鄉鎮幹部隊伍建設是黨的建設偉大工程的重要組成部分。以下小編為你帶來鄉鎮團幹部培訓班心得體會，希望對你有所幫助!
鄉鎮團幹部培訓班心得體會篇1
201X年10月21號，我有幸參加了XX管理分公司舉辦的基層領導幹部培訓班，此次培訓班共分三個部分，分別由市組織部XX主任主講XXXXXX、市委黨校俞桂海教授主講《領導方法與領導藝術》以及省公司人教處王敏處長主講《談基層領導幹部素質建設》。雖然只有一天的時間，但是課程安排緊湊有序，學習內容精廣相濟，極具理論性、系統性和現實意義，且理論和實踐結合緊密，使我受益匪淺，就此，我結合培訓班的精闢講解授課，聯繫本單位實際，談三點體會。
一是加強學習，提高自身素質。
培訓，是一種學習方式，是提高個人素質的有效手段。此次培訓系統的學習了有關“領導”的一些理論知識，對我啟發很大。使我認識到自身的知識相當匱乏，認識到學習的重要性和緊迫性。作為高速公路的一名基層幹部，第一線的管理人員，不僅需要熟練的掌握豐富的業務知識，而且必須具備領導幹部應有的政治理論與素養、基本管理知識和技能。這就需要在日常工作中不斷加強學習，提高自身素質，一是在日常工作中，注重學習新的法律法規、規章制度，學習各種業務知識，以應對不斷變化的實際情況;二是提高作為基層領導應有的素質，包括思想政治素質、文化知識素質、領導能力素質、道德品質素質及心理素質。正如王處長課上講的，只有具備思想政治素質才能“以德服眾”“以德領才”，而文化知識素質是提高素質修養的基礎條件，領導能力素質是領導者進行領導活動或勝任領導工作的才能、本領，道德品質素質是領導者應具備的思想境界與行為準則，心理素質是其他素質行程和提高的基礎。提高這些素質首先必須加強黨性鍛鍊和個人修養，不斷錘鍊自己的意志，其次，儘量減少一些不必要的活動和干擾，騰出時間多學東西，多思考，再次，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑，排除個人私慾所帶來的煩惱和憂愁。總之，只有不斷的學習，才能了解和掌握先進的理念和方法，取他人之長補己之短，才能不負組織重望，帶領中隊做好各項工作。
二是準確認識基層領導角色，提升領導能力
此次培訓，王敏處長著重講了基層領導幹部素質建設，對此我感觸頗深。王處長強調基層領導是企業中處於督導層的管理者，即對企業員工負責督導的人，是一般員工和中高層管理者之間的橋樑。對於橋樑作用，結合本職工作談幾點感受，一是作為中隊人員和上級領導之間橋樑，一方面要對中隊成員的工作予以督導，確保日常工作正常有序的開展，為他們的成長給予教育和引導，確保工作環境的安全、舒適，同時給他們提供發展自我、提升自我的機會，另一方面要領悟貫徹上級領導指示的精神，把上級的目標變成中隊目標，承上啟下，帶領隊員完成目標。我認為，只有正確定位了自己作為這種“橋樑作用”，時刻警惕自己只是管理者而不是官員，才能更好的完成各項工作。二是要發揮好橋樑作用，必須提高自己協調各種關係的能力、解決突發事件的能力、依法行政的能力及掌握社會最新科技、理論成果，科學判斷形勢的能力。
通過培訓，對領導力的概念有了深入的理解。領導力是指在管轄的範圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事，提高整個團體的辦事效率。領導者應把工作責任歸屬權轉移給那些實際執行者，應創造出適合每個人都能各盡其職的工作環境，應自我鞭策加強學習，並鼓勵他人一起求的進步。我認為，作為具有領導力的管理者應善於了解自己，能夠在工作中自覺地、理智地進行自省、自律、自控。對自己的能力有充分的認識和理解，清醒的知道自己的長處和不足，只有充分的自省才能在各種複雜情況面前做出正確的判斷，才能在與同事或下屬合作時，得到他人的充分信任。
三是掌握領導藝術，做事須先做人，提高執行力
俞桂海教授講授的領導方法與領導藝術，對人為什麼想當領導、什麼是領導、怎樣當好領導進行了深刻的剖析，很受啟發。作為一名黨員領導幹部要踐行“權為名所用、情為名所系、利為名所謀”的執政思想，作為一名高速公路路政工作者，要踐行“依法行政、執政為民”的宗旨。掌握領導藝術，我認為最重要的是要做到正人先正己、做事先做人，在工作中做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。
1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益，才能取信於人。
2、以德正人。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。
3、以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人，營造快樂工作的環境。
