培訓制度、員工安全教育培訓制度、員工崗位培訓制度、農村電工培訓考核辦法等等,明確各個部門、各個員工按規定接受培訓的課程、課時,使培訓具有可操作性。三是企業教育培訓要建立健全激勵機制,要鼓勵員工積極參加企業組織的各種業務技術培訓學習活動,對認真參加學習培訓並且所學科目考試優秀的員工,要給予一定的精神獎勵和物資獎勵。對企業批准參加上級和社會組織的各種函授培訓學習的員工,要確保他們的學習時間,同時要制定其學習期間合理的報酬管理辦法,激發他們的學習積極性。在競爭(組聘)上崗方面,上崗條件要對個人經過業務技術培訓取得的合格證以及學歷、職稱等要有明確的要求,從而激發員工積極向上的進取心、事業心和終身學習的願望。

化工企業培訓心得總結 篇19

作為一名xx集團,航空有限職責公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓,在為期六天的培訓中,不僅僅學習了公司發展現狀、企業文化、方法發展、部門分布、部門職責以及新員工從主角的轉變等,還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了,然而留給我的啟發及思考卻剛剛開始。

透過這幾天的學習,在我的大腦里對日後的工作有了個大概的框架和思路,對以後順利開展工作有很大的幫忙,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中,無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員用心參與,無論是在平時訓練和在進行各種遊戲中,還是在最後的結訓表演上,學員們都用心參加,發奮的融入團隊,並且很好的扮演好自己的主角,這讓我體會到個人與團隊的關聯,沒有團隊,就沒有個人主角的成功,只有更好的融入團隊,承擔職責,敢於擔當,才能實現個人與團隊的雙贏。

六天的時刻,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內心發生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態,以發奮換取肯定,用實力贏得尊重。學歷不等於潛質,沒有低素質的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。只有對未來一切具有強烈的職責感,以各種方式進行學習,提高自身修養。銘記真誠、用於承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態,更加的發奮,付出更多,才能正真的實現目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。

正如前文所述,培訓資料詳細,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們帶給如此形式的的培訓,最後引用一句話:認真做事能夠把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學會做人,用心做事。企業培訓心得體會模板4

有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,透過幾個看似簡單的“遊戲”,卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人再強大,潛質都有限,只有融入到團隊裡面來力量才是無窮的。要構成優秀的團隊,團隊內首先務必團結,正因大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而發奮奮鬥的日子,哪怕卑微也值得驕傲,正因無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能明白就諒解,這樣才會將夥伴們的潛能激發,才會發現每個人原來能夠做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

二、生命需要激情,態度決定一切。每個人都就應擁有用心主動的心態,做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要應對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度思考,少對別人出“紅牌”。另外必須要明白自己的職責,勇於肩負職責,主動用心投入並全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時候,我才知道原來生命是如此的簡單,什麼才是真心英雄。

三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩。光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但必須要懂得珍惜剩下的日子,珍惜此刻和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業給我們的工作機會和展示平台。用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里並不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發現自己是那樣的快樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業、社會。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經歷,感恩我的領導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我幫忙,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去應對人生的坎坷,感恩企業給了我工作的機會與展示平台,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我務必走得更快……

我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我堅信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

化工企業培訓心得總結 篇20

轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領導和同事們的無私的幫助和指導下,經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在今年的個人工作總結

一、工作回顧

在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客戶的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。

二、存在問題

在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制於目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。

三、工作計畫

為了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今後的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好行銷工作。決心通過制定學習計畫,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,並在工作中不斷套用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發現工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。確立目標,不折扣行動;大膽思考,小心求證,力求做得更好;為了進一步做好工作,為我們向行業先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能套用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大,規範,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

化工企業培訓心得總結 篇21

聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收穫是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由於每個 人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻, 還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有 人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質 的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什麼樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能 有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,我們每個 人都有一種期待:希望通過自身的奮鬥來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的, 但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問 題!

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱,是xx公司人集體智慧的結晶。

一 個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員 工來共同建立的一種文化。 如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。

一個擁有優秀文化的企業,在今後的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,並將其發揚光大,集體團結一致共同奮鬥,我們有理由相信明天會更好!

