★★★1.人事招聘工作重點跟進“安全監察、國際貨運主管、財務主管、企管部經理”四個關鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作；
★★2.組織落實“非人力資源經理的人力資源管理培訓”，策劃組織八月份的“壓力管理培訓”；
★3.福利方案的審定下發；
4.月份績效考核工作並完成７月人力資源動態報告
5.完成實習鑑定考核、續簽考核；
6.隨員居住證的辦理；
7.辦理新員工（王恆）入職相關手續。
行政管理方面：
1.持續做好日常行政管理、行政協調、後勤保障、信息平台公文流轉等工作；
★★★2.及時跟進國際航運（小業主）租賃契約簽訂事宜；
★★★3.積極跟進新辦公樓裝修設計方案，契約審定，弱點工程公司的比較和方案提出，網際網路接入等事宜的落實工作；
4.組織召開公司上半年工作匯報會；
5.上報集團公司任務分解表7月海天公司完成情況；
6.7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數據的統計上報；
7.完成部門、個人7月份工作小結；
8.禮品的跟進（紅瓷盤）；