總結:要想創業，首先之前要想清楚自己要做什麼事情，特別網管員在單位里如果光做網管比較具體，如果真正創業面對社會複雜的環境，更多是商業怎樣去能夠賺錢?所以這一塊要有一個充分的準備，第一個是自己想的事情是不是有很好的市場，要進入深入的市場調研，第二個你自己有沒有能力把你要做的事情真正形成商業的價值形成回報，能夠賺錢。還有你有沒有組織其他人一起做事的號召力和領導力，這幾點都是網管員創業群體做好的準備的，你做好充分的準備才能經受各種措施和做好準備迎接挑戰，創業確實可以成就個人的夢想，但是創業這條路不太平坦的一條路。
現在公司的網管主要精力在病毒上奔波了，可以從網路層面有效管制嗎?
大部分公司網路安全人員，基本上80%時間整天折騰在病毒上，實際上網路這塊病毒已經有安全專家前一段時間在報紙網路上說現有殺病毒辦法不能有效解決病毒問題。因為病毒沒出來就不知道病毒代碼是什麼?也不能根據病毒代碼研製防毒的程度，既然這樣總是慢半拍，病毒先出來，造成損失，過兩天又出一個新病毒，老防毒軟體不解決問題照樣發作，所以最近大家做主動防禦，病毒如果沒有有效解決的辦法，最有效的方式還是隔離，早期發現以後適度隔離，值得有機制解決這問題，現在不用殺病毒軟體，現在提供一個信息，這東西從來沒見過的在我們機器運行。如果一個莫名其妙的程度在機器里運行這值得懷疑，系統告訴我，如果不同意就不運行，另外有一個莫名其妙的程度向外連線，就像不能我們家人怎么從後門打開了，這也是不允許的。第三個如果這東西消耗系統資源太多我們認為也是不恰當的，後來統計99.9%病毒都具有這種特徵，所以從這地方下手，這不是殺病毒的概念，本身環境裡面把這東西隔離掉了，這也是一種發展趨勢，我們希望這產品出來以後可以幫助用戶解決這方面的問題，這也是不光中國，也是全球範圍所有的廠商，真正參加國際會議知道，大家精力都放在這上面，希望有朝一日把病毒解決掉，把網管員最大問題甩掉。
技術基礎工作應該做哪些培訓?
做任何工作首先有自己立足點，因為有專業性才有立足點，沒有立足點怎么為企業服務，首先不主張你寬泛，這基礎上你素質比較強，比如你本來是一個技術人員，但是你綜合素質比較強，本身立足技術基礎之上，又能夠具有管理的素質管理的思維，能夠有精力去做更高層面的，為企業創造更大家知的事情，那時候你職業發展會上一個台階。
關於公司網管職位的一點想法：不是民工打雜的
很多人抱怨，網管的待遇低，工作太雜，沒前途。我不同意這樣的想法！
我已經做了三年，學校做過，公司做過。確實遇到這個論壇里說的各種情況，雜，累。
但這個不能怪公司/職位，我覺得該調整好自己的位置和心態。
一個正規的公司，一般都有崗位說明書，有相應的義務和權利。但是網管這個職位剛剛出現，很新，現在對它的定位也沒到明確的一步，大家/公司內的同事對它也沒有什麼認識。好象基本是和電/電腦有關的都得負責。產生那些累雜的後果是因為職責沒有明確和執行，同事對網管的職責根本不清楚。
但是網管/it的職責：公司信息化規劃與實施、維護公司網路穩定、伺服器的管理和客戶端技術支持、資產的管理以及公司要求的相關it管理規定的執行、it培訓。