化工企業培訓心得總結 篇22

公司要求全員進行領導力培訓的事情,感到很驚訝。參加了上周末8月11日~12日進行的個人領導力培訓後,疑惑迎刃而解,因為這不光是組織、團隊、領導的事,也是關係到每個人的大事,是一次心靈的洗禮。

以往參加的培訓也就1天時間,這次竟然花了兩天的時間,培訓中有互動、有遊戲、有錄像、有講解,更主要的是在培訓的過程中已經沒有老師與學生之分,大家都是參與者,都是學生,是以一種平等的心態去探討工作、生活、人生哲理。培訓的形式充分調動了大家的積極性,更重要的是培訓的內容促使我們靜下心去思考一些問題。

回顧起兩天的學習內容,針對自己的實際情況,我總結如下幾點體會:

首先,提升個人領導力的6個原則是一個由個人到團隊,由內而外的修煉過程。這個過程可以從組織領導力的四個層面來理解,只有建立了自己的可信度,才能有基礎建立相互信任,而相互信任的人際關係的建立可以實現更好的自主管理,協調的組織又能保證人的實際需求。從內到外,由外而內,個人影響到組織,而組織又反作用於個人。

第二,冰上理論辨證地闡明了做人品格與做人技巧的關係,點出了做人的關鍵是品格,而技巧是取得外部成功的輔助手段。

第三,在3個提升個人層面的原則(主動積極、以終為始、要事第一)中,對我個人最為觸動的是以終為始,目標不明確或者目標錯了,那么再好的主動性、再好的時間規劃也是白搭,這是個人行動的根本。平時生活、工作中所一直忽視的問題在這次培訓活動中得到了一次思考的機會。自己的人生願景卻恰恰取決於此。

第四,人是社會中的人,那么人際層面的領導力將會影響到我們周圍的人,也是建立公眾成功的基礎。其中雙贏思維對我的影響最大,其實這個原則說來簡單,但是實施起來卻不是那么容易。目前我從事的是市場工作,對於情感帳戶的分析非常認同,只有用心地、持續去“存款”,才能大幅度的加強相互間的關係,進而提升與客戶的關係,獲得客戶的信任,進而最終獲得客戶的訂單。另外,幫助客戶贏,這也是使得我們贏的基礎,我們要更深層次地去研究這個問題。

雙贏、知彼解己、協作增效這些看似容易的大道理,卻是日常工作中最容易犯的毛病,這次培訓中活動也為我們加深了這種體驗。

本次培訓中相關的錄像、名言佳句也多次喚起了我的心靈,確實可以稱之為一次“心靈之旅”。非常認可培訓老師所說的,只有自己去教了,才能更好地學。也希望在平時能把這種體驗和培訓所感帶給他人。只有這樣才能獲得更大的收穫,更大的感悟,指導自己將來的生活、工作和學習。

化工企業培訓心得總結 篇23

我失驕楊君失柳,楊柳輕颺直上重霄九。枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬。夕陽西下,斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。木欣欣以向榮,泉涓涓而始流。兩句三年得,一吟雙淚流。剛走出大學校門,我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間裡了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。

首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天,張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從巨觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以後聯繫工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放鬆則是心理上的,這正是“工作著並快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

第二,培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對於勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、岩土試驗、測試這幾大方面,並分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責岩土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。並且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題,並寫入制度,是安全管理更加規範。

公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,並有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環:從play(計畫)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用於我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

最後一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由於我是在檔案室工作,並且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在於利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,並能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規範與雜誌的管理,並有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時了解新規範掌握行業新動態。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放鬆,爭取能早日更上一層樓。

最後,培訓中領導對我們提出的要求。

這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放鬆,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利於我了解檔案內容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能儘快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了2個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最後就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創造利益。

到現在為止我已經在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮鬥目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今後的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的化。

化工企業培訓心得總結 篇24

在我們仔細聆聽中,期盼已久的培訓學習終於開始,在我們意猶未盡時,這次培訓敲響了結束的鐘聲。對於公司給予的這次寶貴的培訓機會我發自內心的表示感謝。短暫的培訓給了我今後工作一個及其深遠的影響,讓我又站在一個新的台階審視和規劃自己的職業未來。這幾天的培訓課程,老師們的博學廣識、講解生動在我的腦海里留下了深刻的印象,現場實案分析更是引起了我對過去自己工作中存在的種種問題有了深刻的反思。 通過這次精彩的培訓學習,我得到以下幾個方面的心得:

