公司會議總結2023 篇1
今天晚上公司的所有管理者做到一起會餐，老大帶著我們主要總結與展望以下未來公司的發展方向，說白了就是我們未來做什麼，如何做，在會議上，大家各抒己見，matrix也在會議上參與討論和發言，以下是自己總結幾點:
1.量化與明確目標
當晚我們談到了結果的重要性，期間有個講到一個例子，有的同事在過去的一段時間裡付出了很多，但回報的卻很少，有苦勞但換回的是苦果，甚至根本沒有結果，這不得不讓人心寒，但反思一下，的確，我們的目標沒有明確，沒有細化，過於形式的KPI,IDP制定，有些紙上談兵，不切實際，所以我認為細化我們的目標，量化的具體點，再切合自己的實際情況考量，更有利於邁向成功。
2.實事求是
自我評分說明了一些問題，有的同事自我評分過高，與領導的所處立場和角度存在巨大反差，本身自我評分的權重就很低，加上再不切實際的自我衡量，造成了人格上的一些懷疑和擔憂。matrix認為作為一個成熟的工作者，必須要對自我有一個清醒的認識，客觀的對自我做出評價，有利於未來的職業發展和職業規劃，我想一個正規的用人企業，會從幫助員工，培養員工的角度去客觀的看待評定，雖然不存在完全的公平和公正，但我想，用人與被用人同樣是互助互利的，長久的企業會培育出一批持續穩定進步的人，而不是見利忘義。
3.業務轉型
談到業務轉型，大家都很沉默，其實這個問題是我們早晚都會面對的問題，沒有一個產品是永駐青春的。matrix認為適當的時候做業務轉型未必就是放棄過去，成功的一部分因素取決於放棄的時機與勇氣，識時務者為俊傑。但現在又有問題產生了，轉型做什麼，需要多少成本，需要面臨多少風險，我們都要仔細的考量，不可輕舉妄動。
4.無形資產積累
我們說對於一個企業講，無形資產包括人力資源，知識資源，企業文化等等。matrix認為在危險與機遇並存的時候，應該更注重人才的培養和知識的積累，人才的培養是保證人員流失和調動的最好方式，雖然沒有任何一個人是最適合企業的，但我們希望把更適合的人組織成團隊，去適應公司的業務需求和管理者的訴求。員工，團隊，企業是不可分割而又互相約束的關係，其次說到知識積累，我們在這方面做的還不夠好，團隊之間的割據比較嚴重，主要原因就是沒有規範的知識體系去約束，尤其是在技術性公司，知識積累就更加重要了。
公司會議總結2023 篇2
通過對XX年工作會議兩個檔案的學習，張文江總裁就XX年工作做了簡要回顧，並就未來三年發展戰略特別是XX年的工作進行了安排部署;徐升書記就XX黨委工作做了簡要回顧和XX年黨委工作講了幾點意見。
通過學習行使我深刻認識到XX年，集團領導團隊團結和帶領全體員工，全力加快發展建設，努力擴大經營成果，搶抓機遇，埋頭苦幹，各方面工作再上新台階，張文江總裁在簡要回顧和充分肯定集團XX年成績、認真分析集團面臨的形勢與戰略任務的同時，著重就未來集團三年發展戰略特別是XX年的工作進行了安排部署。XX年工作的指導思想是：以重要思想和xx屆五中全會、
中央及自治區經濟工作會議精神為指導，堅持以科學發展觀統纜全局，緊緊圍繞加快發展建設和擴大經營成果兩條主線，以提高經濟效益和員工生活質量為目標，推進戰略管理，深化內部改革，加快企業發展，搶抓機遇，埋頭苦幹，為實施三年發展戰略和規劃開好局、起好步。他強調，明年的任務非常繁重，必須重點抓好九個方面的工作：一是堅持發展是第一要務，加快項目建設，保持良好的發展勢頭;
二是堅持“五句話”原則，大力調整經濟結構，加快增長方式轉變，提高經營效益和質量;三是進一步轉變管理方式，提高綜合管理水平，增強管理效力;四是實施安全管理戰略，打牢安全生產根基，努力構建本質安全型礦山;五是增強技術創新能力，推動技術進步，提升競爭能力;六是繼續深化內部改革，最佳化結構，提高運行效率;七是加大人才引進和培訓力度，建立員工成才導向機制，提高員工隊伍素質;八是堅持以人為本的經營指導思想，著力提高員工生活質量;九是加強企業文化建設。
徐升書記在回顧和肯定XX年集團黨委工作的同時，
