回報股東——致力於資產保值增值，以良好的業績回報股東，努力保障股東穩定而長期的利益。
服務社會——致力於以安全、清潔的方式提供產品和服務，積極參與社會公益事業，服務社會發展。
造福員工——堅持以人為本，維護員工合法權益，積極為員工的全面發展創造條件，共享企業發展成果，實現員工同企業共同發展。
上述五個方面的有機統一，體現了國家、股東、企業與員工利益相協調，當前與長遠發展相協調，企業與社會、環境相協調，是集團公司生存發展的意義所在和自覺追求。
2.企業願景
中國石化以“建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”作為企業願景。通過不懈努力，使公司的產業結構、資產結構更加合理，主業經營規模、贏利能力、創新能力明顯提升，國際化程度明顯提高，人才隊伍結構合理、素質優良，企業凝聚力、競爭力明顯增強，躋身世界能源化工公司前列。
3.企業精神
中國石化傳承、豐富和弘揚“愛我中華、振興石化”的企業精神。
以“愛我中華、振興石化”為精神支柱、力量源泉，顧全大局，勇擔重任，愛崗敬業，奮發圖強，努力創造一流的業績和水平，不斷發展和振興中國石化的能源之業、石化之業、跨國之業。
4.企業作風
中國石化繼承和發揚“精細嚴謹、務實創新”的優良作風。
精細嚴謹——以嚴格的要求和一絲不苟的態度，追求生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精雕細刻、技術上精益求精，努力提升經營管理水平。
務實創新——始終當老實人、說老實話、辦老實事，腳踏實地，艱苦奮鬥，務科學之實、發展之實、作風之實，與時俱進，勇於創新，敢於超越，努力創造卓越業績。
5.經營理念
中國石化以“誠信規範、合作共贏”作為企業經營理念。
誠信規範——以信用立企、制度治企作為企業的立身之本和發展之基，堅持以誠相待、重信守諾，認真負責、規範運作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。
合作共贏——以開放、合作作為持續發展的必由之路，堅持互相尊重、包容並蓄，取長補短、精誠合作，遵循和尊重業務所在國（地區）法律法規、文化習俗，汲取、融匯合作方的優秀文化和先進經驗，做到企業與利益相關方合作發展、互利共贏。
在遵循集團公司核心價值理念統一性的基礎上，各單位可結合實際培育具有自身特點的經營管理等理念，更好地發揮企業文化的引導、凝聚和激勵作用。
（二）加強制度文化建設
制度文化建設是企業文化建設的重要內容，是踐行核心價值理念、提升企業管理水平的內在保障。
1.促進價值理念與管理制度的融合
以塑造中國石化特色管理模式為目標，遵循集團公司核心價值理念，對規章制度，特別是崗位責任制、hse、內部控制、績效考核等制度進行全面梳理、修訂和完善，將價值理念融入管理制度中，轉化為員工的自覺行動。
2.營造遵守規章制度的良好氛圍
堅持依靠規章制度管理企業，切實做到有章必循、違章必糾。各級管理人員要以身作則，帶頭遵章守紀，強化規章制度的嚴肅性、權威性，營造人人尊重製度、遵守制度、維護制度的良好氛圍，提高規章制度的執行力。不斷完善和推行《員工守則》，以共同的行為準則引導和規範全體員工的行為。