會議講話稿集合 篇1
一、概念
1、概念
講話稿亦稱發言稿，就是在各種會議、集會上或利用不同宣傳工具發表的講話文稿，它是人們工作和社會生活中經常使用的一種文體。
2、特性
(1)實用性。講話稿是一種藉助口頭表達的書面材料，它廣泛套用於大小會議和不同場合，如果需要，還可以登報、廣播;上電視，叫做錄像講話。隨著經濟交流和現代化科學技術的發展，它的用途越來越廣泛，具有反映快、套用廣泛、實用性強等特點。
(2)政策性。講話稿一般由本人寫或授意他人寫，但無論誰寫或用於什麼場合，都必須符合政策要求，否則，就會“言不及義”，因此，講話稿又有政策性強的一面。
(3)時間性。因各種需要舉行的會議、集會等都是在一定時間、地點等條件下進行的。因此，講話稿一般都具有較強的時間性，否則，該在事發之前講清的問題卻在事後講，就變成“馬後炮”;應立即做的總結報告或表彰會等，卻要拖上一段時間，就失去應有的效力，“時過境遷”，不會產生什麼積極效果。
(4)條理性。講話主要是用聲音作為傳播的媒介，聲音在空中停留短暫，因而，要使講話的內容被聽眾聽清、聽懂，就要條理清晰、層次分明。否則，所講內容雖然豐富、深刻，但缺乏清晰嚴密的邏輯性，不能一環扣一環，一步挨一步地敘事、說理，聽眾接受起來困難，勢必會影響講話的效果。
(5)通俗性。講話稿與一般文章不同，要合乎口語，具有說話的特點。這就要求撰寫講話稿要深入淺出，通俗易懂，使用語言時不宜咬文嚼字，句子不要太長，修飾部分要少，以免造成聽眾的錯覺，不得要領。同時，也應當講究文采，以便講起來生動，達到雅俗共賞的效果。
3、作用
(1)交流預備作用。經濟工作離不開交流，講話稿正是保證各種交流順利進行的一種得力工具。有了講話稿，不致於走題或把話講錯，既可以節省時間，又能比較集中地、有條理地把話講好，收到好的交流效果。
(2)聯繫監督作用。講話或講演是面對面進行的，它能使講話人與聽眾在時間、空間上緊密地結合在一起，成為一個交流整體。好的講話能使人感到親近，尤其是領導幹部的講話，更是直接聯繫民眾、體察下情的好機會，因此，講話稿有加強聯繫的作用。當然，聽眾不僅“聽其言”，更要“觀其行”，如果講話只打雷不下雨，下次聽眾就不要聽了。因此，講話稿還暗含著監督作用。寫作時要注意具體實在，成績不誇大，缺點不縮小，實事求是。
(3)宣傳教育作用。現代化經濟建設是千百萬人民民眾的事業，好的講話能使人“奮”、使人“啟”、使人“發”，講話稿正是組織人民、動員人民向著一個共同的目標奮鬥的一種有利宣傳教育形式，通過它不僅能快捷地上情下達，而且能把聽眾的願望、需求、知識、經驗、信息等及時交流出去，成為鼓舞人民、教育人民、提高人民素質的有力槓桿，因此，它既是有組織、有計畫進行的有力宣傳教育工具，也是民眾進行自我教育的一種好形式。
4、種類
由於講話稿內容豐富，套用範圍廣泛，表現形式靈活多樣，所以很難進行嚴格的分類，只能從不同角度作大體區分。從內容上可分為：政治講話稿、禮儀講話稿、學術講話稿、宗教講話稿、工作講話稿、社會生活問題講話稿等。從應有範圍和表現形式上又可分為：集會演講稿、戰地演講稿、會議講話稿、廣播電話講話稿、課堂演講稿等。以上只是大致的分類，其中也有交叉，不能截然分開。以下簡要介紹幾種常見的講話稿。
(1)政治講話稿。指在研究和解決政治問題的會議上發表講話，或在民眾集會上發表政治宣傳色彩濃厚的演講所使用的稿子。如國家領導人及各級黨政部門負責人在一定場合宣傳貫徹黨和國家方針政策的講話稿，各級人民代表及紀檢監察委員以議政為主要內容的發言稿，以及外交官員發表外事演說的稿子等，均屬政治講話稿。政治講話稿要求觀點鮮明、論述充分、邏輯嚴密，具有強烈的論辯色彩。
(2)禮儀講話稿。指在紀念會、追悼會、開幕式、閉幕式、歡迎會、宴會等場合發表悼念、答謝以及應酬性的講話所用的稿子。
(3)以動員、布置工作和總結、交流工作經驗為目的的講話所用的稿子。這類講活，通常又稱為“作報告”。如“傳達報告”傳達上級的指示精神;“動員報告”為開展、推動某項工作而發表的講話;“總結報告”領導同志在工作總結會上的講話，等等。(4)社會生活問題講話稿。指就社會生活中的現象和問題進行分析評論的講話稿。既可以從社會生活的各個領域選題，也可以圍繞一個中心問題作專題講述。
(5)學術講話稿。指在數、理、化、農、醫、工等自然科學領域和哲學、歷史、文學、經濟、法律等社會科學領域，就某些學術問題在會議上發表見解，闡明主張，公布研究成果所用的講話稿。教師講課時所用的講稿，也屬於這一類。
二、格式
講話稿一般由標題、稱謂、正文等部分構成：
1、標題
(1)有的標題標明講話時間、地點、講話人身份，如《在二輕系統深化經濟改革工作會議上的講話》;