著重就XX年集團黨委工作進行了安排。指導思想是：以鄧小平理論和重要思想為指導，以貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央經濟工作會議、自治區黨委九屆十二次全體(擴大)會議和自治區經濟工作會議精神為動力，堅持以人為本，把握科學發展觀，按照深化改革、加快發展、統籌兼顧、穩定大局的方針，以“加快發展建設、擴大經營成果、提高員工生活質量”為主線，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設工作的質量和效果，保護好、引導好、發揮好各方面的積極性，為強力推進戰略管理，全面完成XX年的各項目標任務，打好規劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設步伐，建設文明、和諧礦區，提供強有力的思想、組織和作風保證，全面推進集團“三個文明”建設健康協調發展。工作目標和主要任務是：實施“五個一”工程，即營造一種新氛圍、創建一套新機制、開創一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設”，即強化領導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。提供“三個保證”，即提供強有力的思想保證、組織保證和作風保證。
重點抓好六項工作，即把學習貫徹xx屆五中全會精神引向深入，為實現集團跨越式發展提供堅實的思想基礎;進一步鞏固擴大先進性教育成果，健全完善永葆黨的先進性的長效機制;圍繞中心工作，進一步加強和改進黨的建設，為集團改革發展提供堅強的組織保證和人才保證;創新宣傳思想政治工作和精神文明建設，努力構建文明、和諧的一流礦區;抓好黨建帶工帶團建，充分發揮好民眾組織的作用;黨政工團齊抓共管，做好工作，加速發展，堅決打好發展規劃第一仗。
公司會議總結2023 篇3
彬華家居的感恩年會過去有幾天了，心裡有種東西一直在眼前揮之不去，帶給我的是一種力量，一種感觸。全體彬華家人們都是在原來沒有經歷過的情況下，第一次組織這種大型的會議，還是很成功的，以下是實際操作過程中的一些心得體會!
1、溝通的技巧和策略是整個會議成功的關鍵，在現在會議行銷同樣激烈的情況下，許多不規範的追求短期利益的會議行銷操作對企業對很多消費者造成了很不好的負面影響，所以無論會議現場的布置還是銷售溝通的過程中，尤其是與消費者進行一對一的溝通過程中，不要讓消費者感覺到明顯的濃厚的商業氣氛，包括明顯的銷售語言和相關的銷售舉動。
2、客戶的採集工作看似簡單，但要把它做好確實不容易。必須每天奔走於這座城市之中，沒有強烈的責任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶邀約的過程中制定計畫和按計畫進行。包括如何制定一個切實可行的目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法。對客戶管理有方，客戶就會有熱情，會積極地配合。必須想盡方法維護好客戶關係，關注客戶的各個細節，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
3、團隊戰鬥力，發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰鬥力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業務，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我們的行動離不開團隊，我們的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰鬥力，也會義不容辭地支持我們每一位銷售人員。
共同努力，共同進步，共同收穫。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高，相信彬華的明天會更好!
