物資倉儲簡報

物資倉儲簡報 篇1

“河北保定博野10千伏配網新建工程需要50套配電箱。”11月28日15時左右,國網河北省電力有限公司供應鏈運營中心員工李昊蘭收到工程施工現場發出的物資申請,隨即通過供應鏈運營平台在國網河北電力供區開展可用物資尋源工作。確認距離最近的雄安周轉庫有相應物資儲備後,李昊蘭立即下達物資調配指令。接到指令,雄安周轉庫開始進行自動揀貨、出庫裝車、物資發運等工作。16時30分,50套配電箱抵達施工現場。

今年,為破解傳統管理方式導致的物資庫存積壓時間長、周轉效率低等問題,國網河北電力最佳化倉儲布局設定和管理機制,以邯鄲、衡水供電公司檢儲配基地和雄安檢儲配一體化物資中心為依託,構建以3個周轉庫、92個市縣供電公司終端庫、多個智慧型型專業倉為主體的.智慧型倉儲網路“輻射圈”,實現倉儲物資配送半日達。該公司還與物流企業簽訂合作協定,按照物資需求計畫定期組織集中配送,對緊急物資需求開展專車快速配送,實現各類物資目錄式存儲、全程可視監控、配送成本更經濟。

此外,國網河北電力持續加大智慧型設備套用力度,貫通供應鏈運營平台智慧型倉儲管理系統業務鏈路,編制了智慧型倉儲管理辦法和作業流程,並在智慧型型專業倉中配置申領登記終端、分揀機器人、射頻識別設備等,確保物資領取更加高效、便捷。

對倉庫內的物資,國網河北電力實施“先利倉、再利庫、後採購”機制,建立並定期更新利庫物資資源庫,按照型號匹配、以大代小等原則,合理匹配需求計畫和可用庫存,向該公司所屬各單位提供利庫建議並定期通報利庫情況,督促其加強實物消納。與年初相比,目前該公司的超期物資量明顯下降。

物資倉儲簡報 篇2

新冠肺炎疫情發生以來,我校把學生生命安全和身體健康放在首要位置,認真貫徹落實疫情防控指揮部決策部署,把疫情防控作為當前學生工作首要政治任務,統一思想,積極應對,精準施策,紮實推進學生疫情防控和思想政治教育工作,以實際行動詮釋使命擔當。

一是迅速回響,周密部署。

疫情發生後,學生工作部(處)第一時間成立疫情防控工作專班,制定防控工作方案,部署安排部門工作任務。向各學院發布《xx學院關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作期間學生管理工作的通知》《關於做好學生疫情排查工作的通知》,對學生疫情防控工作做出明確職責任務和具體要求。向全體學生髮布《關於新型冠狀病毒感染肺炎防控致學生的一封信》,告知全體學生高度重視疫情,做好個人防護,理性對待疫情。

二是實時摸排,做好管理。

建立“學生工作部(處)—學院—輔導員”的防疫工作三級聯動機制,確保工作落實和信息統計有效、暢通。全面排查寒假學生去向,及時掌握感染新型冠狀病毒感染肺炎疫情學生情況,重點摸排學生假期與疫區及疫區人員的“接觸史”,做好湖北籍學生相關信息統計,協同相關部門做好留校學生管理,同時告知學生不得提前返校,嚴格落實了學校疫情防控各項措施。

三是簽到打卡,精準施策。

考慮到學校目前仍處於放假階段,傳統的信息收集方式難免出現學生漏報、瞞報等現象,為確保準確收集學生疫情數據,在努力做好各類信息摸排統計的同時,通過“今日校園APP”,利用大數據手段每日摸排監測學生健康情況。每日下發籤到任務,學生每天打卡簽到並上傳地理位置和所處地點合影影像,對於未及時簽到的同學,系統自動推送簡訊提醒,確保學校了解每一名學生的真實所在地信息和身體健康狀況。

四是思想引領,築牢信心。

物資倉儲簡報 篇3

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,經濟開發區臨危受命,切實把園區民眾和企業職工生命安全和身體健康放在第一位,把新型冠狀疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。全區上下戰鼓齊擂動,全面發力氣,精準實施方略,全力傾心打好疫情防控阻擊戰。

