消防安全隱患及整改情況報告 篇1
20xx年11月10日星期二下午2：30分，在布吉街道辦10樓多功能廳召開了20xx年度布吉街道物業商品房小區安全生產指導項目總結會，同時套開了布吉街道住宅小區涉水面源污染排查推進會議。會議由街道物業管理中心譚卓現主任主持，街道領導林峰同志，應急辦、水務管理中心相關負責人出席會議，各社區工作站分管物業負責人及轄區88家商品房小區物業服務企業負責人參加了此次會議。
布吉街道物業協會王齊同志，就今年安全生產指導項目開展的三個工作階段（即：檢查階段、培訓階段、複查整改階段）進行了匯報，並對物業企業在消防安全管理方面存在重點問題進行了剖析。同時，將近期在消防宣傳月組織的消防突擊拉練測評情況進行了通報。
隨後，街道消安委辦占小京主任，就今年安全生產指導檢查工作的通報情況和發現的問題，做了重點工作布署，要求物業服務企業要強化落實消防安全主體責任，切實整改小區記憶體在的消防安全隱患問題。
為了提高環境質量，解決涉水面污染源，統計和排查化糞池數據，街道水務中心主任就有關化糞池排查，開通物業巡查員管理賬號等工作，一一進行了講解，並解讀了國家在關涉水面環境整治的通知和通知，明工作職責，督促社區管理員落實好化糞池的統計排查工作。
會議最後，由街道領導林峰同志作出工作指示，他說：“安全工作是至關重要的，關係到社區的和諧穩定、人民民眾的生命和財產安全。一串串數字，這么多的消防安全隱患問題，讓人觸目驚心，物業企業必須要高度重視。”
一是各企業要開展自檢自查工作，主動的排查和發現更多安全隱患問題。
二是開展企業內部培訓，明確員工的安全崗位責任制，鞏固和加強員工的安全防範意識。
三是各社區要切實督促好物業企業的整改工作落實情況，及時上報整改工作完成進度。
消防安全隱患及整改情況報告 篇2
為規範生產車間的現場管理、人員管理和生產流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：
一、 車間庫存管理
1、 倉庫將現有成品庫存品統計，整理入檔。
2、 車間將現有物料庫存品統計，整理入檔。
3、 業務和採購參照車間和倉庫現有的庫存，在接到訂單的時候備註庫存數量。
4、 名門店下訂單後按時完成車間作業，嚴控每天的訂單完成程度。
5、 車間接到訂單，發貨出庫要減掉庫存數量並交財務及時統計。
6、 月未及時進行倉庫盤點，財務進行核對入賬
7、 逐步控制工時，減少加班時間。
8、 物料損耗的控制，對生產的數量到最後出貨數量的核對，查找物料損耗原因。
9、 車間入庫要開入庫單，發貨有倉庫開出庫單，如果出現補貨現象，須開補貨單，且要備註原因有主管簽字，倉庫方能給予補貨。
二、 車間5S管理
1、車間主任負責監督車間衛生工作實施情況，負責對車間工作人員的健康狀況進行監控。 車間工作人員按要求做好區域清潔衛生工作。
2、整理按各設備、工具、成品、原料等車間定置規定擺放。
3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
4、牆壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網、無死角。
5、門窗明亮乾淨、無積灰、無污跡、無蛛網。
6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。
7、桌凳保持乾淨，物品堆放整齊。
8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現象。
9、樓梯通道暢通。
10、車間四周責任區內清潔、無垃圾、無菸蒂。
11、廁所、洗手處保持清潔乾淨、地面無積集水、牆面無污跡。
三、 檢查與考核
1、車間主任負責對車間衛生工作進行內部檢查，發現問題及時督促員工進行糾正，並計入個人每月的工作績效考核。
2、辦公室每周對生產區域進行一次衛生檢查，檢查不合格的，可對相關責任人進行處分。
南昌辦事處
20xx年x月x日
消防安全隱患及整改情況報告 篇3
針對存在的消防隱患，公司領導高度重視，當天及時召集各部門召開“消防隱患排查及整改落實”會議，總經理提出要確保“消防安全檢查不留死角”，會後組織餐廳部、維修部、辦公室、安保部相關負責人進行工作布置並展開自查自糾工作。
一、檢查、自查存在的問題：
1、 主樓辦公區域：
（1) 部分末端試水設定在辦公區，並有辦公桌椅遮擋。
（2) 地下室一層部分安全出口標誌、應急照明損壞。
（3) 及個別樓層防火門閉門器損壞，個別防火門敞開未關閉
（4) 一、二層消防栓內消防帶損壞。
（5) 消防中控機排煙系統存在故障，測試排煙系統中控主機不列印。
（6) 常閉式防火門開啟，防火捲簾未與中控主機連線。
（7) 首層電梯旁送風口標識張貼有誤。
（8) 地下一層水泵房一消火栓泵聯動控制中控室無法自動啟動。
