關於工作計畫模板彙編 篇1
轉眼間20xx年過去又要進入新的一年——20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已快1個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了20xx年工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績，為本地易購的高速發展出一份力。
20xx年，在唐總的正確領導和大力支持下，在文浩、向勇、塗純敏三位經理的引導下，在技術部、售後服務部、前台廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司並且急速與公司同步成長成為前線工作人員。20xx年，在公司全方位的步入正規和本地易購網站日點擊率pv向5萬衝刺時，作為工作人員的我應該為公司盡一份微簿之力，因此特擬定以下幾點：
一、業務部的專業化服務
業務員的拉訂單的方式應該有所改變，不應該像以前那樣去做業務，我們應該更專業化，這個專業化我的建議是體現在這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解，如果對客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經常就會莫名其妙的丟失客戶；第二，我們應該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而較重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結果；第三，業務員還應該對本地易購的產品和服務有更深入的了解，這樣業務員才能根據客戶的要求快速的向客戶推出公司相關的產品和服務；第四，業務員應該準時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學會如何找客戶？如何打電話？如何與客戶交談？如何介紹公司？如何專業的介紹業務？不能少於5次；特別是在電話行銷的時侯，一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎么說，說些什麼。而且我們公司的經理基本都是從業務員做起的，都是非常優秀的業務員，他們比主管有更豐富的經驗。在帶新人的時侯，經理更應該教授新人如何做。
當然這些都是專業化服務的較基本的要求，其實還有很多需要業務員自己去整理和歸納，在這裡作為我個人計畫的一部分像公司提出一些意見，希望公司越來越興旺。
二、公司的制度化管理
在20xx年公司為了提高業務量並加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業務量，但是實行一段時間後發現：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而後來我們又發現了一些不好的效果。成員之間因為業務的關係彼此之間的合作關係大大不如以前了。導致成員之間經常因一些小事而不和，而且較重要的是因為合作出了些問題，因此當然業務量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的，世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好，較主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業務員的管理更顯得重要，因為一個公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業務員有至關重要的聯繫。故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執行力的制度，並加強對業務員的培訓和管理。
