銀行行銷活動簡報範文 篇1
每個人都有過成功的喜悅，但是“走盡了所有失敗的路，最後一條便是成功之路。”就像歌里唱的一樣：“陽光總在風雨後，請相信有彩虹……”
在五年的學習生涯中，令我最難忘的，最成功的一次經歷，就是三年級學車的經歷。那時剛好是在暑假，我們可以放兩個月的假。所以，我天天練。我在心裡暗暗地對自己保證：這個暑假我一定要學會騎腳踏車。因為自己膽小，到了三年級，還不會騎腳踏車別的同學早會了。所以我一定要在暑假學會騎腳踏車。
我把腳踏車推到花壇旁邊，小阿姨就要一邊示範，一邊教我掌握騎腳踏車的訣竅。雖然小阿姨也是三年級，但她騎腳踏車絕對是高手。小阿姨繞完一圈停下來，剛剛我沒看清她是怎么騎的，但現在輪到我騎了，“我還不會騎呢！你再騎一次吧！”我對小阿姨說。“好吧！”這次我認真地看著小阿姨騎車。我似懂非懂地上了車，沒騎幾步就摔了，膝蓋腫了一大塊烏青。但我沒有氣餒，繼續吃力地爬上了車。騎了幾步又摔了，爬上車；摔了，上車；摔了，上車……這樣不知道過了多久，我終於可以順利地騎一大圈了。但我發現，第一次在騎的時候，覺得有一種很奇妙的感覺，那就是成功的喜悅！當這種感覺停下來的時候，車也慢慢地停了下來。
“成功的背後就是無數次的失敗……”
銀行行銷活動簡報範文 篇2
XX年度旺季行銷啟動會報導為全面貫徹執行總行旺季行銷動員會相關精神，適應行業飛速發展需要，切實緊抓歲末年初個人業務最佳黃金行銷期，實現78各項業務的開門紅，12月13日晚18：30，雞鳴寺中心支行召開了X年全片旺季行銷啟動會。
轄內各部門、各支行、部門負責人及相關業務骨幹和員工近100餘人參加本次會議，中心支行行長、副行長出席了會議。會議由雞鳴寺個人業務部總經理王衛兵同志主持。
他傳達了總行個人業務部梅總經理旺季行銷動員會上的講話，分析解讀了本片旺季行銷考核辦法及任務分解。陶勇副行長分別傳達了夏平行長旺季行銷動員會上的講話和周文凱副行長在會上提出的三點工作要求。並就如何推動個貸業務、財富管理業務、持續提升服務水平提出具體要求。
他強調，首先要克服思想障礙，其次要建立並不斷完善個人業務專業隊伍，採取集約化經營模式，堅持專業化行銷，積極跟進、深度挖潛，鞏固和擴大中高端客戶群體，盯住末端客戶，貼近市場，明確服務標準，推動規範化管理，通過內部激發、外部引導，使每一個員工珍崗愛崗，營造利於旺季行銷和持續行銷環境，全力保障各項業務的順利開展。不僅如此，各行銷單位和部門要在合規經營的基礎上，搭建多渠道、多平台，集中精力打響旺季行銷的第一槍。
