關於周例會會議通知

關於周例會會議通知 篇1

部門全體員工:

為實現有效管理,促進部門員工之間的溝通與協調,提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度,決定實行每周工作制度,具體規定如下:

1、參加人員:基建系統全體員工(工人、司機除外)。

2、會議時間和地點:每周四晚上19:30三樓會議室,特殊原因需更改會議時間的,另行通知。

3、會議內容及要求:

1上周工作的完成情況及下周工作的匯報;○

2參會人員不得遲到、早退、中途離場,臨時有事不能參加例會○

的人員,需提前向主管領導請假,若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。

4、本通知等同於例會制度,各參會人員必須嚴格遵守。

x公司

xx年x月x日

關於周例會會議通知 篇2

公司各部門:

為了規範公司會議管理,加強各部門工作計畫性和各部門執行能力,促進部門之間的溝通與交流,統一思想,通過會議及時解決公司工作中存在的問題,提高公司周例會的質量和效率,現將公司例會管理規定通知如下:

1、周例會分為公司周例會和部門例會。公司周例會由人力資源部召集,總經理主持會議,總經理外出期間由人力資源部負責主持會議;部門周例會由部長主持,部長外出期間由部長指定專人主持會議。公司周例會為每周一9:30,參加人員為各部門第一責任人(名單詳見附屬檔案1);部門周例會時間由各部門擬定好後報人力資源部備案,部門周例會參加人員為本部門全體人員。

2、公司周例會原則上為1小時;部門周例會原則上為30分鐘。各部門匯報發言時間限定時間為3分鐘,部門發言時間內其他人員不得插言,有問題的可以記錄,待各部門發言完畢後,有20分鐘的時間作為討論時間。

3、公司例會會議程式要求:

(1)會議紀律:

①與會者準時參加會議,不得遲到、早退或無故缺席。無論何種原因,未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的,由會議召集人記名,遲到5分鐘以內者捐款10元;5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動經費;

②會議期間要將移動通訊工具關閉或調成振動狀態,否則每響一次捐款10元;參會人員參會期間不得隨意離開會場接聽電話或處理其他事務;遇到緊急情況的需起立向會議主持人申明,經同意後方可離席。

(2)會議主要內容:總經理上傳下達有關檔案和指示精神;各部門通報上周工作完成情況及未完成的原因和本周的工作計畫;總經理對各部門工作進行講評,提出本周工作要點,對經營管理中的主要問題提出意見;研究其他需要解決的問題。

(3)人力資源部在周二前出會議紀要,明確總經理布置的工作(包括本周工作要點、工作時間、責任部門和責任人)並督導檢查各部門執行情況;每周例會前人力資源部要查看各部門的工作周報,並在會議上通報,未完成的`部門和責任人須說明理由;

(4)嚴守會議秘密,在會議紀要未發布前,不準私自泄露會議內容。

(5)發言順序:業務部、技術部、工藝室、五金廠、安裝部、財務部、人力資源部、總經辦、總經理總結髮言;

(6)各部門須在周六11:00點提交工作周報至人力資源部。會前各部門先溝通,提出解決方案,並在工作周報中闡明已擬定的解決方案;會前部門之間沒溝通的問題,會中不得討論,會後自行溝通;會前部門之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問題,須在工作周報中列出,可在會議期間討論;

4、部門周例會主要討論部門本周工作及部門未來一周的工作計畫、需要部門或公司解決的問題。部門例會指定專人做好會議記錄,於會議結束後48小時內抄送分管領導和人力資源部。分管領導和人力資源部可根據工作安排列席各部門例會。

5、本通知從20xx年7月1日起施行,之前的規定與此衝突的,以本通知為準。

x年x月x日

關於周例會會議通知 篇3

各部門:

為強化各部門的管理和責任意識,提高工作的執行力和計畫性,打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定於每周一下午兩點半定期召開周例會,具體事項通知如下:

