人事工作計畫彙編 篇1
一、近期工作計畫（xx月份完成）
大目標：最佳化公司現有人員的配置，為公司下一步大規模的人力資源調整打下基礎。
具體工作安排
1、根據公司發展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責。
2、根據各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準。
3、打造狼性團隊文化，由培訓部進行培訓，全體員工在事業開拓當中，自覺加入群體奮鬥。
4、定期定時了解市場部員工心態和工作熱情，進行心理輔導不能調整到狼性的團隊標準，予以淘汰。
5、根據人員調整情況，通過趕集網、前程無憂、招聘會等招聘渠道，收集公司需要的業務主幹，市場總監等精英銷售人才完成招聘計畫。
二、長期工作計畫
大目標：建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。
具體工作安排
1、根據公司的發展戰略和經營計畫制定人力資源計畫。包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制。
2、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
3、負責薪酬體系的實施和修訂，並對各部門薪酬情況進行監控。
4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
5、負責辦理員工晉升、獎懲等人事手續，對公司各部門負責人的年度考評進行統計、評估。
6、根據公司發展規劃，定期進行職務分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。
7、根據公司的`經營目標及人員需求計畫審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。
8、根據公司的發展情況，完善人力資源部門的人員配置。
9、完成公司領導交代的其他任務。
在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。以下是20xx年我作為人事專員的工作計畫：
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理水平。
完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作後，並在實際執行中不斷完善。
二、加強員工關係管理。
加強勞動契約的簽訂工作：每季度未進行一次勞動契約普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策後進的一種措施，並進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
三、完成招聘工作，提高招聘質量。
招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。
錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正採用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。
四、調整、規範培訓工作。
加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等。
各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
加強對管理人員的培訓工作：根據20xx年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。
企業內訓：請行業內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。
在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。
外派培訓：派管理人員外出參加培訓學習，回公司後進行經驗分享。管理人員讀書學習等。
嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
五、進一步完善績效考核評估工作。
加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總後與當月工資掛鈎。考核結果與獎罰掛鈎的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度。
人事工作計畫彙編 篇2
20xx年，電子銀行和科技信息工作將堅持加強科技保障的原則，以服務基層為己任，做好綜合業務、電子銀行和報表統計三大業務系統的維護，加快全轄區電子化建設，提高科技套用水平，為協會又好又快發展提供科技保障。對電子銀行和科技信息工作提出以下計畫：