一、加深了對自身工作的認識,讓自己更加了解物流及倉儲工作的運營模式與作法。

想來自己真的應該感到慚愧,雖然不是剛剛從事倉儲物流工作,但是對倉儲物流工作的認識卻是一知半解。通過老師對和泰物流的介紹,以及採用在“做中學”的方法,讓我在學習的過程中對物流管理和倉儲經營管理方式有了新的認識,更是因為有了這些深刻的認識,讓我對自己的工作產生了新的、深刻的感情。“豐田生產管理系統”與“精益物流”關鍵績效指標與改善的案例分析更是讓我收益頗多。吸納新的管理理念,新的作法與嘗試讓我對自己今後的工作充滿期待。

二、了解了更多的物料保管改善方法及知識。

作為鹽業公司倉儲物流部負責小包裝食用鹽的倉庫管理員,我深知物料保管的重要性。工作中我也曾多次嘗試改善物料管理方法,但是由於系統知識的缺乏,實際經驗的不足,改進方法都沒能實現。這次培訓學習的“豐田保管七原則”、“建構jit物流三大關鍵”等,為我提供了先進、具體、系統的理論知識,以及充足的實例分析,今後倉庫物料管理工作方面,我將時刻牢記:做到品目集約管理,依流動性大小進行存放,做好異常物品管理,做到一庫位一件號,切記重物低放原則,做到物品垂直擺放以及保證暢銷物品靠道擺放。讓自己在倉庫管理方面做得更專業,更規範。

規範的“豐田保管七原則”還不是我在工作中的“百寶囊”,真正給我直觀、易於理解的還是老師對保管改善實例的分享以及精益物流現場實案的分析。這些實實在在的事例讓我能對倉庫物料保管的改善有了最具體、深刻的認識。

三、通過精益jit物流模擬遊戲,強化對物流管理及倉庫管理的認識。

精益jit物流模擬遊戲不僅讓我們對由日本豐田公司的副總裁大野耐一在1953年提出的jit(just in time),即實時生產系統有了全新的、具體的認識。並且,通過“二階段出貨作業問題點討論”、“二階段kip比較與研討”等討論的方式,讓我們各抒己見,將自己在這幾天所學知識與實際很好的結合,真正做到學以致用。

俗話說:“玉不琢,不成器”,公司能夠給予我這次寶貴的學習機會,就是對我的一次精心雕琢。學習機會是可貴的,培訓內容是精彩的,通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向公司美好的明天更進了一步。感嘆與憧憬之餘,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好公司,為我們的企業更好的發展貢獻自己微薄的力量。

化工企業培訓心得總結 篇25

時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、思想認識方面

報業服務處辦公室的一大功能就是服務功能,我個人的職責是這一功能的最終體現者,主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作,確保服務處各項工作正常開展。所以,20__年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。

20__年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在後勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少列印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確,行動上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲於奔命,忙於應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。

四、工作實績方面

1、創優工作

(1)服務處的創優工作在公司相關領導的指導下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我一個從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示範”中,從學習到理解變成掌握最終進行協助,同時也從中學到物業行業在工作要求是細緻化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然後在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創優理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節。

(2)積極學習公司、服務處關於管理新措施、新規定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

(3)在後期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品;“匯報視頻短片”

2、後勤保障方面工作

(1)對印表機、複印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來,部分易耗資產逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修報主任同意後,積極聯繫廠家或經銷商進行維修,確保服務處的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。服務處現有13台計算機;2台印表機;複印機1台;傳真機1台;各種易耗品列印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。

(3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,並上報服務處主任進行審批,在事後做好保存、發放工作。

(4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事後積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造一個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。

化工企業培訓心得總結 篇26

提筆要寫培訓心得,真不知如何寫,寫什麼。初得到培訓通知時滿心的牴觸,老套的說教、空洞的內容、浮於表面的形式,這就是我腦海中對於企業培訓的自我認識,當上過三節不同形式內容的課程後,我對培訓的看法有所改觀。在看過培訓的計畫課程後感覺內容豐富、形式多樣,是能夠幫助到企業中要求進步的員工。幫助員工自身素質的提高,業務水平的提高,文化素養的提高,幫助有需求進步的員工搭建一個晉升的平台。

