春節收假會議講話稿 篇1
尊敬的各位來賓，各位領導，各位朋友，各位老闆，美麗的女士：
大家晚上好！
在這裡，首先用我最誠摯的謝意，感謝在座的各位能在百忙之中能抽空來參加ty裝飾工程有限公司的開業慶典！
本公司是一個剛剛起步的公司，主要經營家裝和工裝內的裝飾工程，本公司暫時註冊資金xx萬元，實際可參與元運作的資金約xx萬元左右。本公司將和杭州園林綠化工程有限公司實現聯業經營模式，可經營園林綠化工程，主體建築，土石方，民用建築施工，市政工程等！
尊敬的各位，站在這裡，我想說的是，展望未來，我非常有信心，信心的來源是什麼呢？就是你們的大力支持，風雲逼人，我更有著嚮往輝煌的靈魂。尊尊敬的各位，現在我很激動，這么多年來，我所取得的小小成績，是在座的各位關心的結果，悉心教育指導的結果。更是你們用心來呵護我的結果！
值此公司開業之際，讓我再次用一顆感恩的心，感謝黨中央，喔，說錯了！感謝所有到場的朋友，兄弟嘉賓！希望今天本公司的聚會是大家日後的美好回憶！謝謝！
春節收假會議講話稿 篇2
一、在更新觀念上實現新突破
我縣之所以存在產業不強、企業不大、品牌不響的問題，關鍵是思想觀念問題，特別是企業經營者的思想觀念問題。主要表現：一是缺乏發展意識。在企業經營者中仍普遍存有“小富即安，小成則滿”的思想，缺乏進取心、事業心，安於現狀，沒有儘快做大做強的強烈欲望或者根本就不敢幹大的。說到底,就是在頭腦中沒有真正把“人為什麼要活著、為什麼要把企業做大做強”的人生觀、價值觀方面的基本問題解決好，井中之蛙、坐井觀天的問題沒有解決好。二是缺乏風險意識。總是求穩怕賠，怕擔風險，認為搞投入風險太大。殊不知世界上沒有無風險的回報。企業乾不大，產品不創新，用不了幾年就要被淘汰，這才是最大的風險。三是缺乏融資意識。我們大多數企業經營者沒考慮過資本運營，不懂得如何進行融資，沒有與金融部門打交道的習慣，更有甚者，到現在還以沒有貸款為榮，錯過了大好的發展機遇，致使企業成了又小又老的疙瘩頭。四是缺乏合作意識。有的總認為個人獨資最穩當，寧可自己賺10塊錢的100%，也不願意和別人合作賺100塊錢的50%；有的即使搞合作，也是只重視“單贏”不重視“雙贏”，算帳“精明”而不“聰明”，合作“要利”而不“讓利”。思想保守、觀念陳舊已成為我們前進道路上最大的絆腳石和攔路虎。
如何解決這些思想問題，最好的辦法就是走出去、請進來。走出去，就是到外地的一些大企業參觀考察學習，學習人家的思想觀念、經營理念、膽識氣魄；多參加一些展覽會、交易會，換腦、洗腦。請進來，就是請專家、學者、成功企業家來我縣傳經授道或者直接到企業解疑釋惑。總的看，這幾年我們組織的各類參觀、參展、參會活動，大多數企業是比較重視的，但也有部分企業以種種理由不參與或找人代替，錯過了一次次現場學習、開闊眼界的好機會，俗話說“磨刀不誤砍柴工”，希望企業老闆們對這類活動要積極參與。下一步，有關部門要分行業、有針對性地組織好參觀學習、參會參展活動，並搞好全程服務。
二、在項目建設上實現新突破
項目既是企業發展的載體，又是爭取資金的載體。一個企業沒有好的項目也就沒有了生命力，更不可能爭取到金融部門的支持。我縣之所以欠發達，就是欠在大項目、好項目上。從現在開始，全縣上下要凝神聚力、千方百計拉長大項目這個“短腿”。縣、鄉及部門單位領導同志特別是主要領導同志要緊緊圍著項目轉、盯著項目乾。縣、鄉要按照“竣工投產一批、啟動建設一批、篩選儲備一批”的要求；企業要按照“投產一個、建設一個、在途一個、預備一個”的要求，抓好項目工作。要認真學習研究國家的產業政策和銀行的信貸投向政策，提高項目工作的針對性和有效性。
要提高篩選項目工作的科學性，通過跑大專院校、跑企業、跑市場選項目。發改局、經貿局、民經局等縣直部門和鄉鎮黨委、政府要帶領幫助企業選項目、籌資金、解難題、促建設。外因是條件、內因是根本。企業在項目問題上要積極主動，捨得出人、出錢、出車，把項目選準，把資金跑成，把項目建成，把企業做大。