(2)標明中心思想，如《對經濟工作的幾點意見》;
(3)提出問題，如《理順價格體系的關鍵何在》等。標題要醒目，忌晦澀;有新意，忌粗俗，這樣才能有吸引力。
2、稱謂
即根據不同的聽眾對象首先發出的稱呼，如“同志們、朋友們”，“婦女們、先生們”，“教師們、同學們”等。稱謂要貼切、富有禮儀，這樣有利於更好地溝通彼此的感情。
3、正文
正文包括引言、主體、結尾三部分。引言亦稱開場白，是講話稿開頭部分。開場白不宜過長，但需精心設計，有一個好的開場白，講話者從一開始就能主動而有效地控制聽眾情緒，為引入正題打下基礎。
主體亦稱本論，是講話稿的中心部分。這一部分要緊緊圍繞中心議題展開論述，在材料編排上，要注意以下幾點：
一是要中心鮮明，論點突出，做到一以貫之，即全篇幅一個中心論點;
二是要講究條理，前後材料編排要符合表達中心論點的需要;
三是要嚴謹，做到點線相連，不枝不蔓;
四是觀點與材料、論點與論據要統一;
五是奇正相生，把趣味性材料與論證材料巧妙安排，做到莊諧合一。
結尾亦稱收尾，即收結全文，歸納主題。除此外，還可最後一次打動聽眾，把聽眾的情緒推向高潮。結尾一是要“結住”，不要狗尾續貂，“再”說上幾句;二是要結的“漂亮”，結尾時的風格一般有兩種：一種是以堅定有力的語言向聽眾發出號召、提出希望或要求、給聽眾以巨大的鼓舞;一種是以謙敬的語言向聽眾致謝或致謙，也可以意盡言止，自然結尾。
會議講話稿集合 篇2
一、正視薄弱環節，認清自身差距，逐步改變我市文化系統信息化建設"高低懸殊"的不平衡局面。
前面幾個典型單位發言顯示，本系統部分單位信息化建設也取得了引人注目的成果，這些單位領導重視信息化工作，起步早，捨得投入，信息化基礎設施建設的比較好，已經有自己的區域網路和網站，重視引進專業人才，根據業務需要，開發了套用軟體和自身的業務資料庫，信息技術已深度融入單位的業務建設，信息化業務已成為單位事業的支柱，有些成果領先全國。
但同時我們也要看到，在我們系統中，更多單位信息化程度很低，許多單位沒有自己的網站（網頁），沒有區域網路，更談不上有自已的業務資料庫，計算機的普及率很低。造成這種局面的原因是多方面的，有業務基礎問題，有經費不足問題，有人才缺乏問題，但最主要的是多數單位領導的信息化意識比較淡薄，對信息化建設重視不夠，造成本系統信息化建設普遍落後。本系統的信息化建設的總體格局高低懸殊，發展極不平衡，文化信息化建設存在著許多突出問題：
（一）、文化資源數位化程度低，還沒有實現真正意義上的資源共享。
我們系統涉及到文化、廣播電影電視、新聞出版、著作權等四方面的政府管理和社會服務，時刻產生著大量的數據信息，但這些數據被各個部門分散保存，大都沒有數位化。有些單位搞數位化了，也是開發服務於本單位業務獨自所需要的系統，系統之間互相不能交換數據，互不兼容。所以，有大量珍貴的文化信息資源數據不能被綜合利用。文化界的各專業機構沒有一個統一的渠道獲取有價值的文化信息資源數據，生成權威性數據分析結果比較困難，給領導機關的科學決策、政策法規的制定，帶來很大的不便。
（二）、基礎設施建設投入小，設施規模也小，整體規劃差，沒有自己的網站（網頁），沒有區域網路，我市文化行業網上整體形象還沒有形成。
長期以來，我系統的信息化建設一直都沒有全局性的規劃，各個單位都是站在自己業務的基礎上，考慮本單位的信息化建設的需要，各個單位之間少有全局性信息化的溝通，沒有一個專門的機構來整體規劃、組織、協調和監督我市信息化建設，從總體規模來看，我市文化系統的信息化建設，總體處於起步階段，除電視台、新華書店、圖書館等幾個個別的單位信息化建設情況比較好外，其他單位的信息化建設基礎設施投入並不大。很多單位還沒有自己的網站（網頁），沒有區域網路，我市文化行業網上整體形象還沒有形成。
（三）、網路與信息安全意識不強，缺乏足夠的安全保證措施和安全管理制度。
伴隨網路的普及，管理與安全日益成為影響網路效能的重要問題。隨著對外服務的不斷增多，保障網路的高效和安全運行是非常重要的，如果網路在管理及安全方面稍微有點漏洞，就有可能造成網路癱瘓，甚至被*客竊取用戶的帳號密碼，更改或刪除數據，盜取國家絕密檔案，直接給國家、政府和人民帶來無法估量的損失和安全威脅。
從我系統的信息化建設情況和幹部的安全意識檢查來看，普遍是沒有專人負責管理，沒有專門的安全管理制度和業務培訓，有檢查時做做樣，平時都是"照舊樣"，很多幹部對網路安全意識顯然遠遠沒有人身安全意識強。在區域網路上，把機器上所有的資料都共享出去，沒有身份認證和密碼保護等安全保護措施，就大