一、會議通知

1、會議時間:每周一下午2:30召開,特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知。

2、會議地點:公司會議室。

3、會議主持人:經理助理。

4、參會人員:總經理、各部門負責人及相關崗位人員。

二、會議內容

1、部門上周工作匯報(含上次例會需要落實事項的完成情況)。

2、部門本周工作計畫。

3、需要協調解決事宜。

三、會議要求

1、遵循目標清晰,緊抓重點,言簡意賅,責任到人的原則。

2、要求各部門工作匯報必須以結果為導向。禁止使用"大概應該可能"等模糊語言表達,做到態度明確,思路清晰,敢於承擔,積極提出建設性意見。

3、要求各部門負責人必須於例會當日及時下傳落實事項。

4、與會者要準時出席會議,不得遲到、早退或無故缺席。確有特殊情況者,須及時向會議主持人說明情況,否則視為缺席。

xx公司

x年xx月xx日

關於周例會會議通知 篇4

會議地點:雲南順馳裝飾工程有限公司辦公室

參會人員:現參會人員暫定為:總經辦:張樹標;財務部:倪曉雲;

綜合部:李雁雲;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售後服務部:楊雄昆;預算部:梁芳芳;設計部:李志偉。

會議要求:

(1)參會人員須於在周五14:00準時參加會議

(2)會議期間需關閉電話或調製靜音不得看報紙、雜誌或做與會議內容不相干的事情

獎懲規定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

x部

20xx年x月x日

關於周例會會議通知 篇5

公司各部門、

為了規範公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流,現將公司周例會管理通知如下:

一、 會議形式:周例會

二、 會議時間:每周周五下午2:00

三、 會議地點:x有限公司辦公室

四、 參會人員:現參會人員暫定為、總經辦、張;財務部、倪;

綜合部、李;采供部、杜;工程部、郝、李;售後服務部、楊;預算部、梁;設計部、李。

五、 會議要求:

(1)參會人員須於在周五14:00準時參加會議

(2)會議期間需關閉電話或調製靜音不得看報紙、雜誌或做與會議內容不相干的'事情。

六、 獎懲規定、無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

特此通知

關於周例會會議通知 篇6

各分公司、部門、管理處、辦事處:

為進一步提高會議的時效性,達到、交流、研討的.會議目的,公司決定對集團開發物業例會形式及內容進行調整。現將有關調整事項通知如下:

一、會議時間:每周一下午二點十五分

二、會議議題:分為四個專題

(一)品質部主持的綜合類會議。

參會人員:公司、各管理處主任、品質部、財務部。會議注重日常基本運作,包括管理費收取、物耗成本、崗位定編、體系資料培訓、投訴處理、社區文化、管理服務改進提升等。

(二)保衛部主持的安全專題會議。

參會人員:公司、各管理處分管保全的主任或管理員、保衛部。會議主題為小區近期封閉式管理狀態、保全工作重點或難點的評估和措施研究(防範方法、手段、人員增減、設施設備維護等)、保全培訓、保全員生活(工作、學習)情況的動態了解及管理服務的改進討論等。

(三)工程部主持的維修維護專題會議。

參會人員:公司、各管理處分管設備主任或工程師、工程部。會議主題為小區的入戶維修工作、設施設備的維修維護情況落實、近期工作重點難點的評估和措施研究(問題難題的分析研究、措施制訂)、小區能耗管理控制、新技術(新材料)的使用、維修工培訓、維修流程的評估改進和提高討論等。

(四)總經理主持的月度工作和計畫安排。

參會人員:公司、各管理處主任、品質部、保衛部、工程部、財務部、總經辦。

三、專題會議依次循環進行,即:品質部→保衛部→工程部→總經理。七月二十一日為品質管理部主持的綜合類會議。

四、各專題會議可視具體需要,邀請公司其他職能部門或管理處參加。

五、各主題會議出席公司,除主持會議部門的主管必須出席外,其他公司可視實際選擇性參加。

以上調整自發文之日起執行。

特此通知。

x部

20xx年x月x日

關於周例會會議通知 篇7

公司各部門:

為提高工作效率,加強公司內部內部交流溝通,公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進行公告,具體為:

一、會議時間:每周一上午09:00早會

二、會議地點:會議室

三、主持人:各部門輪流主持

四、參加人員:公司全員會議主要內容:

(一)上周工作內容:促進重點工作的落實,明確責任及解決途徑,各部門提出需要其他部門配合的'要求;

(二)計畫本周工作內容:與提高認識,明確下一步工作內容的重點,分配責任到人,專人跟進與督促落實;