三、在爭取銀行資金上實現新突破
xx縣之所以沒有大企業、大項目，最重要的原因就是銀行資金利用少。據縣人行統計，截止4月底，我縣金融機構各項存款餘額為億元，各項貸款餘額億元，存貸差有億元。而廣饒縣存款82億元，貸款卻是129億元，貸存差47億元，這和我們形成了巨大的反差。所以說我們受益在銀行，吃虧也在銀行，並且是吃了大虧。值得慶幸的是，對銀行資金的重要性，部分企業老闆在這兩年已有所認識，亡羊補牢總比不補要強。然而，在認識方面仍存在一些誤區：一是認為小額的比大額的好貸；二是認為短期的比長期的好貸；三是認為流動資金比項目資金好貸；四是認為審批層次越低越好貸。由於認識上的誤區，造成行動上的懦夫，致使到現在在爭取銀行信貸資金方面仍然沒有大的突破。如此下去，我們與發達地區的差距會越拉越大，後果不堪構想。所以說，我們在爭取資金上要進一步加大力度，下死手、用真招、出成效。
一要突出爭取項目資金。我們之所以爭取銀行資金少，關鍵是少在爭取項目貸款資金上，我們要下決心改變這種被動局面。爭取項目貸款儘管手續可能複雜一些，時間相對長一點，但一旦成功就是上千萬、幾千萬甚至上億元，使用時間都在兩三年以上。企業如果沒有項目貸款，即使爭取到點兒流動貸款資金，一方面額度有限，數量不會太大；另一方面企業老闆從此也就成了“熱鍋上的螞蟻”，今天貸明天還，為了一點兒小錢天天忙，這樣一來，哪還有精力想長遠、謀大事?所以，我們要下決心在爭取銀行項目貸款上實現新突破。從現在起，縣直有關部門和各鄉鎮黨委、政府要幫助每一個重點企業選一個好項目，力爭用較短的時間，做到可研、環評、立項“三件”齊全，及早向適宜的銀行申報，然後與銀行的同志們跑市到省進京，直到最後爭取成功。同時，要重視對股份制商業銀行的信貸爭取工作。
二要提高企業資信度。要高度重視企業信用等級評定工作，這是能否爭取到貸款的硬槓槓。各行放貸對象基本都在AA級以上，A級企業就很難，達不到“A”級的企業銀行根本就不考慮。因此，各企業要自覺遵守國家的金融法規政策，自覺維護銀行債權，及時償還銀行債務；要按照銀行資信評定的要求，建立健全企業資金和項目資金管理制度；設身處地地為銀行著想，解除銀行的後顧之憂，以良好的信譽和形象贏得銀行的信任，這樣雙方相互支持，才能培植出一批AA級和AAA級企業。
三要做好貸款擔保和抵押工作。要落實好縣政府《關於銀企合作工作的意見》。通過組建中小企業互助擔保協會，合法高效地組織、使用企業抵押資源；依據有關規定和政策，及時將企業已占用的集體土地轉變為國有土地，頒發國有土地使用證，擴大企業融資抵押資源，對這項工作，民經局、國土局要儘快研究，力爭在短期內有所突破；銀行要積極開辦利用契約訂單、信用證、個人信用等抵押貸款業務，逐步建立起形式多樣、規範有序、靈活高效、保障有力的信貸抵押機制。
四要建立銀企聯席會議制度。定期組織銀行和縣內企業進行溝通和座談，共同研究解決工作中的實際問題，推動銀企合作向寬領域、深層次、大額度發展。同時，要建立和落實銀企合作激勵機制，嚴格兌現各項政策，切實激發好、保護好銀企雙方的積極性。
五要建立重點項目推介制度。縣政府按照全縣經濟結構調整和行業布局，每年有計畫地篩選一批產品有廣闊市場前景、技術含量高、附加值高的重點項目向銀行推介，爭取銀行的理解和支持，儘快使項目進入銀行立項、審批程式，早日開工建設。
四、在技術裝備上實現新突破
