加強物資管理的工作簡報 篇1
近日，國網漣水縣供電公司紀委聯合發展部、設備部等部門，對該公司遷改項目進行檢查，確保拆遷工程物資足量退回倉庫，防範廢舊物資遺失風險。
今年來，漣水縣供電公司以黨建引領為核心，充分發揮支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，統籌實物資源調配，推動實物資源盤活利用，高效保障物資供應，實現各項業務廉政風險可控、能控、在控，有效提升物資工作規範化管理水平。
支部聯盟，共享格局。該公司以黨建聯盟為支撐，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用，通過跨部門成立黨員聯合攻堅團隊，進一步最佳化專業間交圈管控，並採用“聯合會診”方式對實物資源管理問題分類歸因，實現黨建工作、物資管理工作相互促進和共同提高。同時，定期開展倉庫互查工作，加強支部聯盟間專業方面的交流溝通，通過開展“支部聯盟”工作座談會，要求與會人員從不同的管理角度研討管理中存在的問題，汲取相互之間的先進經驗，做好相互間需求匹配對接，形成資源共享、平台互助和作用互補的黨建資源共享格局。
加強監督，提質增效。該公司紀委聯合物資管理部門定期開展實物資源管理專項檢查工作，檢查內容包括帳卡物一致、報廢審批與處置、倉儲現場管理、實物盤活利用等方面，並進一步健全規範相關制度，通過制度管理治源頭、查漏洞，降低物資管理中的.廉政風險，將物資監督工作的開展範圍擴展至物資全過程管理。同時，在物資採購和招投標方面，安排專人對發生的每一筆採購、招投標、詢價比價過程進行全過程監督，確保物資採購程式公開透明。
黨建教育，嚴守紀律。該公司充分依託漣水革命老區區位優勢，走進蘇北小延安、漣水抗日第一槍紀念碑等紅色教育基地，多渠道多方式幫助黨員幹部堅定理想信念。並通過“每月一訓”和組織開展“業務大比武、崗位大練兵”活動，提升物資從業人員的業務素質。同時，將身邊典型樹立起來宣傳出去，通過榜樣示範作用營造幹事創業氛圍，還常態化開展“以案說法”、集訓輪訓等警示教育，幫助黨員幹部增強廉政風險的防範意識，嚴守政治紀律和政治規矩。
加強物資管理的工作簡報 篇2
為保障現代化綠色畜牧業穩步推進，樟樹市農業農村局進一步加強對動物疫病強制免疫疫苗、動物二維碼耳標、動物檢疫票證等動物防疫物資的管理。對外借鑑優秀的動物防疫物資管理模式，對內積極採納基層獸醫站工作人員的'相關管理建議，多措並舉加強對防疫物資的管理。
一是將建立健全物資發放領用台賬，切實做到專人、專賬、專戶管理；
二是領用物資必須核實動物實際養殖存欄數目後按需發放；
三是“雙隨機”抽查核對對賬、物，定期盤查庫存等。
摸索出一套既適合管理又方便鄉鎮基層防疫站工作人員具體操作的物資規範管理方案。
加強物資管理的工作簡報 篇3
在平房區哈爾濱方艙醫院內外，活躍著這樣一支隊伍，他們默默地承擔著物資保障工作，成為一線堅實有力的後盾。以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的擔當，在平凡的崗位上發光發熱。
11月初，按照黑龍江省疫情防控指揮部統一部署，為承接我省外地市新冠肺炎患者救治工作，哈爾濱方艙醫院啟用。醫院由哈爾濱市第一醫院託管，11月5日正式開艙，哈爾濱市醫護人員和來自齊齊哈爾、雙鴨山、七台河、大興安嶺等兄弟地市的醫療隊共同承擔起全省新冠疫情防控醫療救治任務。
“方艙內圍、外圍所有物資的'接收、轉運、配送都由物資保障部進行協調。”市第一醫院神經內二科護士長鄭偉臨時抽調成為物資保障組負責人。為了保障方艙醫院開艙後能順利地領取物資，工作人員11月3日就來到方艙醫院進行物資的接收工作。目前，醫護人員所需的防護服、口罩、面屏、鞋套、酒精、消毒液等物資充足。為了滿足方艙的需要，鄭偉與物資保障組的同事們充當起“搬運工”，從早上8時到次日凌晨2時都在接收、搬運物資，僅11月4日一天共接收物資千餘箱、10多萬件物品。鄭偉表示，為了讓醫護人員第一時間拿到防護物資，大家克服了一切困難，我們連夜不睡覺，都要把物資送到賓館宿舍管理員手裡，及時分發給醫護人員。