對這個制度我的看法是：首先應該把公司的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業化的培訓，這樣分工明確公司的效率才會提高，而且各個部門應該設立一個負責人，負責各個部門的工作安排和人員調動。並每個月由負責人舉行各個部門的部門會議，並把討論結果和建議向唐總匯報，同時唐總只須下達指示和看其結果給予評價或者追究責任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。其次公司向前發展，就應該越來越細緻了，不能還像剛成立那樣去經營，應該考慮的更細緻，更專業了，這個細緻和專業不是說說就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引更多的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務那裡還有不足的地方。再次對於業務員來說，這個管理是較重要的，我的建議是業務員上崗之前應該對我們公司和服務有深刻的了解，因此之前一定要進行好培訓。應把一些業務做的好的員工作為帶頭人，帶領整個業務員隊伍的發展，可以讓他們傳授經驗，當然他們的作為帶頭人是業務精英，公司應該採取獎勵機制，這樣公司就會朝著業務精英的方向發展。總之，公司的發展一定要體現制度化和專業化了，推廣效果基本上達到了預期的效果了，關鍵就在於公司服務的質量上了，也就是說人們都知道了本地易購，關鍵是人們對你的服務質量的認可了，所以重在提高服務的品質了。
三、技術部的熱忱服務
技術部主要負責給公司做網頁和提供網路技術方面的處理工作，是公司的幕後英雄，有不可替代的作用。技術部在給客戶做網頁的時候經常會遇到客戶的反覆的修改要求，在這裡我們要知道客戶是上帝，我們應該儘量滿足客戶的要求，我們要不厭其煩，直到達到客戶滿意的效果為止，當然我們作為網頁方面的專業人員，有很多方面的知識客戶可能並不了解，對與客戶提出的無理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶解釋清楚，直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好，只有這樣才能保證我們的客戶，同時也達到了一個很好的宣傳效果。
技術部的工作人員，在網站製作方面懶散，不管是什麼樣的網站都應該同等對待，像網站小的話，應該按時按量的完成，直到客戶的認可和滿意。一個網站的製作到結束，技術部都沒有一個至始至終的人。總是喜歡脫脫拉拉，這樣的做法即給業務人員帶來很不滿的情緒。這樣即影響業績的發展，同時也給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術部工作人員分配一下工作，同時也為了整個公司的發展，因為技術部可是我們公司幕後較大的功臣。
關於工作計畫模板彙編 篇2
20xx年x月x日，鎮委書記、鎮長主持召開鎮領導班子會議，會議傳達了市有關會議精神，分析總結了六月份工作，並對七月份工作進行了全面研究和部署，現紀要如下：
一、農業、農村工作
1、切實做好菸葉大田管理，加強對菸葉田間生長病蟲害防治。清除前茬，解放菸葉，指導菸農打頂，保證留葉數，提高單產。組織對非專業村的菸葉大田移栽進行普查驗收。
2、繼續做好人工影響天氣工作，加強對異常天氣的防範，避免或減少自然災害的發生。
3、加強林政管理，完成封山育林、鞏固退耕還林成果等在建項目的掃尾工作，做好檢查驗收的準備。
4、掀起茶葉發展高潮，加大對茶葉發展質量保證金的
徵收力度，完成各相關村茶園面積發展計畫。加強對老茶園的管理，對20xx年已發展茶葉面積進行核實，核准茶苗損失情況。
5、加大沼氣池建設力度，切實搞好農村沼氣安全事故預防，簽訂農村沼氣安全使用責任狀。
6、加強對在建 “155”生豬養殖模式的檢查督辦，加大對畜禽疫病防治，做好月月補針工作。組織對村級防疫室的檢查驗收，積極配合上級主管部門做好對無害化畜禽處理場的規劃選址。
7、加大對新農村建設的督辦和指導，加快新農村建設工作進度，全面完成新農村建設民居改造100戶；加大對各村集中居民點民居改造的指導和督辦。
8、繼續搞好抗旱救災工作，堅持防汛抗旱零報告制度。
二、項目、城建、國土、移民工作
1、加大對在建工程的檢查、督辦力度，確保施工安全、工程質量和進度。
2、繼續完成水庫工程的驗收工作。
3、加大農村危房改造工作力度，全面完成工作任務。
4、加大移民庫區矛盾糾紛排查化解力度，切實處理好庫區移民的遺留問題，加強對在建移民項目的指導督辦，確保工程進度和質量。
5、繼續完成高速公路建設及集鎮小區建設項目資料的
收集及整理歸檔，做好迎審準備。
三、綜治、信訪、安全生產工作
