領導幹部應具備的能力
領導幹部的能力，概括地說，它就是領導幹部綜合素質的外在表現。它有三個顯著特徵：
第一，它是一種把內在綜合素質外化為有效行動的能力。領導幹部的素質是內在的，只有把這種內在性轉化為一種外在的行動的力量，才能形成有效的領導力，成功地實施領導。
第二，它是一種適應外部環境的能力。一個人如果我不喜歡，作為一名普通公務員，我可以表現出我的好惡，可以敬而遠之，但作為領導這樣情緒化的反應則不行。因為你的很多下屬並不是你能選擇的，特別是在現行的體制下，你必須去適應。所以“物競天擇，適者生存”，適應、利用和改造環境是領導幹部的首要能力。
第三，它是一種獲得被領導者認同的能力。好的領導不一定是業務上的尖子，好的領導是善於與人相處、互動的人。過去我們都說外行領導內行，是一種對不合格領導的說法，其實這事也不絕對，外行也可以領導內行，因為雙方關注點是不同的，領導主要是對人的領導，能夠團結帶領大家去完成一個目標。他對業務不一定非常專業、精通，但他特別能調動人的積極性，讓大家圍著他乾，這個領導就是非常有能力的，適合做領導工作。所以，從根本上說，真正的領導能力就是充分發揮下屬和民眾力量的能力。反之，如果只是領導幹部在忙，而下屬和民眾只是被驅使的對象或者索性只是看客而已，那么，不管這個領導幹部是多么能幹，他都算不上是一個真正有能力的領導。
如何提高領導幹部素質和能力
一是要用科學理論來武裝頭腦。
二是要用為民意識來指導工作。
三是要用艱苦奮鬥來磨練意志。
四是要用公道正派來樹立形象。
五是要用謙虛謹慎來聽取意見。
六是要用以身作則來影響他人。
綜合分析以上六方面的因素，要提高領導幹部的素質和能力，重點應從以下三個方面努力。
(一)認識自我，明確目標。作為領導幹部素質和能力培養的基本前提，首先要使每位領導幹部了解自我，了解自己的素質結構，了解自己的優勢與不足，也就是建立清晰明確的自我概念。如何提高自身素質和能力，首要的是要有想法。
有一個法國富翁，年輕時白手起家，臨死的時候他留下一下遺囑，誰能通過回答“窮人最缺少的是什麼”，猜中他成為富人的秘訣，就能得到一百萬法郎的資金。參加的人非常踴躍。有的說，窮人最缺的，就是錢。有的說窮人之所以窮，最缺少的是機會。窮人之窮，是窮在背時上面。又有一部分認為，窮人最缺少的是技能。一無所長，所以才窮。有一技之長，才能迅速致富。
最後獲獎的是一位年僅9歲的小姑娘。她的答案是野心。在頒獎的時候，小姑娘接受採訪，別人問她，你怎么會想到是野心呢?她說：“每次，我姐姐把她11歲的男朋友帶回家時，總是警告我說不要有野心!不要有野心!於是我想，也許野心可以讓人得到自己想得到的東西。” 9歲的小姑娘看來也挺喜歡11歲的小師哥，她姐姐有所覺察，所以警告她，不要有野心喲，她就想這野心準是個好東西。法國人真浪漫!有一回我給一個朋友講這段故事，聽完了，他一勁兒點頭，你說的忒對，人是得有野心，我現在有想法了，將來有錢了，先上法國轉一圈。
野心是什麼?野心就是你成為什麼的夢想。
有人說，都什麼歲數了，還談夢想，那不是糊弄小孩子的玩藝嗎?不是的，有夢想沒有年齡的分別，而且越是隨著年齡的增長，就越要敢於做夢。
現在看我們自己，這么年輕的歲數，就走上了領導崗位，當然這只是第一步，大家的未來無可限量。現在的問題是，我們為我們的未來做好準備了嗎?既然想在仕途發展，你確定好自己的目標了嗎?是滿足於現在的副科級，還是準備做到處級、市級、省級，甚至是國家領導人?隨著我國政治民主化進程的提速，公平公開公正競爭將是一個發展趨勢，只要你足夠優秀，這一切都不是沒有可能。當然，也不一定大家都想著當官，也可以有別的夢想。關鍵是從現在開始，你要為自己設定一個目標，然後通過每一天紮實的努力，提高素質和能力，讓自己足夠優秀，當機會來臨時，你就一定會脫穎而出。
(二)拼搏奮鬥，成就業績。有了夢想，就要為你的夢想負責。回想一下，我們今天的生活狀態為什麼是這樣?是昨天的選擇決定了我們今天的生活，那么同樣，今天的選擇就是你明天的生活。你在今天可以把握的時間裡在做什麼，那么明天你就會過什麼生活。
素質和能力的提高，不能單純地依靠想法，光躺在床上想，那是在做白日夢。關鍵是要有行動，怎么行動，最重要的就是科學使用時間，特別是利用好自己的業餘時間，學有所用，能有所施。愛因斯坦有一句名言佳句：“人的差距在於業餘時間。”人與人不同，除了機緣、能力、性格差異外，更重要的是業餘時間雖是一樣，有的用來乾一些無聊的事情，寶貴的時間白白浪費掉。有的善於利用一分一秒去學習，長時間地積累下來，就獲得了人生的勝利和成功。在這樣一個知識經濟時代，一個人能否占有比他人富裕的智力、資本，關鍵在於業餘時間的利用。正如哈佛經典所言：一個人的命運，決定於晚上八點到十點之間。
