醫院管理培訓心得體會 篇1
在腦外科的培訓即將結束，在這一個多月的培訓期間，我遵紀守法，遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度，尊敬師長，團結同學，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態度良好，努力將所學理論知識和基本技能套用於實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。
我在本科室培訓期間，遵守勞動紀律，工作認真，勤學好問，能將自己在書本中所學知識用於實際。在老師的指導下，我基本掌握了腦外科一些常見病的護理以及一些基本操作，是我從一個培訓生逐步向護士過度，從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上的，現在接觸臨床才發現實際工作所見並非想像那麼簡單，並非如書上說寫那麼典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經驗積累，所以只有紮實投入培訓，好好體會才能慢慢積累經驗。
醫院管理培訓心得體會 篇2
對於見習，有著太多的期待，一種對自己成長的期待，角色轉換的期待，也是對自己夢想開始的期待。當然，心裡也有太多的惶恐，怕新環境自己無法適應，怕自己做的不好，被帶教老師批評……
帶著希望與茫然，今年三月份我來到了濟源二院，開始了我的見習生涯。從那天開始，我的身份從一名學生轉換成一名見習護士，生活的重心也從學校轉為醫院，當然我接觸的對象也將從我可敬可愛的同學、老師轉變為醫生、護士、患者。
見習的第一個科室是內三科(腫瘤內科)。剛進科室我怯生生地跟在帶教老師身邊，看著老師怎麼做，由於方言，和老師們交流總覺得特費勁，可是隨著時間的腳步，二院的環境逐漸熟悉。在科室老師放手不放眼的帶教原則下，我積極爭取鍛鍊的機會，學會測量生命體徵、鋪床，換液體、取藥、擺藥……我也認識了好多的化療藥物，了解它們的劑量、用法，還有在生物安全櫃內如何配製藥物等許多的知識。
見習期間，腫瘤科的護士姐妹們都很不錯，對我也很好，護士長，也是我來到這個科室認識的第一位老師，總是親切和藹地說告訴我：「學不會慢慢來，姐教你，我們也是這樣過來的，沒關係。」
見習，增長了知識，明白了很多的道理，也讓我看到了醫院工作者的辛苦和他們的敬業精神，這樣的見習經歷，我將終生難忘。
醫院管理培訓心得體會 篇3
十個月的培訓生涯即將結束，感觸頗深，我深切感到做一名醫生不容易，做一名好醫生更不容易。從穿上白大褂那刻起，我們不再只是屬於我們自己，我們的一言一行，不僅僅是要對自己負責，更是要對病人負責。培訓期間我主要的收穫有以下幾個方面：
第一，臨床實踐中體會到理論與實踐相結合的重要性。沒有實踐的考驗，再多的理論也只能是紙上談兵，實踐與理論的雙管齊下，達到了此次培訓效果的化。沒有什麼比思想指導行動更強大，鞏固了理論知識，提高了實際能力，我們不再只是校園裡的寶寶，而是社會上學步的幼兒。
第二，學會了溝通與關愛的重要性。特魯多醫生的「有時，去治癒;常常，去幫助;總是，去安慰。」有時、常常、總是，一步步道出了三種為醫的境界，我們醫務工作者的職責，不僅僅是要治療、治癒疾病，更多的是要去幫助和去安慰病人。腫瘤科的培訓，讓我深刻體會到人性的關愛似乎比藥物更來得有效。古希臘醫學之父希波克拉底曾有一句名言佳句：「醫生有三件法寶，第一是語言，第二是藥物，第三是手術刀。」藥物可以改善身體機體功能，但語言可以治癒心靈的恐懼不安。只要心裡有希望，一切都可以有曙光。良好的溝通可以贏得患者對醫生的信任，協助治療計畫的正常進行，達到事半功倍的效果。
醫院管理培訓心得體會 篇4