通過這三節的課程的學習也算是培訓課程的一小節我也總結一下各人所得。

第一節開課開班典禮算不上是真正意義上的培訓,但董事長平民化的講話給學員們帶來的不是高高在上的誇誇其談,董事長所講的也許有許多是我們不同層次,不同高度學員能全面理解的,但我記住一句董事長借鑑毛主席的話:好好學習,天天向上。任何時間,任何環境下只有不斷的學習,充實自身才能適應現代快速發展的社會。現在的天富與我初來時的天富有著不一樣的變化,從辦公環境的改觀到辦公禮儀要求,是我們職能部門最直觀,最能親身體會的改變。企業日益壯大,發展步伐越來越快,我們只有不斷提升自身的水平才能緊緊追隨著企業的腳步,不被企業淘汰。企業制度的建立建全給企業每一個員工帶來的不只是福利的提高,更多的是壓力與機遇。我們每個人都要把握住企業給我們創造的條件與機會。

就像我們勵志電影賞析中的安迪,在所謂的逆境和壓力中尋找到我們的“希望”。他們說的很好“要么忙著生存,要么忙著死亡”人生本無安逸,只有不斷的拼搏、進取才能體現個人價值。每天循規蹈矩的生活成為我們無處不在的“高牆”,很多時候我們在不覺中也被體制化了!我們內心的希望是否還存在,夢想是否依然留在心底!怎么才能讓內心的自我破繭而出!通過學習活動的體驗,我感覺作為一名有需求進步的天富員工我們更應該走出“高牆”,我們會學習的更加輕鬆,更加自如,在那裡我們所吸納的不是一成不變的知識,而是發揮我們自己的潛力去鍛鍊自我,感知世界,品味人生;在最大程度上面籌劃自己未知的將來,在於努力去實現自己的理想。

本期的學習生活經歷讓人難忘的是第三節組長及班長的推選認定。很有幸成為六組的組長,也能代表六組的全體學員參與到班長的競選中,雖然說不是第一次走上講台,但是最後感覺自己緊張了,雖說班長競選失利,但也是意料之中,沒有什麼失落,人生還有很多機會。在那裡我的付出得到更多的是掌聲和歡笑,希望以後能再有這樣的機會磨練自己,把不足改正,不斷完善!更加感謝企業及老師給予這次來之不易的機會!

化工企業培訓心得總結 篇27

時間過得真快,轉眼間一年的工作已接近尾聲,為了更好地做好今後的工作,總結經驗、汲取教訓,本人特就這一年的工作總結如下:

一、網路建設工作

由於公司對我的信任,派我負責__公司網路建設項目。__項目工期很緊,為了按時完成項目,我們成立了施工小組,不分周日,早晨7點40分到現場,晚上在機房調試,由於白天__公司要上班,打牆拉線的公司我們放到晚上來做,精良做到不影響__公司工作的同時保證我們的進度,我們一起全力以赴,盡職盡責,保證項目在規定時間完成,為公司樹立了很好的形象。

二、做好項目與產品的售後服務工作

公司以往在__主要以做系統集成項目為主,並取得了良好的業績。作為一個行業,上下一體是__自身的特點,售後服務看的尤其重要,做好服務是建立良好關係的穩定劑,更提現了公司在市場上的形象。在在__做項目的同時,也有很多的服務需要去做,因為都是用戶,要保證隨叫隨到,最快時間解決問題,只要用戶打電話,我就馬上過去幫用戶解決問題,贏得用戶的好評。

三、制定新的目標

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

通過這將近幾年的工作,在一邊學習,一邊實踐的過程中,我也在思考。在公司運建設設中,我希望以“標準化+執行力”來進行,通過標準化來實現內部規範化運作,推動企業的執行力。實現公司運營的新模式。在這一理念下,以市場貿易為核心,以技術支持為後盾,深入用戶內部,加強與客戶間的互動溝通,促進與客戶的合作,來推動公司的業務增長。

何欲何所求,皆為過眼雲煙!唯有懷著一顆感恩的心,對幫助我的人和組織以辛勤的回報。在這裡,要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴厲的監督。

化工企業培訓心得總結 篇28

3月21日我正式加入了恆公司,並於4月20日參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富,包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,在此先談三方面感想。

首先,對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恆發展歷史的烙印,折射出企業的特徵,是企業的無形資產。企業文化能提高工作效率,為企業帶來利潤,恆的企業文化有著特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發員工的自豪感和責任感,從而提高企業的整體效益。

