對本部門的事故隱患要制定應急處理預案，經部門負責人簽署後，報基地備案；在對事故隱患進行排查中發現隱患的，要立即予以排除，在排除時無法保證安全的，應將情況立即報告基地安全生產領導小組；
事故發生後，必須按程式和時限及時上報，各部門主要負責人要在第一時間趕赴現場，迅速組織事故處理，做好工作，盡最大努力把事故損失降到最低程度。各部門主要負責同志作為安全生產工作的第一責任人，要認真落實安全生產責任制，把安全生產工作做為重要內容納入工作目標考核，實行一票否決制，堅決防範事故的發生。在日常安全生產管理工作中，對沒有履行職責的主要負責人，雖未發生事故，也要追究領導責任。
要加快建立健全安全生產監管體系，加強對安全生產工作的實施監管。按照《運行手冊》要求，建立安全生產自我約束、自我激勵和各負其責的管理機制，建立健全安全生產各類規章制度和操作規程。
五、時間安排：
安全整頓安排分四個階段進行落實。
第一階段：9月1日-9月5日，為學習教育，思想動員階段。各單位要認真組織學習公司近期下發的一系列有關安全的檔案，從思想上提高認識。
第二階段：9月6日-9月10日，為組織調研階段。各單位負責人要深入生產一線開展安全調研，廣泛徵求職工中的好建議、好想法。
第三階段：9月11日-9月20日，為查擺問題，找隱患階段。重點從安全管理、系統完善、業務研討和培訓上入手。安全管理上，查領導幹部是否到位，安全責任制是否明確，是否真正解決安全工作中的突出問題；系統完善上，查職責分工是否明確，機制是否健全，信息是否暢通，問題的處理是否及時，協調是否有力，監控是否到位；業務研討和培訓上，查幹部職工對《運行手冊》和有關規章了解多少，是否有研討和培訓制度，學習培訓是否有計畫、有針對性，按要求進行，培訓是否有記錄，研討實際解決了什麼問題。
第四階段：9月21日-9月30日，為全面整改階段。要針對本單位安全生產中實際存在的影響安全運行的問題，逐條逐項制定切實可行的整改措施，落實責任人及其期限。
要求：各單位在9月10日前上報本單位安全整改方案；9月20日之前上報隱患排查報告；9月30日前上報安全整頓措施及總結報告。
基地安全工作領導小組辦公室負責督查、指導和情況匯總工作。
此通知。
～年9月1日