為了保障患者的生活需要，方艙醫院為患者準備了“生活大禮包”，整理箱中裝有牙膏、拖鞋等生活用品。“患者、醫護人員的每日三餐都是大家十分關心的，營養搭配均衡。物業集團後勤保障組負責人楊威說。“每天物資組都會遇到特殊情況，前不久，有的女性患者需要衛生棉，採購部的工作人員得知後，立即出發採購，一次買回衛生棉、尿不濕、隔尿墊等生活物資，女性患者的需求得到了滿足。”
物資保障組的全體成員，他們默默無聞，無私奉獻，為疫情防控貢獻全部力量。
加強物資管理的工作簡報 篇4
國網高唐縣供電公司深入貫徹“質量強網”戰略，加強質量監督全鏈條管理，不斷提升自身管理成效，多措並舉加強物資質量管控，全力保障入網物資質量。
嚴格把控採購質量。深化採購標準套用，持續做好“好中選優”採購規範，剛性執行電網物資優選率管控要求，協同各專業部門嚴格設備選型，從源頭管控優選物資占比。強化設備監造力度。強化大型設備的監造力度，依託EIP推行“旁站監造+智慧型監控”監造新模式，擴大監造物資範圍，打造“透明工廠”。
持續加強入網檢測。全面落實抽檢計畫剛性執行，抽檢過程全程影像記錄，對物資抽檢實施全方位監管，確保取樣送檢工作合理合規。嚴格執行高效能變壓器“台台檢”，線纜逐盤“預篩檢”，開展電桿、鋼管桿、電纜保護管的每批次必檢，全力保障電網物資供貨質量。
全面推動運維聯動。深化質量閉環管控機制，聯合各專業管理部門，全面收集供應商產品在到貨驗收、安裝調試、運行等各個環節出現的`質量問題和供應商的現場服務質量、售後服務質量等信息，並納入供應商“一單一評價”，促進供應商提高產品質量意識。嚴格落實主體責任。按照“誰主辦、誰負責”原則，出台制度明確工程物資、應急物資、業擴物資等質量管理職責，避免“三不管”和“多頭管”問題。
加強物資管理的工作簡報 篇5
在平房區哈爾濱方艙醫院內外，活躍著這樣一支隊伍，他們默默地承擔著物資保障工作，成為一線堅實有力的後盾。以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的擔當，在平凡的崗位上發光發熱。
11月初，按照省應對疫情工作指揮部統一部署，為承接我省外地市新冠肺炎患者救治工作，哈爾濱方艙醫院啟用。醫院由哈爾濱市第一醫院託管，11月5日正式開艙，哈爾濱市醫護人員和來自齊齊哈爾、雙鴨山、七台河、大興安嶺等兄弟地市的醫療隊共同承擔起全省新冠疫情防控醫療救治任務。
“方艙內圍、外圍所有物資的接收、轉運、配送都由物資保障部進行協調。”市第一醫院神經內二科護士長鄭偉臨時抽調成為物資保障組負責人。為了保障方艙醫院開艙後能順利地領取物資，工作人員11月3日就來到方艙醫院進行物資接收工作。目前，醫護人員所需的防護服、口罩、面屏、鞋套、酒精、消毒液等物資充足。為了滿足方艙需要，鄭偉與物資保障組的同事們充當起“搬運工”，從早上8時到次日凌晨2時都在接收、搬運物資，僅11月4日一天共接收千餘箱物資、10多萬件物品。鄭偉表示，為了讓醫護人員第一時間拿到防護物資，大家克服了一切困難，連夜把物資送到賓館宿舍管理員手中，及時分發給醫護人員。
為了保障患者的`生活需要，方艙醫院為他們準備了“生活大禮包”，整理箱中裝有牙膏、拖鞋等生活用品。“患者、醫護人員的每日三餐都是大家十分關心的，營養搭配均衡。”物業集團後勤保障組負責人楊威說，“每天物資組都會遇到特殊情況，我們都會盡全力滿足患者的需求。”
加強物資管理的工作簡報 篇6
作為臨港方艙醫院的業主單位和運維保障單位，臨港集團堅持“人民至上、生命至上、科學調度、合理安排、注重細節”，為患者提供“熱水熱飯熱被窩和一個乾淨整潔環境”的暖心服務，並為4千餘名醫護及工作人員提供住宿通勤保障。從方艙建設到運維，對於臨港集團來說，是政治任務更是國企的社會責任，面對新的挑戰，臨港人勇擔使命、迎難而上，努力打贏這場遭遇戰、攻堅戰。在這場戰“疫”中，湧現出許多堅守一線、不辱使命的平凡英雄，其中，有一支在幕後默默奉獻的後勤保障團隊，他們24小時線上，竭盡所能，使命必達。