告天下，但是資料中就有很多該單位的內部檔案。這說明什麼情況？這說明我們幹部對信息安全意識不強，對信息的安全制度、措施一點都不了解，同時也反映了我們系統某些單位裡面沒有信息安全措施和管理制度，沒有對單位的幹部進行信息安全培訓，以致於幹部職工信息安全意識淡保
（四）、政務信息化差，業務系統開發投入少。
近年來，各個單位普遍配備了計算機，並開始了各自事務處理的套用，在一定程度上提高了各單位的辦公效率。但是由於種種原因，除了某些單位的專用系統實現了生產或處理的自動化，或者一些通用軟體如財務系統等實現電腦處理外，大部分辦公電腦僅僅局限於單機或簡單連網的文字處理與檔案共享，離真正的辦公自動化相差甚遠。從我們目前全系統單位的政務信息化來看，大部分單位還沒有建立自己的區域網路，一部分單位就是有了自己的區域網路甚至專網，但真正實現網上批文、辦公自動化真正跑起來的恐怕也為數不多。
縱觀我們系統信息化建設情況，可以用一句話來概括：個別先進創新，領先全國；多數中游水平，還待開拓發展；整體起步階段，待創"後發優勢"。
二、關於今後幾年文化信息化建設的具體目標和任務。
針對以上的現狀和實際情況，我提以下幾點要求和意見：
（一）、以實幹創新精神開創文化信息化建設的新局面。
京生局長昨天的講話深刻闡述了文化信息化建設的重要意義，號召系統各單位領導要增強抓信息化工作的責任感和緊迫感，會後各單位要組織專題學習京生局長的講話，統一單位班子的認識，對照自身，找出差距，明確方向，確立信息化工作目標，選擇突破口和建設重點，在今年剩下不多的時間裡，認真做好單位信息化工作的計畫，安排好*年的信息建設項目。文化信息化要以觀念創新、技術創新、制度創新為中心，充分認識以網際網路為基礎的新技術對未來生活的影響，認識到新技術形勢下，文化向多樣化和個性化發展的趨勢，站在構造未來社會的高度制定文化信息化規劃，採取法律和技術等措施杜絕不良文化利用新技術廣泛傳播。
信息辦經過調研，多方面的論證，編寫了《深圳市文化信息化建設"十五"規劃》，從巨觀和長遠的角度為我局信息化建設在未來五年內的發展描繪了一幅藍圖。各個單位要按照這個"十五"規劃的框架來對本單位的信息化建設進行規劃，並將規劃報局文化信息辦。
（二）、加大基礎設施建設的投入，建好深圳文化網，形成我市文化行業網上整體形象。
各單位要進一步打好信息化建設基礎，增加對信息化建設的投入，加強單位網路建設，特別是要建設好軟硬體信息基礎環境。比如沒有區域網路的單位可以根據自己的實際情況，建設區域網路；有區域網路的單位，加強自己在業務需求上的基礎設施投入。局信息辦要做好深圳文化網站，逐步啟動文化信息中心平台建設，各個單位首先要迅速組織力量建設自己的網站（網頁），與深圳文化網連結，形成我市文化行業網上整體形象。
（三）、加強文化信息資源的整合，推進文化信息資料庫的建設。
在文化領域，時刻產生著大量的文化藝術、廣播電影電視、新聞出版、文化電子商務等數據，文化系統有
這么多、這么有價值的信息資源，但很分散，資源共享沒有形成規模，現在還是按傳統方式運作，需要加以整合，使各單位之間實現資源共享，使現有的文化信息資源得到充分的利用。
由文化部、財政部共同推出的公益性文化建設項目--"文化共享工程"，將由國家數字圖書館負責首先在全國11個重點省市圖書館推行，並逐步往縱深推廣，走入縣、鎮、鄉、村。"文化共享工程"旨在充分利用現代高新技術手段，將中華民族幾千年來積澱的各種類型的文化信息資源精華以及貼近大眾生活的現代社會文化信息資源，進行數位化加工處理與整合，建成網際網路上的中華文化信息中心和網路中心，並通過覆蓋全國所有盛自治區、直轄市和大部分地（市）、縣（市）以及部分鄉鎮、街道（社區）的文化信息資源網路傳輸交流，實現優秀文化信息在全國範圍內的共建共享。
針對我們系統文化信息資源現階段"豐富但很分散，量多但很單一"等特點，我們系統需要逐漸改變這種狀況，應該充分利用這些寶貴的文化信息資源，建設一個系統化，大型化，專項化和多樣化的文化信息資料庫，並將文化信息資料庫擴大服務領域（面向文化服務、文化科研、文化管理、文化產業、文化新聞娛樂），充分利用和發掘這些資源的價值。所以，下一步局信息辦要對全系統的文化信息資源和資料庫信息資源進行整合，針對我局四個行業的資源特性，以及各個單位的實際情況，對我系統的信息資源進行開發，建設我系統的文化信息資料庫，同時對各個單位已經開發的資料庫系統進行標準化整理，推出我系統的各種技術標準和數據接口協定。
（四）、加強政務信息化和加快套用業務系統的建設
