二、存在的困難和問題
1、規劃辦公條件需進一步改善。我局現在使用的辦公樓低矮陳舊且面積窄小，我局自成立以來，就一直“蝸居”達十多年之久，幹部職工工作與居住條件較差。因此請求XX年將機關整體搬遷至生態產業園行政區，同時建好規劃展覽館與審圖中心。
2、規劃管理許可權需進一步完善。應立足大局、整體、長遠，保證城鄉建設統一規劃，理順規劃與各職能部門的權責關係，避免受部門利益、既得利益影響。規劃局原從建設局分離出來，較長時間被習慣認為是建設局的附屬職能，同時還與開發區、產業園、城管執法局存在職能上的交叉，規劃的獨立性與先行性未得到充分的保障。
3、鄉鎮管理職責需進一步健全。《城鄉規劃法》頒布後，“鄉規”與“城規”一樣重要，但現行的鄉鎮規劃管理乏力。全縣26個鄉鎮，鄉鎮的規劃編制及規劃管理任務重，僅靠規劃局一個鄉鎮股來管理尤如“四兩拔千金”。為了管理、指導好鄉鎮規劃工作，以更好地與縣局工作對接，設立鄉鎮規劃辦迫在眉睫。
4、規劃經費需進一步得到保障。當前規劃編制、公示經費還未納入縣財政預算，規劃工作開展因經費不足舉步維艱。同時，規劃執法範圍廣、任務重、人員少、執法工具簡單，而規劃執法罰款返回又少，無法滿足規劃執法的正常開支。同時要加大執法力度和提高執法效率，需購買執法所用大型鏟機、切割機等工具，但目前經費困難。
5、規劃專業技術人員需進一步得到充實。當前，規劃人員整體素質不高，無法達到迅猛發展的城市建設與城鄉規劃工作的需求。特別是缺少正規的城鄉規劃、市政建設、計算機設計等專業人才，缺少一專多能綜合規劃管理技術專家。
三、下一步工作思路
1、繼續深入推進“四大體系”建設。即：規範城鄉規劃的管理體系，健全城鄉規劃的行為體系，打造陽光規劃的公開體系，構建城鄉規劃的廉政保障體系。
2、繼續堅持“高標準”規劃，紮實開展編制工作。縣城重點開展好開發區站前廣場控制性詳細規劃、生態產業園興隆工業片區控制性詳細規劃，使縣城控制性詳細規劃覆蓋率達到80%以上。鄉鎮重點編制好魏家橋、砂石等8個建制鎮的總體規劃，力爭利用5-XX年的時間完成全縣近1000個村的新農村規劃。
3、繼續深入推進“陽光規劃”。進一步嚴格規劃審批，同時健全聽證制度、公示制度，讓公眾最大限度地參與、監督規劃工作。進一步抓好城鄉規划行政許可的實施與監督，建立城鄉規划行政許可的內部監督機制。
4、繼續“鐵腕治違”，建立規劃執法長效機制。將執法大隊分為老城區、開發區、生態產業園三個中隊，進行分片執法，分片巡查，確保違規建設行為在48小時之內發現，及時處置，儘量將違法建設取締在萌芽狀態，力爭結案率達到98%以上。同時要建立以政府牽頭，規劃局組織，公安、法院、開發區、產業園等部門組成的聯合執法行動組，加強與部門之間的協作，對違法建築的懲治絕不心慈手軟。重點加強對開發區、產業園內的建設秩序巡查，發現一處打擊一處，確保開發區、產業園各項建設工程順利進展。
5、繼續拓寬鄉鎮規劃管理職能，讓規劃工作在農村“紮根”。力爭XX年在全縣26個鄉鎮建立好規劃辦，全面實施鄉鎮規劃管理，同時積極申請將規劃管理經費列入鄉鎮年度預算（《城鄉規劃法》第六條規定各級人民政府應當將城鄉規劃的管理經費納入本級財政預算的規定）。提請政府出台《xx縣農民建房暫行管理辦法》，規範農村無序建房行為。