目前，農村信用社改革進入攻堅階段，發展處於關鍵時期。有許多難題亟須破解，許多困難需要克服，許多任務有待完成。為貫徹落實省聯社開展“求和諧樹形象創佳績”主題競賽活動的會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，促進農村信用社又好又快發展，經聯社研究，決定在全縣信用社開展“求和諧、樹形象、創佳績”主題競賽活動。具體方案如下：
一、活動指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，通過廣泛開展“求和諧、樹形象、創佳績”主題競賽活動，進一步統一思想、凝聚人心，鼓舞士氣、振奮精神，加快推進農村信用社改革發展，不斷強化對“三農”和地方經濟建設的服務、支持力度，在全社會樹立曲沃信合的嶄新形象。
二、活動的主要內容
活動要緊緊圍繞“求和諧、樹形象、創佳績”的主題開展，要和完成改革發展各項任務、省聯社及省聯社臨汾辦事處年度工作安排有機結合。
（一）求和諧
1、建和諧班子。聯社和全縣農村信用社領導班子要努力加強自身建設，班子成員要做到政策觀念強、業務水平高，具備處理複雜問題的能力；要有自覺維護集體領導的意識，顧全大局，維護團結，班子成員之間既講原則又講友誼，既講分工又講協作；要有強烈的事業心、責任心和進取心，想幹事、能幹事，工作作風踏實。領導班子發展戰略明確，工作思路清晰，工作作風紮實，有很強的創造力、凝聚力、戰鬥力和吸引力，真正成為信合事業改革發展的堅強領導核心。
2、創和諧機制。在明晰產權、完善法人治理結構的基礎上，要各級探索實踐，努力形成有效運行的法人治理機制。要明確黨委會和“三會一層”的職責邊界、議事規則、運行機制，切實做到各司其職、各負其責，相互監督、相互制約，相輔相成、相得益彰。要進一步完善內控機制，確保經營管理、業務運行高效、順暢，各類風險得到有效控制。同時，要積極探索由管理服務型向經營管理型轉變的工作機制。
3、帶和諧隊伍。要加強思想政治建設、精神文明建設和企業文化建設，通過共同的事業目標、精神追求激勵員工；通過貼近實際、細緻入微的思想教育來引導員工；通過健全、嚴格的制度、機制來規範員工；通過豐富多彩、喜聞樂見的文化活動來薰陶員工，努力培養一支團結進取、健康向上、幹事創業、遵章守紀、融洽和諧的員工隊伍。
（二）樹形象
就是要樹立員工的形象、單位的形象，曲沃信合的整體形象。
1、塑造員工的新形象。每個員工要努力做到熱愛信合、愛崗敬業，鑽研業務、勤奮工作，團結友愛、熱情服務，嚴於律己、遵章守紀。爭創一流業績，爭做優秀員工。
2、塑造單位的新形象。全縣信用社及營業網點，不論大小都要努力做到，在員工心目中是人生和事業的歸宿；在當地社會經濟中是金融行業的中堅；在全省農村信用社系統中是率先發展的模式。依法經營，合規管理，穩健發展，資產優良，效益良好，競爭力強，努力成為當地政府、監管部門、廣大客戶最滿意的金融機構。
3、塑造曲沃信合的新形象。在曲沃經濟建設中，要樹立支持縣域經濟和“三農”經濟發展的主力軍形象。要以最接近“三農”的機構和隊伍、最適應“三農”的產品和服務，樹立市場定位準確、核心競爭力強、服務特色鮮明的金融企業形象。
（三）創佳績
1、業務規模要有新突破。存款餘額、增量、市場份額要創新的紀錄。到2011年底，全縣農村信用社存款淨增2億元，存款餘額力爭突破12.94億元；貸款餘額達8.68萬元，淨增14000萬元，新增存貸比例控制在70%以內。。
2、服務“三農”要有新發展。全面完成年度“三千三百惠農工程”的各項目標，到2011年末，全縣農戶建檔面達到90%以上，商戶建檔面達到80%以上，創建星級信用鄉鎮1個，市級信用鄉鎮1個，縣級信用鄉鎮2個。創建省級信用村30個，市級信用村25個，縣級信用村37個，鄉級信用村42個。2011年累計投放支農貸款80000萬元，信貸支持農戶覆蓋面達78%以上。