公司年會會議發言稿 篇1
尊敬的各位領導：
大家新年好！
在這辭舊迎新的日子裡，我們迎來了金玉普惠每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裡發言。我在金玉普惠公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加金玉普惠公司的年會，在職期間金玉普惠公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照金玉普惠總公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂契約和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合金玉普惠公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守金玉普惠公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
經過一年多的.工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平台，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計畫控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客戶，以促進金玉普惠公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最後，讓我們金玉普惠全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥！相信在金玉普惠全體員工的努力下，我們金玉普惠公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！
再次祝大家新春快樂！全家幸福！謝謝大家！
公司年會會議發言稿 篇2
尊敬得各位領導、各位來賓、親愛得同事們：
大家上午好！
時光流轉，星辰飛逝，看著在座各位溫潤的臉龐，依稀記得昨日的我們。有那么一天，我也在聆聽前輩的指導；有那么一天，我也在想像工作的辛勞；有那么一天，我也在憧憬生活的美好。如今時過境遷換位思考，我想告訴各位的，實在太多。
走出校門，我們該去向何方？三年前的我和你們一樣，離開了校園的溫床，走上社會，來到了。由起初的迷茫到初步的融入、認知、接納，靠著自己的努力不斷的深化細化。你們也選擇了選擇了這個溫暖有愛的大集體，既然已經做出了選擇，不妨試著去融入，不妨試著去拼搏，不妨試著去收穫。無論你把它當做是平台還是跳板，是暫棲地還是終身耕耘的責任田，都希望你能有所收穫和成長。你能夠拿到的，不只是是工資。思考人生，該如何定位？沒有人能夠隨隨便便成功，我們要放低姿態，沉入到工作中去，腳踏實地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點傲骨有點驕氣，大環境造就了我們，沒有吃過很多苦，很多人甚至不具備獨立生活的能力，對此我們要做好吃苦耐勞的心理準備，經過磨礪的翅膀才足夠堅強。不能好高騖遠同樣也不能毫無目標，分清理想與夢想的區別，看清理想與現實的差距。千里之行，始於足下，打好基礎，才能開拓人生。
如何成功的邁出第一步？對於已經踏出校園、走上工作崗位的我們來說，其實我們已經邁出成功的一步了，做財務的會整理你的第一筆賬單，做技術的會接觸到你的第一個項目，做市場的會見到你的第一個客戶，無論結果如何，我們做過的這些，都是成長過程中不可或缺的一部分，最終能夠奠定你通往成功的道路，你可以驕傲的告訴大家，我在路上！
初來乍到，渺小的我們。人才濟濟、高工林立，的猛人比比皆是，這個競爭激烈的社會，每個人都在奔跑，無形的壓力催促你馬不停蹄，不要總是相信奇蹟，只有自己的努力。你以為你已經夠拚命了，可是那些已經成功的人比你更拚命。這些雖是無奈的心聲，更是不爭的事實，普通的我們沒人能為你撐起一片天，唯有靠自己的'努力才可以收穫成功。我們要記住，所有的行動要有結果，公司為努力鼓掌，卻只為結果付費！
團結向上的企業文化，寬鬆融洽的工作環境，和諧而富有激情的團隊，你還在等什麼？和大家一樣進入，有幸獲得了與彼此的合作，我們以最美好的年華，在共同信任的基礎上，度過在公司工作的歲月，而這種理解和信任，是一切愉快奮鬥的橋樑與紐帶。公司的發展，需要所有的員工堅持合作，沒有這樣一種平台，單個人的聰明才智是很難發揮，並有所成就的。工作中難免有時會焦躁，難免會與同事有摩擦，難免會和領導有分歧，這個時候需要我們更好的交流，沒有真正的問題，只是欠缺良好的溝通。
真心祝願所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收穫滿滿，不管在哪，都能一帆風順，萬事勝意！
公司年會會議發言稿 篇3
尊敬的各位領導：
大家新年好！
今天，由我代表華遠系統工程公司總經理室做年會致辭。在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻，首先，我和羅總謹向公司全體員工和家屬們致以新年的美好祝願！祝大家20xx新春快樂、闔家幸福、萬事如意！
今天的年會我們想表達三個關鍵字。第一個詞當然是“感謝”，我們要感謝所有和我們一路同行並且努力工作的員工，因為你們的忠誠與信心、努力與智慧、專業與協作，我們的公司才得以在競爭激烈的IT市場確立了本地區第一陣營的穩固地位；我們還要感謝所有員工背後的家庭，家庭是避風的港灣，可以撫平工作的壓力，同時家庭又是動力的源泉，可以為我們的事業和工作提供源源不斷的正能量；我們當然還應該感謝我們的客戶，客戶是我們永遠的夥伴，尊重客戶、理解客戶、提供滿足並超越客戶期望的產品和服務是我們一直堅持和倡導的理念。在客戶眼中，我們每一個員工都代表華遠，衡量我們成功與否最重要的標準，是我們讓客戶滿意的程度。