有這樣一種任務：108小時完成啟艙的物資配備
兵馬未動，糧草先行。方艙運維既是一場遭遇戰，更是一場持久戰。在這場戰鬥中，最先抵達戰場的，便是後勤保障團隊。面對陌生的領域、緊急的事件和錯綜複雜的需求，方艙物資保障任務可以用“急”“難”“特”來形容。
物資採購之“急”。各類醫療設備、辦公設備，病患所需的生活配套物資需在啟艙前配置到位，許多物資當天提出需求，次日需配備到位。時間緊、任務重、種類多，後勤保障組成員第一時間對接各方需求，用最快的速度採購到物資、配送到倉庫、運輸到艙前。經過108小時連軸轉，方艙所需的6大類、130個品類、600餘項規格、上萬種的物資從全國各地匯聚到倉庫，保障了啟艙之需。
物資採購之“難”。在全市封控的情況下，如何在最短的時間內採購到各種物資，是一道非解不可的“難題”。受疫情影響，交通物流受阻，面對重重困難，後勤保障組成員“逢山開路、遇水搭橋”，調動各類資源，打通物流體系，在全國範圍內採購方艙急需物資，保障物資通暢性。在不懈的努力下，一批批生活物資、一批批防疫物資、一批批開荒保潔物資在方艙啟艙前及時到位。
物資採購之“特”。當所有病患走進臨港方艙時，呈現在他們眼中的是整潔的方艙病區、一應俱全的配套設備，以及臨港集團為病患們精心準備的愛心大禮包，這份“特別”的物資，基本包括了所有日用物資，讓患者可以直接拎包入住，不少網友將臨港方艙評價為“方艙中的天花板”。同時，為更好滿足病患和醫護人員的生活需求，小到一根頭繩，一個指甲鉗，一包衛生棉，各類“特細”的物資需求都在後勤保障組成員的不懈努力下一一實現，看似不起眼的細小物件，卻飽含著“臨港溫度”。除了常規物資外，為應對各類特殊病症、重症患者，在醫療隊的指引下，後勤保障組成員及時採購病理艙、救護艙、除顫儀等“特需”物資，為醫療隊提供充分保障支持。
有這樣一種使命：竭盡所能，使命必達
後方也是前線，保障就是使命。在方艙開艙前，後勤保障組便開始研究方艙內外部的物資配置保障方案，一方面與華山醫院團隊充分溝通，另一方面學習其他方艙運行的'經驗，按照艙內醫療、現場運行、工勤保障等功能進行物資分類，安排專職人員進行物資分類別採購。集團工會主席韓國華作為物資保障組組長與臨港物流公司黨委副書記、自貿聯發公司副董事長張勇、臨港物流公司副總經理施洪亮協調各方，統籌資源，籌措各類物資，確保了方艙按時啟艙和正常運維。
以快制急。為確保方艙運維的各類物資在第一時間到位，後勤保障組團隊設計物資採購流程，實施專人對接，用最快的回響和最快的配送速度，及時保障各類緊急突發事件。集團工會李駿南、鄭晟驊和大物貿平台顧清、王xx4人組成專項組對接各團隊進行物資統籌調配。面對繁瑣複雜的醫療器械物資需求，完全沒有醫學背景的他們查閱各類資料，主動詢問醫療隊成員，邊乾邊學，不到2天的時間，便從最早的“小白”變成了可以脫口而出各類醫用物資的標準、用途及差異的“多面手”。他們的手機24小時保持暢通，他們將自己比作24小時線上的“淘寶客服”，始終將病人、醫護人員和保障人員的需求放在首位，時刻處於“備戰狀態”，確保艙內艙外保障物資有序供應。
以通排難。大物貿平台的叢小粟帶領團隊組成物資採購小組，他們以“有條件要上，沒有條件，創造條件也要上”的精氣神，“八仙過海各顯神通”，線下線上聯動，日夜不停對接醫療防護物資、生活物資和物業物資的採購渠道，努力確保物資充足、補貨及時。面臨物流停滯、外省市車輛管控，綜保物流團隊驅車到省界接貨駁運。面對一切困難，整個團隊唯有迎難而上，想盡一切辦法攻堅克難。