目前，我縣大多數企業技術工藝落後、設備陳舊，影響了產品質量和生產效率。多數企業用的還是上世紀五六十年代的設備，有的還靠手工操作，用肉眼測量。這樣的技術裝備條件是無法建設現代化企業的。沒有好的設備，不可能生產出質量好、精密度高的產品；沒有好的設備，就不可能提高生產效率，實現批量化、規模化的生產；沒有好的設備，也不可能拿到大的訂單，企業也就沒有競爭力。在設備問題上，我們要學習捨得花大價錢引進好設備的做法，因為他們的技術裝備水平高，才可以生產進口織機的配件。企業老闆在這方面一定要轉變觀念，把更新技術裝備作為提升企業競爭力的重要任務，捨得花錢買寶刀。對不適應新的生產技術標準要求的，要進行改造；已經沒有改造價值的設備，要痛下決心進行更新，引進同類產品先進生產設備；新上項目或技改項目，要放遠眼光、算大帳，上就上先進的，搶占制高點。
五、在品牌打造上實現新突破
企業打造品牌，必須堅持外功、內功一起練，硬體、軟體一起上。
硬體建設，主要包括廠區、廠房等建築物的建設。我縣有相當一部分企業廠區規劃不合理、廠房狹小低矮破舊，不能適應現代生產的要求，影響了應有功能的發揮、生產效率的提高，影響了員工的精神狀態。有的企業車間生產條件極差，沒有操作台、沒有存放架、沒有符合基本要求的地面處理，有的是小板凳、小馬扎，有的這一堆原材物料，那一堆加工配件，這樣的雜亂無章，怎樣進行成本控制和質量控制?又怎么能不讓客戶對我們失去信心?由於這些問題的存在，有的企業來了客戶不敢往自己的企業領，領了也不敢到車間去看。現在，無論是縣xx開發區還是鄉鎮的產業聚集區，我們對企業的廠房、廠區建設都有了明確的規劃設計標準和要求，希望各企業尤其是重點企業都要按照規劃設計要求，進行廠房、廠區設計和建設。按照“三合理”車間、材料庫、成品庫、“三上架”成品、加工件、原材料 的要求，搞好硬體建設。
軟體建設，要重點抓好產品、商標、企業、“老闆”榮譽的創建和爭取工作。要積極爭創xx名牌、免檢產品，中國名牌、免檢產品；爭創省級著名商標和國家著名、馳名商標；要積極爭取省級、國家級高新技術企業；爭創全國、全省、全市及行業強企業；爭創國家級、省級、市級農業產業化龍頭企業等；企業老闆要爭當各級優秀企業家、先進個人、勞動模範、傑出青年等；要加強企業的包裝、宣傳，積極參加各種層次較高的評獎活動和會展、論壇，抓好企業上網工程，努力提高企業知名度。
六、在人才興企上實現新突破
據統計，目前我縣民營企業中，共有高級職稱的xx人，中級職稱的`xx人，本科生xx人，專科生xx人，包括x沒有一個博士、碩士等高層次人才。而浙江一家加工紫菜的企業，就擁有20多名博士、碩士等高層次人才。我們與發達地區的差距，在很大程度上就是人才的差距。我們一定要高度重視人才在企業發展中的作用。做好企業的人才工作，老闆自身首先要成為帥才，要通過參觀學習、培訓、自學等途徑切實加強學習，不斷提高思想境界和決策管理水平，增強駕馭企業、駕馭市場的能力。要搞好人才的引進、培訓和開發利用。人事、勞動等有關部門要按企業需求，科學制定人才引進計畫，為企業引進各類急需人才和高層次人才；有針對性地經常邀請專家、學者和知名企業經理來我縣為企業把脈會診，舉辦各類培訓班。各企業也要積極主動地組織人員參加各類培訓，有人才方面的需求要及時與有關部門進行溝通和聯繫。要搞好人才的儲備和開發，千方百計留住人才、用好人才，最大限度地發揮現有人才的智慧和才能。對做出突出貢獻的人才，縣、鄉兩級黨委、政府和企業都要給予重獎，努力在全縣營造尊重人才、愛護人才、重用人才的濃厚氛圍。
七、在改進工作作風上實現新突破
儘管目前我國實行的是市場經濟，但在當前這個階段，政府和企業的關係與以往相比，不是疏遠了，而是更親密了。政府的出發點和落腳點與企業是完全一致的──就是如何把企業做大做強。有的企業老闆認為企業是我自己的，政府管那么多乾么?我們有些幹部也認為，企業是老闆個人的，政府想管也管不了，有勁使不上。這些想法都是不對的，任何時候政府的調控職能、服務職能是不會改變的。不是有勁使不上，而是沒有找到切入點，這個切入點就是服務。要在篩選論證項目上為企業搞服務，在爭取銀行資金上為企業搞服務，在協調關係、爭取政策上為企業搞服務。