1、堅持矛盾糾紛排查化解轄區負責制，明確職責和任務，切實將矛盾化解在基層。
2、加大治安防範工作力度，組織夜間巡邏隊開展集鎮夜間巡邏，做好學校暑期的安全防範知識培訓宣傳，杜絕盜、搶及意外事件的發生。
3、切實抓好安全生產工作，加大安全隱患排查和整改工作力度；堅持道路交通安全常態化管理，加大源頭管理和上路巡查力度；繼續搞好安全生產知識培訓。
4、完善綜治工作檯賬，組織辦公室向兄弟單位學習經驗，促進綜治工作軟體上水平。
四、文化、教育、計生、民政等社會發展工作
1、認真組織好春季期末考試工作，搞好假期學校安全教育及校園安全防範工作。
2、做好衛生工作，搞好對重大疫病的宣傳和防控。組織好對新型農村合作醫療調整政策的宣傳，確保合作醫療費用徵收順利完成指標任務。
3、完成文體服務中心辦公室的搬遷和規範化建設工作。
4、全面完成鎮村檔案規範化建設任務，組織好上級主管部門檔案規範化建設現場會在我鎮順利召開。
3、繼續開展出生人口的登記清理工作，加大對計畫外
生育社會撫養費的徵收力度，確保完成徵收任務。
4、規範農村低保工作，協助市局完成農村低保資金的打卡工作。
5、切實做好查災、核災工作，認真搞好災情統計上報。
五、黨建、機關、武裝及其他工作
1、召開半年工作總結會議，總結成績，尋找差距，推進工作。
2、督辦各村“五個基本、七個體系”工作，搞好資料的.收集整理。抓好鄉鎮黨委換屆選舉的籌備工作。
3、做好兵役登記及“八一”節前相關準備工作。
3、進一步鞏固擴大“三萬”活動成果，高度重視“三萬”活動中民眾反映的意見和要求，認真組織研究，拿出解決辦法，切實加以解決，回應老百姓的期盼，以實際行動取信於民。
關於工作計畫模板彙編 篇3
一、 指導思想
以新課程改革，教師專業化發展的基礎理念為指導，以學校教師隊伍建設的發展目標為方向。
二、 建設目標：
1、 加強美術（藝術）學科建設，突出學科特點。
2、 提高學科課堂教學水平，探索教師課堂教學風格形成。
3、 提高學生學習質量。
4、 提高美術（藝術）學科活動，比賽水平。
三、 具體措施：
1、 以《國小藝術課程學習中有效探究學習研究》課題為主要途徑，探索提高學科教學水平，提高學生學習質量，以及教師教學風格、特點的總結。
2、 嚴格、規範的開展好每周的教學研討活動，注意收集、整理、學習美術（藝術）學科的相關課程改革理論，努力提高學科教育教學理論素養，提高教育教學認識水平。
3、認真參加組內、校內各類課堂教學研討活動、不斷研究、不斷學習新的教學技術，改進教學方法。先根據學生實際情況進行分類，經過初步篩選，把年級中每班5個學困生定為幫助對象，在課內課餘分類集中進行輔導。
3、 每學期至少寫出一篇教學論文，並根據工作需要隨時總結教學得失，撰寫教學隨筆。
4、 認真執行“教學六認真”，教好常規教學課堂規範，以最基礎的細節著手加強學科建設。
5、 組織好學校國畫興趣班，版畫興趣班的尖子生培養訓練，提高作品水平，力爭在全國、省、市取得優良的比賽成績。為了進一步提高全年級總體教學成績，在各個班級全面、系統的教學基礎上，根據不同年級學生的實際情況，進行分類，利用課餘時間，由老師分別進行重點輔導。
關於工作計畫模板彙編 篇4
一、指導思想
根據學校對教研室的具體要求，立足我校教科研實際情況，積極推進新課程改革,努力實施素質教育，以教師和學生的發展為根本，以教科研為手段，以課題研究為抓手，加強對課程與教材的研究，加強對課堂教學實際問題的研究，加強對考試命題質量的研究，加強學科基地和青化會的建設，加強網路資源建設。立足服務，正確指導，有效管理，力求在新形勢下數學學科教研工作持續穩定發展。
二、工作目標
提高校本課程研發與教學實施管理的水平，強化校本教研規範運作的成效，倡導在不同層面開展群體性課題研究，重視課堂研究，對各類課型進行研究，形成有我們寧陽一中特色的課型，加強青年教師的培養，加強理論學習，提高整個教研室的教學理論水平，加強理論研究，提高整個教研室的理論研究水平，將寧陽一中數學教研室建設成為能打硬仗的隊伍。加強對課堂教學有效性的研究與反思，努力轉變教學方式和學習方式，提高課堂教學效率。加強對課題研究針對性的細化和落實，改善研究方式，提高研究效果，提升教科研能力與水平。 加強對課程資源的開發和利用，做到共享資源，分享經驗與智慧。加強對高考的研究，認清形勢、把握方向，制定科學有效的備考策略。加強對教研方式的研究，立足校本教研、強化區域教研、推進網路教研。
三、重點工作