全方位統領,突出組織領導。為切實加強對疫情防控工作組織領導,保障各項工作有序推進,加大聯防聯控力度,經濟開發區成立了工作領導小組,下設社會防控、疫情監測、督查督辦等工作專班,每個專班明確一名班子牽頭,到各企業做好人員排查、宣傳教育、環境整治、安全穩定等工作,確保防控策略和應急處置措施有效落實。

全方面統籌,突出宣傳教育。強化對所有企業宣傳。在全區各企業張貼《公告》,以企業為單位下發《致園區各企業的一封信》,紮實開展好入企宣傳工作,累計張貼《通告》200份。強化戶外宣傳。利用微信、QQ、公眾號、LED顯示屏、宣傳欄、宣傳車等形式廣泛開展宣傳,LED屏全天候滾動播放疫情預防知識和宣傳標語累計20餘處,懸掛宣傳橫幅60餘條,出動宣傳車5台,通過廣播形式在各企業循環播放防疫常識,引導企業職工和園區機關人員及時落實疫情防控工作要求,做到不串門、不集會、不聚餐、不走親訪友、不信謠、不傳謠、不造謠,勸阻親戚朋友春節期間不互相走動,提倡簡訊、微信拜年,搞好各企業和個人清潔,創造健康衛生環境,營造濃厚的宣傳氛圍。

物資倉儲簡報 篇4

11月25日,青島市水務管理局在青島市水旱災害防禦物資儲備中心會議室召開青島市級水旱災害防禦物資儲備中心智慧型倉儲項目驗收會議。驗收組現場檢查了設備使用及核心繫統的運行情況,聽取了建設、代建、設計、監理等單位對項目實施情況的匯報,並查驗了項目的採購、技術及建設等檔案資料。經過充分討論,驗收組認為本次驗收程式、組織形式、參加人員符合要求,各方驗收意見一致,同意該項目通過竣工驗收。

青島市級水旱災害防禦物資儲備中心智慧型倉儲項目是青島市水旱災害防禦重點建設項目,建設完成總投資696.94萬元。通過實施綜合協同管理系統建設等六大項內容,項目實現三個顯著效益:一是運用RFID等先進物聯網技術,對物資出入庫、盤點、維保等作業進行智慧型引導操作,規範物資全周期最佳化閉環管理,提高物資倉儲信息處理效率,實現物資管理精細化、標準化;二是實時獲取物資庫存、儲備環境、存儲狀態,做到及時預警、報警,實現物資儲備安全實時監管;三是實時利用儲備物資RFID賦碼技術與配套採集設備校對處理,實現物資儲備狀態、儲備缺額、調用維保頻率等全要素信息及數據的動態監管和分析匯總。

該項目的建成,將為青島市水旱災害防禦工作再添智慧型物資管理支撐,進一步提升了水務應急處突能力。

物資倉儲簡報 篇5

1、制定方案,精心準備。認真學習上級有關檔案精神,制訂應對學院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案並認真落實。組織校醫和負責學校衛生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識及技術的培訓和演練。做好疫情應對的物資準備,確保應對疫情物資供應。

2、加強宣傳,及時預防。積極開展多種形式的健康宣教,普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識,倡導環境衛生、科學洗手等衛生行為,提高廣大學生、教職員工對流感防治的`正確認識和自我防護能力。及時向全校印發了有關的'宣傳資料,包括《校園如何預防新型冠狀病毒感染的肺炎》、《積極防治新型冠狀病毒感染的肺炎,保證大眾生命健康》,並做到每個教職工及學生人手一份。利用廣播和校內專欄向師生進行宣傳教育,要求師生做到“四早”:即早發現、早報告、早隔離、早治療,外防輸入,內防擴散。學校定期對校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學生和教職員工學習、工作、生活場所衛生進行消毒,注意通風,保持空氣流通。

3、建立制度,完善措施。每日對在校學生和教職工開展晨檢,仔細詢問是否有發熱、咳嗽、咽痛等流感樣症狀。一旦發現流感樣症狀的學生或教職工,要立即按有關規定,要求其進行進一步診治,其間不得返校參加正常教學等活動。指定專人每日負責學生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現學生、教職工因病缺勤,應及時了解缺勤原因,發現流感樣疫情要在第一時間(2小時內)報告當地疾病預防控制機構和教育行政部門。

4、暢通渠道,上報及時。一是建立“零報告”制度。建立健全校內有關部門和人員、學校與家長、學校與當地醫療機構及教育行政部門“零報告”聯繫機制,完善信息收集報送渠道,保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內值班,實行24小時值班制度。建立與教育部門、門信息聯動機制,發現疫情及時上報並收集本地區新型冠狀病毒感染的肺炎發生信息,及時準確地進行預警。

