人事新年工作計畫 篇1
為了深入推進我局“深化作風建設、最佳化發展環境”專項活動第二階段工作的開展，確保作風建設取得實效，經研究，決定製定人事勞動局作風建設第二階段工作計畫。具體如下：
一、召開作風建設座談會，廣泛徵求社會各界意見
時間安排：4月中旬
具體內容：廣泛徵求黨員幹部、服務對象和民眾的意見建議，摸清局機關作風存在的主要問題，深刻剖析原因，找準主要癥結，研究提出解決問題的辦法舉措。
二、開展調查研究
時間安排：4月至8月
具體內容：以構建和諧勞動關係、推進事業單位分配製度和人事制度改革等為主題深入基層開展調研活動，找出存在問題，提出解決方法，推動人事勞動事業科學發展。
三、加強幹部隊伍能力建設
時間安排：4月至10月
具體內容：根據工作的實際需要，加強工作人員教育培訓和實踐鍛鍊，組織機關幹部職工開展政治理論和業務知識集中學習，鼓勵提倡個人自學，努力提高幹部隊伍素質能力。
四、轉變機關作風
時間安排：5月
具體內容：進一步明確崗位工作責任，增強幹部職工責任意識，激發乾部職工立足崗位辦實事、務實效，著力解決部分幹部職工因循守舊、不求創新，做事缺乏熱情等問題，努力提升服務質量，提高服務效率。
五、開展“服務型”機關活動
時間安排：4月至10月
具體內容：全面推行政務公開，及時向社會公開有關信息政策。繼續深化開展服務百家企業活動，規範企業用工行為，幫助企業解決實際困難。加強行業協會人力資源工作站建設，進一步推動校企合作。積極承接執行區政府為民辦實事項目，幫助就業困難戶安排200個公益性崗位。開展農民工就業服務招聘周活動，促進農民工就業。舉辦人事幹部業務知識培訓班，提高人事幹部業務能力。
六、加強機關制度建設
時間安排：4月至6月
具體內容：健全完善崗位責任制、服務承諾制、公開辦事制、民主決策制、績效考核制和責任追究制等制度體系。結合深化幹部人事制度改革，建立健全乾部選拔任用機制，不斷改進幹部選拔任用方式，不斷改革幹部考察考核和監督機制，不斷加大治庸治懶治散力度，探索建立“治庸治懶”的考評、激勵、問責、懲治機制，切實解決幹部“乾好乾壞一個樣”的問題，切實營造正確的選人用人管人導向。
七、開展工作紀律督查
時間安排：不定期
具體內容：局作風建設辦公室將進行定期督查和不定期抽查，加大對政令不暢通、“四條禁令”不執行、執行政策不嚴格、工作任務不落實、勞動紀律不遵守、拖拉扯皮不辦事、行政執法不作為、民眾訴求不關心、占著崗位不謀事等庸懶飄浮習氣的糾治力度，對於存在違法違紀和行政過錯行為的，予以嚴肅查處。
人事新年工作計畫 篇2
1、抓好教職工隊伍建設，指導學校內部管理體制和人事制度改革，最佳化教育人力資源配置，推行教職工全員聘任制。為領導當好參謀，做好教育幹部的調整任免工作;
2、辦理畢業生招聘錄用和就業安置，負責教師資格認定工作;
3、負責全市教職工年度考核及獎懲工作;
4、辦理教職工退休手續，搞好老幹部管理和慰問工作;
5、負責城區學校黨務工作，做好入黨積極分子培養考察和黨費收繳工作。
財務科工作職責：
1、積極籌措教育經費，確保教育事業發展對資金的需求，加強財務管理，切實提高資金使用效益;
2、對學校財會人員進行業務培訓，努力提高其業務水平;
3、按時匯總上報教師工資變動情況，確保教師工資及時發放;
4、做好統計工作，按時完成月報、學年初報表、年終決算等統計報表;
5、制定校改計畫，搞好校舍改造工作;
6、加強對學校固定資產的管理，確保國有資產完整;
7、做好學生資助工作，對學校財務實行會計集中核算。
人事新年工作計畫 篇3
作為人事，一個月的工作只有提前去做好計畫，那么才能更加高效的去完成好，而3月份的工作我也是要把計畫給做好，特別是而今這一年的工作，是必須要更加專注的去把事情做好的。
今年開年開工的時間是比較晚的，而且公司的人才去年年底也是由於一些原因流失了一批，而招聘也是一個重點要去做的事情，但是2月份卻是比較難的招到人，所以3月份的招聘工作是重中之重，而且公司目前很多部門也是缺人的，所以我更是要把這個招聘的工作去給做好，只有做好了招聘的工作，那么其餘的事情也是能更加從容的去做了，重點的工作是需要優先去做的，而且幾個部門的需求也是給予了我很大的一個招聘壓力，我要提前的在各個招聘的網站去掛好招聘的訊息，同時也是通過各種的一個渠道去找到合適的人才，來進行應聘，爭取在3月份能把公司需要的人才都是能招聘到手的，只有把人員都招到了，那么我的後續工作才能更好進行。
除了做好招聘的工作，3月份也是需要對於新入職的人員進行好培訓的工作，2月份雖然比較難招到人，但是也是可以招到一些的，而進入公司之後的培訓工作也是要做好的，只有做好了，讓新人熟悉了工作，熟悉了要做的崗位，願意留下來，接受公司的安排，認同公司的價值觀，同時通過培訓的考核，確認招聘過來的人員是合適的，那么才能下到崗位，更好的去為公司來服務，培訓的工作我也是需要提前的去把資料準備好，做好更新，每一年的情況都是會有一些轉變，同時培訓也是需要去適應公司一個變化，不能一直用著以前的培訓資料，不去更新，那么也是做不好培訓的一個工作的。
新的一個月，面臨著很大的挑戰，但是我也是不懼，只要做好了計畫，按照計畫的要求去執行，我想到了3月份，我一定是可以做好工作的，而到了月底也是可以驕傲的回顧自己所做的工作，做好了的計畫也是必須要認真的執行，到了實際的工作之中，也是要根據實際的一個情況，部門以及公司的一個需求，去調整好自己的計畫，來更好的為公司而服務，把人事3月份的一個工作去給做好。讓自己也是有所收穫，獲得一些工作上的成長和進步，經驗也是要更加的豐富。