公司會議總結2023 篇4
全體人員於20xx年1月23日下午集中對公司會議檔案進行了學習，學習內容為。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
一、發人深省，鼓舞士氣
x經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創新，提升管理，創造效益，為全面推進公司健康發展而努力奮鬥”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執著的追求自己的夢想。x經理的行政報告主要包括。報告對公司狀況進行分析、比較，並制定了明確的發展計畫，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司，是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作並積極地思考，才能積澱和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難;也只有敬業的職業態度和富有激情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進步
通過學習。發言稿中濃縮著各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創新都包含了奮戰在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續發展;科學嚴謹的安全管理，體現了企業對生命的尊重更是企業不可推卸的社會職責。
通過這次學習，公司每個人都能學習到新的知識，有新的收穫。這樣的學習能最大的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑑學習，取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言，這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來說，這次學習是舉足輕重的;職工素養提升，管理人員水平提高，這樣的企業哪有不成功的?
三、保持警惕，再接再厲
公司近年發展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什麼事都要領導去安排、什麼事都要領導去解決、什麼事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我願意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規範化、科學化、精細化方向發展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養，在此也希望在今後公司飛越的發展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業素質，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發展的一年，我們有理由相信，在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創造出更加輝煌的業績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。
公司會議總結2023 篇5
近年來由我委主辦、承辦的全國性會議不少，機關服務中心作為會議後勤接待的主要力量參與辦會也比較多，與以往相比，這次會議接待工作有許多不同之處：一是接待的來賓人數多、層次高。參會人員約250人，其中省部級領導2人，司局級領導55人。二是會議時間短、活動多。會議8日報到，9日上午開會，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領導層會見、會議、考察等多項活動，路線分散，增大了組織聯絡和車輛調度的難度。三是接待過程中的變化多、變數大。國家部委領導行程的變動，會議代表考察分組的調整，帶來了有關會務接待、會場、調研等時間、地點的變動，加大了組織協調的工作量和難度。四是多部門聯合辦會，各部門工作配合方面稍顯不暢，雖然任務明確但仍有執行不到位的現象，需要進行大量的補救工作。
面對這些矛盾和問題，我機關服務中心從容應對、團結協作、周密組織、及時補台，使整個接待服務工作緊張有序、協調運轉，概括起來講，有以下幾個特點：