5、嚴格抓好學校食品衛生工作。要求學生餐飲中心必須嚴格按照食品衛生法規及食品加工操作流程進行食品加工,對食堂工作人員健康狀況提出了更高要求,確保全校師生身體健康。

物資倉儲簡報 篇6

11月21日,國網溫州市洞頭區供電公司物資供應分中心倉儲班長對工作人員進行系列培訓。

為保障電網物資高效、優質供應,並全面提高物資中心的員工管理水平,該公司結合省、市公司物資倉儲規範化管理要求,組織物資供應分中心的工作人員進行秋冬季大練兵,並按照物資規範管理手冊上的每一項依次展開,就其內容、作用、操作流程進行明確梳理,不放過任何一個細節。

在理論培訓課上,倉儲班長全面梳理物資管理的幾個重大方面內容,其中包括重點工程項目的物資,做到“賬、卡、物”相符,注重物資效益最大化。在實際工作中,該公司通過“業務+監督”模式,加強利庫採購聯動,建立退庫物資利庫台帳,在辦理退庫手續時同步明確利庫責任單位和責任人、利庫意向和利庫時限,並安排專人跟蹤管控,確保在約定的項目、約定的時間內完成退庫物資利庫。同時,認真做好閒置物資的分配和利用,對有利用價值的變壓器、電纜、導線、金具、配電箱等做好清理、保存工作,真正做到物盡其用,提高閒置物資利用率。

隨後的實操培訓,在經驗豐富的“老師傅”帶領下,從規範物資的入庫、出庫管理到貨物交接單、貨物驗收單、調撥通知單等,全程實行標準化操作,並保證記賬日期、物料編碼、實物數量和憑證數量的一致性。

本次大練兵活動實現了對崗位能力理論和實操的全覆蓋,是一次全方位、多層次的活動。下一步,國網溫州市洞頭區供電公司將持續從隊伍素質、技能培訓、思想教育、節點管理、專業協作、物資供應等方面多措並舉,建立健全長效機制,強化物資合規管理,深入挖掘各項資源潛力,促進物資資源增收節支、降本增效,提升倉儲管理水平。

物資倉儲簡報 篇7

“廢舊物資按工程進行分類,及時辦理交接手續。”11月17日上午,國網永豐縣供電公司組織紀檢、物資、運檢等部門集中對該公司物資倉庫進行督查,以提高廢舊物資再利用效能。

廢舊物資管理是物資管理工作中的一個重要環節,也是該公司監督的重點領域。今年以來,該公司紀檢部門通過開展廢舊物資常態化檢查,以物盡其用為原則,強化和規範廢舊物資的日常管理。在廢舊物資回收工作中,該公司紀檢部門組織相關部門對生產技改大修、配網工程等工程廢舊物資,按照統一管理、集中處置,區分可再利用、可維修後再利用、不可利用三種類型進行全面梳理,並對退役物資散落在各單位、施工現場的廢舊物資進行全面清理與甄別,將可回收的物資及時統一錄入系統,為下一批物資流動打好基礎,著力提高廢舊物資精細化管理水平。針對回收、盤活的物資,物資倉儲人員實行閉環管控,按照“入庫有手續、記錄有台賬”的原則,避免物資在拆除、運輸、存放等過程中丟失或遺落。

與此同時,該公司深化全員全過程管理模式,實現廢舊資產日常維護、更新改造、調劑使用、報廢處置移交全過程監督,加強備用和閒置設備管理,按照技術規範加大設備隱患排查和整改力度,確保無設備機械事故的發生。

下階段,國網永豐縣供電公司將持續從思想教育、節點管理、專業協作、責任劃分等方面多措並舉,建立健全物資管理長效機制,強化廢舊物資常態化監督檢查,確保廢舊物資處置公開、透明、規範、有序。

物資倉儲簡報 篇8

“現在的電力服務真是又快又好,從現場確認故障到恢復送電,供電所的搶修時間相比以前快了一倍。”11月21日,國網酒泉市肅州區供電公司工作人員的快速搶修得到了周圍居民的點讚。

當天,該公司工作人員接到35千伏銀達變112懷茂線的搶修通知後,第一時間趕到故障現場檢查並確認了柱上開關故障點,通過線上下單備品備件,僅二十分鐘就收到了新設備,半個多小時就完成了搶修,跑出了鄉村電力保障的“新速度”。

