團隊沒有默契，就不能發揮團隊績效；沒有交流溝通，就不可能達成共識。惟有大家從自身做起，秉持對話的精神，匯集經驗與知識，才能凝聚團隊共識。團隊有共識，才能激發大家的力量，讓不可能變為可能。
二、因材施教，破土而出
xx年7月8日上午，聽了自湖南農業大學的夏金星教授關於後進生的教育專題報告。我腦海里不停的浮現那樣一句話：“人遲早都會出問題，差學生出問題出得早，多數都是小問題;好學生出問題出得晚，一出就是大問題。很多優秀的人59歲犯腐敗了，腐敗的也是優秀的。”真是“聽君一席言，勝讀十年書”。我相信再壞的孩子只要我們因材施教，給他們愛、信任、信心、自尊與幫助，而且要給時間。我們遲早會滋潤出一批批破土而出的幼苗。
第一，以誠心贏得他們的信任
差生的自尊心很強。由於長期受到歧視，遭冷落，他們一般都很心虛，對外界極敏感，對他人心存戒備，但在內心深處仍渴望得到老師和同學的理解、諒解和信任。因此，一旦他們犯錯，教師應做到心平氣和，以誠相見，以誠相待，切忌動輒當從批評，挖苦，甚至揭老底，變相體罰；否則必定會刺傷他們的自尊心，增加轉化的難度，甚至造成嚴重的教育失誤。教師的誠心還應表現在對學生自我教育能力的發掘和肯定上。
第二，降低對他們的要求
尤其是針對他們在學習成績上的要求。通過對學生的談話，我了解到，其實每個學生都是希望自己進步的，都是希望自己能夠完成老師交代的任務。發現有點滴進步，要及時扶持，當眾表揚，使他們有榮譽感，自尊感，從而相信自己今後定能成功。無形中這種“尊嚴”能約束他們，鞭策他們前進。這樣就使他們就會相信自己，點燃進取之火，樹立自尊心。
第三，多給他們關懷
他們的問題不僅僅指學習上的問題，更多的可能是行為上問題。所以作為教師遇事多冷靜，生活上多關心，勞動中多給快樂，課堂上多給機會。讓他們感受到老師是重視他們，愛他們的，在關懷中將自己不好的行為習慣慢慢的改掉。
三、校企結合，提升自我
隨著社會進步和新科技革命的到來，職業教育的培養目標和職業導向決定了職業學校必需和企業合作，校企合作是職業教育改革的重要方向，也是大力發展職業教育的必然要求。
xx年7月8日下午，到國虹科技的調研，是我第一次走進企業，去了解一個企業的文化，企業的發展與需求。通過調研，打破了我對校企結合的瓶頸，了解企業用人的需求，有針對性、目的性的開展我們的教育教學是刻不容緩的。因此我也明確的知道自己教學教育的目標。
第一， 明確企業需要什麼樣的職高生？
從調研中了解到，在企業中一線員工占整個員工比例的60%以上，大多數是農民工和職高生。農民工和職高生相比，前者相較而言比較吃苦耐勞，但缺乏專業技能；後者雖知一些專業技能，但缺乏吃苦耐勞精神。對於企業而言，在專業技能和素養方面，它更側重於素養。企業對於新招員工都會進行工作前的培訓，技能是可以訓練出來的，但是一個人的素養，是無法短時間內訓練，它只能依託自身行為習慣的養成。
有句話叫缺啥補啥。所以，企業所缺的是同時具備技能和素養的人才。那么我覺得我們職業學校就可以在這方面狠抓。職高生就是要既有優良的品質和思想素養，又要有過硬的專業技術，這樣的職高生才是企業真正所需的。
第二，提升自我，刻不容緩
了解校企結合的意義以及企業用人的需求之後，我明確的知道我現有的知識是無法滿足學生的，要給學生一碗水，教師必須具有一桶水。
提升自我，那就顯得刻不容緩了。通過學習先進的企業意識，加強專業知識，提高自我素養。將企業中的理念與文化在教育教學中傳授給我的學生，讓他們能夠有針對性的學習與訓練，爭取踏出校門能很好的適應企業，甚至能成為企業的人才。
目標確定，勤能補拙
通過這十天的短暫培訓以及心靈的激勵，我覺得我得做一個思想的小人，行動的巨人，將行動具體化、明確化的落實到每一處。
我未來五年的計畫就是成為一名區優秀的德育課教師。
首先，了解學生，了解市場。
用1-2年的時間，學習《心理學》、人格分析和市場分析相關的書籍，了解學生喜歡什麼樣的老師，學生的需求是什麼，有針對性的進行教育。同時，也要利用假期多去參加培訓和走訪企業，了解企業的發展情況，需要什麼的人才。只有真正了解學生和市場的需求，才能有效的反饋到我的教育教學當中。
其次，加強自身學習，課程上打造精品課。
通過這次培訓，我懂得了如何使用番茄鍾時間管理和思維導圖，我會將它運用到我以後的學習、生活、工作中。用番茄鍾時間管理來合理、高效的安排自己的學習，包括理論知識學習和其他能力的加強，特別語言表達能力，因為這方面是我相對比較弱的一面。我在課程打造上，我會用思維導圖來量化每一節課，小到每一個細節，逐個突破。