一，整體思維
緊密圍繞旗幟協會中心工作，以完善約束和監督機制、加強科技安全為目標，加快電子銀行和科技信息建設，不斷提高科技套用水平，實現所轄業務的電子信息化、辦公自動化和操作規範化；整合信息資源，在金融服務創新上取得突破，用優秀的科技手段有力支撐我會旗幟持續科學發展。
二、工作目標
1、嚴格內部管理，確保計算機全年安全運行無事故。
2.加強系統運行維護，確保系統平衡高效運行。
3.最佳化用卡環境，積極開展電子銀行業務，提高業務競爭力。
4、提升科技人員的技術技能，有效提升部門形象。
5.加強業務技能培訓，提高一線人員操作水平。
6.加強裝備保障，確保基層單位正常運轉。
7、補充管理制度，加強檢查指導，提高科技管理水平。
8.採取有效措施，有效防範計算機突發風險。
9.切實做好惠農補貼工作，確保惠農國策落實到位。
三、主要工作措施
為了實現上述目標，將採取、精心組織和逐步實施以下措施。
(一)完善制度，規範科技協會管理流程。
為確保電子銀行和科技信息安全穩定運行，我們將繼續完善和補充協會電子銀行和科技管理體系，全面細化和規範協會金融科技的發展、建設、服務和管理。準備建立《電子設備管理辦法》、《科技檔案管理辦法》、《視頻會議系統管理實施細則》、《櫃員卡管理辦法》、《電子銀行業務管理辦法》等系統。進一步完善協會內部控制管理，建立有效的監督約束機制，規範電子設備、科技檔案、視頻會議系統、電子銀行業務等管理。進一步明確工作人員的工作職責，有效防範機構管理風險。
(二)注重實效，推動各項制度落實到位。
在制度建設中，要注意以下三個方面。首先要認真學習，認真選詞，保證有法可依，有章可循。其次，要充分調查，民主討論，確保實用，操作方便。最後，狠抓落實，推動落實，確保落實到位。一是組織培訓學習，制度出台後立即組織相關人員進行培訓學習；二是組織檢查輔導，實行定期輔導和不定期檢查，輔導時貫徹“量與質”的方針，即每季度輔導不少於一次，每次不少於半天，力求做到“量”；輔導結果要充分理解，熟練操作，力求“有質量”。在檢查過程中，要貫徹“完整、詳細、深入、實用、正確”的五字方針，即：
，一查到底，堅決不搞下不為例;對發現的問題，有證有據;查處的問題及時督促改正。通過檢查輔導，將制度規定及時傳達到基層業務一線，普及科技套用水平，有效防範操作風險。
(三)防患未然，強化突發事件處置預案。
在增強抗擊計算機突發性事件能力方面，將繼續做好以下幾項工作。一是硬體備份，對旗中心和自治區中心網路實行電信、聯通2M光纖雙備份，做好聯社中心機房核心路由器備份檢查工作，對財務報表管理系統進行備份，配備備用主機和安裝好程式的硬碟，對聯社中心機房和各信用社實行UPS熱備份;二是實時監控，首先繼續實施內、外網的物理分離，其次在所有系統安裝防火牆和防毒軟體，最後在聯社中心機房明確專人，在業務高峰期隨時監控主機CPU、記憶體、交換空間、I/O的負荷情況，發現瓶頸環節及時主動處理;三是外部溝通，與自治區聯社科技信息中心、電信部門做好溝通，在故障自身不能解決時，能夠迅速得到幫助;四是做好聯社新辦公樓的機房裝修與網路布線工作，對聯社中心機房要進行嚴格裝修，努力達到安全合格標準，堅決達到防火、防潮、防靜電、防雷擊的要求;五是長期備戰，科技人員將繼續執行24小時工作制度，對全轄系統故障隨叫隨到，並在最短的時間內處臵完畢。通過多種措施，能夠有郊防範突發意外風險。
(四)盡心竭力，精心維護保養硬體設備。
在網路終端、辦公電腦，特別是印表機、監控等硬體設備維護方面將做好以下四項工作。一是主動維護、定期保養基層業務設備，以損壞頻率較高的印表機為重點，按使用單位、型號、購臵日期登記台賬，詳細掌握每台設備動態情況，按新舊程度進行每季不少於一次的主動上門保養，延長使用壽命，有損壞的立即調劑更換，集中修理，對已超過使用壽命沒有修理價值的，及時淘汰更新，對因業務發展需要增加設備的單位，做到上門安裝到位。二是積極協助安全保衛部做好監控設備的維護工作，對故障立即督促維保單位進行排除，對達不到安全保衛要求的，立即提出切實可行的整改方案。三是做好聯社機關辦公設備的維護工作，對機關各部門辦公設備的保障做到隨叫隨修。四是嚴格考核，開展設備管理競賽活動，對能合規使用的先進單位進行獎勵，對因不按規定使用設備的人員進行經濟處罰，造成損壞的，堅決要求當事人進行現金賠償。通過優質維保，堅決保證不發生因硬體損壞影響正常辦理業務的情況。
(五)嚴謹務實，強化二級管理中心管理職能。
在綜合業務系統管理和提高一線櫃員操作能力方面，將做好以下四項工作，一是進一步提高維護速度，對合規的賬務修改、業務需求，按照流程到達我部後，保證在6分鐘之內處理完畢。二是進一步提高業務指導能力，對基層的業務諮詢做到耐心細緻，並舉一反三的進行解釋指導，對每次的程式升級及時下發書面通知，傳達升級精神，同時計畫每季下發一份電子銀行與科技信息簡報，對新業務介紹、新問題注意事項進行全旗通報。三是進一步提高業務培訓力度，計畫舉辦三期全轄所有人員計算機操作和業務技能培訓班，推行漢字五筆輸入、規範輸入指法，實現數字小鍵盤和英文大鍵盤的盲打輸入，切實提高櫃面人員業務辦理速度。四是進一步提高系統操作監督力度，從機房管理入手，直至操作號、密碼、授權卡使用和加班監督、機構簽退管理等相互制約制度的執行，進行全方面的監督，切實履行崗位職責。
