（三）、基層黨組織和黨員隊伍建設有條不紊。我們在堅持常規工作的同時，重點在創新載體上下功夫，主要表現在以下六個方面。一是基層黨組織建設成效顯著。在農村開展“五好”基層黨組織創建活動。按照“領導班子好、黨員幹部隊伍好、工作機制好、新農村建設業績好、農民民眾反映好”的“五個好”總要求和“抓兩頭、帶中間”的工作思路，在全面調查摸底的基礎上，通過培養教育，規範制度，典型帶動，明確責任等措施，轉化提升了三類支部，最佳化提升了二類支部，壯大了一類支部，全面加強了鄉村基層黨組織建設。去年12月份，我縣桐城、東鎮、禮元三個鄉鎮全部通過市委考核組的驗收。採取有效措施，大力推行黨務公開，切實保障了黨務公開的規範運行，真正把黨務公開工作變成了黨群溝通的橋樑和紐帶。在企業深入開展了“四建一創”活動（建組織、建班子、建隊伍、建陣地，創優秀企業黨組織），使全縣規模以上企業，符合條件的全部建立了黨組織，應建已建率達到100%。在社區黨建工作中，成立了一個黨委，配齊配強了六個社區黨支部班子，理順了社區黨員組織關係，為開展工作奠定了基礎。二是大力加強農村幹部隊伍建設。結合第七屆村民委員會換屆選舉，大力推行“一肩挑”，使農村“兩委”幹部的數量明顯下降，比換屆的3194人減少了1548人，減少幅度達到49%，支部書記、村委主任“一肩挑”的村達到269個，特別是畖底、裴社、神柏、石門等四個鄉鎮一肩挑比列達到了100%，全縣村級幹部隊伍在年齡、文化等各個方面結構都得到了不同程度的最佳化，達到了“五個明顯提高，三個基本消除，一個明顯減少”的目標要求。同時針對農村主幹工作無目標，無措施的實際，在農村主幹中大力推行任期目標承諾制，使農村幹部的工作積極性、主動性明顯提高。三是實施農村主幹定額補貼。區分情況，對卸職的農村主幹實行一次性補貼和定額補貼，縣委每年拿出30萬元用於農村主幹的定額補貼，有效的解決了農村卸職幹部的後顧之憂，極大地調動在職農村幹部的工作積極性。四是黨員活動陣地建設穩步推進。去年以來，在上級援建農村黨員活動場所的基礎上，先後投資620餘萬元，完成了71個村級活動場所建設任務；投資120餘萬元，建成了覆蓋13個鄉鎮黨校、275個村級組織的遠程教育網路和縣級管理平台，使全縣農村黨員幹部活動陣地建設基本達到了“三化九有”的目標要求。五是大力實施“千名新黨員計畫”，即從XX年起，全縣343個行政村每年每村平均發展1名30歲左右的年輕農民入黨。截止到XX年年底，共發展農村黨員736個，使全縣農村35歲以下黨員的比例由XX年底的%增加到%，高中以上文化程度增加 %，有效緩解了農村黨員隊伍年齡老化、意志弱化、思想僵化，後繼乏人的不良局面。六是開展農村黨員“設崗定責”活動。按照“合理設崗、黨員報崗、支部議崗、公開示崗、幹部帶崗、定期述崗”六個步驟進行。目前，全縣已經有3760餘名黨員結合各自優勢認領了4690餘個崗位，目前已經創辦領辦企業25個，轉化貧困黨員、民眾430餘戶，培育致富能手600 餘人，轉移富餘勞動力10000 余名，有力的推動了新農村建設步伐。
（四）、大學生村幹部和人才隊伍建設富有特色。近兩年來，我縣共選派大學生優秀村幹部113名。針對我縣大學生村幹部人數多、分布廣的實際，我們積極探索，大膽實踐，不斷創新管理模式，實現了“三到位”：一是機構到位。在全省率先成立了專門管理機構，明確專職工