4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協調能力和表達能力，既要自己做好，還要能調動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。
通過這次短短一天的培訓班的學習，收穫不少，所學內容必將成為今後工作的“加油站”，為路政工作奠定更加堅實的基礎。而且所學的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會，在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的，我們自己只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點，轉變思維方式，換位思考，開拓創新，用所掌握的理論來指導自己的實踐，我相信會成為一名合格的幹部，能更好的為高速公路服務。
鄉鎮團幹部培訓班心得體會篇2
在為期一周的新任鎮辦黨政副職領導幹部培訓學習生活中，我們聆聽了市委組織部長周德喜同志在培訓班開學典禮上的講話，聽取了各位專家教授的傳道解惑，分組開展了學習交流，收穫頗豐，受益匪淺。通過學習培訓，我和大家的感受一樣，眼界得以開闊，學識得以增長，心境得以升華，靈魂得以洗禮，動力得以產生。借交流學習的平台，就如何加強鎮辦黨政領導幹部的履職能力，服務本地科學發展，談自己一點粗淺的認識，與大家共勉。
鎮辦領導幹部處於落實科學發展觀的最前沿，能力強，則發展好;能力低，則發展慢。鎮辦黨政領導幹部的能力建設關乎經濟發展;關乎民生改善;關乎和諧穩定;關乎人心向背。毛澤東同志指出，評價黨的優秀幹部主要看兩條，一條是有政治遠見，一條是有能力。同志提出了“六個導向”的要求，即：樹立注重品行的導向，樹立科學發展的導向，樹立崇尚實幹的導向，樹立重視基層的導向，樹立鼓勵創新的導向，樹立民眾公認的導向，表明我們黨在選人用人問題上的認識達到了一個新的高度。因此，迫切要求我們基層鎮辦的黨政領導幹部要注重歷練過硬本領，提升履職服務能力，為科學發展增強活力。我的體會是，在新形勢下，鎮辦黨政領導幹部要著重提高發展本地經濟的能力、開拓創新的能力、弘揚先進文化的能力、維護社會穩定的能力和抓好黨的建設統領工作全局的能力，不斷創新方式方法，統籌兼顧，突出重點，努力提升服務科學發展的水平。
一、堅持學習不放鬆。學習是各級領導幹部的天職，是提升素質的根本途徑。在建設學習型政黨的大背景下，重視
學習、加強學習已成為各級黨委政府和廣大黨員幹部的共識。農業部部長韓長賦同志關於學習問題的精闢論述值得我們借鑑。他談到：學習本身也是一門學問，需要把握規律、講究方法。一般來說，搞好學習、增長才幹，需要把握三個關鍵字：一是“博”，即博學多才、學富五車;二是“通”，即由此及彼、融會貫通;三是“悟”，即發現規律、運用規律。無論做到“博”還是達到“通”、“悟”，都需要踏實的功夫，能靜下心來，坐得住冷板凳。古人講：道生於靜。實踐也證明，優秀的領導人才大多是那些坐得最長、睡得最少的人。
二、堅持團結不越位。“懂團結是大智慧，會團結是真本領，講團結是大政治”。鎮辦副職領導要處處圍繞班子核心搞好團結。只有團結才有合作，才能優勢互補，形成合力，才能提高班子的凝聚力和戰鬥力。副職領導幹部還必須要有寬廣的胸襟和包容的精神，牢固樹立團隊意識，緊緊圍繞黨委政府的中心任務，乾好分管的本職工作。要珍惜共事緣分，增進相互信任，理順各方關係，營造和諧氛圍。
三、堅持實幹爭一流。英國海軍上將佩恩說過：“一個人，正如一隻時鐘，是以他的行動來定其價值的”。鎮辦領導幹部要以抓落實見行動為己任。說得再好不如幹得漂亮，看過程更要重業績。鎮辦副職領導尤其要把理論與實際、研究與比較、繼承與發展有機統一起來，成為名副其實的“兵頭將尾”，處處苦幹實幹，事事打拚在前;做不成的事不勉強，能做成的事不含糊;豎著比增長勇氣，橫著比找準差距;有成績不自滿，遇失敗不氣餒;奮勇爭先創佳績，迎難而上爭一流。
四、堅持服務接地氣。服務意識是領導幹部工作作風的重要體現。要正確認識並時刻牢記自己的基本職責就是服務。要培養樂於奉獻、樂於為老百姓服務的精神。以正在開
展的“科學發展、升級晉檔”、“為民服務、創先爭優”、“三問三解”等主題實踐活動為契機，大力推行“一線工作法”：即情況在一線掌握、問題在一線解決、幹部在一線鍛鍊、業績在一線體現、形象在一線樹立。時刻傾聽民眾的呼聲，關心民眾的疾苦，當好民眾的貼心人。
五、堅持自律樹形象。“驥走崖邊須勒韁，人至官位要縛心”。鎮辦領導幹部雖不能稱為“官”，但絕不能忘了“廉”。要遵守政治紀律，自覺與黨組織保持一致，堅決貫徹各級黨委的決策和部署，堅決維護鎮辦黨委決議決定的嚴肅性，盡職盡責、守土有責。要遵守廉政紀律，加強自身修養，珍惜組織的培養和信任，把組織的培養教育化為內在的動力和道德約束力量，構築起拒腐防變的思想防線，規規矩矩做人，踏踏實實做事，做到慎獨、慎初、慎微，防微杜漸，樹立良好的鎮辦幹部形象。