20__年6月24日早晨，懷著緊張而又激動的心情在阜陽市委組織部、阜陽市衛計委領導的帶領下，我們阜陽市第二批高層次專業技術後備人才（衛生類）乘飛機到達四川成都華西醫院進行為期一周的培訓。經過簡單的安頓後，我們46名學員及4名阜陽市組織部和衛計委的領導，當日下午就進行開班儀式。開班儀式上，華西醫院管理學研究所的工作人員及阜陽市組織部、阜陽市衛計委的領導對我們進行這次培訓的課堂紀律、出勤考核、課程安排等做了明確要求與規定。開班儀式後，在華西醫院管理管理學研究所的工作人員帶領下，我們參觀了華西醫院的「院史館」。華西醫院在近十幾年有了突飛猛進的發展，一躍進入全國第二名，科研成果連續八年全國第一。我們震撼華西文化的悠久厚重，感動華西人的勤奮努力。
在為期一周的學習參觀期間，給我們上課的是華西醫院的院長、書記及各重點科室的科長。這些大腕級別的專家從醫院管理、醫院文化建設、團隊建設、科室文化管理、以及醫院績效改革等多方面進行科學的知識培訓，讓我們對醫院的現代化管理有了新的理解與認識。為我們在實際工作中解決問題提供理論依據，使我們對管理理念有了新的認識：
一、醫院文化
醫院文化是指醫院在長期的實踐中逐步形成，並被全體員工認同和踐行的，具有自身特色的基本理念、價值理念、道德規範、規章制度以及行為方式的總和。
醫院的發展是以人為核心，人的發展需要思想的引領，能夠引領思想的是醫院文化。華西醫院經歷100多年的歷史，不斷發展，是文化的傳承與發展在發揮著重要作用。
醫院文化是根基、是靈魂、是戰略資源，也是核心競爭力。醫院無論規模大小，歷史長短都有文化。先進文化可以凝聚人心，鼓舞士氣，塑造品牌，促進發展，持續不斷的傳承創新醫院文化應該成為我們共同的使命。一個醫院、一個學科的發展，需要的是付出與奉獻。醫院文化、醫院品牌要儘快創建並發揚光大，這一切都要求我們大家要腳踏實地，樂於奉獻，精益求精，不斷創新，這樣我們的醫院才能有發展，學科才能有進步。
二、醫院及科室的精細化管理
科室管理的核心是標準化、程式化、精細化和信息化。科室工作的關鍵是醫療質量、人才培養、梯隊建設。醫院不同科室可以通過發展方式、管理模式、投資方式等方面的改變，提高科室的綜合實力。在具體的科室管理工作中，我們要通過科學、規範化的管理，使得我們的科室在醫療質量、科研水平等處於行業地位。華西醫院實行科室主任負責制，科室主任是第一責任人，在科主任的帶領下，打造一流的科室，一流的團隊。通過這次學習，我感到要儘快改變自己的理念，將科室各項工作細化，減少浪費，充分調動科室每個人的積極性，使大家願意付出，樂於付出。
三、醫院的學科發展建設
一個學科的發展，需要合理的人才梯隊和科學的人才培養計畫，才能讓學科的發展具有可持續性。一個科室、一個團隊，自己要以身作則，增加團隊的凝聚力，逐漸建立自己的科室文化，讓成員因在你的團隊而有榮譽感。健全科室規章制度，發展亞專業，制定近、中、遠期目標。制定學科發展規劃，以促進科室的發展、技術的創新、人才的培養。華西醫院管理模式的轉變，從人管人，到制度管人，現在到文化引導人，這幾個階段的轉變。
四、醫院的績效改革
績效管理科的文黎敏老師說：「合理的績效使用的是乘法，這樣才能讓績效更大的發揮作用」。有效的績效是員工積極工作的動力。讓員工有存在感、安全感。根據科室自身的工作性質、管理特點，定崗定責定考核，定目標分任務，量身定製適合各科室特點的績效考核方案，詳細分級按係數分配薪酬，獎懲分明。鼓勵多勞多得，優勞多得。華西醫院的分配製度從計畫經濟型，到收支結餘型，再到現在的績效考核制度經歷了幾個階段的變革，取得了巨大的效益。
五、團隊合作的重要性
「一個人的時候要發揮一頭鷹的能力，一群人要體現雁的合作」。「一個人可能走的更快，而一群人才能走的更遠」。大家團結一致，才能做得更好，走得更遠。團隊精神在我們這次培訓課程中得到極大的體現。開班儀式上老師向我們提出要求，給我們分成四組，每組都要準備一個節目在下午的課前表演。我們全體人員經過團隊合作，共同編排節目，準備服裝道具，大家群策群力，廢寢忘食，在短短的準備時間內，每組都做了精彩的演出，體現了團隊合作的力量。