政務信息化不僅是利用計算機技術和網路與通信技術將傳統政務辦公方式數位化和網路化，提高辦事效率，更重要的是利用先進的計算機技術和網路與通信技術革新傳統的政務辦公模式，營造一個更加高效、更加公開、更加透明、更加廉潔的政府內部管理和政府服務社會的新型政府運行機制，促進網路經濟的蓬勃發展。實現政務信息化，要按照統一規劃和標準，明確目標，分類指導，分層推進，分步實施。要從實際出發，需求主導，突出重點，不搞"花架子"，絕不能"颳風"。政務信息化要做好幾件事情：
第一，就是實現單位內部辦公自動化，實現政務檔案交換的無紙化、數位化和網路化。現在我們市局機關的辦公自動化系統已經啟動運轉，由局信息辦負責建設和管理，各個單位下一步也要建設辦公自動化，實現市局與下屬單位、市局與區局二級辦公自動化聯網，基本實現公文審批和交換網上走，改變以前傳統的辦公方式。所以局信息辦要把這件事情抓起來，調查各個單位的實際辦公情況，協調各個單位提出的問題，並根據實際情況做好切實可行的方案，分單位、分層次逐步實施，最後實現深圳市"大文化"辦公自動化。
第二，建立"深圳文化"全系統性站（），由局信息辦負責，各部門做好密切配合，目標是要實現各單位子網站全部開通，政務公開內容全部上網，同時拓展網上為民辦事服務功能，基本形成政府線上服務格局。各單位通過與"深圳文化"相連，實現網路互聯，政務相通，資源共享，最後實現"一站式"服務。
加大套用開發的投入，加快套用業務系統的建設，文化系統集中了文化、新聞出版、廣播影視、著作權四個局的業務，市局機關每天平均接待三十多份單位或者個人的業務來文，全年業務檔案差不多萬份，將深圳市的
文化管理的各項業務按具體性質分為22個的大項，60個小項。所以文化系統的業務是比較集中而且涉及範圍廣，需要加大力度建設我們的業務系統，將我們的文化業務工作融合當今先進的信息網路技術，從而提高我們的工作效率和服務質量。現在局機關文化市場處和文化稽查大隊正在籌劃建設文化市場與執法稽查管理系統，廣電處已經做了監聽監看系統的試點工程等。
（五）、加強政策與法規建設，健全建立信息化建設管理體制。
我局文化信息化建設整體剛處於起步階段，全局現行的信息化管理體系還不健全，政策制度比較薄弱，以前我們系統沒有一個統籌、協調的單位來管理這些事情，現在有了信息辦後，將由信息辦來統籌、管理和制定我們系統的信息化建設管理制度。市文化局黨組高度重視信息化建設，成立了信息化建設領導小組，由京生局長親自掛帥任組長，全體局黨組成員參加領導小組，下設專家諮詢委員會，日常事務由局信息辦負責，要充分發揮組織、協調、管理和統籌作用；要求各單位要有分管領導和設定信息工作專管員，實行三級管理的信息化管理體制，各單位參照設定適合自己實際情況的管理模式。全系統信息化實行"統一規劃、統一標準、統一管理、統一共享平台"建設管理方針，搞好資源
整合，發揮整體優勢，避免重複建設。下面單位也要相應成立信息化工作小組，配合市局的信息化工作，切實推進信息化工作。
建立和完善信息化管理制度，是保證我們系統信息化建設穩步發展的重要保障。所以，我們系統要建立一套完善的從上到下、從裡到外的信息化管理制度。
首先，從全系統性的信息化管理制度來說，現在出台了《深圳文化系統信息化管理暫行規定》，這個管理規定從硬體到軟體，從項目工程到信息網路安全等都作了管理規定，這個管理規定當然還需要不斷完善，在實踐中加以調整完善。以後我們文化系統的信息化建設管理要以這個管理規定為準則和標準，對自己單位的信息化建設進行規劃、管理和建設。以後局信息辦還要陸續出台一些全系統性的管理制度，如：市局和下屬單位統籌協調管理制度，項目工程監督驗收管理制度等，這些制度各個單位要嚴格認真地貫徹和執行。
其次，從單位內部的信息化管理制度來說，各個單位需要建立內部的信息化管理制度，要靠有用可行的制度來保障和推動事業的發展，特別是中國加入wto以後，所有的政務公開化，更需要有用可靠的制度來保障。所以各單位建立基本的信息化管理制度，比如單位內部計算機信息管理條例；單位計算機信息安全管理條例；單位計算機信息工作崗位責任制等等，而且這些制度要不斷完善和健全。
（六）、要改進技術手段，全面強化管理，建立健全信息安全保障體系和防範機制，加強培訓。
各系統單位要建設和完善信息安全管理支撐體系。建立健全信息安全應急處理預案、信息安全第一責任人、信息安全員持證上崗等制度；加強對製造和傳播計算機病毒、非法入侵、泄密、竊密以及傳播有害信息等行為的監管，依法嚴厲打擊各種利用信息網路進行違法犯罪的行為，保障國家機密和網上個人隱私，抵制不良文化、不實新聞在網上傳播，維護信息安全和社會穩定。
各單位要嚴格按照以下幾點對本單位的信息網路安全工作進行自查自究，沒做好的要"亡羊補牢"，做好的要"更上一層樓"，不斷完善本單位的信息網路安全：
（1）牢固樹立網路安全意識，各單位領導要從講政治、講大局的高度重視此項工作，大的單位要有專門的機構和專人負責此項工作，，要加強信息網路安全制度建設。