本學期，由於我們學校要對教師的工作從管理與評價的方式上進行變革，以突出重點求解，難點破解，帶動一般的目標。
1. 落實好《寧陽一中關於課堂教學改革的指導意見》
為進一步落實好《寧陽一中關於課堂教學改革的指導意見》，最佳化教學管理，強化教學研究，大面積提高教育教學質量。結合數學學科特點，緊緊抓住以“自主探究，合作釋疑”教學思想為核心，突出“四個深度”的強化落實，即：深度自學、深度討論、深度展示、深度訓練。堅持以深度自學促深度討論，以深度討論促深度展示，以深度展示促深度訓練原則，努力改進教學方式和學習方式，探索實施“自主、合作、探究”學習方式和學習行為。要尊重學生主體地位，積極創設有利於學生自主學習的教學環境，增強學生的自學意識，問題意識，合作意識和互動交流能力，著力解決課堂教學“信息容量小，思維層次低；互動交流少，主體意識淡；課堂節奏慢，訓練落實差”的問題。要全面落實《寧陽一中課堂教學要求》和《寧陽一中講評課基本規範》，打造“高起點、低落點，快節奏、大容量，勤反饋、重落實”的數學課堂特色。
2.加強常規教學，落實集體備課
(1)建立數學教研群。
（2）三個年級備課組長，深入到各備課組針對呂書記就學校教學問題逐一落實。主要做好：教學案的編制指導，商榷。課時訓練、各類檢測題的命制，三個組有效結合，互相交流。
2.加強新課標及課改的研究
（1）根據新教材網上培訓和集中培訓的精神，加強理論學習，轉變教學觀念和教學方式，提高教學效果。
（2）針對山東省近9年高考試題，全國近7年高考試題進行研究。
（4）結合寧陽一中的學生實際水平，結合縣教研室的三環節教學要求，研討各種課型的教學方法、教學模式，切實提高教學質量。
（5）按學校要求，抓好每位教師的立項研究課題，對老師的業務起到幫助。適應新的形式下對老師的要求。
3.高三備考
（1）按照教學計畫，進入第一輪複習。抓主幹，抓基礎，抓重要知識點落實；選題做到典型性、針對性，前瞻性。
（2）知識的複習還要能夠與新科技、新材料，國家政策方向所聯繫的知識結合起來；加強學生知識網路的構建與能力的提升。
（3）加強學生錯題分析，集中訓練，督促學生典型題的整理與收集，提高學生應試水平。
4.各年級做好 學生數學競賽輔導和組織工作。
5.以備課組為單位，加強各種課型的研究課活動。
6.加強對青年教師的教育教研的指導，促進青年教師快速成長。
7.做好教研室內部的區分性評價考核工作。
四、具體工作計畫
從切實提高學校各年級教學質量這一大局出發，落實教研帶動教學、合力產生推力的工作思路，力求教研室工作的紮實有效，為學校教學質量的大幅提高出發，具體工作如下：
1. 、加強教研組和備課組的建設
（1）集體備課要討論、研究本周教學內容，並做好活動記錄。
（2）各備課組在制定教學計畫時，要明確分工，成員要服從組內分工，及時優質地完成任務。
（3）備課組活動必須人人參與討論，主講人要將自己的教學設計具體明確地說出來，進行討論。
（4）備課組經討論後，要形成統一的教學內容，教學目標、教學方法、作業與板書設計。
（5）備課組在研討公開課時要積極為開課者提出有益的建議，並做好評課工作。
（6）加強對學生個性和特長的培養。加強高中數學學科競賽研究，組織輔導學生參加各級各類競賽。
（7）加強數學課程與信息技術的整合，積極努力運用技術，提高教師信息技術運用能力。加強微課堂和翻轉課堂的研究和套用。
2.校本研修。
根據三個年級的教學實際，充分了解學校的校本課程的開發情況，重視學校的校本教研與培訓，創造條件、提供機會進行校本課程開發的經驗交流與問題研討，在立足校本的基礎上加強合作。在教育理論、課程理論、教學論、校本課程、研究性學習、教學設計、教學評價、課堂觀察及草根化課題研究等方面精選研修材料，有計畫的組織教研室內部進行研修，突出以校本教研具體工作的相關性，以集體研修為主，個人研修為輔。通過學習，不斷提高我們自身的教育教學理論素養，轉變教育觀念，提升教育理念，並籍此指導日常的教育教學實踐活動，不斷提高個人和教研室整體的教育教學水平。
3.教研隊伍建設
認真組織好兩周一次的教研活動，使教研活動做到有計畫、有主題，並做好活動記錄。通過定時舉行教研活動，及時發現或探討在教育教學活動中存在的問題，共同研究解決的策略，加強教研室教師之間的教學交流和信息的反饋，進一步濃厚教研氛圍，促進整體教育教學水平的不斷提高。