以準促穩。方艙運營保障對於以園區開發為主業的臨港集團來說是一個完全陌生的領域，面對截然不同的模式和流程機制，後勤保障組成員在乾中學，在學中悟，歸納總結出一系列規章流程，嚴格把關各方艙運維團隊物資申領、入庫、出庫等環節，確保物資採購儲備合理可控。大物貿平台的張小萱與王濤負責內部事務溝通協調，在方艙運行過程中，他不斷收集各方資料，擬定了“臨港一號方艙後勤保障標準化工作手冊”。朱春雷、陶曼曼和孫華棟等與團隊成員每天對庫存進行覆核，定期做好庫存檔點工作，確保需求物資申領配送日清日結，倉庫物資領用不斷不亂，劉曉宇帶領財務團隊嚴格做好財務資金管理工作。楊振華帶領團隊第一時間處理物資採購和契約的審核、簽訂，確保契約程式合規、價格合理、風險可控、履行無差錯。
有這樣一支隊伍：拉得出、善戰鬥、打得贏
臨港方艙醫院後勤保障組由集團工會和大物貿公司的30名工作人員組成，下設八支小分隊。其中，倉儲小分隊組織了近200名勞務員工支撐倉儲物流的運維。
為確保第一時間送貨到艙，大物貿平台的施黃賓帶領這支200餘人的隊伍天天吃、住、睡在倉庫，連軸作業近30個日日夜夜，進行物資裝卸、搬運和分撥管理。一個月來，這支200人的團隊完成了600人的工作量，累了就在物資庫房打地鋪休息，團隊里平日裡弱不禁風的女孩子也變成同事們心疼的“女漢子”。為了保障物資運送車輛的證照辦理，大物貿平台的顧清帶領團隊把工作點“前置”到卡口，與公安和海關現場協調，24小時候場，保障運輸車輛通行。
面對1.3萬餘名患者的就餐，“熱菜熱飯熱水”是臨港方艙的承諾，食品安全衛生是底線。在方艙運行之初，如何最佳化送餐流程成為急需解決的問題。臨港遵義公司董事長季稼樺連夜從遵義趕赴方艙支援，他帶領大物貿平台的李莉、桂偉元等同事，連續多日親赴現場，掐著秒表計算整個送餐時長，探索艙內外交接、志願者分發等流程，確保了病患在方艙內可以及時用餐。同時，後勤保障團隊還根據病患實際需求，在聽取醫療隊專業意見後，不斷最佳化選單，推出清真、素食、重病患者專用餐等。住在定點酒店的醫護人員，方艙藍區的志願者與工作人員，再到國貿大廈中的後台支持人員，方艙外近4500餘人的用餐一樣牽動著後勤保障組成員的心。為了讓艙外的工作人員吃得安心舒心，大物貿平台金晨麟、張曉峰、石俊等帶領大物貿自營食堂團隊駐守在方艙指揮部，為艙外工作人員供應愛心便當，他們剛忙好早餐，便投身到午餐的準備當中，紅燒肉、娃娃菜燒肉……一道道熱乎菜新鮮出爐，在操作間的流水線上被迅速分裝、打包、裝箱，一個個愛心便當送到工作人員手裡。
有這樣一種精神：通力協作，危難顯擔當
後方穩則前方固。後勤保障組的成員們默默無聞，無私奉獻，他們用“辛苦指數”換來病患的“幸福指數”，用“一張藍圖乾到底、咬定青山不放鬆的愚公精神，精益求精、追求卓越的工匠精神，敢於擔當、勇於任事的拓荒牛精神，風雨同舟、和衷共濟的團隊精神，慎始敬終、慎獨慎微的自律精神”五種精神激勵著自己，在強大的“家國文化”滋養和支撐下，用最強大的後方力量支撐著前方戰疫。在方艙戰疫的最前線，後勤保障組成員與所有參加這場戰疫的臨港人一同經受了考驗，得到了歷練。
在方艙運維保障過程中，臨港人秉承家國文化理念，眾志成城、迎難而上。集團主要領導靠前指揮，親自督戰；臨港產業區公司、臨港聯合公司、臨港奉賢公司、諾港公司等平台公司主動請纓，聞令而動，通力協作，與時間賽跑、與病毒賽跑，以最快的速度打造出一個具有臨港屬性的方艙，為全市的應轉盡轉、動態清零做出積極貢獻，在社會上贏得了良好口碑。
在這個不尋常的春天，臨港人以不尋常的奮鬥，鑄就了屬於我們自己的“方艙精神”。“方艙精神”是臨港人在特殊時期執行特殊任務時“家國文化”精神核心的集中體現，是“家國文化”在抗疫一線的集體踐行，是“家國文化”面對艱巨考驗時的力量集聚、精神凝聚。
加強物資管理的工作簡報 篇7
日前，江北區應急管理局在全區範圍內開展夏季救災物資統計工作，全面摸清街道（鎮）、社區三級救災物資儲備情況。
一是提升站位，安排部署清查工作。明確本次物資清查工作原則、方法、內容、時間節點及相關要求，確保清查工作有序進行。二是壓實責任，確保清查工作質量，按照“誰清查、誰負責，誰報告、誰負責”的原則，依據分級清查工作模式，逐級分工認真把關，確保核查上報相關數據真實、全面、可靠。三是隨時應戰，及時更新管理平台。強化部門協作配合，及時、準確更新應急物資管理平台信息，實現動態管理。現我局物資倉庫有應急雨鞋298雙，應急軍用雨服49套，應急探照燈43個等等，物資資源充足，隨時做好救災準備。