(一)前期工作準備充分，謀劃到位。為做好會務接待服務工作，我中心領導十分重視，在會議召開前半個月，就抽調有經驗的同志參與會務準備工作，中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組，制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實工作任務。會議8日報到，4日～6日是端午節放假，為了節後全國城鎮污水處理設施建設及運營經驗交流會議順利召開，節前中心領導又召集各小組工作人員就工作細案、準備情況逐一進行指導、詢問，要求大家節日期間放棄休息時間，進一步和有關部門、環資處對接，全力以赴做好會務保障工作。節前，基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和製作。由於謀劃超前，各項工作緊張有序，十分到位，為會議期間接待服務工作奠定了良好的基礎。
(二)各項活動組織周密，井然有序。根據本次會議的特點，我們總結以往聯合辦會的接待經驗，堅持從大處著眼，小處著手，對會務工作從整體上周全考慮，系統安排，在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環節、各個崗位都確定專人負責，確保了各項工作順利開展。報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機場迎賓，及時收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內服務，提前製作分組考察名單、乘車安排，配合環資處安排隨車聯絡員全程跟蹤服務。在接待宴會組織上，配合接待辦提前編排席次，印發宴請名單，通知出席會見、宴會的有關領導，安排好國家部委領導住宿樓內的用餐。在會場布置上，會場組按照“一切為了會議，一切為了會議代表”的要求，會場組各位同志，在所負責的各項工作、各個環節中，任勞任怨，精益求精，為提高會議的效果發揮了積極作用。在代表接送上，有專人全程引領，專車來回接送，在會議駐地荔園山莊安排機動車輛24小時值班服務，司乘人員堅守崗位，人不離車，隨叫隨到，保證了接待和會議的臨時用車需要。
(三)會務安排細緻周到，代表滿意。會議報名截止至6月4日，但6月7日仍有十幾個省市未報名，有些代表攜帶家屬，某些參會的省市代表超出10多位，負責安保的警衛局突然增加住房10間，這些遠遠超出了接待預計的範圍，給住宿、就餐、考察、會議禮品等工作帶來了很大的難度。針對這些情況，我中心及時調整有關方案、統籌協調，都妥善地作了安排，會議代表及警衛局都沒有出現任何不滿情緒。
(四)突發事件積極應對，勇於承擔。一是會議日程調整、變動，我們一邊和荔園山莊協調，一邊積極和周邊酒店、會議接待單位聯繫，並將情況及時反饋領導，7日下午約18：00，在政府領導的親自部署、指示下，區黨校調整了其他會議安排，才明確提供會場給我們使用，當晚連夜重新趕製大會背景板、pop，採購茶歇茶點。二是會議代表考察變動，會議安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察，根據安排我們提前打制分組考察名單、乘車安排，但相當部分代表在報到時和臨時上車前提出變換考察點，有些不參加的也不報會務組，甚至還出現考察組所乘車輛只有1小時就到考察點了，但該考察點接待部門還沒接到考察名單、人數等信息，出現銜接溝通不到位的現象。針對這種情況，我們採取有效的補救措施，一方面及時將知道的信息反饋接待辦、環資處;另一方面逐一通知隨車聯絡員清點每車代表人數，重新登記匯總報總聯絡員，並提醒總聯絡員及時和考察點聯繫。三是政府領導會見時需要的禮品，事前沒有布置、要求，有關部門8日23：00左右才通知準備並要求第二天早上7：30前送到，在這時間緊、任務重的情況下，我中心接待科根據有關要求想方設法聯繫訂購併按時送達，圓滿完成任務。
(五)工作人員盡職盡責，服務到位。在本次接待工作中，我中心各組工作人員做了大量工作。報到組、交通組堅持服務、迎接最晚一個代表到凌晨1點多;會議座位表及合影排位表8日晚上10時才排出，會場組加班打制、擺放桌簽，布置會場，搬運、準備茶歇設備、物品等直至凌晨4點;用餐組根據用餐人數，及時調整訂餐數。所有工作人員都能以較高的思想覺悟和較強的政治責任感，顧全大局，任勞任怨,勇挑重擔，熱情服務，優質高效地完成接待工作任務，給參會領導和代表們留下了極其深刻的印象。會後，山東省等部分省市代表還專門打來電話表示感謝。
由於這次會議涉及多部門聯合辦會，存在大量的溝通、銜接工作，會議接待服務工作中還存在一些不足：如考察情況發生變動後，某考察線路負責人沒有及時將變動後的考察名單傳給考察點接待單位，給接待工作造成了不便;少數環節上還存在短暫的忙亂現象，多次協調會議都沒有提出機場公司派員參會，給接送工作帶來被動，與相關部門、單位的對接還需進一步加強等等，這些都有待於我們在今後的工作中進一步改進和落實。