恆以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨,憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拚搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現規模和品牌的飛躍,發展到中國房企十強,房企領袖地位。這一切,讓我深刻的感到,企業文化不只是一句口號,更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的一個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中,落在實處,無時無處不體現出恆人的精神風貌和行事風格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

其次,對恆的發展歷程感觸頗深。恆從起步開始,便有計畫地實施發展戰略,公司從起步之初就每三年制定“中期發展計畫”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計畫,無不彰顯出恆穩紮穩打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恆今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風紮實,為恆貢獻自己的一份力量,也成就自己的一番事業。

第三,公司密集型集團化管理模式非常成功。企業要想很好地生存和發展,並且保持行業領袖地位,就需要有很好的管理理念。恆採用的密集型集團化管理模式,實現了“三個確保”,即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式複製到全國各樓盤;確保企業文化傳承到全國各個地區公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恆作風,實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式,為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。

在四天充實的入職培訓中,恆精神深深感染到我?我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的家庭中,並以成為恆人而深深自豪。在今後的工作中,我一定儘快地適應新的工作環境和工作崗位,熟悉公司各項規章制度,了解本部門工作流程。嚴格要求自己?努力豐富專業技能知識。在工作學習中善於歸納總結,將學習和工作實踐相結合。提升自身業務及管理水平。不斷完善自己,努力成為一名優秀的恆員工。

化工企業培訓心得總結 篇29

短暫的_周培訓結束了,然而留給我們的啟發及思考卻剛剛開始。藉此機會來談談我的培訓心得並提出一些推薦。

培訓第一天,_月_日早上,一群充滿朝氣活力的新員工相聚在__辦公樓__樓第一會議室,至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中,我們相互了解了對方,並從中看出了大家的激情、團結以及為__院發展做貢獻的決心;從_院長的講話中,我更加深刻的認識了__院發展歷程以及光輝業績,從中看出__院蓬勃的生命力及完美的前景,從_院長的期望和要求中,我們明白自己身上的職責及發展的方向,這也必將激勵我們在以後的工作中更加努力,為院作出更大的貢獻。從_主任的對院發展戰略規劃的演講中,我們明白了院的發展戰略及方向;從_主任的講解中,我了解到員工職業發展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。

培訓第_天,無論是_主任的講解還是_主任的講解都是從設計方面來闡述的,從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要性,加深了對設計工程及設計理念的理解,更重要的是讓我們明白了質量是一個企業生存的根本,無形中向我們敲響警鐘:在以後的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。

培訓第_天,全天資料為_老師講授的項目管理,從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識,也讓我們明白項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個複合型的人才,只懂得設計是遠遠不夠的,還要在工作中培養自己項目管理的潛力。所以透過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授好處重大。

培訓第_天,從_總的講解中,我們更加明確了學生與職業人士的不同,明確了如何從“學生時代”儘快走上工作崗位,適應工作崗位,最重要的是他提出樹立目標的重要性,有了目標才有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記於心。另外_主任的講解使我們明白了院信息化發展的過程和方向,這些都使我們更快地適應院工作環境。

培訓第_天,從財務部的_主任的講解中,我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從__工作部_主任的講解中,我們明白__工作的重要性及與自己息息相關的結婚、生子等問題。從___有關人員關於消防安全的講解中,我們明白如何在突發性災難中的自救與救別人,這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優秀員工___工程師與大家的交流及所提的推薦,讓我們明白了想成為一名優秀的員工務必努力工作,態度踏實,樹立一個目標,堅持不懈為之奮鬥。總之,此次培訓必要且好處重大。

化工企業培訓心得總結 篇30

我於xx年6月22日至26日參加了上級黨委舉辦的國有企業管理幹部培訓班,學習的內容非常豐富、精采,讓我的素質得到了很大的提高,主要體現在三個方面:

一、從更深層次認識到我黨高度重視的三農問題,三農問題一直困擾著農村經濟的發展,其中農村改革關係著農民負擔、城鄉差距、農業發展、農村公共事業建設等諸多問題,於是很有必要研究農村改革。歷經多年農村稅費改革,農村雖然已經逐漸趨於規範,但是仍有不少缺陷,如何進行下一步改革,成為統籌城鄉發展的一大難題,科學發展觀為農村改革指明了道路和方向。

二、在道德方面對自已提出了更高要求,一個中共黨員,一個國企領導幹部,不能只有工作能力而沒有道德素質,德才兼備,德在才先,要從思想上、學習上、行動上更嚴格要求自已,平時多學習精神文明建設的內容,爭取令自已的形象更上新的台階。