第二個關鍵字是“未來”，20xx年在市場環境趨於困難、業務競爭趨於激烈的背景下，我們全公司仍然完成了年初制定的`各項主要經營目標，同時，成功上線了快普M8整合管理平台系統，邁出了管理規範化和精細化的實質性重要一步。20xx年將是一個全新的起點，新一年我們全公司的總基調是“求真務實，創新求變”，包含四層主要含義：1）通過精細化運作，努力保持傳統業務領先地位，並有效防範與控制風險；2）通過創新化嘗試，努力推進專業IT服務等新型業務模式；3）繼續加強內部管理，提升運營質量和效率，並嚴格控制運營成本；4）加強綜合資源尤其是技術資源的積累與培養，並嘗試深度協同整合外部資源。IT行業風雲變幻，未來是不確定的，未來是需要我們共同去打拚創造的。
因此，今天的第三個關鍵字是“擔當”。我們當中有不少人到年底時會想，一年下來公司給了我什麼，今年的獎金和去年比是多了還是少了。這樣想很正常，但如果僅僅停留在這樣的想法，則是缺乏擔當意識、也必然難以取得進步的。真正有擔當意識的員工和管理層一定同時還會想，今年我給公司做了什麼有價值的工作，還有哪些環節和方面還可以做得更好。前段時間群發全公司的一條AM中，我引用了美劇《甘迺迪家族》第三集中約翰。甘迺迪總統就職演說中的一句話："不要問你的國家能為你做什麼，而要問你能為國家做些什麼"。走過20年，華遠的未來正需要這樣的擔當精神，需要更多具備這種擔當精神和專業技能的優秀員工，同時我們也一定會給這樣的優秀員工更合理的回報和更好的發展空間！如果說華遠現在的運營模型還是以總經理室作為火車頭的“綠皮火車”單驅動模型，那么，未來我們理想的模型應當是每節車廂都具備動力驅動、共同擔當、高效協同的“動車組模型”！
“紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟”，20xx年仍將是機遇和挑戰並存的一年，在邁向新一年的起點，讓我們相互祝福、相互鼓勵，以堅定的信心和嶄新的姿態繼續攜手前進！最後，讓我們一起舉杯，祝福我們共同的華遠健康成長！祝福華遠所有的員工和家屬們20xx戊戌兔年平安、健康、喜樂！謝謝大家！
公司年會會議發言稿 篇4
尊敬的各位領導：
大家新年好！
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年！
20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年，也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦幹、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導，各位同事及銷售公司全體同仁致以衷心的感謝！“未待揚鞭自奮蹄！”回眸20xx，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示：“20xx年市場經濟不穩定，我們要適應新形勢，沉著應對，科學而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰。”
過去的20xx年，可以說確實困難重重，遠超預期。一年來，我們立足於完善服務，著眼於深化團隊建設，銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發，士氣更加旺盛，鬥志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標；管理得到進一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下：
一、用心打造精英團隊，沉著應對困難局勢。
一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能取得更好的成績。市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對於我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的.重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎，強烈的團隊精神，來自於共同的奮鬥目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由於崇高，而是因為真實和真誠。往往發財、提升並不能讓所有人振奮；而有時，整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。
強化組織職能，加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務於銷售，有利於銷售，充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力，帶動銷售團隊共同成長，激發銷售團隊的持久戰鬥力。
二、完善服務，積極拓展新市場
市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應對變化，快速回響市場，才會不斷滿足並超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足！
三、回首過去，展望未來
新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，面對更為複雜多變的市場環境，我們依然激情澎湃，鬥志昂揚，對於未來，銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領下，齊心協力，團結奮戰，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力！我們有理由堅信，xx集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌！
最後，衷心祝福大家新年快樂！身體健康！合家幸福！
謝謝！