（2）做好計算機信息網路技術安全管理工作，各單位要根據自己單位的計算機網路情況，會同局信息辦，按照市發布的計算機安全管理行業技術規範進行檢查，儘量做到網路安全最嚴密，安全漏洞最少化。
（3）做好計算機信息網路安全組織管理工作，各單位要確定計算機安全管理責任人，要結合抓文化本體建設需要，如與加強我國文化主權意識，抵制境外的一些不良文化信息傳播聯繫起來，強化管理。辦有網站和開展電子郵件業務的單位要加強管理，單位第一把手要有加強審查審看，各單位在建網站時要加強內容與政治上的把關。
（4）做好計算機信息網路安全培訓工作，各單位第一把手要充分強調信息網路安全的重要性，對單位的同志安排計算機信息網路安全培訓，加強同志們對信息網路安全的認識和意識，並把安全培訓達標工作作為單位幹部工作崗位考評的一個重要依據。
（七）、加強"第一把手"信息化領導力度，完善領導體制，加強信息專業技術人員的引進，做到信息化專建設人專管。
信息化建設是"第一把手"工程，只有加強"第一把手"的領導力度，領導的信息化意識加強了，自然會影響和加強了下面幹部職工對信息化建設的認識程度，從而帶動整個單位對信息化建設的積極性，使整個系統形成"人人談信息化，人人用信息化"的信息化建設風氣。
其次，各單位領導班子要有分工，安排一位領導分管信息化建設，成為考核其政績的重要依據。
另外，各單位要加強信息專業技術人員的引進，做到信息建設專人專管。現在我們系統很多有條件的單位僅把信息化建設指定某個同志兼職，實踐的顯示往往工作難以落實，兼而不管，舉個例子：一些單位在建設本單位網站時都是轟轟烈烈的，網站在隆重推出後，確實一段時間內也有效果，但過了一段時間後再打開它的網站一看，基本上黃了，"一潭死水"，一點活力都沒有了，內容是幾個月前的內容，公告是半年前的公告，為什麼會出現這種情況呢，深入了解就會發現，原來該單位負責網站更新和維護的同志就是兼職管理網站的，做不到專職，就自然沒有專門的時間來維護網站，也就無法每天收集內容和實時更新網站，網站沒有新的信息更新，就如同新鮮的血液沒有營養補充一樣，很快就失去了活力。從這些典型的例子來看，各個單位一定要加強專業技術人才的引進，有條件的單位不但要做到專人專管，而且還要組建高素質的信息化專業人才隊伍，條件差點的單位也要爭取引進專業技術人才，做到信息化建設專人專管。
（八）、加強信息技術的套用培訓。
文化系統的信息化建設的成敗與文化系統的幹部隊伍關係極大，由於文化系統人員往往"重文輕武"，科技素質相對比較薄弱，很多人不懂電腦，談使用電腦變色，甚至有"恐電腦症"，這對我們推進文化信息化建設是一個難以克服的障礙，各單位領導要克服危難情緒，採取有效的措施和方法加強培訓，捨得投入培訓費用，實行聘請專家講座，舉辦計算機套用技術培訓班，分類分層次的培訓。
三、關於本系統文化信
息化建設的實施策略
（一）、"分三步走"策略
根據文化系統信息化建設基礎參差不齊，整體處於起步階段的現狀，深圳市文化系統的信息化建設擬確立分"三步走"的.建設策略：
第一步做規劃建網站，啟動"共享工程"。即首先做好信息化規劃，建立網上形象，啟動"全國文化信息資源共享工程"深圳分中心工程。
在我市文化系統各個單位，只有少部分信息基礎較好的單位，建設了自己的網站。個別單位對信息化建設有自己的規劃。依照國家文化部和我市信息化建設環境要求，以及本系統各單位籌資建網的特點，我市文化信息化建設初期目標應為規劃先行，盤活庫存資源，建立共享機制，重點建設各單位自己的網站。
市文化局起草編制了《文化信息化建設"十五"規劃綱要》，並且建設了"深圳文化網"。作為局機關的網上平台，主要是政務套用，發布文化信息，為社會基層民眾服務。可連線各單位網站，樹立整體文化行業形象，文化信息資源共享，特別是文化政務信息資源的集成共享。文化系統各單位應組織力量認真編制本單位信息化建設的規劃或者工作意見方案。"全國文化信息資源共享工程"深圳分中心工程爭取在*年底啟動，沒有建立網站的單位應設法籌資建立網站，先行樹立單位網上形象。量體裁衣，網站容量可大可小，可先行整合本單位信息資源，然後與"深圳文化網"及"全國文化資源共享工程"深圳分中心網站聯結。
第二步建好內部網和資料庫，管理上水平。各單位，首先按計畫推進網路建設，組建本單位的內部區域網路，實現與市文化信息中心的聯網，實現辦公自動化，提高工作和管理效率；其次，組織力量開發本單位辦公自動化套用所需的信息資源資料庫，為套用信息技術深層次提升本單位業務奠定基矗