通過這次聯合辦會的接待工作，使我們服務中心受到了一次全面的檢驗和檢閱，也使我們的隊伍得到了充分的鍛鍊和提高，增加了大家的信心，體現了機關服務中心整體作戰和應急作戰的綜合實力。整個接待過程也充分證明了我們是一支能衝鋒、能戰鬥、能打勝仗的一支過硬的隊伍。在今後工作中，我中心全體人員將繼續保持這種飽滿的工作熱情和昂揚向上的精神風貌，以這種團結協作、務實苦幹、紮實細緻的工作作風和顧全大局、不計得失、無私奉獻的可貴品質，立足本職崗位，扎紮實實地搞好各項工作，為委機關工作作出更大的貢獻。
公司會議總結2023 篇6
通過對XX年工作會議兩個檔案的學習，張文江總裁就XX年工作做了簡要回顧，並就未來三年發展戰略特別是XX年的工作進行了安排部署;徐升書記就XX黨委工作做了簡要回顧和XX年黨委工作講了幾點意見。
通過學習行使我深刻認識到XX年，集團領導團隊團結和帶領全體員工，全力加快發展建設，努力擴大經營成果，搶抓機遇，埋頭苦幹，各方面工作再上新台階，張文江總裁在簡要回顧和充分肯定集團XX年成績、認真分析集團面臨的形勢與戰略任務的同時，著重就未來集團三年發展戰略特別是XX年的工作進行了安排部署。XX年工作的指導思想是：以重要思想和xx屆五中全會、
中央及自治區經濟工作會議精神為指導，堅持以科學發展觀統纜全局，緊緊圍繞加快發展建設和擴大經營成果兩條主線，以提高經濟效益和員工生活質量為目標，推進戰略管理，深化內部改革，加快企業發展，搶抓機遇，埋頭苦幹，為實施三年發展戰略和規劃開好局、起好步。他強調，明年的任務非常繁重，必須重點抓好九個方面的工作：一是堅持發展是第一要務，加快項目建設，保持良好的發展勢頭;
二是堅持“五句話”原則，大力調整經濟結構，加快增長方式轉變，提高經營效益和質量;三是進一步轉變管理方式，提高綜合管理水平，增強管理效力;四是實施安全管理戰略，打牢安全生產根基，努力構建本質安全型礦山;五是增強技術創新能力，推動技術進步，提升競爭能力;六是繼續深化內部改革，最佳化結構，提高運行效率;七是加大人才引進和培訓力度，建立員工成才導向機制，提高員工隊伍素質;八是堅持以人為本的經營指導思想，著力提高員工生活質量;九是加強企業文化建設。
徐升書記在回顧和肯定XX年集團黨委工作的同時，
著重就XX年集團黨委工作進行了安排。指導思想是：以鄧小平理論和重要思想為指導，以貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央經濟工作會議、自治區黨委九屆十二次全體(擴大)會議和自治區經濟工作會議精神為動力，堅持以人為本，把握科學發展觀，按照深化改革、加快發展、統籌兼顧、穩定大局的方針，以“加快發展建設、擴大經營成果、提高員工生活質量”為主線，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設工作的質量和效果，保護好、引導好、發揮好各方面的積極性，為強力推進戰略管理，全面完成XX年的各項目標任務，打好規劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設步伐，建設文明、和諧礦區，提供強有力的思想、組織和作風保證，全面推進集團“三個文明”建設健康協調發展。工作目標和主要任務是：實施“五個一”工程，即營造一種新氛圍、創建一套新機制、開創一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設”，即強化領導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。提供“三個保證”，即提供強有力的思想保證、組織保證和作風保證。
重點抓好六項工作，即把學習貫徹xx屆五中全會精神引向深入，為實現集團跨越式發展提供堅實的思想基礎;進一步鞏固擴大先進性教育成果，健全完善永葆黨的先進性的長效機制;圍繞中心工作，進一步加強和改進黨的建設，為集團改革發展提供堅強的組織保證和人才保證;創新宣傳思想政治工作和精神文明建設，努力構建文明、和諧的一流礦區;抓好黨建帶工帶團建，充分發揮好民眾組織的作用;黨政工團齊抓共管，做好工作，加速發展，堅決打好發展規劃第一仗。
公司會議總結2023 篇7
7月14日，公司召開了6月份生產經營分析暨半年工作總結會。公司黨政工領導王慶德、郭敏、鄭林、王瑋、劉立華、魏傳華參加了會議，萊鋼集團公司監事、財務總監出席會議。
會議分析了6月份及上半年生產經營情況以及公司生產經營面臨的嚴峻形勢，各部室、各單位總結匯報了本部門和單位的主要工作，各分管領導安排布置了下半年重點工作任務、措施。
會上，公司黨委書記鄭林對領導幹部提出了三點要求，要求領導幹部必須要做到"嚴、實、新"，發揮表率作用，促進全年任務目標的完成。首先要"嚴"。一是要有底線意識。二是要把權力關在籠子裡。其次要"實"。一是要幹事，不含糊。二是要會幹事。三是要乾成事。
