王某，新技術開發服務公司經理。12年前，她從公司主業轉到了內部多種經營單位，開始了艱苦創業。從此，她把理想的種子植根於這塊創業的土地，把一個黨員的先進性融入到鍾愛的事業上。先後榮獲局“三八”紅旗手、雙文明先進職工、巾幗建功十傑、優秀廠長（經理）、優秀共產黨員等榮譽稱號；今年又獲得了“山東省優秀女企業家”、“山東省三八紅旗手”榮譽稱號，是**油田唯一獲此兩項殊榮的女企業家。
鳥美在羽毛，人美在心靈。多年來，王***以黨員的標準嚴格要求自己，始終保持一顆愛黨愛事業愛職工的美好心靈。她用自己的實際行動回答了新形勢下黨員領導幹部應該想什麼、做什麼、追求什麼的這樣一個重要問題。1990年，公司黨委任命王***為服務公司經理。當時，服務公司的全部資產是一間房、一部車和五萬元借款，職工只有七人，家底可謂一窮二白。她深刻體會到“創業難，在多種經營行業里創業更難”這句話的含義。然而，王***沒有畏難，她想到的是：組織相信我，我就要乾出個樣子，對職工和公司負責。就這樣，王***義無反顧地挑起重任，帶領職工戰勝了一個又一個的困難。
1990年底，王***按照公司決策，組建了服務公司服裝廠。起初，廠房只有兩間，設備是10台腳踏縫紉機，人員是20幾名公司安置的職工子女。當接到為鑽井總公司生產3萬隻口罩的第一張訂單時，王***心裡沒底。果然，沒有任何生產經驗的職工將口罩做得大小不一。訂貨方見後，毫不客氣地要取銷契約。王樹瓊好話說了一大堆，才爭取了10天的延長期。她沒有責備職工，而是含著眼淚，與職工們加班加點，重新加工。在第一批產品出手後，王***和職工們長長出了口氣，領教了市場的殘酷性和創業的艱難性。
可是，這種穩定日子沒有過多久，形勢的變化又把王***推向了更為艱難的境地。1996年，公司主業分流的100多名女工來到了服裝廠。王樹瓊壓力俱增，“職工這么多，飯碗從哪裡來？單靠勞保服裝的生產，怎么養活這些職工？”這些問題讓她考慮了很久。恰好此時，王樹瓊獲得了油田內部有襯衣項目需求的市場信息，她立即聯繫，拿到了“3個月內交貨2萬件襯衣”的訂單。而當時的情況是一沒有設備，二沒有技術，也沒有生產過襯衣的經驗。其中艱難和壓力可想而知。但為了大夥能有飯吃，就要豁出命拼一把。王***立即組織人員兵分兩路，一路考察面料，一路考察設備。沒想到在南京她意外扭傷了腳，腳背充血鼓起，走路十分困難。在浙江紹興，王***在同事們的攙扶下，考察了全國最大的紡織品批發市場。在浙江黃岩、義烏等全國著名的襯衣生產地區，她們前後跑了20多個大大小小的廠家，吃了不少閉門羹，坐了不少冷板凳。在歧視的目光中，她讀懂了自強自立的內容；在不信任和不合作的態度中，她領會到市場行銷和公關的重要性。冷靜思考後，她把當地很有名氣的港泊襯衣廠和紅星製衣廠作為公關的重點，反覆做工作。廠方被她們感動了，最後達成了設備和技術方面合作的協定。8天裡，王***和同事們完成了設備採購、面料採購、技術引進、技術人員聘請；8天裡，她一瘸一拐，由同事攙扶著跑遍了3大服裝面料市場和20多個廠家，行程達5000多公里。8天裡，她和同事們完成了服裝廠的技術升級和產品結構的調整。“王***是鐵打的嗎？”顯然不是。“是什麼使她如此堅韌剛強”，是一個共產黨員對事業的執著追求，對工作高度負責的精神。
愛人者，人恆愛之；敬人者，人恆敬之。王***心中只有事業和職工，職工民眾對她的感情很深。職工民眾心中有她為了擴大社會銷售和眾姐妹闖蕩大江南北、黃河兩岸、長城內外的鏡頭；有她帶頭裝貨卸貨和幫助姐妹們學業務、練技能的身影；更記下了她住便宜店、吃速食麵，少花錢多辦事等一件件樸素感人的故事。同事們常說：“有這樣的領導，我們一百個放心。”服務公司老職工****，愛人是家屬，兩個子女在家待業，家庭經濟十分困難。王***得知這一情況後，立即四處聯繫，將****子女安排在公司板房廠和基地友誼廣場工作，解決了他的一塊心病。職工***肝硬化住院兩年期間，王***先是聯繫濟南專家組來會診，後又將***送往北京著名302肝病醫院治療。治療費達20多萬元，***家人一時拿不出這么多錢，王***想方設法籌錢救人。***的愛人每次見到王***後，感激得話沒先說眼淚就滾滾而出。1998年7月，王***去萊蕪聯繫業務，路上遇到了車禍，右臂粉碎性骨折，剛回家後，服裝廠卻發生了意外事情。原來11名女工到油田上訪，這些女工剛從主業轉崗，不適應服裝廠計件工資的管理制度，要求原先在主業的工資待遇。王***理解她們一時激動的心情，胳臂上吊著繃帶到車間找她們一一做思想工作，反覆地勸導，使11名女工丟掉了思想包袱，調適了心態，以飽滿的精神狀態重新投入到工作中。女工們從王***身上看到了共產黨員的新形象，更體會到了黨組織的溫暖。