第三步全面推廣套用信息技術，發展自身業務。各單位運用信息技術手段全面推進本單位業務建設，採用計算機技術，網路通訊技術和數字視頻技術等各種信息技術，策劃自身信息化項目，滿足社會和市場發展的需求，大力發展文化電子政務，文化電子商務和文化信息產業，真正實現以信息化帶動文化產業化。
（二）、"以點帶面"策略
要注意培養信息化建設示範典型，以此牽引帶動全局信息化建設。在建設過程中要注意選擇那些建設基礎（包括硬體環境、單位負責人積極性和技術人員配備，實際套用意義等）好的部門或單位，先行進行信息工程示範建設，相對集中財力、物力和建設資源，高質量實施，重點建設好示範工程，以點帶面。
（三）、"聯動共享"策略
各單位要充分利用信息行業的社會資源，充分利用文化系統內信息化建設資源。不僅要積極爭取上級部門在建設資金和技術力量上的支持，還要注意與橫向部門的積極聯合互動，優勢互補，尤其要注意在本單位內進行資源整合、合作共建、網路互聯、資源共享。
（四）、"均衡發展"策略
本系統各單位信息化建設水平"高低懸差"現象十分突出，這是我市文化信息化建設中存在的一個主要問題。貫徹"均衡發展"策略，在系統資源分配上，特別是在項目資金，專業和管理人才，軟硬配置等方方面面，注意支持信息化基礎薄弱的建設單位。
同志們，信息化工作是一項跨部門、跨行業、跨地區的系統工程，涉及到方方面面的利益和關係，必須加強領導，精心組織。幾年來的實踐證明，只有主要領導帶頭，齊抓共管，一級一級抓下去，堅持不懈，才會抓出成效。各部門要切實加強對信息化工作的領導，按照國家提出的"統籌規劃、資源共享，套用主導、面向市場，安全可靠、務求實效"的原則，進一步解放思想，繼續深化改革，開拓創新，從我系統的實際出發，制定出科學規劃和統一標準，有步驟、有重點地穩步推動我系統信息化建設發展，創文化系統"後發優勢"。加大對外文化交流力度，增創深圳文化新優勢。
同志們，今後的信息化建設任務十分繁重，我們面臨的形勢是嚴峻的，大家要以高度的時代緊迫感和工作責任心，切實加強對信息化重大工程、實事項目的領導，把握時間節點，確保工程進度和建設質量。同時要加強調查研究，保持清醒的頭腦和遠大的目光，我相信在市信息辦的有力支持下，在我們局黨組的率領下，通過全系統上下的共同努力，我們一定能夠圓滿完成好各項工作任務，開創出文化信息化建設的新局面。大家要以創新實幹的精神，把握機遇，抓住重點，加速推進本系統信息化建設。
會議講話稿集合 篇3
一、xx市臨床麻醉質控檢查上周已完成對二級以上醫院的督查，有幾點明顯的現象，科室文字記錄逐漸完善、但規範化還存在比較大的問題。而對年輕人培養還是目前除了我們和中醫院外都存在的通病，麻醉科在相當多的醫院處於被支配地位，這是我們反覆提醒相關科室必須注意的現象。事實上一個科室的話語權完成在自身發展的優劣上，特別是科主任在醫院有無權威上得到體現，同樣道理：優秀科室一定有其戰略決定生命，專業決定發展，人才決定競爭，素質決定執行力，團隊決定向心力；並且科室文化是科室發展的靈魂，是科室生命力的心臟，是科室價值的支撐，是科室創新的動力。從第一天到隆昌就清楚表明xx市相關醫院麻醉科目前突出的問題：縣醫院一個半髖置換手術，術前血鉀3.0，但同樣沒引起重視，一樣安排手術。而我們知道擇期手術必須將血鉀維持在3.5以上，第一，說明骨科醫生沒有重視所管轄的病人電解質紊亂需要糾正，第二，麻醉醫生麻醉前訪視在應付，第三麻醉醫生對維術期安全不重視，第四，麻醉醫生在醫院的地位較低，沒有起到支配權。縣中醫院麻醉機缺乏，手術數量少差別明顯，而縣婦幼保健院環境，包括硬體、軟體都讓人擔心；第二天到資中，應該說縣醫院有明顯的變化，除了電腦列印病歷沒有及時簽名和年輕醫生培養計畫缺乏外都比較周全。縣中醫院問題比較突出，麻醉科管理存在問題明顯，突出表現在規範化不夠，一邊搞施工，一邊手術，完全違背院感要求。縣婦幼保健院麻醉科顯得沒有得到醫院重視，基本設施不夠。資州醫院歐陽去了以後，建立了很多制度，事實上是把我們的所有制度移植過去了，這是比較大的改變，同樣也建立了學習制度，這是目前很多醫院做不到的，但醫院沒有恢復室及缺乏年輕醫生培養計畫是亟待解決的問題，當然也看得出民營醫院的建設和發展只要抓住了高端人才必然成功的趨勢。在椑木醫院感受發展不平衡，麻醉科設備、基礎建設、人員都遠遠不夠。東興區醫院麻醉科制度文字有，但科室卻沒能真正將管理套用起來，而只是滿足於各種檢查，科室沒有恢復室、全麻患者呼末監測不夠是硬體缺乏的共同點，而科主任應該直接向醫院提出：不管對患者有無傷害，全麻患者麻醉期間不監測呼末，就是醫療事故。驊康醫院硬體和軟體都缺。市中區婦幼保健院麻醉科還處於相當被動地位，科室沒有主治醫生，而這在目前麻醉科是不能進行臨床麻醉工作的，當然人員待遇低也是發展受限的原因。市中區醫院對質控檢查重視，科室也有完善的制度、記錄也詳細，但因為還沒有搬新病房，麻醉科沒有恢復室、未建