為期一周的培訓結束了，感謝阜陽市委組織部、阜陽市衛計委和我們醫院給了我這次到華西醫院學習的機會。通過學習，我開闊了眼界，開拓了思路，增長了知識，我一定以這次學習為契機，不斷提高自己的思想覺悟和工作能力，提高科室管理能力，為我們二院的發展貢獻自己的力量，也更好服務於廣大患者。
醫院管理培訓心得體會 篇5
連續數月每月兩天的管理幹部培訓班課程學習在意猶未盡中結束了，多位老師精彩的講課給我留下深刻印象，每位老師從各自獨到的角度為我開啟了一扇窗，擴展了我的視野，開拓了我的思維。
我感嘆作為一名中國人對中華燦爛古老的文化知道了多少？幾千年前我們的祖先已提煉出如此富有哲理又如此科學的《易經》，它沒有那麼神秘，它是科學，它就在我們身邊，我們每天的生活起居、工作事業、健康幸福都受它的左右，張老師的課我感悟頗多，讓我知道怎樣以科學的態度來對待《易經》，64卦為我們的工作生活解惑、減壓、導航。
我感嘆作為一名常年與人打交道的醫務工作者我們具有多少溝通的科學知識？又掌握了多少與人溝通的技巧？尹梅老師的課就像一泉清流為我帶來心靈的蕩滌。溝通就像一雙神奇的手可以化解世間的一切矛盾，撫平人間的溝溝坎坎。
我感嘆作為醫院的一名中層了解了多少管理的科學知識？又能有多少運用於日常工作中？要做一名優秀的管理者談何容易，原來管理的範圍如此廣泛，管理的藝術如此高深，它是一個立體的局面，橫向和縱向之間相互聯繫，需要管理者有清醒的認識，有豐富的創造力。更讓我們理解和體諒院領導的難處。
我感嘆如果不經過危機處理與媒體應對這堂課的學習，當我面對突發事件時我恐怕只會大腦一片空白，我怎能處亂不慌、有備而戰、力挽狂瀾、轉危為安。
我感嘆……、我感嘆……、我要感嘆的實在太多了，總之，學習才能使人進步，希望這樣的學習機會多多益善。
醫院管理幹部培訓心得體會
正值北風呼呼，寒風凜冽的冬季，群山環抱的梅嶺東方度假酒店會議室內卻熱火朝天，討論激烈。20xx年南昌大學第二附屬醫院護士長管理培訓班在這裡隆重舉辦，其目的是為了加強護士長的管理水平，提高我院護理服務質量。
第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責任制整體護理，並告誡我們不能照本宣科，應針對我院護理現狀如護理人力資源缺乏，護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發展現狀的護理模式。隨後張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們如何進行在職護士培訓教育，如何規範管理資料夾，如何書寫護士長手冊。 第二天，由北京金牌專家董勝利？？心理碩士授課，課堂上教師採用了互動遊戲、現場提問等形式，生動有趣地講解如何提高護士長管理執行力，如何進行護理管理，護理管理文化等。董老師的課件內容高屋建瓴，讓我們的思想境界驟然提升，到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣，其中的很多內容都可以做為座右銘，激勵我們在平凡的崗位上，去思索人生的價值。老師博古通今，我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們如饑似渴地暢飲知識源泉，對於我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓，更是一次心靈的洗滌。
緊湊而愉悅的兩天培訓結束了，我們懷著依依不捨的心情踏上了返程的客車，身體雖有些疲倦，但內心卻久久不能平靜，留下一串串的思考和回憶。
護士長競聘演講時的情景還歷歷在目，豪情壯語也記憶猶新，但當我真正走上這個護士所謂領頭羊崗位時，才發現了與現實的差距。半年了，一路走來，有許多艱難，也受了不少挫折，懷疑過，退縮過，甚至想過放棄自己的夢想，通過兩天的培訓讓我受到鼓舞，看到希望。