本次會議，打破了往年旨在推動個人業務條線行銷的單一格局，將投行、小企、微小一併納入其中。小企老總劉曄、小微負責人江洪武，以及投行代表徐曉紅，分別在會上簡明扼要介紹了所屬部門業務特徵、行銷對象，以及行銷方法和獎勵措施，並就如何抓住源頭、突出重點、有效推動公私聯動、先行搶占有利商機、做了精彩的'發言。
最後，徐玲行長做了總動員講話。她簡略闡述了國內外經濟環境和政治因素對行業的影響，介紹了一年來我行各項業務蓬勃發展、蒸蒸日上可喜狀況，和我片可圈可點、突飛猛進，實現歷史性飛躍的驕人業績。充分肯定了全片幹部員工的不懈努力和頑強拼搏，熱情讚揚了大家愛崗敬業、樂於奉獻的工作精神，極大地激發了廣大幹群的昂揚鬥志，有力地提升了與會者對旺季行銷的必勝信念和攻堅克難的`非凡決心。
讓團結一致，負重拼博、齊心協力向前看的凝聚力，在和諧的氛圍中不斷升華。與此同時，她又嚴肅的指出了個別與我行網點和業務快速轉型不相匹配的觀念。
強調：網點的轉型歸根結底是人的思想轉型。號召大家，借旺季行銷的強勁東風，在快速推動業務發展的同時，轉變思想，跟上時代發展的步伐。她殷切希望轄內所有的年輕員工，要牢牢把握時代的脈搏，緊跟總行的戰略部署，舞動青春的翅膀，邁開矯健的步伐，藉助XX銀行這個寬闊的舞台，用自己的聰明才智。與時俱進，勤奮好學。
利用身邊一切可利用的因素、一切可利用的條件，深度挖潛資源、整合資源，用創造性的行銷方式，以飽滿的工作熱情，務實的工作作風，腳踏實地、扎紮實實地把旺季行銷工作做好，把今後的每一項工作做好，用辛勤的汗水孕育春的花朵，實現秋的收穫，在XX銀行這塊肥沃的土地上，生根、發芽，開花、結果。
銀行行銷活動簡報範文 篇3
六月驕陽似火，六月熱潮湧動，X人激情澎湃，自分行“紅六月”勞動競賽開展以來，在行長室的帶領下，突規模，爭效益，比貢獻，全身心的投入到行銷中，團結一心、群策群力，為分行各項業務指標的全面完成貢獻自己的力量。尤其是在浦發網點尚未成立的情況下，行銷更顯得尤為艱難。但這些困難絲毫都不足以動搖浦發人堅定的信念。
在這場沒有硝煙的戰爭中，行長助理率先垂範，在繁忙的運營工作中，依然沖在行銷的第一線，一次次往返於縣域和市區之間，一次次捨棄了與家人團聚的機會，孩子面臨升學考試，她卻因為工作忙沒有輔導過一次孩子的學習，沒有給孩子做過一頓可口的飯菜，哪個媽媽不愛自己的孩子，而她只是將這份愛轉化成為對事業、對浦發的忠誠與熱愛。正是這份執著，感動了客戶，終於實現了5000萬元個人大額存款進賬，業績突破9000萬元。
這樣的事在屢見不鮮，他們雖然沒有轟轟烈烈的事跡，卻有著默默無聞的奉獻;雖然沒有豪言壯語，卻有著深沉的愛。古人云：“心不清則無以見道，志不確則無以立功”，正是這樣堅忍不拔的意志激勵著每個人，在剩下的日子裡，為榮譽而戰!