公司經理郭敏對上半年工作做了總體評價，並分析了存在的主要問題和面臨的形勢，對下半年生產經營工作進行了部署。第一，要轉變觀念，苦練內功，堅定完成全年任務目標的信心。第二，大力開展精益管理活動。一是既要抓好現有立項，又要不斷有新項目立項。二是完善好制度建設，築牢風險防控。三是落實好招投標制度。四是全方位挖潛。第三，繼續搞好市場開發工作。第四，加快項目推動，真正實現利潤增長。第五，做好資金管理，保證資金鍊安全。第六，新疆建材公司、日照公司要搞好資產經營。第七，要加強安全管控，提升安全績效。
公司董事長王慶德對公司發展和中層以上幹部提出要求：一是領導幹部要做到"四個堅持"，成為"四有"幹部，即有理念、有思路、有信心、有正確的價值觀。要堅持需求導向，堅持人才為先，堅持遵循規律，堅持全面創新。二是做好"三方面"激勵政策引導。對做出貢獻的單位和個人進行獎勵，實施行銷獎勵、股權激勵。三是做事專心、專注，做到極致，要有把工作做到極致的決心。四是做好傳統產業與網際網路的結合。五是做好管理機制創新。六要做好資本運營。
公司會議總結2023 篇8
公司上半年的工作總結會議在辦事處又一次召開了，還是有很多的老問題在會上展開討論，各抒己見爭論不休。堅持一個公司的發展道路是會遇到很多很多的困難和想像不到的艱難險阻，順利的時候要想到前面存在的險境，遇到挫折的時候一定要堅持信念，團結求實一定要成為一個方針，高效發展應該是一個方向。這次的會議參與者都是公司的高級領導者，最上面一級的領導者，人們都有一個感覺，一個企業的形象在領導的精神面貌和言談舉止中都會反映出來，畢竟是民營企業，領導也是慢慢發展上來的，不免流露出很多方面的不足和欠缺，生活小事、工作缺陷不時的暴露出素質和素養有待於儘快的提高，領導都這樣下面的工作人員怎么辦啊，他們時刻都在盯著你，你們的一言一行都在影響著他們，督促著他們，鞭策著他們，你們是一面鏡子，公司形象第一時間在你們的身上體現出來，這些都不是一句話兩句話所能替代的，自己做好了容易，可是帶動一大批下面的人談何容易啊。所以以身作則多少年來是領導們的必修課。到這個公司好幾年了看著這些領導們的一言一行我有點無可奈何，也許是南北地域的地區環境的差別，但是一個領導的言談舉止領導風範應該是相同的啊。
公司在不斷的發展，每年都有盈利，也有不少新人加盟進來，就是在不斷的向著更高的目標前進，老總是雄心勃勃，大展宏圖，力求把公司推向更高的層面，這就需要領導們精誠團結一心一意擰成一股繩，加強自身的文化修養和素質，才能把這個公司越辦越好，讓每一個參與者在物質方面獲得盈利，在精神文化方面得到更多的收穫!
公司會議總結2023 篇9
兩天的行政流程大改造會議終於落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。
對於一個剛剛畢業，可以說是毫無工作經驗的我來說，來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這裡工作氣氛很好，心裡暗自偷笑，以後的工作氣氛肯定很融洽。但當這裡的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這裡的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心裡有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什麼效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什麼辦法來解決。但是經過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決後，發現自己欠缺的太多太多。
在售後這個方面，可以說是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一隻無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過李總細心的幫我們分析梳理程式後，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，儘量做好最好。希望在售後這方面學習到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總願意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現能力的一個很好的平台。
通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考，在以後工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會議，儘量把事情做好。沒有最好只有更好。