人事月度工作計畫怎么寫 篇1
一、指導思想
學校人事工作是學校的一項基本職能，它是學校工作必不可少的組成部分，關係到全校教師的切身利益，是學校正常有序開展各項工作的堅強後盾。為進一步規範學校人事工作管理，根據江北區教育局人事科對人事工作的具體部署，結合本單位的實際情況制定我校人事計畫，認真開展學校人事的各項工作。
二、工作目標
1、加強政治、業務學習，強化服務意識。人事工作公開、透明，建立辦事高效、規範的工作管理機制，努力提升人事管理水平，促進學校工作穩定發展。
2、加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質。推進教師崗位競聘工作，深化學校人事制度改革。按核定的教職工編制，規範設崗;學校、教師雙向選崗，學校對教師進行崗位考核並作為學校年度考核的依據。
3、規範人事檔案管理工作。嚴格按要求梳理、保管檔案;及時進行整理、歸檔。
4、做好專業技術的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動廣大專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。
5、認真做好人事常規工作及學校有關日常工作。
三、具體工作
1、完善管理制度，規範管理程式。始終不斷地規範、完善我校的人事檔案工作管理結構，使之儘可能地為學校的各項工作服務，發揮其功能。及時整理完善人事檔案，認真梳理和規範每位教職工的人事檔案，以便每次職稱評審、年度晉升、信息上報等工作。
2、人事管理制度化，原則性強。隨著教育事業日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學校的人事工作要求人事幹部工作要做得細、做得實。人事幹部一定要手勤、腳快，為學校、教師的人事問題根據學校的整體規劃按原則，照規定辦好事，使學校工作有條不紊地開展。
3、做個有心人，積累學校工作的實績。學校人事工作千頭萬緒，人事幹部就要把學校中的重大活動一一記錄下來，不能有遺漏。並且要分門別類進行記錄：大事記、評優名冊、媒體宣傳報導等。
4、做好崗位設定，對學校教師編制、人員需求、離校人員、人事調動、退休教師辦手續、學歷情況等人事問題要進行全面的統計。因此，經常要進行相關表格的填寫，不能有一絲差錯。每年一次的教師職稱評定、年度考核都需要人事以高標準嚴要求做好工作，為教師負責，為學校負責。
二月份：
1、招聘教師，簽訂聘用契約;
2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務津貼工資的滾動工作;
3、完成本學期的'部門工作計畫;
4、完成學校崗位設定情況調查工作;
5、做好事業單位法人年度報告公示工作
6、二月份月報。
三月份：
1、提供校長室今年契約到期及退休人員的名單，為下學期人事變動作準備;
2、完成年檢工作：如法人證書、組織機構代碼證、統計證。
3、三月份月報。
四月份：
四月份月報
五月份：
1、為專業技術人員考核做好前期資料準備及匯總工作;
2、五月份月報
六月份：
1、其他工作：教師業務檔案等人事檔案資料編輯整理
2、完成本學期的部門工作總結。
3、協助教育局完成對校級領導、後備幹部的考核工作。
4、六月份月報。
七月份：
1、完成專業技術人員考核、續聘工作。
2、七月份月報
人事月度工作計畫怎么寫 篇2
為加強公司人事行政部前期工作的計畫性及行政制度剛性執行，人事行政部將結合公司前期工作開展需求及企業長期發展方向，參考總公司相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政前期工作計畫。
一、人事工作
1、關於建立人事保險制度。由於公司未來人員構架需求增加，公司招聘主要是在本地招聘，涉及員工保險問題。計畫於本周三前落實保險問題。
2、建立人事檔案。在落實保險問題之後，整理公司現有人員檔案，同時建立電子版及紙質版並存檔。人事檔案分為在職檔案、離職員工檔案、人才儲備三個板塊。
3、勞動關係管理。按照總部原則，分崗位簽訂勞動契約，繳納社會保險。
4、人員招聘。總部正在修改薪酬體系及崗位描述，建議先按照重慶公司要求書寫崗位描述，並按照重慶當地薪資標準暫定擬招聘崗位薪酬，上報總部批准後展開招聘並建立招聘流程。
5、員工入職培訓。建議相關崗位暫由部門經理進行培訓上崗。
6、原則上試用一個月，合格者簽訂勞動契約，不合格者提出辭退。簽訂勞動契約需填寫入職申請，部門經理及總經理簽字同意後，人事部辦理入職手續並交納保險。
7、建立崗位責任說明書。
二、行政工作
1、日常辦公維護。辦公用品採購及辦公耗材管理。日常辦公用品採取第一批由員工自行申請，總經理審批的方式進行購買，並適當對日常消耗品例如筆、筆記本、列印紙等進行儲備。文秘到位後，相關物品庫存管理、申領管理及日常管理由文秘負責。
2、建立日常行政制度，包括出差審批、外出公務、請假制度、辦公用品申請制度、用車制度及行政處罰制度、休假申請等(詳細表格見附屬檔案)。
3、考勤制度。根據勞動法及總部考勤制度，結合重慶地區具體情況制定考勤制度，規範日常工作紀律。
4、建立員工守則，具體闡述日常行政工作管理制度。
5、建議財務部門制定相關財務制度，規範資金使用，合理公司運作成本。業務部門制定業務管理制度，規範工作。
6、以上制度經總經理批准後完成完整的公司行政管理制度。
人事月度工作計畫怎么寫 篇3
一、人事治理方面
1、根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工。
2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，並及時上報;
3、規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;
5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;
6、與領導的溝通
二、行政工作方面
1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計畫。
2、採購日常辦公用品，使員工的工作順利進行。
3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，並做好物品的領用登記，合理的採購辦公用品。
5、嚴格控制各項辦公費用的開支，以節約降低成本為第一原則。
6、做好公司各部門的後勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作。
三、公司治理運作方面
1、根據市場發展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出台了《檔案管理》，並制定《衛生輪值班制》規章制度，通過落實各項規章制度，規範了工作程式。
2、逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。
四、不足之處
1、作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協調方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠
2、對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠。
3、缺乏對公司企業文化及工作範圍的建設;
4、員工培訓機制有待完善和加強。