“以往需要備品備件,需要先電話確認庫存情況,再等倉管員趕到倉庫發貨,要是夜間搶修,流程耗時更長,現在通過手機‘最後一公里’就可以快速查詢備品備件情況,一鍵下單設備,設備物資到的快了,故障處理更及時了,老百姓對我們的滿意度自然也更高了。”該公司工作人員邊說邊展示了物資調用的全流程。

備品備件的“快速調用”是該公司構建全域實物管理體系推進供電所數智轉型的縮影。通過實施倉位全覆蓋、實物全管理、流程全管控,全域實物管理體系打通了基層供電所實物管理的“最後一公里”。在該公司所轄的5個供電所內,小到螺帽、布電線,大到變壓器、柱上開關的備品備件,分級分類全部錄入了“最後一公里”數據平台,實現了全域的實物數位化管理,有力提升實物資源規範管理水平。

下一步,該公司將以數智賦能為抓手,全面推進基層供電所數智轉型,積極加快倉儲數位化建設,打通供電所倉儲“最後一公里”,積極最佳化電力服務水平,持續提升電力服務百姓滿意度和“獲得電力”水平。

物資倉儲簡報 篇9

農村地區和農業領域是新型冠狀病毒疫情防控工作的重點區域,也是防控難點。為打好疫情防控阻擊戰,連日來,多次組織召開疫情防控工作會議,安排部署春節期間聯防控防工作,全面加強新型冠狀病毒疫情防控。

一、強化組織領導,建立聯動機制。

1月22日上午,區政府疫情防控工作召開後,傳達區委區政府會議精神。1月24日春節假期第一天,領導班子成員提前結束休假,返崗工作。成立了由主要負責人任組長、相關領導任副組長、具體科室負責人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組。領導小組下設畜禽防疫檢疫檢查小組、動物運輸檢查小組、農產品供應保障小組、農畜水產品專項整治行動領導小組、信息綜合小組等5個小組,具體負責對應業務開展工作。下設辦公室在農產品質量安全監管科,負責疫情防控工作協調聯絡。領導小組按照“應急與預防並重、常態與非常態相結合”的原則,進一步完善應急預案和應急機制,落實工作責任,各相關站科室對照工作職責,制定行之有效的防控工作方案,切實強化工作措施,壓實責任,堅決做好疫情防控工作。

二、立足部門職責,開展專項行動。

1、細化防控措施。

制定了《關於開展專項整治嚴防新型冠狀病毒疫情發生蔓延工作的實施方案》,成立了4個專班,開展全區農畜水產品質量安全專項整治行動,嚴厲打擊農畜水產品質量安全領域違法違規行為。印發了《整治嚴防新型冠狀病毒疫情發生蔓延工作的通知》,要求各鎮街進一步加強農村垃圾死角、黑臭水體等清理,切實做好村莊環境衛生髒亂差問題集中整治工作,確保農村乾淨整潔。

2、緊盯重點環節。

加大養殖環節巡查監管力度。對動物飼養、免疫、用料用藥、死淘、無害化處理等情況進行全面監管,認真填寫監管記錄,截至28日,總計出動排查工作人員和基層防管員某餘人次,累計排查畜禽養殖場某家,累計排查畜禽某萬頭(只),發放消毒藥某瓶,累計消毒面積某萬平米,相關從業人員身體健康,無疑似狀態。加大運輸環節監督檢查力度,落實道路檢查站落實值班制度,每日帶班領導到縣區交界處、各高速公路出入口巡查,重點檢查過往運輸動物及動物產品的車輛,截至目前未發現異常;加大對私屠濫宰的查處打擊力度。成立專門隊伍,由分管領隊幹部帶班帶隊進行檢查,嚴厲打擊違法違規行為,截至目前,未發現私屠濫宰行為和隨意丟棄病死畜禽現象。

3、保障市場供應。

為保障疫情期間蔬菜供應,區蔬菜技術服務中心加強對蔬菜基地的檢查與指導,確保本地蔬菜產量質量。積極協助蔬菜基地辦理車輛通行證,確保蔬菜運輸安全暢通。目前,我區本地處於蔬菜上市期的蔬菜面積某畝,日供應量某公斤,各蔬菜批發市場及超市蔬菜供貨正常。

三、增強責任意識,落實防控措施。