以本次清查為契機，在充分梳理本區救災物資儲備底數的`同時，查找發現本區救災物資儲備、管理等工作中存在的問題和短板，以問題整改防範化解工作中的風險隱患，全面提升救災物資儲備管理能力。
加強物資管理的工作簡報 篇8
“中衛市人民政府建設的方艙醫院現急需一批低壓電力電纜，請及時做好物資調配工作，確保物資安全及時送達建設現場。”9月27日，國網寧夏物資公司在接到向中衛方艙醫院提供低壓電力電纜命令後，積極回響聯動機制，第一時間投入戰鬥，高質效完成低壓電力電纜物資保障工作，以實際行動全力助力中衛打贏疫情防控阻擊戰！
據了解，針對當前省內外疫情防控嚴峻形勢，在寧夏公司物資部統一協調指揮下，國網寧夏物資公司全面貫徹落實疫情保供電要求，立足實際，早安排、早準備，多管齊下，重點對銀川中心庫應急車輛車況、應急物資狀態等情況進行全方位的檢查，並制定24小時值班制度，確保在應急狀態下應急物資供應及時、安全、有效，為全力做好疫情期間保供電工作打牢了堅實基礎。
“物資組做好電纜種類和數量清點工作，裝卸組做好電纜吊裝工作，……”在接到裝卸指令後，裝卸人員按照操作流程，在現場安全人員指揮下，裝卸人員用吊車熟練的將低壓電力電纜整齊的堆放在裝卸區，然後由物資稽核員仔細的`對出庫物資進行核對，並將一盤盤低壓電力電纜裝到運輸車輛上。從接到指令到物資裝車完畢，全部過程反應迅速、分工明確、配合密切，僅用時40分鐘完成所有操作流程，圓滿完成了此次物資調配工作。
下一步，國網寧夏物資公司將密切關注省內外疫情變化情況，充分發揮現代智慧供應鏈優勢，在全力做好調配物資工作的同時，全面做好疫情防控工作，為打好疫情防控阻擊戰展現“物資作為”彰顯“物資擔當”
加強物資管理的工作簡報 篇9
12月5日，國網樂亭供電分公司開展電網物資質量抽檢工作，全面排查工程到貨物資質量，進一步強化物資質量管理，為構建堅強電網提供堅強物資保障。
隨著氣溫走低，電網迎峰度冬已擺上議事日程。樂亭公司緊密結合電網實際和度冬工程建設情況，紮實加強物資管理，積極發揮物資基礎保障作用和基本資源優勢，嚴格按照物資品控管理策略對配電網改造項目的絕緣子、避雷器、鐵附屬檔案、架空導線、線路金具、電纜等物資進行了到貨抽檢，抽檢過程根據供貨計畫嚴格遵循首批次供貨必檢，配網物資抽檢供應商覆蓋度、品類覆蓋均達100%，全力確保度冬物資及時有效發揮作用。
今年以來，樂亭公司運維檢修部倉儲配送班和項目管理中心聯合紮實開展專業物資倉儲建設及規範運營提升專項行動，明確物資管理、計畫需求，嚴格計畫編制、批次審查、質量控制和物資調配等制度執行，動態跟蹤度施工節點，確保物資提前到位、及時運抵；對物資需求精心評估、反覆核准，強化關聯指標考核，源頭杜絕物資浪費現象，並認真做好結餘物資入庫和廢舊物資回收工作，積極推動倉儲物資庫存管理、倉儲物資信息貫通，強化專業間協同管理，確保物資管理“找得到、調得動、供得上”，切實提高實物資源利用效率和物資管理質效。
截至目前，樂亭公司已對326條訂單中工程物資、保障物資的資產屬性、產地供應商、在運設備運行質量及存儲物資質量變化等信息進行了全面收集，完善了全域物資倉儲基礎數據，為後續電網發展規劃、倉儲管理能力提升提供了有力的數據支撐。下一步樂亭公司將按照“協同、共享、規範、高效”的`總體思路，持續加強物資倉儲配送的日常運維管理，健全工作機制，加強質量監理，加快清倉利庫，規範業務操作，完善物資調配，促進實物資源管理提質增效。
加強物資管理的工作簡報 篇10
8月17日，按照市委市政府及疫情防控部門安排部署，學院職教中心臨危受命，承擔體育中心方艙醫院醫護人員住宿及醫患配餐保障工作。肩負起為方艙醫護工作人員保障食宿的特殊任務。