性格決定命運，態度決定人生。一件事情總會有兩面性，不能總陷在沼澤中不能自拔 。當你以積極態度面對困難時，有時它會迎刃而解，換個角度對於我來說，這些經歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛鍊。複雜的處境磨礪了人的心智，提高心理承受力和處理問題的能力，激發了積極奮鬥的意志力。我想，我也會用積極向上的態度，給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力，帶好自己的一支護士隊伍，讓她們以積極的態度面對生活，面對護士這個職業。
自知為明，知人者為智。這句話給我的感觸頗深，一個明智的管理者，不但自身要有良好的修養，淵博的知識，精湛的專業技能，還要有卓越的協調溝通能力，雷厲風行的執行力，以及不竭的激情和開拓創新能力，更應具備知人善任，用人之長，容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才，揚長避短，這些都對我們的日常工作有現實的指導意義。
醫院管理培訓心得體會 篇6
在產科的培訓即將結束，我在本科室培訓期間，遵守紀律以及醫院科室的各項規章制度。
在老師的指導下，我基本掌握了婦產科一些常見病的護理以及一些基本操作，是我從一個培訓生逐步向護士過度，從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。
工作中我認真盡責，對待病患和藹可親，熱心幫助解答病患及家屬疑惑。
遇到不懂的事，會積極和周邊同學探討學習、虛心請教老師，努力將自己在書本中所學知識用於實踐。
以前在學校所學都是理論上的知識，很少有機會操作，現正接觸臨床才發覺實際工作所見並非想像那麼簡單，並非如書上說寫那麼典型，很多時候都是要靠一些日常工作的經驗積累。
所以，我會認真地投入培訓中，好好體會才能慢慢累積經驗，我相信我會做好一名合格稱職的白衣天使!
懷著一顆興奮而又忐忑不安的心結束了兩年的理論學習後，來到深圳市人民醫院培訓。
開始了我新的起點，培訓剛剛開始的時候，是我第一次面對患者、第一次面對臨床技能操作。心裡難免會有些束手無策，總感覺到書本上的知識與臨床實踐距離很大，於是我就非常仔細觀察老師們是如何操作。如何與患者溝通，詢問老師處理問題的方法技巧等等;並且護士長、老師們都十分耐心地指導我們各項技能操作，給我們講解各項操作的要點，帶著我們分析一些病例知識。還有護理部與各科室隔周三會進行教學講課，這不僅讓我們見識到了正規的臨床操作;還給我們增添了新的理論知識，與此同時也加深了我對護理專心的認同及整體護理觀的認識，在各科的輪轉過程中，使我體會到了護生的不容易與艱辛，雖然有苦有樂，但也卻很充實，一開始還有很多不適應，一個男生做一些護理操作，患者不予理解，特別是我們在婦時，去做一些婦科操作時，一部分人會拒絕讓你操作，那個時候真的好無助，覺得很委屈。促使我認為護士這個行業根本不適合我，但此後隨著時間的推移，卻能讓你慢慢的發現它的美妙之處，因為這些不單單對以後的臨床工作打基礎。也可影響之後的人生。
就這樣，一次一次，一天天，慢慢的我掌握部分護理操作技能，不過這是跟老師們的鼓勵與幫助是分不開的，如今我已可以根據一些簡單的病情作出相應的處理，而面對一些臨床操作我的手已不再顫抖，反而鼓勵患者不要緊張，要放鬆心情，這種種的變化，都在點點滴滴的成長中，我溫暖的感受著老師們對嗯的關懷，不管是工作上的還是生活上的。
在人民醫院培訓的這段日子裡，我受益匪淺，是我從一名護生到「護理人員」過渡的重要過程，也為我們今後的護理生涯打下更好的基礎，好讓我這剛剛出海的魚船能早日順利到達「實踐」的彼岸。在這段時間裡，我得到患者的第一次稱讚，同時也接受了患者的第一次批評，第一次體會到了救死扶傷的神聖，也是第一次眼睜睜的看著生命從身邊流逝，這些快樂的，悲傷的，激動的，感動的點點滴滴將會在我生命中留下深刻的一道。
醫院管理培訓心得體會 篇7
