（3） 工程開工前，應會同建設單位人員辦理好當地工程開工必辦的各種手續，並作好施工安裝過程策劃。
（4） 安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，並且對存在的不合格品及時進行返工返修。
5、竣工驗收：
（1） 由現場管理部門作好建設單位及有關部門的協調，確定竣工驗收的時間、地點、方式。
（2） 竣工驗收前現場管理部門做好現場衛生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作並出具《竣工報告》、《工程綜合評定表》及其它資料。
（3） 竣工驗收後，應將竣工資料送交建設單位及質監單位簽字確定工程等級，並送至相關部門存檔。
三、施工協調管理
（1） 與設計公司的工作協調
①我們將在施工過程中積極與設計公司配合，解決施工中的疑難問題。
②積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現的各種結構問題，完善圖紙設計。
③主持施工圖審查，協助業主會同建築師、供應商（製造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。
④對施工中出現的情況，除按建築師、監理的要求及處理外，還應積極修正可能出現的問題，並會同發包方、建築師、監理按照進度與整體效果要求進行隱蔽部位驗收，中間質量驗收、竣工驗收等。
⑤根據發包方的指令，組織設計單位、業主參加設備及材料的選型，選材和訂貨。
（2） 與建設單位的協調
① 按照與建設單位簽訂的施工契約，精心施工，確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。
② 會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。
③ 主動接受建設單位施工過程中的監督，定期向建設單位匯報工程進度狀況；對於施工中需要建設單位協調工作，應立即向有關負責人匯報並請求解決。
（3）與土建、水、電施工單位的協調
①根據建設單位的總體安排，積極與土建單位配合併指導土建單位作好預埋件的埋設、校正、覆核工作。
②根據施工圖紙及契約要求，向有關單位通報施工計畫，並按規定對土建基礎進行複測並作好記錄。
③施工過程中，積極配合水、電等安裝單位作好在鋼構件上吊點位置標註的指導工作，監督各吊點焊接情況。
④ 在施工過程中，還應積極與土建、水、電安裝單位配合作好各種安全防護工作，並且服從建設單位對各施工單位的統一協調指導及監督工作。
（4） 與監理公司的配合
①監理公司在施工現場中對工程實際全過程監理，在施工過程中如發現材料及施工質量問題及時通知現場監理工程師，處理辦法經現場監理工程師簽名同意後實施。
②隱蔽工程的驗收，提前24小時通知現場監理工程師，驗收辦妥驗收簽證後方可進入下一道工序施工。
③安裝設備具備調試條件時，在調試前48小時通知現場監理工程師，調試過程由專人作好調試記錄，調試通過雙方在調試記錄上籤字後方可進行竣工驗收。
④在具備交工驗收條件時，應提前10天提交“交工驗收報告”通知建設單位及監理公司及有關單位對工程進行全面驗收評定。
（5） 協調方式
①按進度計畫制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。
②由項目經理部負責施工協調會，以周為單位進行協調。
③本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業主和有關單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，協助業主與社會各業務部門的關係以確保工程進度。
四、施工現場平面布置
① 臨時設施及材料堆場布置：
工期緊，施工內容多，故合理安排工序、布置現場臨設（起重機行走路線）是關鍵。由於本工程位於慈谿市，交通便利，為保證施工過程中不影響市區環境衛生，必須合理布置辦公區、職工宿舍、食堂、材料倉庫等臨時設施。
② 解決臨時用水、用電：
主要施工機械設備用電設配電箱，電源從業主提供的配電箱中引入；因鋼結構工程為乾作業，故施工過程中除生活用水（由業主免費提供）外基本無須用水。
五、臨時設施占地計畫
施工臨時設施主要有：臨時辦公和生活用房、臨時道路材料堆場等：㎡
序號 用途 所需面積（㎡） 需用時間 備註
1 值班、辦公室 80 自開工到竣工 由業主免費提供
2 食堂、餐廳 160 自開工到竣工 由業主免費提供
3 宿 舍200 自開工到竣工 由業主免費提供
4 臨廁浴 100 自開工到竣工 由業主免費提供
5 工具、材料倉庫 200 自開工到竣工 由業主免費提供
6 材料堆場 1500 開工後3天 由業主免費提供
7 合計 2240
六、勞動力計畫
根據本工程特點共安排以下6個工種級別共50人：
1、起重工（4人）；2、安裝工（20人）；3、電焊工（8人）；4、油漆工（6人）；5、電工（2人）； 6、普工（10人）；以上人員不包括項目部管理技術人員在內。
第四章主要項目施工方案
一 鋼結構施工安裝工藝及流程