三、學習了如何提高幹部的創新能力,提高幹部的綜合素質和領導能力,首先要培養現代意識,提高素養。幹部處於一線,工作繁雜而細碎,很少有時間能坐下來認真學習,分析問題和解決問題顯得慢幾拍,習慣按經驗辦事。不能適應新形勢發展的要求。因此,培養現代意識,提高領導素養迫在眉睫。當前,要抓好培訓,增強開放意識、法治意識、服務意識、競爭意識和市場意識,從而達到提高綜合素質的目的。其次要改變觀念,要大力提高素質和現代理念,改革制度。跨部門競爭上崗就是個創新。要強化實踐鍛鍊,提高判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法行政、總攬全局的能力。

短短几天的培訓學習更讓我明白了很多的管理和經營的道理,一分耕耘,一分收穫。特別在危情和困難面前,我們應該堅強,力求創新,力求突破,而不是消極等待,畏首畏尾,更不是逃避。民眾是歷史的創造者,我們乾任何工作都要緊緊依靠民眾;密切聯繫民眾,搞好乾群關係,只要我們心裡真心裝著民眾,靜下心來,沉下身子,深入民眾中,設心處地為民眾辦實事,乾好事,就會贏得民眾的支持,就能解決一切困難,產生較強的效力,推動事業的全面發展。

化工企業培訓心得總結 篇31

從湖南來到,從學校進入社會,面對人生的轉折點,心中難免有些惶恐不安。然而,來到國際工程公司之後,我感受到的並不是我所臆想出來的冷漠。來到公司的第一天就有同事熱情的為我介紹單位的各個部門,將我介紹給其他同事認識,告訴我哪裡可以吃飯哪裡可以喝水……這一切讓我充分感覺到了公司和諧的氛圍。在接下來的新員工培訓中,我更加體會到公司的創新開拓與不斷學習的文化。

記得在第一天的新員工座談會上,各位領導與優秀員工代表的發言都是字字珠璣,使我很受啟發。袁總在會上說的“從感恩出發,從卑微做起,要有短期與長期的工作計畫,將個人融入集體當中”等等,這些話都為我們調整入職後的心態提供了很好的指導。同時張總還教導我們要有工作責任心,獨立的工作方法,不要去應付工作,鼓勵我們在日常工作中去積累自己的東西,語重心長地送給我們一句話:仁山萬重,寸金千里。優秀員工代表還引用了技術部經理的簽名:takeiteasytomakeiteasy.來和我們交流遇到複雜的工作不能亂了陣腳的工作心得。

在會上,袁總還介紹了我們公司的發展方向與業務版圖的擴張。我們公司已經由施工型企業逐漸轉變為一家管理型企業,在業務上也由傳統的常規能源建設領域擴展到新能源與非能源行業,逐步變為一家以市場為導向的蓬勃發展的新型央企。我們的工作不再是過去的只做施工的體力活了,已經做了很多EPC甚至是融資加EPC的項目,合作夥伴也非常的國際化,如我們某項目的設計方是澳洲的worleyparsons,我們使用的機具的製造商是美國的fosterwheel、GE,歐洲的西門子、阿爾斯通等。通過這次的座談會,我們慢慢了解了領導們看到的路是什麼樣子,也使自己能更好地融入公司的發展中,為公司的未來出力。

而後的幾天裡,各個部門的經理們與各個項目的負責人都為我們簡要的講解了每個部門的工作內容與每個項目的特點。技術部的領導們給我們講解了很多火力發電技術上的東西,財務部的同事給我們介紹了很多財務知識解答了我們在公司薪酬制度上的問題。我尤其記得市場部的王經理說的在項目上要學會與自己相處,並給了初入職場的我們很多實用的建議,在待人接物,衣著得體等小細節上給了我們很多指導。

最後一天,我們去了公司的電廠項目部參觀學習,大家把這幾天聽到的關於火電廠的各種新鮮名詞與現場的實物對應起來。對電廠的構成與工地的工作有了大概的認識。

通過這次培訓,使我的知識得到了進一步的豐富和充實,不僅提高了我的理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會我深入思考。我決心在今後更加用心學習、細心思考,工作中立足本職紮實工作,用不懈的努力來爭取更大的進步。