“疫”聲令下，快速集結。突如其來的疫情導致培訓公寓、餐廳及其他工作人員分散封控在各個小區，出行不便。在市政府疫情防控部門的積極協調和大力支持下，於17日晚19點30分，將培訓公寓、餐廳及相關工作人員全部接到培訓公寓。職教中心負責人張維迅速安排工作任務，工作人員積極有序開展前期各項準備工作，晚12時前，前期工作全部準備到位。
保供“疫”線，傾情服務。學院培訓公寓承擔西安交大一附院、市中心醫院醫護人員及方艙醫院水電、污水處理、消殺、安保等運維人員的住宿。疫情期間物資緊缺，培訓公寓的衛生清潔、消殺、客房配置物品等儲備不足，在學院院長程詩有、副院長王國林、市衛健委及市中心醫院等多方面的'大力支持下，培訓中心張維、劉建斌加班加點完成了各類物資調配工作及校園安保工作對接。公寓服務人員按疫情防控要求，在公寓門口設定消殺點，在電梯及各樓層放置消殺用品，對公共區域進行消殺，為醫護人員配備了抽紙、瓶裝水等物資，確保公寓衛生整潔，醫護人員安心入住。讓醫護工作人員住的安心吃的放心，保障入艙人員及工作人員一日三餐是我們的工作重點。18日中午，餐廳開始為方艙工作人員備餐。餐廳師傅們在廚師長雷丹紅的帶領下，精心調整每日食譜，保證每日飯菜品種、口味、營養等方面要求，並做好打包工作。送餐人員提前消毒後，將打包好的餐盒送到指定位置，轉運入艙，保證醫護人員、工作人員和方艙內人員吃上熱乎的營養放心餐。為全力做好全市新冠肺炎患者等醫療救治工作，8月23日市政府成立商洛體育方艙醫院運行指揮部，學院黨政辦公室主任李承濤同志擔任指揮部閉環安全管理組組長。為進一步加強公寓閉環管理，做好方艙內醫護及工作人員食宿保障，李主任迅速組建工作隊，抽調學院工作人員24人參與食宿保障、保潔、消殺等工作，積極協調各類物資調配。經過培訓後，我院抽調的第一批9名工作人員，已投入到培訓公寓的送餐、消殺、垃圾轉運等服務工作中，確保方艙醫院有效運轉。
疫情無情、商職有愛。在得知支援商洛的西安交大一附院高寧等3名醫護人員即將過生日的訊息後，職教中心和市衛健委多方協調，為他們定製了生日蛋糕，送去了慰問信和長壽麵，對於他們疫情下無私援商的奉獻精神表達了我們的謝意和敬意。交大一附院的醫護人員表示，這是他們人生中非常特殊的一個生日，非常有意義，雖然身在異鄉，但是倍感溫暖，我們一定全力以赴，不辱使命，和商洛人民一起打贏這場疫情阻擊戰。
加強物資管理的工作簡報 篇11
疫情發生以來，吉林市醫療物資保障組向市衛健委及各縣（市）區、開發區調撥供應物資：累計向吉林市衛健委調撥防護服14萬套、N95口罩35萬隻、醫用外科口罩20萬隻、面屏7萬隻、眼罩5萬個、護目鏡7萬個、鞋套10萬個、帽子5萬個、手套5萬雙、體溫計20__個、手消6000瓶、連花清瘟膠囊6.8萬盒、抗病毒口服液1.8萬盒、雙黃連口服液6400盒等；累計向各縣（市）區、開發區調撥防護服7.9萬套、N95口罩13萬隻、面屏4.8萬隻、護目鏡2萬個，鞋套4萬個、帽子3萬個、手套6萬雙、連花清瘟膠囊、抗病毒口服液、雙黃連口服液等近萬盒。
隨著疫情一度擴散加快，方艙醫院、隔離點、醫療隊、黃碼醫院、下沉人員等方面的物資需求擴大，特別是城區管理的方艙醫院幾度調整，防護物資不足問題、不同程度時而存在。為解決好方艙醫院尤其是各城區政府自建和管理的`方艙醫院醫護人員和配套保障人員防護物資不足問題，吉林市醫療物資保障組將繼續從三個方面進一步確保醫療物資供應。
一是加強對吉林市系統內、轄區內方艙醫院重點醫療物資消耗等情況的動態跟蹤監測、科學精準研判，確保一次性醫用口罩、醫用防護口罩（N95）、醫用防護服等重點醫療物資保障供應。
二是對吉林市各城區政府建設和管理的方艙醫院，由各城區申報缺口需求，物資保障組專項調撥；對市衛健委系統管理的方艙醫院，指導其加強採購，同時按照需求及時撥付。
三是吉林市各城區及方艙醫院、市衛健委要及時將相關困難問題上報，壓緊壓實部門和屬地責任，加強科學統籌，做到合理配置，防止局部或個別點位出現重點醫療物資不足現象。
加強物資管理的工作簡報 篇12