銀行行銷活動簡報範文 篇4
X年度旺季行銷啟動會報導為全面貫徹執行總行旺季行銷動員會相關精神，適應行業飛速發展需要，切實緊抓歲末年初個人業務最佳黃金行銷期，實現各項業務的開門紅，12月13日晚18：30，雞鳴寺中心支行召開了X年全片旺季行銷啟動會。
轄內各部門、各支行、部門負責人及相關業務骨幹和員工近100餘人參加本次會議，中心支行行長、副行長出席了會議。會議由雞鳴寺個人業務部總經理王衛兵同志主持。
他傳達了總行個人業務部梅總經理旺季行銷動員會上的講話，分析解讀了本片旺季行銷考核辦法及任務分解。陶勇副行長分別傳達了夏平行長旺季行銷動員會上的講話和周文凱副行長在會上提出的三點工作要求。並就如何推動個貸業務、財富管理業務、持續提升服務水平提出具體要求。
他強調，首先要克服思想障礙，其次要建立並不斷完善個人業務專業隊伍，採取集約化經營模式，堅持專業化行銷，積極跟進、深度挖潛，鞏固和擴大中高端客戶群體，盯住末端客戶，貼近市場，明確服務標準，推動規範化管理，通過內部激發、外部引導，使每一個員工珍崗愛崗，營造利於旺季行銷和持續行銷環境，全力保障各項業務的順利開展。不僅如此，各行銷單位和部門要在合規經營的基礎上，搭建多渠道、多平台，集中精力打響旺季行銷的第一槍。
本次會議，打破了往年旨在推動個人業務條線行銷的單一格局，將投行、小企、微小一併納入其中。小企老總劉曄、小微負責人江洪武，以及投行代表徐曉紅，分別在會上簡明扼要介紹了所屬部門業務特徵、行銷對象，以及行銷方法和獎勵措施，並就如何抓住源頭、突出重點、有效推動公私聯動、先行搶占有利商機、做了精彩的發言。
最後，徐玲行長做了總動員講話。她簡略闡述了國內外經濟環境和政治因素對行業的影響，介紹了一年來我行各項業務蓬勃發展、蒸蒸日上可喜狀況，和我片可圈可點、突飛猛進，實現歷史性飛躍的驕人業績。充分肯定了全片幹部員工的不懈努力和頑強拼搏，熱情讚揚了大家愛崗敬業、樂於奉獻的工作精神，極大地激發了廣大幹群的昂揚鬥志，有力地提升了與會者對旺季行銷的必勝信念和攻堅克難的非凡決心。
讓團結一致，負重拼博、齊心協力向前看的凝聚力，在和諧的氛圍中不斷升華。與此同時，她又嚴肅的指出了個別與我行網點和業務快速轉型不相匹配的觀念。
強調：網點的轉型歸根結底是人的思想轉型。號召大家，借旺季行銷的強勁東風，在快速推動業務發展的同時，轉變思想，跟上時代發展的步伐。她殷切希望轄內所有的年輕員工，要牢牢把握時代的脈搏，緊跟總行的戰略部署，舞動青春的翅膀，邁開矯健的步伐，藉助XX銀行這個寬闊的舞台，用自己的聰明才智。與時俱進，勤奮好學。
利用身邊一切可利用的因素、一切可利用的條件，深度挖潛資源、整合資源，用創造性的行銷方式，以飽滿的工作熱情，務實的工作作風，腳踏實地、扎紮實實地把旺季行銷工作做好，把今後的每一項工作做好，用辛勤的汗水孕育春的花朵，實現秋的收穫，在XX銀行這塊肥沃的土地上，生根、發芽，開花、結果。
銀行行銷活動簡報範文 篇5
本方案所指客戶包括存款客戶、貸款客戶，客戶類別包括個人客戶和對公客戶，業務涉及貸款、貼現、承兌、開銷戶、存取款、轉賬結算、pos機等業務。
指導思想：信用社的長遠發展要以“效益”為中心，在正確處理近期與遠期關係的基礎上，制訂切合實際的發展策略，儘快建立一個以效益為紐帶，以業務的持續、穩步增長為目標，以充分員工的主觀能動性為目的的資金行銷和運作方案，迅速開展工作，為信用社圓滿完成上級下達的任務指標和信用社長遠發展而努力。
工作思路：以客戶為中心，經過對存款和貸款進行結構分析，細分客戶，量化激勵，全員行銷。工作中充分授權，配比費用、存款重視賬戶開立、貸款重視信貸關係的確立，維護好存量客戶、開拓新的黃金客戶，客戶經理以很多的時間走出去，充分了解客戶，迅速熟悉客戶社交圈，進而贏得客戶，占領市場。
服務理念：縱線關注全流程服務，橫線關注全方位服務，把差錯化為驚喜、把平淡化為滿意、把高興化為眷戀，跟蹤到位，橫道邊，縱到底，把階段性行為變成高效的、有靈性的持續服務。