(六)循序漸進，推廣ATM和POS機套用。
在最佳化用卡環境，有效推廣金牛卡、福農卡，有力搶占市場份額方面，將做好以下幾項工作，一是繼續安裝部署ATM和POS機，不斷擴大覆蓋面，使廣大客戶充分體驗我社的現代科技效應。二是加大培訓和維護力度，對操作人員定期進行培訓，經常督促維保單位進行日常保養，保證ATM機和POS機的良好使用狀態。三是搞好宣傳，計畫利用自助銀行的空間，並根據自治區聯社的統計部署，進行全旗統一模式的廣告宣傳。通過有效推廣使用金牛卡和福農卡，有效增加中間業務收入。
(七)改進作風，真誠做好高效服務工作。
進一步理順與其他業務部門工作關係，以業務發展為主線，做好技術支撐工作，強化科技管理，最佳化網路性能，在確保各項業務系統安全、穩定運行的基礎上，以科技促發展，為實現聯社業務快速的持續發展提供強有力的技術保障。
人事工作計畫彙編 篇3
根據鎮黨委政府工作要求，結合本鄉鎮實際，進一步做好大英鎮計畫生育工作，提高大英鎮計畫生育水平，現制定20xx年計畫生育工作計畫如下：
一、有序開展獎勵優惠政策
1、規範惠農補貼一卡通發放工作。安排專人負責惠農補貼政策宣傳和惠農補貼紙質花名冊的發放、匯總表的編制上報及“一卡通”系統電子數據的錄入工作，實行動態化管理，及時做好惠農補貼資金管理相關資料收集和歸檔。
2、認真開展獎勵扶助工作
為了使計畫生育獎勵扶助政策能夠落到實處，使所有符合條件的計生家庭能及時享受獎勵扶助待遇，大英鎮計生辦預計於20xx年1-2月開展獎扶摸底工作，3月完成獎扶申報和審核工作。
二、紮實開展婦幼健康服務工作
高度重視婦幼健康工作，加強衛生和計生資源的有效整合，統籌好轄區內婦幼資源，對已經發現的問題立行整改，補齊短板，全力推進婦幼保健服務能力建設，確保各項婦幼健康工作目標任務的完成。
三、加強流動人口管理服務工作。
為提升我鎮流動人口管理水平，計生辦特制定兩節期間流動人口計畫生育工作方案，方案預計包含宣傳諮詢、便民服務、清理核查、孕情監測、關懷關愛、掌握動態等內容，結合兩節前後流動人口返鄉、外出的不同特點和我鎮其他工作，聯合派出所、衛生院、工商等部門持續開展活動。
四、提升全員人口信息質量
結合本鎮實際，制定全員信息清理實施方案，組織鎮、村幹部進村入戶開展清理核查，層層簽訂責任狀，計生辦人員不定期進行督查、抽查，對部分抽查不合格的村居，安排重新入戶清理登記。在核查全員清理的基礎上，堅持計生“月清理”，全面做好“基礎信息”核查工作，全員信息審核工作。針對我鎮實際要求各村（居）委會，每月對本轄區內的計畫生育情況進行清理，及時掌握信息，及時解決問題，及時上報。由計生辦業務人員分別到公安、民政、衛生、教育、新農合等單位和部門進行核對，對發現不一致，及時查清原因，做到村不漏戶，隊不漏人，人不漏項，確保信息準確無誤。有效的提升全員數據質量。
五、提升計畫生育民眾滿意度
高度重視民眾滿意度地提升，結合本鎮實際，制定民眾滿意度宣傳方案，廣泛宣傳，集中走訪，逐組逐戶進行地毯式的政策宣傳，做到家喻戶曉、深入人心。鎮、村幹部要按照各自職責分工開展活動，實行包保責任制，並按照考評調查情況實行逆向追責，確保民眾滿意度的有效提升。
六、月積分、季考評工作
根據計畫生育政策的調整，我鎮嚴格按照大英鎮政府制定的計畫生育工作考核辦法和工作獎懲實施辦法兌現獎懲。堅持並強化村為主工作機制，加大對村（居）的考核力度，加大對責任人責任追究力度。堅持每月對各村（居）委會進行月積分和兌現績效工資，並進行季考評和調度。
七、加大控制多孩政策外生育力度。
一是要抓好二多孩手術，儘量落實女扎，避免多孩出生的隱患；二是要加大執法力度，提高行政執法立案率、徵收率、結案率，不能兌現的及時申請法院強制執行，從而起到有效的震攝作用。
八、加強孕情監測工作力度。
對孕情監測和訪視不到位的對象進行個案分解、個案包保、個案追究。進一步提高參檢率、檢出率、早孕發現率。及時發現政策外懷孕，及時採取補救措施，杜絕政策外多孩生育。
九、落實生育服務管理制度
完善育齡婦女登記制度，堅持做到登記及時、信息準確、錄入及時，在工作中及時了解並更改各項信息，確保統計準確率達到100%。保證本轄區人口和計畫生育數據及時、準確做到底數清，情況明，嚴格執行計畫生育政策，及時掌控計畫生育率，確保各項審批辦理事項符合政策要求，育齡夫婦按政策辦理一孩和二孩生殖保健服務證，為獨生子女父母辦理光榮證並發放獨生子女費，為符合政策生育多孩的家庭辦理生育證。
十、綜合治理出生人口性別比情況
我鎮繼續加大“兩非”案件工作力度。一是重點核案源；二是加大辦案力量。