立年輕醫生培養計畫是需要完善的地方。xx縣醫院與其它醫院一樣，沒有恢復室和年輕醫生培養計畫，相信搬到新手術室後這些問題都能得到解決。縣二醫院麻醉科硬體和軟體都需要完善。縣中醫院麻醉科沒有得到醫院重視是比較突出的問題，硬體、軟體都需要支持。我們科室至少在醫、教、研、科室管理上比較超前，目前市中醫院麻醉科的科室管理做得比較突出，包括對年輕醫生的培養，可視化操作。而二院麻醉科文字材料雖然有，但無年輕醫生培養計畫和恢復室記錄差是突出的問題。六院缺乏年輕醫生培養計畫。總之，一年一度的質控檢查，真正起到推動和幫助相關醫院重視科室建設作用，同理，只要堅持以質控為抓手、以科室發展為理念，任何困難都可以戰勝。科室地位一定是靠自己在工作中的成績、個人素質、特別是科研的成功換來，而且與科主任是否在醫院起到學術標桿作用密不可分。當然，一個科主任能否心繫科室是決定科室是否齊心的關鍵。
二、在上周一天晚上，普外一做手術，所在科室沒有任何人幫忙，只有讓他的夫人來當助手。這是醫院的悲哀！也是無奈！一個科室，因為工作的的上事，科室沒人幫忙，只有依靠自己家裡的人，而其夫人並不是外科醫生，手術是一個團隊，竟然出現這種匪荑所思的事，而且現在正是走“民眾路線”的關鍵時期，如果讓人發現工作上有困難，不靠組織、靠自己，黨和組織的臉面在何方？而造成這種局面竟是科室管理上的疏忽，那普外一作為一個科室，就有悖醫院的期待，作為科室第一責任人，賴良應該反思：這是明顯的醫療事故！我不知道普外一究竟在乾什麼！但目前普外一科室管理存在相當嚴重問題，如果科室不認真加強管理，還有更多難以想像的問題層出不窮。希望我們科室記住：維護維術期安全是我們的責任，不管相關科室是否願意，都要堅持從醫院大局出發，正面指出，否則等患者和家屬告醫院時，醫院領導會認為我們科室沒有及時監督、制止這種荒唐現象的發生!
三、上周一個食道異物取出的患者由xx區醫院轉來，當時他們麻醉科兩個主任插管困難，用逆行插管法也沒有成功，他們醫院麻醉科主任給患者家屬講：任何醫院都無法插管，只能轉華西。但患者轉到我院，一次就成功了，而且認為該患者連困難氣管都排不上，因為張口後能夠看到聲門。從這個角度講：能力在工作中的作用特別明顯。我反覆告誡全科：能力與知識、經驗和個性特質共同構成人的素質，成為勝任工作的條件。作為一個規培生，這就是能力的體現！
會議講話稿集合 篇4
20xx年我縣列養農村公路由20xx年的1573.02公里提高到今年的1682.741公里，其中縣道167.544公里，鄉道268.115公里，村道1247.082公里。要完成今年的農村公路養護工作，我們必須堅定信心，抓住機遇，突出重點，團結奮進，實幹乾實，狠抓工作落實。下面，我重點講三個方面：
一、完善體制，健全機制，確保養護工作順利展開
我縣農村公路管理養護體制已基本成形，為儘快適應新形勢的要求，今年，農村公路管理養護體制要進一步完善，建立健全各項管理機制，做到建、養、管並重，確保農村公路管理養護工作落到實處。首先，要繼續深入貫徹落實《洛陽市縣鄉公路養護管理條例》和《洛陽市村級道路養護管理條例》，緊緊依靠鄉、村兩級政府和廣大人民民眾，不斷提高農村公路通行能力和服務水平。其次，縣農村公路管理所要加強對全縣農村公路養護工的專業技術培訓，使全縣農村公路養護工專業技術水平得到提高，使農村公路日常養護工作逐步走上規範化養護道路。第三，各鄉鎮政府要嚴格按照條例規定，及時足額撥付鄉、村公路養護配套資金，同時，要想方設法多渠道籌措農村公路養護資金，加大對農村公路管理養護的資金投入力度，保障農村公路管理養護工作正常開展，真正實現有路必管、有路必養，安全暢通。
二、明確責任，狠抓落實，全力搞好創建工作
“雙千公里形象道路”和“省文明樣板路”創建活動農村公路管理養護工作中的一項重要工作，也是每年農村公路養護工作中的重中之重，我們一定要藉助創建活動的要求，按照“縣道縣養、鄉道鄉養、村道村養”的原則，協調好縣、鄉、村三級道路養護工作，對全縣農村公路進行統一標準的集中整治工作，確保農村公路好路率達到75%以上，確保農村公路安全暢通。
三、提高認識，嚴格標準，全力搞好農村公路冬春普修工作