想一想人與人之間的差距是怎樣形成的?同樣的業餘時間，你天天都在喝酒，打牌，唱歌，洗腳，在瀟灑人生，而別人卻在看書、學習，久而久之，差別就會逐漸顯現。可以這樣說，你在下班之後的業餘時間做的什麼事情最多，你就可以成為什麼樣的人，業精於勤嘛，所以有的人會成為麻壇高手，有的人會成為交際明星，有的人會成為酒中仙人，也有的人會成為專家學者，能工巧匠。
因此說，領導幹部個人有提高自己素質和能力的願望與要求，就一定要付諸行動。而這種願望越強烈，付出的努力就會越多。而付出的努力越多，探索就越多，效果就越明顯。
(三)低頭做事，抬頭看人。提高自身的素質和能力，第一需要想法，第二要有時間和精力的付出，第三還要修煉自己。佛家語叫“時時勤拂拭，勿使惹塵埃”。低頭做事，抬頭看人，對於年輕的領導幹部來說，是一種從事領導職業的策略，也是一種心態和修養。
低頭做事，有三層含義。
第一，要專於做事。“實幹興邦，空談誤國”，事業的成功離不開實幹。大家要大力弘揚求真務實的精神，以強烈的事業心和高度的責任感，一心撲在工作上，以單位建設為己任，以事業發展為目標，團結帶領黨員幹部民眾攻難克艱，改革創新，一定能創造出實實在在的工作業績。世界上最可怕的兩個詞，一個叫認真，一個叫執著。認真的人改變自己，執著的人改變命運。
第二，要勤於做事。也就是平常人們說的要勤政。大家都很年輕，學歷高，有熱情，有幹勁，要緊緊抓住這有利時機勤於做事，樂於幹事，“業精於勤而荒於嬉”。年輕時做事、幹事、創業不可以養成拖沓之習，明日有事今日得休且休。
第三，要慎於做事。就是做事要謹慎，不要太張揚，太肆無忌憚。
抬頭看人，是說要恰當地擺正自己的位置和心態。
抬頭看人，一是說要以人為本。人是所有工作的核心。領導主要就是領導人，沒有了人可領導，領導也就失去了意義，也就沒有存在的價值。二是說要放低自己。放低才有低頭之說，切忌官升脾氣長，官升了沒幾天，便頤指氣使，把什麼人也不放在眼裡。左宗棠的一段故事值得玩味。左宗棠年輕時在湖南巡撫官邸做事，一個新人小卒子好像誰都可以指使他，有一天他突然爆發，把平時經常欺負他的一個老官吏罵得狗血噴頭兒。大家一下子發現這小子脾氣如此火爆，都不再敢惹他。後來左宗棠成了封疆大吏，可讓大家不解的是，隨著官越做越大，他好像越來越沒有脾氣。有一個老朋友和他探討起這件事，左宗棠聽了哈哈大笑，說道：“窮困潦倒之時，不被人欺;飛黃騰達之日，不被人嫉。這就是人生的大智慧。當年我一無所有時，就像一粒沙子，難免會有人想踩一踩，如果我沒有火暴的脾氣，那等不到機會降臨，早就被人欺負得奄奄一息了;如今，我身居顯位，如果還像以前那樣脾氣暴躁，就會給人一種仗勢欺人的感覺，難免被人嫉恨，雖然現在不好說什麼，將來也會是個麻煩。”其實窮困與富貴，都只是人生的一種狀態罷了。要想安身立命，成就事業，就必須懂得在貧困中昂起頭爭得尊嚴，在富貴時低下身贏得尊重。三是要善於調整自己。人生不如意事，十之八九，做官也是一樣，有春風得意之時，也難免有經歷坎坷挫折的時候，這個時候要善於調整自己，調整什麼，調整心態。陸游在《老學庵筆記》中載，北宋黨爭，蘇軾被貶謫至南疆，羈宦於千里之外，數度轉徙。蘇門四學士之一的黃庭堅也受到牽連，於徽宗初年被貶至廣西宜州。在上任途中，黃庭堅與從海南歸來的蘇軾相遇。師生二人相敘良久，見路旁有賣麵條的小攤，便一同就食。麵條粗糲澀口，黃食不下咽，才吃了兩口便放下筷子，不住地唉聲嘆氣，蘇軾卻極為迅速地把麵條吃完了。望著一臉愁苦的黃庭堅，蘇軾問道：難道你還要細細咀嚼嗎?留下尚未回過味兒的黃庭堅大笑而去。 對於人生的苦難，或精神的困惑，我們要放開心胸，向前看，像蘇軾那樣有一種“一蓑風雨任平生”的情懷，不能在此時低頭，細細咀嚼痛苦，深入其中不能自拔。得意時要學會低頭，而困苦中則要學會抬頭。
領導學也是處世學，是一門很大很大的學問，需要我們每個人去學習，去體味，用心解讀才會有真正的收穫。
當然提高領導幹部的素質和能力也不是一蹴而就的事情，而是一個系統工程。有先天因素，也有後天因素。一個成功的領導幹部，只有在具體的工作實踐中將這些素質通過領導方法、技巧和經驗轉化為實實在在的領導能力，才能稱得上是一名合格的領導幹部。