掛職培訓活動體會

一個好校長就是一所好學校。在談到有關好學校、好校長的各種場合,這句話經常被很多人提到,這次也不例外。單從字面上來說,難免有失偏頗,學校畢竟是一個大家庭,如果沒有一批出色的領導班子、教師集體,單靠校長一個人能行嗎?當然,相較於一般教師來說,校長擁有有更多的行使權,相對來說影響力也更大。這也是事實。所以,如果為了特意顯示出一個校長對於一所學校的重要性,其實也無可厚非,我便是這樣的來理解。但是我想,我們沒有必要過於糾結於字面上的意思,至少可以說,一個好校長,也許未必能夠成就一所好學校。但一所好學校的背後,必定有一個好校長。

儘管這次的外出掛職培訓以及學習成果的推廣活動也許卓有成效,但我們更應該看到,對於廣大基層領導、校長及一線教師來說,這樣寶貴的學習機會卻是有限得很。所以我堅持認為,相對於各類外在的進修培訓,對於廣大一線基層校長、教師來說,更為重要和根本的是,要樹立終身學習的意識,在平時的學校教育工作中,每天不間斷地進行自我學習,多讀書,勤思考,勇於實踐,及時總結。反之,如果沒有這個學習的基礎和準備,那么,任何的所謂高端培訓,學習都可能形同虛設,毫無價值。