三是在幹部選拔任用工作上下功夫。提高組織工作滿意度，組織工作首要的是選準人、用好人，這是一個重要的導向問題。選什麼樣的人、用什麼樣的人，把什麼人放在什麼位置上，幹部心裡在想，民眾眼睛在看。做好了是推動前進的力量，做不好就是影響發展的障礙。應堅持站在民眾立場評價、識別和任用幹部，把民眾的滿意度和認可度作為衡量幹部的重要標尺，使權為民用、情為民系、利為民謀的幹部得到提拔和重用。民眾評價組織部門的最大標準，就是組織部門用什麼樣的方式選
用了什麼樣的人作幹部。因此，要把樹立正確用人導向作為最大的工作取向，在幹部工作中堅持走民眾路線，充分體現民眾公認原則，認真落實民眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，擴大選任幹部過程中的民眾參與度和工作透明度，依靠民眾把幹部選準用好。要堅持幹部標準，切實配強選好領導班子和領導幹部，在維護社會穩定、完成重大任務、解決複雜矛盾中考察識別幹部，重用經受住考驗、表現突出的優秀幹部，選好配強黨政主要領導幹部。不折不扣地貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，大力推行民主推薦、民意測評制度，探索科學合理的幹部考察、考核評價辦法。樹立正確的用人導向，放眼各條戰線、各個領域，放眼基層和生產一線，放眼條件艱苦、工作困難、矛盾複雜的地方，放眼關鍵崗位、重要崗位、長期默默奉獻的崗位，大力選拔使用靠得住、敢負責、肯實幹、口碑好和嚴以律己的幹部。
四是防止和糾正用人上的不正之風。提高組織工作滿意度，切實加強幹部選拔任用工作政策法規的學習教育，努力實現幹部選拔任用工作黨委、民眾、幹部“三滿意”。進一步加強對幹部選拔任用的全程監督，建立選人用人民眾滿意度民意調查制度，認真落實黨員領導幹部誡勉談話、函詢、述職述廉、個人重大事項報告和經濟責任審計制度。暢通信訪舉報等監督渠道，進一步完善幹部監督工作協調機制，形成黨委統一領導，有關部門各司其職、密切配合，共同做好乾部監督工作的強大合力。
三、提高組織工作滿意度的主要措施。
會黨組經過學習討論認為，提高組織工作滿意度的主要措施有多個方面，我們一致認為關鍵要把握以下點。
一是推行“陽光組工”。公開是公信基礎；陽光是透明的關鍵。提高組織工作的透明度，必將贏得人民民眾的滿意度。民眾對組織工作意見較多、誤會較大的，往往也是由於信息不對稱、工作不透明造成的。在組織工作中，無論是幹部工作、人才工作，還是基層組織工作，都離不開廣大幹部民眾的積極參與和有效監督。為此，必須讓幹部民眾了解組織工作，只要是適合公開的事項，都應當儘量讓黨員幹部、各個層面和職工民眾知曉。特別是要努力破除選人用人工作的封閉性和神秘感，建立健全選用工作公開制度，比如把程式和環節告訴職工，讓選人用人在陽光下運行，最大限度地壓縮民眾質疑和灰色想像的空間，真正落實民眾在幹部選任中的知情權、參與權、選擇權和監督權。
二是狠抓服務。組織工作必須服務於全局、服務於黨員、服務於民眾，唯有服務到位，在民眾的心目中才地位、才有滿意度。必須圍繞中心、緊扣中心、服務中心，自覺將組織工作融入經濟社會發展的大局中去，在服務科學發展中實現組織工作自身價值。堅持以人為本，不斷強化上級黨組織為基層黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、各級黨組織和廣大黨員幹部為民眾服務的思想，在服務基層黨員民眾中贏得民眾讚譽。要真正把理解人、尊重人、關心人和愛護人貫穿於組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況。要當好黨員幹部的“貼心人”，真心實意地幫助他們解決一些具體問題和困難，體現組織部門作為幹部、黨員和人才“娘家”的人文關懷。
三是密切聯繫民眾。民眾對組織工作的評價，一個很重要的方面是看組織工作是否貼近基層、貼近民眾，把握民眾的所思、所盼，真正解決民眾關心的實際問題。組織工作必須緊貼基層實際來謀劃、圍繞民眾需求來推進。必須針對組織工作遇到的實際問題，有的放矢地加以解決。比如，近年來各地在擴大幹部工作民主方面進行了積極的探索和實踐，但民眾意願還難以在幹部選拔任用的最終結果上充分體現，特別是民主推薦環節還出現了拉票現象和民意表達不真實、推薦結果運用不科學等民主異化現象，還存在信息不對稱、競爭不充分、意願沒有真實表達、民主沒有正確集中的問題。
四是樹組工幹部形象。組工幹部是管幹部的幹部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進組織工作科學化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質的組工幹部隊伍。打過硬隊伍，既是組織部門自身建設標準，也是幹部民眾對組工幹部的形象要求。應該說，目前組工幹部隊伍的總體素質是好的，是經得起實踐檢驗的。但不可否認，在少數組工幹部身上，還存在著能力不夠強、素質不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現象。要以能力建設為抓手，加強業務培訓，推進學習型、研究型組工幹部隊伍建設，努力培養造組織工作的行家裡手。強化組工幹部紀律意識，保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進性，樹立公道正派形象。