為應對汛期各類自然災害，及時有效保障受災民眾“六有”，市減災中心未雨綢繆，多措並舉，紮實開展救災物資儲備管理工作。
一是嚴肅汛期值班紀律。進一步建立完善了汛期值班制度，嚴格落實汛期24小時值班制度和領導帶班制度，實行單位全體職工全天候待班制度，確保災情發生後12小時內將救災物資送到受災民眾手中，力爭把災害影響降到最低。
二是全面檢查物資儲備庫（點）、避難場所運行情況。4月底前，對全市現有的9個救災物資儲備庫、部分邊遠高寒鄉鎮救災物資儲備點和市主城區11處大型應急避難場所進行了全面安全檢查。經檢查，全市各物資儲備庫（點）、市主城區大型應急避難場所運轉正常有序。
三是全面做好儲備物資的維護保養工作。4月底前，對市救災物資儲備庫儲備物資進行了常規化清點晾曬、倒垛保養和消毒滅菌等維護保養工作，確保了救災儲備物資絕對安全，為汛期救災工作提供了堅實的物資保障。
四是全面落實多元儲備救災物資方式。4月底前，採購的防汛物資棉被3000床、涼被20__床、多功能大衣1800床已全部入庫，同時與永春商貿、糧貿超市等6個商家簽訂了生活類救災物資代儲供貨協定。目前，僅市救災物資儲備庫就儲備了帳篷、竹板床、棉被、棉衣等價值20__余萬元能長期儲備的救災物資，能夠滿足市級啟動一次Ⅲ級救災回響的物資需求。
五是全面整合和強化救災物資的調運工作。與順心物流公司、志方商貿等3個物流公司簽訂了救災物資裝卸和運輸合作協定。建立了以市救災物資儲備庫為核心、縣（區）儲備庫為支撐、邊遠高寒鄉鎮和村儲備點為補充的.全市救災物資調運機制，形成了“市縣鄉村到農戶”的橫到邊、縱到底的救災物資儲備調運網路。
六是全面完善救災物資儲備管理設施設備。已初步建立集“日常管理、基礎信息、移動辦公、決策分析”為一體的救災物資倉庫數位化管理系統，下一步，將實現市、縣、鄉儲備庫（點）互聯互通、救災物資儲備信息共享、業務協同，進一步推進我市救災物資應急保障和管理水平整體提升。
加強物資管理的工作簡報 篇13
在這次疫情期間，洋浦醫院充分發揮醫療機構作用，積極做好各項防疫工作。全院黨員幹部奮戰一線，以實際行動維護人民民眾的生命安全和身體健康。
在這次疫情中，洋浦醫院承擔了洋浦周邊地區及白馬井鎮福村等地的核酸採樣任務、儋州二號方艙醫院醫療物資等前期籌備工作以及院前急救、普通門診、發熱門診樓等業務。
洋浦醫院門診部副主任徐君：每天平均單檢四五千人，每天超額完成任務。在這期間，我們的醫護人員連續作戰沒有休息。
洋浦醫院黨組書記院長趙延旭：特別是前幾天來了颱風，我們的醫護人員全身都濕透了，趟著河水也要去挨村挨戶，每個人都要進行採樣，讓我們大家很感動。
在接到方艙醫院籌建任務後，洋浦醫院成立了指揮部，將醫護人員分成醫療組、護理組、物資保障組、院感組、信息組、後勤組等8個小組，與前來支援洋浦的江蘇省援瓊醫療隊對接、做前期醫療物資保障、人員培訓等工作。並且準備好300個人3天的急救、防護物資，確保能夠全方位運行。
洋浦醫院黨組書記院長趙延旭：江蘇省人民醫院派來了500多名醫務人員，來緊急支援我們儋州。目前需要解決的主要問題就是我們江蘇省人民醫院的醫務人員和我們對接以後，我們把所需要的一些醫療物質，趕快籌備足夠。
儘管人手不足，但是在洋浦醫院的努力之下，基本按時完成方艙醫院基本醫療物資準備和對接保障等工作。目前洋浦醫院正對醫護人員、保全開展培訓，更好做好方艙醫院病例診療相關保障工作。
洋浦醫院副院長李翔：後勤保障也已經和控股公司完成了對接，包括我們的保潔保全以及我們的物資供應還有我們的'病人，及我們的醫護人員的吃住行這一塊，現在基本上各方已經銜接到位。
目前，位於洋浦中德產業園的方艙醫院已經正式啟用，為儋州洋浦抗疫工作打下堅實基礎。在這過程中，不管是支援白馬井鎮做好核酸採樣工作，還是籌備方艙醫院醫療物資，洋浦醫院的黨員幹部和一線醫護人員，不打折扣完成了每一個任務。他們不計個人得失，展示出共產黨員的優良品質和醫護人員的良好素質。
加強物資管理的工作簡報 篇14
