煤礦班組長培訓學習心得

煤礦安全管理是實現煤礦安全生產的重要措施。你知道煤礦班組長培訓學習心得是什麼嗎?接下來就是小編為大家整理的關於煤礦班組長培訓學習心得,供大家閱讀!

煤礦班組長培訓學習心得篇1

20XX年是河南新興煤炭實業有限公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經理的領導下,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓”三並重的原則,切實提高對抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,認真抓好安全知識培訓工作,實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變,現將20XX年我公司安全培訓工作總結如下:

一,提高認識,統一思想,加強領導20XX年是公司創業起步

之年,為適應煤礦兼併重組整合的需要,公司統一思想,充分認識到煤礦從業人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用,擇優配備煤礦各級從業人員,嚴格執行“先培訓,再任職,先持證,後上崗”的制度,為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立後下發檔案,成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,總經理任組長,負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統一領導,分級實施”方針,採取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法,建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計畫,及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學管理,確保培訓質量。

二、適應形勢,與時俱進,積極組織各類培訓

20XX年公司堅決執行上級的有關檔案精神,積極組織各類培訓以滿足煤礦兼併重組整合的需要。

首先,抓好“三項人員”的培訓工作,自20XX年3月份開始,組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓,全部合格取得“雙證”,培訓安全生產管理人員33名,一線監督員30名,爆破作業人員15名,基本滿足安全生產的需要。

其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,從4月開始,公司聯繫新密煤炭學校,培訓和復訓特殊工種共109名,其中,安全監控工5名,提升機司機23名,井下電氣作業13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時,積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯繫派專職教師來我公司培訓授課,共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次,發證238個,保證持證上崗率達到100%,滿足安全生產的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬元。

第三、強基固本,夯實基礎,抓好新工人培訓工作

今年2月、8月、11月,公司對新工人進行三次培訓和再培訓,8月又進行復工復產前的培訓工作,共培訓職工342名,要求全員培訓,持證上崗,樹立“培訓不過關,人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計畫、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少於72學時,培訓內容包括:安全生產法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束後,由新密市煤炭學校進行統一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經驗豐富的老工人為師傅,採取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(師徒關係由主管培訓部門登記建檔);滿4個月後,由主管培訓部門組織再次安全知識考試,合格後方可獨立操作。

第四、制定計畫,堅持復訓,應培盡培公司制定年度月度季度培訓計畫,全年共舉辦25期學習班,按時舉辦一般工種培訓班,對職責範圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓,按規定內容培訓時間不少於20學時。培訓結束後進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種238名,對考試不合格者予以處罰,並繼續參加培訓,全面實現從業人員持證上崗的管理目標。

第五、第五、突出重點,抓好專項培訓工作公司積極落實上級檔案精神,抓好專項培訓工作,共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬,公司進行了防治水專項培訓,7月份進行了瓦斯防治專項培訓,請專業技術人員,全員培訓;12月進行了班組長專項培訓,共培訓班長16名,實行統一考試,通過培訓提高了各級幹部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人員培訓,增強公司可持續發展能力針對平面科室及副職以上管理人員,主要進行學歷職稱和團隊建設方

面的培訓,採取自學和集中學習的辦法,增強公司可持續發展的能力。

1、學歷職稱:根據上級的要求,組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試,今年28名管理人員參加成人高招自學考試,有17名參加各類職稱培訓復訓考試,有26名參加職業技能鑑定培訓考試。

2、團隊建設和管理知識:3月份組織14名副職以上幹部、優秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學習和訓練,8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗,通過學習提高了業務技能和經營管理知識,提升了領導能力和領導藝術。

三、參加技術比武、知識競賽由企管部、安檢部等部門協作,採取各種職工喜聞樂見的學習形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮,6月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。8月24日,參加國投河南分公司舉辦的20XX年職業技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得河南省20XX年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名,並獲得河南省煤炭系統五一勞動獎章,又獲得高級技師職稱。

四、存在問題

1、職工文化素質普遍較低,提高教學難度越來越大;

2、培訓領導力量薄弱,對基層指導力度不夠到位;

3、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓計畫變動頻繁;

4、無成立主管培訓的科室。

煤礦班組長培訓學習心得篇2

進入20XX年度以來,在礦領導的大力支持下,在各科室、區隊的緊密配合下,圓滿完成了本年度的各項培訓工作任務,促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發展,取得了較好的成績,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關安全生產的檔案、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現我礦安全平穩運行。為了進一步總結全年安全培訓工作,不斷的積累安全教育培訓經驗,查找自身存在的問題和不足,把今後的安全培訓工作做的更好,現將我煤礦安全培訓工作總結如下:

1、本年度安全教育培訓基本情況是認真貫徹落實上級關於煤礦從業人員安全教育培訓的檔案精神,不斷完善培訓措施,創新機制,最佳化管理,真抓實幹,注重實效,使我礦的職工素質和業務水平有了質的提高。

2、安全教育培訓方式方法

1)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業人員素質,我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關於煤礦安全生產的相關檔案及精神要求,進行煤礦安全知識,各專業技術技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班後時間,組織職工進行日常教育培訓,經常舉行煤礦職工安全知識有獎問答活動。

2)狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平,雷打不動的開展了每月一次由礦長主持召開的工作例會,積極協調和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜症,為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向,夯實了基礎。

3、建立健全各項安全教育培訓管理制度,各專業培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢後,按專業、按工種、按技術進行了考試,對考試未通過者進行了停崗培訓,只有再次考試合格後,方可上崗。

4、繼續加強安全隱患排查工作,每月組織相關科室、區隊管理人員對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改;不定期對井下各作業現場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現象的發生;定期對各區隊進行安全質量標準化檢查,員工嚴格按照規範操作,堅持文明生產,極大地改善了工作環境,有效的提高了煤礦安全質量標準化水平。

5、加強現場安全管理,一是嚴格執行礦領導跟班制度,與工人同下同上,現場檢查指導工作;二是進一步完善了班前隱患排查制度,並加強監督檢查,嚴格執行落實,有效減少了作業現場安全隱患;三是認真落實安全員現場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產環境。

6、對於上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照我礦規定的處罰細則,進行追究相關人員責任,確保全全隱患整改落實到位,保證了煤礦安全平穩發展。

7、本年度我礦實現了零傷亡、零事故的可喜業績,為下一年度安全教育培訓工作打下了良好的基礎。

8、存在問題:部分專業人才資源匱乏,技術人才不足和從業人員素質普遍偏低;人員流動性大。