(三)會議點評:對當天會議情況進行點評,根據公司總體經營情況進行統一布置。

五、保留活動(主持人視情況而定,例如員工互動,信息分享等)。

六、例會請假制度:

在保證公司正常管理工作運行的情況下,公司全體員工需準時出席會議,並簽到,不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者,需提前向行政人事部請假。

七、備註:

會議發言人員會前要做充分準備,務必做到發言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。

此通知自下發日起實行。

x部門

20xx年x月x日

關於周例會會議通知 篇8

公司各部門:

為了規範公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流,現將公司周例會管理通知如下:

一、 會議形式:周例會

二、 會議時間:每周周五下午2:00

三、 會議地點:

四、 參會人員:現參會人員暫定為:

總經辦:張樹標;

財務部:倪曉雲;

綜合部:李雁雲;

采供部:杜斌;

工程部:郝昆、李天成;

售後服務部:楊雄昆;

預算部:梁芳芳;

設計部:李志偉。

五、 會議要求:

(1)參會人員須於在周五14:00準時參加會議

(2)會議期間需關閉電話或調製靜音不得看報紙、雜誌或做與會議內容不相干的事情

六、 獎懲規定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

特此通知

通知人:

日期:

關於周例會會議通知 篇9

各相關部門:

時間:20xx年4月25日午時3點

地點:學工辦會議室

參加人員:07,08,09級員、預備員

會議資料:

1、確定09級,請有意推薦09級員梳理自己手頭上所負責的培養對象的名單及培養對象的現狀,在會上作簡單報告

此議程主要是期望讓支部的成員更多地了解其他遞交入申請書的同學的情景,無需收集民眾意見,只需要介紹自己的培養對象的情景即可

3、關於07級支部支委會成員的選舉

4、關於等四名同學接收為預備員的通表(待定)

注意事項

請各位員安排好自己的時間,務必參加此次支部會議。

xx校區本科生聯合支部

xx年xx月xx日

關於周例會會議通知 篇10

各部門:

為強化各部門的管理和責任意識,提高工作的執行力和計畫性,打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定於每周一下午兩點半定期召開周例會,具體事項通知如下:

一、會議通知

1、會議時間:每周一下午2:30召開,特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知。

2、會議地點:公司會議室。

3、會議主持人:經理助理。

4、參會人員:總經理、各部門負責人及相關崗位人員。

二、會議內容

1、部門上周工作匯報(含上次例會需要落實事項的完成情況)。

2、部門本周工作計畫。

3、需要協調解決事宜。

三、會議要求

1、遵循目標清晰,緊抓重點,言簡意賅,責任到人的原則。

2、要求各部門工作匯報必須以結果為導向。禁止使用“大概”“應該”“可能”等模糊語言表達,做到態度明確,思路清晰,敢於承擔,積極提出建設性意見。

3、要求各部門負責人必須於例會當日及時下傳落實事項。

4、與會者要準時出席會議,不得遲到、早退或無故缺席。確有

特殊情況者,須及時向會議主持人說明情況,否則視為缺席。

關於周例會會議通知 篇11

公司各部門:

為提高工作效率,加強公司內部內部交流溝通,公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進行公告,具體為:

一、 會議時間:每周一上午 09:00 早會

二、 會議地點:會議室

三、 主 持 人:各部門輪流主持

四、 參加人員:公司全員

五、例會請假制度:

在保證公司正常管理工作運行的情況下,公司全體員工需準時出席會議,並簽到,不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者,需提前向行政人事部請假。

六、備註:

會議發言人員會前要做充分準備,務必做到發言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。

此通知自下發日起實行。

通知人:

日期:

關於周例會會議通知 篇12

致部門全體員工:

為實現有效管理,促進部門員工之間的溝通與協調,提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度,決定實行每周工作制度,具體規定如下:

1、參加人員:基建系統全體員工(工人、司機除外)。

2、會議時間和地點:每周四晚上19:30 三樓會議室,特殊原因需更改會議時間的,另行通知。

3、會議內容及要求:

1上周工作的完成情況及下周工作的匯報;

2參會人員不得遲到、早退、中途離場,臨時有事不能參加例會的人員,需提前向主管領導請假,若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。

4、本通知等同於例會制度,各參會人員必須嚴格遵守。

xx公司

x年xx月xx日

關於周例會會議通知 篇13

公司各部門:

為了規範公司會議管理,加強各部門工作計畫性和各部門執行能力,促進部門之間的溝通與交流,統一思想,通過會議及時解決公司工作中存在的問題,提高公司周例會的質量和效率,現將公司例會管理規定通知如下:

1、周例會分為公司周例會和部門例會。公司周例會由人力資源部召集,總經理主持會議,總經理外出期間由人力資源部負責主持會議;部門周例會由部長主持,部長外出期間由部長指定專人主持會議。

1);部門周例會時間由各部門擬定好後報人力資源部備案,部門周例會參加人員為本部門全體人員。

2、公司周例會原則上為1小時;部門周例會原則上為30分鐘。各部門匯報發言時間限定時間為3分鐘,部門發言時間內其他人員不得插言,有問題的可以記錄,待各部門發言完畢後,有20分鐘的時間作為討論時間。

3、公司例會會議程式要求:

(1)會議紀律:

①與會者準時參加會議,不得遲到、早退或無故缺席。無論何種原因,未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的,由會議召集人記名,遲到5分鐘以內者捐款10元;5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動經費;

②會議期間要將移動通訊工具關閉或調成振動狀態,否則每響一次捐款10元;參會人員參會期間不得隨意離開會場接聽電話或處理其他事務;遇到緊急情況的需起立向會議主持人申明,經同意後方可離席。

(2)會議主要內容:總經理上傳下達有關檔案和指示精神;各部門通報上周工作完成情況及未完成的'原因和本周的工作計畫;總經理對各部門工作進行講評,提出本周工作要點,對經營管理中的主要問題提出意見;研究其他需要解決的問題。

(3)人力資源部在周二前出會議紀要,明確總經理布置的工作(包括本周工作要點、工作時間、責任部門和責任人)並督導檢查各部門執行情況;每周例會前人力資源部要查看各部門的工作周報,並在會議上通報,未完成的部門和責任人須說明理由;

(4)嚴守會議秘密,在會議紀要未發布前,不準私自泄露會議內容。 (5)發言順序:業務部、技術部、工藝室、五金廠、安裝部、財務部、人力資源部、總經辦、總經理總結髮言;

(6)各部門須在周六11:00點提交工作周報至人力資源部。會前各部門先溝通,提出解決方案,並在工作周報中闡明已擬定的解決方案;會前部門之間沒溝通的問題,會中不得討論,會後自行溝通;會前部門之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問題,須在工作周報中列出,可在會議期間討論;

4、部門周例會主要討論部門本周工作及部門未來一周的工作計畫、需要部門或公司解決的問題。部門例會指定專人做好會議記錄,於會議結束後48小時內抄送分管領導和人力資源部。分管領導和人力資源部可根據工作安排列席各部門例會。

5、本通知從20xx年7月1日起施行,之前的規定與此衝突的,以本通知為準。

通知人:

關於周例會會議通知 篇14

集團公司在嘉各單位、各部門:

為了提高集團公司內外部工作銜接速度,增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務能力,全面提升集團化管理模式工作效率;經過集團公司領導研究決定:建立嘉峪關市聚鑫達(集團)實業有限公司周例會制度,內容如下:

1:時間:每周一下午2:30。

2:地點:合金廠會議室。

3:參加人員:集團公司領導、企管部、資金部、合金廠廠領導及各部門負責人、建材廠廠領導及各部門負責人、銘陽礦產負責人、鑫誠國貿負責人、鑫達房地產負責人。

4:會議要求:匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協調和解決的問題。

5:會議由企管部主持,合金廠綜合辦負責會議服務工作。

6:本制度於20xx年1月7日起生效。

通知人:

日期:

關於周例會會議通知 篇15

公司各部門:

為了規範公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的`溝通與交流,現將公司周例會管理通知如下:

一、 會議形式:周例會

二、 會議時間:每周周五下午2:00

三、 會議地點:雲南順馳裝飾工程有限公司辦公室

四、 參會人員:現參會人員暫定為:總經辦:張樹標;財務部:倪曉雲;

綜合部:李雁雲;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售後服務部:楊雄昆;預算部:梁芳芳;設計部:李志偉。

五、 會議要求:(1)參會人員須於在周五14:00準時參加會議

(2)會議期間需關閉電話或調製靜音不得看報紙、雜誌或做與會議內容不相干的事情

六、 獎懲規定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

特此通知!