要切實轉變作風，撲下身子抓落實。各級領導同志，特別是各鄉鎮的黨委書記和有關部門的主要負責同志，都要靠到企業上、盯到項目上，與企業一起研究篩選建設項目、研究如何爭取資金等關鍵環節的每一步。黨委書記要親自帶領企業跑銀行、跑項目；有關部門要把為多少家企業選了多少個項目，爭取了多少塊“招牌”，爭取了多少資金作為年度考核目標；金融部門要把為重點企業發放貸款特別是項目貸款作為年度任務目標。真正形成“政府圍著企業轉，企業圍著銀行轉，銀行圍著放貸轉，全縣圍著項目轉”的工作局面。
要進一步加大對銀企合作工作的考核獎懲力度。把為企業爭取銀行貸款特別是項目貸款和協調企業償還銀行貸款的情況，作為對鄉鎮年度考核的一項重要指標；把為企業篩選項目、爭取立項、跑成項目、爭取榮譽情況，作為對有關職能部門年度考核的一項重要指標。把考核情況作為評判鄉鎮和有關部門主要負責人工作態度、能力、政績的重要依據。對金融部門的考核，主要看給重點企業發放貸款特別是項目貸款的情況。年終根據考核結果，兌現獎懲政策；不僅對支持企業發展貢獻突出的銀行進行重獎，同時也對及時還貸的企業進行表彰，以此促進銀企合作工作健康發展，實現“銀企雙贏”。
春節收假會議講話稿 篇3
各位領導、同事們：
純棉線廠迎來全新的一年！在過去的一年裡，純棉線廠受到業界的高度關注。在此，純棉線廠要感謝每一個信任與支持所有新老客戶，同時也要感謝每一位同甘共苦的同事，因為有你們的付出，純棉線廠才可以在激烈的競爭中，成長為業內領頭羊以及中流砥柱。
20xx年，純棉線廠的業績邁上了新台階。在跨越發展的征途上銳意進取，闊步前行，在迷霧重重的經濟嚴冬背景下，純棉線廠各項業務仍取得了一系列喜人的業績，媒介研究業務在連續多年高增長的基礎上，再取得了超過18%的增幅，市場研究業務的增長率達到38.5%。
20xx年，純棉線廠的戰略實現了新突破。純棉線廠質量認證，各項業務的標準化、規範化建設邁上了一個新的台階；我們始終秉承“品質緣於專業”的服務理念，不斷提高產品質量，提升服務水平，強化品牌建設，鑄就了“水溶線第一品牌”的市場地位；純棉線廠憑藉團結務實的實幹精神和開拓創新的經營理念，加速新技術研發和推廣力度，獨家推出高品質水溶線，彌補了國內在這個領域的空白，使得有了諸多新客戶的導入！
20xx年，純棉線廠品味了奮鬥的成功與喜悅、感動與力量！我們驕傲，成為書寫歷史的執筆者，更成為譜寫新篇的締造者；純棉線廠銘記，從未因浮華而放棄思考，從未因艱難而停止前行，從未因負重而卸下責任，攻堅克難，奮力拚搏！
20xx年，純棉線廠將乘勢而上，再鑄輝煌！讓我們繼續齊心協力、攜手同行，用激情點燃夢想、以實幹鑄就輝煌，以更加堅實的印記攀登業界發展的新高峰！堅信，在純棉線廠全體員工的共同努力下，在業界朋友的大力支持下，純棉線廠的明天會更加美好！
新的一年裡已開啟，純棉線廠深刻體會並躬身踐行公司的核心價值觀“誠實守信、責任榮譽、感恩仁愛、共贏共享”，在業界這個大家庭里，續續勤奮工作、默默耕耘在挑戰中，執著中……
春節收假會議講話稿 篇4
各位來賓、朋友們、兄弟姐妹們：
世紀凱歌催奮進，風好正是揚帆時。今天，對我們永匯地產開發經營有限公司來說是個好日子，因為我們共同的事業今天就要正式起航了。
在此，我謹代表永匯地產管理層，向為籌備公司開業辛勤工作的同仁們表示最崇高的敬意；向關心參加公司開業慶典活動的各位來賓表示最忠心的感謝！可以說，沒有各位的支持，就沒有公司的順利開業，沒有大家的理解，也沒有堅持到現在的我。
作為我市房地產界的一支新軍，永匯地產的成功組建和正式運營，是團隊精神與集體智慧的結晶，是跨越發展的里程碑。隨著經濟社會的不斷發展和老百姓生活水平的日益提高，如今的房地產開發已經進入了社區時代，它不僅要滿足廣大業主對“家”的基本需求，而且還要求達到人與自然，人與周邊社會的和諧統一，這也為房地產開發提出了更高的要求。因此，我們要樹立三個意識：