為進一步紮實開展黨史的學習教育，把學習成果轉化為幹事創業的動力，市應急局切實把防災減災工作抓緊抓實抓細，學史力行踐初心，著力提升防災減災能力。6月2日，市應急管理局黨委書記、局長劉國祿同志帶隊深入縣區檢查指導防災減災工作和應急物資儲備情況，市應急管理局黨委委員、副局長劉曉宏同志、縣區相關部門負責人陪同檢查。
劉國祿同志一行先後深入市、縣區救災物資儲備中心、縣森林防火物資儲備庫、區綜合應急物資儲備庫建設項目現場，通過實地察看、查閱資料、聽取匯報等方式，詳細了解了災害風險隱患、救災物資儲備管理、災害信息員隊伍建設、宣傳培訓預案演練、應急救援準備、應急值班值守等防災避災措施情況。他指出，縣區應急管理局要從防災救災機制建設、災情管理、物資保障、隊伍建設、信息共享等方面認真分析總結，推廣好的做法，加快補強短板弱項，進一步提升自然災害防治能力和水平。
劉國祿強調，當前我市已進入主汛期，縣區要牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，切實加強組織領導和責任落實，並逐級落實責任到人，強化應急準備和應急處突，結合實際制定預案，以鄉鎮（社區）、縣區幹部為主體配備隊伍力量，做到預案準備到位、隊伍準備到位、物資準備到位,確保關鍵時刻拉得出、用得上、打得贏。針對近期極端天氣增多的`情況，縣區要堅持底線思維，認真貫徹落實此次自然災害安全生產風險隱患大排查大整治專項行動，加大安全隱患排查力度，建立健全隱患整治台賬，加強風險管控，做到科學研判，寧肯十防九空，不可失防萬一。要加強監測預警，及時發布預警信息，確保預警信息發布到村到戶到人。加強災害信息員隊伍素質能力建設，整合社區各類應急資源和力量，充分發揮示範社區的典型引領作用，完善基層防災減災體系，加強日常宣傳教育，加強汛期應急演練，不斷提升廣大民眾避險自救、互救意識和能力，一旦發生災害險情，第一時間組織民眾轉移避險，確保人民民眾生命財產安全。
加強物資管理的工作簡報 篇15
“目前，公司物資管理部實現物資庫、專業倉實物信息貫通，專業倉上線率達到100%，同時全面加強倉儲體系建設，推進倉儲設施標準化，滿足供應鏈發展和生產經營需要。”12月2日，國網龍海區供電公司物資管理部負責人開心地說道。這是該公司今年以來落實物資專業黨建“三級聯創”、實施“黨建+物資管理”工程，聚焦倉儲管理問題，推動實物資源管理工作再提升提質增效的一個縮影。
據悉，為進一步加強黨組織“兩化三力”建設，推進黨建融入中心、內嵌業務，以黨建工作推動部門中心工作，國網漳州供電公司、國網龍海區供電公司、國網詔安縣供電公司、國網常山供電公司聯合開展20xx年度黨建“三級聯創”活動，旨在提升龍海、詔安、常山供電公司物資管理水平。
聯創活動中，國網龍海區供電公司物資管理部黨支部強化黨建引領，建立黨員攻堅小組，黨員同志主動擔當作為，從強化過程管控、加強部門協同、注重基礎建設、提升業務能力四個方面入手。一方面全面加強倉儲體系建設，擴大倉儲存放面積，推進倉儲設施標準化，滿足供應鏈發展和生產經營需要；另一方面規範庫存一本賬管理，完善專業倉數據貫通，專業倉上線率達到100%，並與聯創單位加強溝通聯繫，黨員帶頭攻堅，及時跟蹤解決存在的難題，進一步破解在倉庫標準化建設、倉儲規範性提升等工作過程中遇到的.問題，全面盤活庫倉資源。同時，還選送年輕員工到市公司物資部跟班學習，“一人一策”定製實訓方案並開展跟班實訓，涵蓋履約配送供應計畫及“三金一款”管控、質量監督、倉儲專業管理培訓等多人次，有效提升隊伍成員業務專精能力。
下階段，國網龍海區供電公司物資管理部黨支部將持續深化實施“黨建+物資管理”工程，不斷推進黨建工作和物資業務深度融合，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，統籌實物資源調配，推動實物資源盤活利用，高效保障物資供應，切實把黨建優勢轉化為深化實物資源管理再提升專項行動的強大動力，提升物資管理工作質效，全面推動物資工作持續精益管理再提升。