人事處

20xx年x月x日

關於周例會會議通知 篇16

公司各部門:

為提高工作效率,加強公司內部內部交流溝通,公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進行公告,具體為:

一、會議時間:每周一上午09:00早會

二、會議地點:會議室

三、主持人:各部門輪流主持

四、參加人員:公司全員

總結上周工作內容:促進重點工作的落實,明確責任及解決途徑,各部門提出需要其他部門配合的要求;計畫本周工作內容:總結與提高認識,明確下一步工作內容的重點,分配責任到人,專人跟進與督促落實;會議點評:對當天會議情況進行點評,根據公司總體經營情況進行統一布置。保留活動(主持人視情況而定,例如員工互動,信息分享等)。

六、例會請假制度:

在保證公司正常管理工作運行的情況下,公司全體員工需準時出席會議,並簽到,不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者,需提前向行政人事部請假。

七、備註:

會議發言人員會前要做充分準備,務必做到發言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。

此通知自下發日起實行。

行政人事部

20xx年xx月xx日

關於周例會會議通知 篇17

各部門領導:

根據公司階段性經營發展需要,經公司研究決定,從即日起須強化各部門周例會制度,具體要求如下:

一、適用部門:全體部門

二、會議時間:周一至周二(具體時間部門自訂)

三、參會人員:部門全體員工

四、會議地點:會議Ⅰ-Ⅲ室

五、會議主持:部門經理

六、會議記錄:指定專人(經理自行安排)

七、具體要求:

(一)周例會召開之前,各部門負責人需提前將會議時間以及會議議程資料電子版報總經辦;

(二)發言內容:上周主要工作總結 、本周重要工作計畫、需公司或部門支持的資源(做到簡明扼要、高效務實);

(三)會議時間:1個小時以內(特殊議題,部門經理自行把控);

(四)會議流程:

①部門經理宣布會議主要議題;

②員工書面逐一匯報;

③部門經理現場指導解決(現場無法解決的問題,會後解決);

④部門經理總結議題;

⑤專人會議記錄,形成書面《周會議紀要》;

(五)紀要上報:周二18:00以前各部門經理或負責人將《周會議紀要》電子版上交總經辦;

八、獎罰措施:

“部門周例會”是提升部門經營管理水平的一項重要措施,是公司了解部門動態的一種重要途徑,各部門須嚴格實行,開出水平,將部門管理邁向更高台階。每周保質保量完成周例會的部門,全公司通報表揚且直接計入月度績效考核及年終評優;每周未召開部門例會或未按時上報《周會議紀要》的部門,負責人每次樂捐20元,樂捐達三次以上者記過一次。

以上通知,請各部門嚴格遵照執行!

通知人:

日期:

關於周例會會議通知 篇18

致部門全體員工:

為實現有效管理,促進部門員工之間的溝通與協調,提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度,決定實行每周工作制度,具體規定如下:

1、參加人員:基建系統全體員工(工人、司機除外)。

2、會議時間和地點:每周四晚上19:30 三樓會議室,特殊原因需更改會議時間的,另行通知。

3、會議內容及要求:

1)上周工作的完成情況及下周工作的匯報;

2)參會人員不得遲到、早退、中途離場,臨時有事不能參加例會的人員,需提前向主管領導請假,若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。

4、本通知等同於例會制度,各參會人員必須嚴格遵守。

通知人:

日期:

關於周例會會議通知 篇19

集團公司在嘉各單位、各部門:

為了提高集團公司內外部工作銜接速度,增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務能力,全面提升集團化管理模式工作效率;經過集團公司領導研究決定:建立嘉峪關市聚鑫達(集團)實業有限公司周例會制度,內容如下:

1:時間:每周一下午2:30。

2:地點:合金廠會議室。

3:參加人員:集團公司領導、企管部、資金部、合金廠廠領導及各部門負責人、建材廠廠領導及各部門負責人、銘陽礦產負責人、鑫誠國貿負責人、鑫達房地產負責人。

4:會議要求:匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協調和解決的問題。

5:會議由企管部主持,合金廠綜合辦負責會議服務工作。

6:本制度於20xx年1月7日起生效。

人事處

20xx年x月x日