一是樹立“追求無止境”的發展意識。要認真總結，精心策劃，以全新的理念，完美的設計，創新的戶型，為曲靖人民創造更美好、更溫馨的.生活！為公司未來打造更美好的明天！
二是樹立“以質取勝”的質量意識。在今後的開發建設過程中，公司將以高標準、嚴要求，進一步發揮“建一流工程、創一流質量、樹一流品牌”的精神，高質量完成項目建設。設計、施工、監理等要密切配合，精心組織，統籌安排，科學施工，確保建設質量和建設安全。
三是樹立“誠實守信”的誠信意識。誠信是企業信譽最為重要的組成部分，是企業參與市場競爭的基礎。只有堅持以信用為本，合法經營，才能贏得消費者，才能贏得客戶，才能贏得市場，在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地。
我們的公司可能不是最大的，但是我們努力營造最能讓大家學習成長的環境。在這裡，有能力就有平台，有水平就能上位。我希望通過一個項目，能培養一批元老，助推一批管理上的人才和銷售上的幹將，儲備上幾個項目經理，打造出幾個獵頭們關注的對象，甚至催生幾個百萬富翁，達到你好我好大家都好的共贏目標。
今天是9月8日，9代表長久，8代表大發，希望我們的事業能夠發展順利、長長久久、大展宏圖！讓我們用心血和汗水共同創造和享用美好明天！
謝謝大家！
春節收假會議講話稿 篇5
各位領導，各位來賓，女士們，先生們：
上午好！
請允許我作一個自我介紹，我是火鍋創使人王成。火鍋是重慶味在軒飲食文化有限公司旗下的一個火鍋品牌，從19xx年創立以來現以擁有直營店及加盟店總計43家。火鍋文星店在20xx年開業已是第26家店。經過幾個月的精心裝修，火鍋文星五星級包房間店，現在以嶄新的面貌正式開業了。請允許我代表我們全體員工，向在百忙之中光臨開業慶典的各位領導，各位來賓表示熱烈的歡迎，向一直以來支持並共同見證我們火鍋文星店成長的朋友們表示感謝。
不經歷風雨，哪能見彩虹。火鍋文星店自從20xx年開業以來，到現在已經有2個年頭了。現在的火鍋文星店已經是一個設施完善，環境優雅，品牌過硬，菜品豐富，管理規範，服務優秀的五星級火鍋店了。
火鍋文星店自開張以來，一直受到各界朋友的關愛和支持，正是有了你們的鼎力相助和全心扶持，火鍋才從無到有，不斷發展壯大，並取得了輝煌的業績。在這裡，我先代表公司全體同仁向所有關心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意！
當然，公司有這樣的發展，同樣離不開辛勤付出的員工，她們以店為家，不斷的改善服務質量，以真誠地微笑、熱情地服務迎接每一位顧客，不斷提高菜品質量及服務質量。在此，謝謝你們孜孜不倦的工作，是你們的堅定信念和艱辛努力才有了今天的。
我們要在以後的工作中，將秉承一貫的經營理念，用一流服務、良好的信譽、現代化經營管理的模式，努力創造出良好的經濟效益和社會效益，來服務大眾回報社會。同時：自我積累、自我發展、開拓進取，力爭走在行業的前端，把xx企業建設成為與時俱進的優秀企業。
最後，我預祝火鍋文星店開業慶典圓滿成功，也衷心的祝願火鍋文星的明天更輝煌！再次謝謝大家的光臨！
春節收假會議講話稿 篇6
親愛的各位同仁：
大家好！
祝大家新春愉快，我們公司同事千里迢迢的趕了回來。對於大家準時回來參加公司開工活動，表示最真誠的感謝，謝謝你們。
20xx年早已過去，無論榮耀、輝煌、失敗與不足我們一起放下，從新的起點重新出發，在這美好的開工大吉的日子裡，對於嶄新的20xx年，我提出以下要求。
首先是大家堅決執行公司的戰略規劃與行動方案，統一部署、統一行動、統一資源調動，因為20xx年我們唯一可以確定的是“不確定性”，面對這種不確定性我們唯一能做的是我們領導力與行動力的確定性。希望各個部門的工作嚴格按照公司的規划去行動，按照客戶的需求去拉動，不要自我欣賞的自嗨，不要孤芳自賞的自滿，不要自以為是的自傲。