為切實搞好我縣農村公路管理養護和路容路貌整治，全力服務我縣社會主義新農村建設。各鄉(鎮)要充分認識農村公路冬春普修重要意義，把農村公路春季普修工作列入重要議事日程，切實加強領導、認真組織實施，迅速成立相應的組織機構，抽調專人負責此項工作，明確分工，責任到人。首先，對農村公路路面損壞部分予以修復，達到路面平整、行車順適、乾淨整潔。其次，做好路基整修、塌方清理、邊溝疏通和路肩培護等，其中村級道路路基寬度不低於5.5米。第三，搞好綠化、美化工作，各級道路綠化率達到100%，其中縣道美化率不低於50%，鄉道美化率不低於30%，村道美化率不低於15%。第四，對農村公路特別是村級道路標誌、標牌進行更新或修復，確保道路標誌標牌完善。縣交通部門在搞好縣道養護的同時，應抽調專門養護技術人員，成立檢查組，對各鄉鎮所轄鄉道、村道進行督促和業務指導。各鄉鎮要積極行動起來，營造濃厚的普修氛圍，各鄉鎮養護站要制定詳細的公路普修進度表，各路段要有專人負責養護，養護工上路率達到100%。在村級道路上，各行政村要備足養護工具，統一配發養護服裝，施行規範化養護。
同志們，20xx年的農村公路養護工作目標任務已經確定，各項工作已經安排，關鍵是抓好落實。一年之季在於春，春天播種著希望，更激人奮進，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，精誠團結，搶抓機遇，迎接挑戰，求真務實，奮力拚搏，圓滿完成今年的各項目標任務，努力推動我縣農村公路事業又好又快發展，為嵩縣全面建設社會主義新農村做出新的更大的貢獻。
會議講話稿集合 篇5
占用下班時間一個小時左右，召開一個班主任會議，這個會議非常有必要開，先請班主任匯報各班組隊情況和訓練進展情況、訓練計畫。下面我講幾點：
一、充分認識組建6支隊伍的重要意義，要站在全面育人的角度看待這一問題。這六支隊伍的組建，既是化育人的需要，也是教學改革的重要舉措，更是活躍班級氣氛、增加班級凝聚力的舉措。大家想一想，一個學校，如果沒有了化，沒有了活動，是什麼情形呢？一灘死水，死氣沉沉。哪個班的活動搞得好，哪個班就有生機，哪個班就有活力。例子就不用舉了，大家也都能看到。行政會既然定了，校長辦公到再次進行了研究，說明了學校領導班子對這項工作的重視。
二、克服畏難情緒，加緊訓練，這是當前壓倒一切的工作，所有的工作要服從於《弟子規》誦讀隊、動感舞隊和健美操隊的訓練，包括教職工健美操隊，以及各班的健美操隊，遇到衝突，其它工作無條服從於這幾支隊伍的訓練。教職工健美操隊在訓練時，任何人不能請假。合唱團，必須加上校歌，否則叫做忘本，這是我們的靈魂與核心，也是我們的精神。各班的健美操隊，自己抽時間訓練，統籌安排，有什麼困難自己克服，要全身心投入到訓練中，確保取得好的成績。
三、加強督查檢查，本計畫實行日匯報制度，但今天看了看情況，大家的畏難情緒沒有了，也就不用每天開，但要檢查。我不相信，組織不好這六支隊伍，組織不好教職工的健美操隊，組織不好各班的健美操隊。只要用心，只要你是站在愛學生的角度，就不會講困難的，就不會講條的。所有的訓練，列入班級考核中，列入班主任考核中，列入全校的考核中。各班班主任在訓練時，要學學白艷訓練高三會計一班的跑操和《弟子規》誦讀的精神。最近，我感覺三年級的兩個班風氣很正，學習氣氛也濃。現在的班主任，不是誰也可以當的，不是簡單的事務型班主任，而是有活力的、能帶領一個班級走向健康、向上、成功的班主任。
如何當好一個班主任，講幾點：
第一、班主任工作很累，這一學期開學以更累，當然成績也是有目共睹的，班級紀律能到現在的水平，大家功不可沒。
第二、班主任不是誰想當就能當的，也不是誰不想當就可以不當的。以後用班主任，不要去徵求意見，定了誰就是誰，我們認為誰合適就用誰，包括值班。
第三、當班主任要有愛心，最近，我一直在講態度問題，態度，關鍵是對學生、對家長的態度，要讓學生和家長感覺到溫馨、溫暖和明。
第四、當班主任要心胸寬廣。我們考慮問題，制定措施，必須站在全局的立場上，必須站在育人情懷上，否則表現的就是心胸狹窄、小家子氣。執行力的問題，講得太多了，昨天在大會上安排的下班前要交幾支隊伍組建的名單，為什麼有的同志不交呢？我講過，我們在行政會上或者校長辦公會上定的事項，決定之前會讓你充分發言，定了的誰也不要在下面講反面的語言了。
第五是關於班主任的考核，就是要拉開檔次，不管你是誰當的班主任，考核面前一律平等，特別是行政領導兼任班主任的，要帶頭做好工作。所有的班主任要對照考核細則，自己給自己打一下分，看看自己的哪些工作沒有完成，不要給你發班主任費的時候，你一下子適應不了。工作不想做，做不好，還想打高分，是不可能的。行政領導兼任班主任的不要有想讓照顧你的想法。班主任手冊的填寫，這么簡單的工作也做不了。還有跑操，不能跑的，或者有事的，一定要履行手續，否則扣了分，就有點不舒服了。
第六是關於明縣城的創建。最近，全縣上下都在創建全國明縣城，我們責無旁貸，一定要在明校園、化校園的建設上再加把勁，要給同學們講，要做明人，最近還有一個工作重點，就是同學們的明用語。《弟子規》的學習踐行活動，一定要重視起。