（9) 地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。
2、 附樓客房區：個別樓層防火門未關閉。
3、 餐廳區域：
（1)樓層常閉防火門未關閉，多處閉門器損壞。
（2)地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。
（3)防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。
（4)部分消火栓水帶損壞。
（5)疏散通道、安全出口堆放雜物。
二、消防安全隱患問題主要為：
1、 消防設備、設施維保、維護不及時。
2、 對消防器材檢查不及時、不到位。
3、 安全標識標牌損壞未及時更換。
4、 私自遮擋消防設施。
5、 遮擋、堵塞安全出口。
三、原因分析：
1、檢查中所存在的隱患問題，直接反應出維科賓館消防安全管理工作不到位。
2、消防安全意識不強，餐飲部管理人員思想認識上不夠重視，日常巡視檢查工作還不到位，有待進一步強化管理。
3、賓館初期建設屬原爛尾樓基礎上改造而建，部分安全隱患屬於歷史遺留問題，先天不足，如防火捲簾門未與消防主機連線進行遠程控制，末端試水設定在租賃屋內等。
四、整改措施：
1、加強對消防設備、設施器材的檢查，對已損壞的設施器材限期進行更換；對遮擋消防設施、器材的問題立即進行整改。
2、做好消防設備日常維護保養工作，有問題要及時與維保單位加強溝通及時予以解決，並要求維保單位定期對設備設施進行維護保養，及時提供相關的保養記錄；對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。
3、加強全員消防安全培訓工作，並定期組織開展消防應急疏散預案演練，努力提高全員消防安全防範意識。
4、確保全全出口和疏散通道暢通無阻，嚴禁將安全疏散出口上鎖、阻塞，並安排專人對安全出口和通道強化管理，以確保人員財產安全。
五、整改期限：
1、對於損壞的消防器材更換（消防水帶、安全出口、應急照明等），需要申購，計畫8月底前整改完成。
2、消防系統整改需要聯繫維保單位，現場查看並制定解決方案，計畫9月5日前整改完成。
3、對於臨時搭建用房及防火門未關閉都均已現場整改完。
綜合上述情況，通過此次消防安全檢查和自查自糾，可以反應出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環節。一是維保工作服務不及時，維護保養不到位。二是管理人員思想麻痹，安全意識淡薄，防火警惕性不高。今後我們將對存在的問題，要認真逐項研究對策，採取切實可行的措施，努力提升賓館的安全管理工作，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態，確保大廈消防安全管理工作及設備設施、器材完好有效正常運行。
消防安全隱患及整改情況報告 篇4
為牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設備運行安全，保證公司安全生產。
一. 排查內容
1. 人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓，班前會強調員工安全生產。
2. 設備安全：車間設備重大安全隱患都已排除。
3. 消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態良好。
4. 現場安全：車間雜物、碎玻璃都及時清理。
5. 交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識薄弱，通過培訓、班會進一步強化員工安全意識。
2、設備點巡檢工作做得還不夠細，需進一步加強對設備的點巡檢工作，確保車間設備的安全運行。
3、滅火器配備還不夠齊全，車間現有3瓶滅火器需要補充，需要在配備與補充的已向公司申請並登記。
4、現場碎玻璃有時清理不及時，進一步加強做符合實際現場的規範。
三、燃氣安全方面
根據車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規範，以保證燃氣安全規範的使用
1. 天然氣瓶的換氣操作
2. 天然氣使用安全規程
3. 天然氣巡檢與維護
4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。
以保證燃氣安全規範的使用
至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以後的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。
真空管車間
20xx年x月x日