其次是產品、產品，還是產品，產品是我們的子彈，行銷好比槍，再好的槍沒有優秀的子彈打出去也沒有力量。擺在我們面前，最重要的第一件事情就是把客戶需要的產品做到極致，做到性價比最合適。這句簡短的話語中透露出三個信息，第一我們要開發市場或者大客戶需要的產品，提高產品開發的轉化率，避免產品開發很多，銷售的特別少，產品轉化率極低，這是資源的巨大浪費；第二是縮短產品的開發周期，把所有的研發前置，不要樣品批產出現較多的產品質量、工藝與設備問題，造成無法進行批產，耽誤了大好的產品上市時間；第三是產品開發是成本與效率管控的第一源頭，公司要投入較多的資源在產品開發上。針對20xx年，各個部門都需要壓縮編制，只有開發，我們要增加投入，我們深知，沒有研發就沒有未來，沒有研發就沒有核心競爭力。
第三是激活組織與優秀的個體，企業管理的核心是人的問題，人的背後是機制問題，機制背後是價值創造的評價與核算問題。20xx年，我們壓縮管理層級，取消很多中間環節；同時減少橫向部門，減少溝通成本；打通部門之間的邊界；我們把同利潤相關的部門進行整合，建立獨立的經營責任制，或者大家時髦上講的阿米巴模式，無論怎么叫法，核心都是建立人人是老闆的平台，讓優秀的創造價值的責任人獲取更大的回報，讓無法創造價值的渾水摸魚者離崗淘汰。因為你存在的唯一價值就是創造價值，否則你沒有價值。
最後就是打通從客戶到供應商端到端的價值鏈，提高企業的增值比，採取精益生產的思路，結合信息化、自動化（含低成本自動化）、數位化及工業網際網路等的各類解決方案，最終的目標是投入最少、效率最高、周期最短、回報最大，結果當然是客戶最滿意，公司最有競爭力。當今世界，信息與技術更新與發展太快，我們贏得客戶的就是“為快不破”。面對當下的新技術與方法的引入，我們可以借鑑第三方的力量，讓更加的專業的隊伍為你服務，這樣我們花錢搶到了發展的時間與速度。當然，不同層次與規模的企業，採取不同的解決方案與方法，但都需要系統規劃與分步實施。
各位夥伴們，我們大家都帶著父母的囑託，我們都帶著孩子們的期盼，我們回到了事業發展平台，我們一起奮鬥，我們一起擼起袖加油乾。期待一年後的我們，能夠成為父母心中的驕傲，能夠成為孩子心中的標桿，身邊朋友們的自豪，這一切都需要我們勤勞的雙手與睿智的大腦去創造。
乾吧，小夥伴們！衝鋒的號角已經吹響，大好的前程等著我們一起去開拓。夥伴們，期待一年後的春暖花開之時收穫幸福的果實。
謝謝大家！
春節收假會議講話稿 篇7
尊敬的各位領導、同事們：
歡歌盛舞辭舊歲，喜氣洋洋迎新春。極不平凡的20xx年已經過去，我們迎來了充滿希望的20xx年，在這喜慶的時刻，首先要感謝各位同事、告別親人、迎著逆風、遠道歸來，如期的回到工作崗位上來，請允許我代表公司領導幹部向各位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去一年裡給予積極合作與支持，表示衷心的感謝，祝各位在新的一年裡身體健康，心想事成，兔年吉祥！希望你們一如既往支持公司的發展做好各項工作。
同事們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想，20xx年正是我們揚帆遠航，譜寫華章的關鍵一年，我們將滿懷信心，朝著更高的目標邁進。我們堅信，在公司的正確領導下，讓我們團結一心，“開拓創新，奮發有為”開發出更多更好的產品投放市場。與此同時，要深化改革，提高企業文化，提高員工的思想素質，以安全生產為動力，以裝備質量為核心，做好每一項工作的細節。為共建和諧企業共同努力。
最後：讓我們共同祝願公司的明天更加美好！並祝願全體同事：兔年吉祥如意！事業興旺發達！合家幸福安康！