非常幸運能夠聆聽來自全國醫院管理硬核級大腕教授們授課，三天的時間，我們在美麗的大山腳下，焦裕祿的故鄉-博山區北崮山村焦裕祿幹部管理培訓學院，接受了封閉式的幹部素質管理培訓。
三天的時間，檔期滿滿，收穫滿滿。關於音樂與生命的融和，關於大數據時代帶給智慧醫療的先進信息，關於高績效團隊建設，關於國學修養，關於紅色革命教育等等，每天坐在自己位置的方寸之間，與臨床小跑的工作節奏相比，身體慢下來了靜下來了，但每時每刻跟隨教授精彩的分享，大腦在不停地高強度運轉，那時只恨自己才疏學淺。
第一堂課，來自杭州藝術館的講師、杭州巴洛克音樂研究所教師，向我們打開了精彩的藝術之門。音樂與藝術，對我這個學醫人來說是陌生的，雖然我也曾自詡是文藝女青年，但張博教授向我們洞開音樂與生命的魅力之門時，我只能說自己不懂生活。文藝的世界是多彩的，音樂的世界是靈動的，而我從醫院到家再從家到醫院兩點一線的世界是單調的，蒼白的。張博教授生活每時每刻是有音樂作伴的，不同的生活狀態，就有不同的音樂節拍，生活一下子變得律動起來，張博教授向我展示了一個藝術人精彩紛呈的生活。關於音樂，關於藝術，這正是我們這些學醫的理科人所缺少的，而藝術，又是我們從事醫學從事管理所必須的人文修養。三個小時的時間，張博教授給了我們大快朵頤的藝術食糧。
來自通訊運營管理與培訓管理屆的實戰講師，華中科技大學通訊與信息系統專業袁洪偉教授，給我們帶來大數據時代與智慧醫療，5G，人工智慧，雲計算，區塊鏈，大數據等，這些在學習強國里字面熟悉概念陌生的字眼，被袁教授用大量的數據資料井噴似的講出來時，感覺腦子真的不夠用，轉不過來。5G遠程外科手術讓我大開眼界，期待不久的未來，5G時代我們可以給其他醫院帶去先進的遠程外科手術，以實現醫療資源的共享。
管理離不開團隊建設，團隊建設是管理的必修課。
浙江省團隊效率升級導師，清華大學、復旦大學、浙江大學客座教授徐倫衡給我們講授了高績效團隊建設與執行力的打造。高鐵的時代已經來臨，我們還在綠皮小火車上咣噹嗎？團隊要發展，火車頭要帶出高績效的團隊，除了打造好的執行力，還有溝通還有責任。「凡外推者必將弱小，凡內省者必將強大」，遇到困難，永不放棄，絕不低頭，因為責任。徐教授妙語連珠的話語，幽默中透著力量，讓我反省，讓我覺悟。
管理需要也需要國學修養。前人之鑑，後人之師。
國學博士楊給我們講授了曾國藩的修為與領導力。楊教授用蘊藏深厚的國學知識，以晚清名臣曾國藩為例，講解了管理者的修為和領導力。「因為敬畏，所以無畏」「一勤天下無難事」「相由心生，心向美好」「用師者王，用友者霸，用徒者亡」「天之道，利而不害聖人之道，為而不爭」，我認真地在筆記本上記下了這些經典的國學警句，前人之鑑，後人之師，要想做一名優秀的管理者，學習國學文化，提高自身綜合素質是非常重要的。
最後一天的大課來自浙江省人民醫院的院長，他講了價值醫療醫院高質量發展的經驗，分享了浙江省人民醫院的兩心文化，以患者為中心，以員工為核心。患者和員工是醫院管理的兩大元素，關注員工的幸福與認同感，歸屬感也是每一個管理者應該具備人文管理能力。
三天的時間，除了課堂培訓，還有紅色主題教育，集中觀影《冰血長津湖》，懷著敬仰的心情參觀焦裕祿紀念館，每次看焦裕祿的電影，我都是哭的淚流滿面，這次走進焦裕祿紀念館，聽講解員言真意切的講解，焦書記短暫一生為民一生的情懷，讓每一個學員心生唏噓，他是我們淄博人的驕傲。如今，在焦裕祿書記的故土，我們作為後人深切緬懷他，他的精神給每一個管理者樹立了風向標，我們工作的根本永遠是為人民服務，為患者服務！
知己不足而後進，望山遠岐而前行。
站在培訓學院的公寓樓前，遙望遠方，後面是綿延的大山，鬱鬱蔥蔥，跌宕起伏。秋日的天空，很高很藍，潔白的雲朵飄來飄去。凝望遠處的大山，我在思索，山太高了，太遠了，要想爬到山頂，歧路漫漫，我需要前行的毅力，更需要後進的力量。此刻，我知道，路在腳下，而我需要更多奮進的力量，需要更多知識的汲取，我才能登上讓別人仰慕的山峰！