學校教研是促進教學質量提高的基本保證，教研室將嚴格按照學校相關的要求，認真抓好教研活動的落實和檢查。在學期期中和期末對每一位教師的常規教學和教研工作進行檢查，以檢查促落實。
本學期要求教研室教師要建立個人資料庫或題庫，包括教案彙編、教學設計、試題彙編（包括單元系列測練題、課堂練習題、期中期末考試題、各種複習檢測題等）、多媒體教學課件、教學論文等。所有個人資料都要分類存入電腦，安排專人做好教師個人資料的整理和歸檔，以實現教研室資源共享。
4.校本教研
本學期，數學教研室將開展形式多樣的校本教研活動，計畫安排不低於6次的教研室集體研討活動：包括三種常態課例（新授課、講評課、複習課）、高考研討、微課堂和翻轉課堂等的進一步研究。
除此之外，教研室將組織教研室老師積極參與市、縣、校教研室組織的各種教研活動、優質課、創新課評選。
關於工作計畫模板彙編 篇5
一、指導思想
根據《學校發展規劃》，將“科研興教”作為治校方略，深入、務實開展校本教研，建構“全員科研”的群體效應，促進學校教育教學工作的不斷發展。為此，科學組將努力在“促進教師專業發展”、“提升學科教學質量”等方面中發揮作用。
二、工作目標
1、探索符合本學科特點的課堂教學有效模式；
2、通過課堂教學模式的探索促進教師專業成長；
三、工作措施
將採取哪些方法使學生收穫更大
1.認真地研讀教學材料和教學參考，鞏固完善知識體系，充分設計課堂，確保高效的學習，教學有分層，滲透做題方法，拓展思維。
2.針對部分理解能力較弱的學生，應給予更多的關注，及時面批作業，必要時進行課後輔導等工作，幫助學生在第一學年養成良好的學習習慣。
3.課堂上能儘量的利用現有的實驗儀器或簡易裝置進行實驗操作，以直觀的實驗現象引發學生討論與思考，增加課堂的趣味性。課後聯繫生活實際，通過布置相關的小實驗，拓展學生動手解決問題能力，引發思考，增加對科學學科的學習興趣。
4.注重學生解決問題和實驗探究能力的培養，同時要培養學生科學語言的表達和組織能力。
後20%學生的學業幫扶措施（制定優秀生的培養計畫）
對班級中學習情況不太良好的同學（具體名單，因為剛接班，還需要再觀察一段時間）採取以下措施：
1.對學生要求嚴格，強化學習的規範性，認真地開展“不懂需問，錯題必究”的工作，培養良好的學習習慣。
2.在課堂、課後給予更多的關注，提升學習的積極性，定期進行知識點落實檢查，及時反饋學生掌握情況，並進行補漏工作。
3.必要時，對以上學生進行一對一的輔導，紮實基礎。
關於工作計畫模板彙編 篇6
公司的發展其實遇到了瓶頸期，在公司不斷的發展中，我們公司的業務擴大了一個臨界點，在走下滑的趨勢。而且在銷售過程中，出現了一個不好的現象，就如強化複合地板賣的出去，而實木地板少之又少。在這方面做為銷售人員有不可推脫的責任，在此次的會議讓我醍醐灌頂，明白自己該怎么樣去賣實木地板。
一· 工作措施：
1、學習實木的專業知識
萬丈高樓平地起，什麼事情要從最底層做起，先要把地基打好，房子才蓋的高，蓋的穩。如做實木銷售中一樣，首先必須把最基本的知識學到頭腦里去，然後融會貫通，在今後的實戰銷售才能有雄厚的的談資和信心。
2、學會引導客戶思維
在銷售的過程中，必須自己始終占取主導地位，讓客戶跟著自己的思維去思考。讓客戶感覺到你在為他著想，從中提煉出客戶的需求意向，針對性解決客戶的顧慮，從而達到成交。
二·切實落實崗位職責，認真履行本員工作。
1、堅定信心，千方百計完成行業銷售目標；
2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭取客戶信任，提供完成可靠的解決方案；
3、了解並嚴格執行銷售的流程和手續；
4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報，以供團隊分析決策；
5、隨時關注行業的最新動向、產品技術的發展趨勢，爭取在市場中取得主動和先機，在行業市場中牢牢把握住產品優勢；
6、培養培訓行銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者
7、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；
8、嚴格遵守公司各項規章制度，完成領導交辦的工作，避免積壓和拖沓。
關於工作計畫模板彙編 篇7
一、教保基本情況分析
在忙碌而充實的上學期里，我們xx省xx幼稚園全體教保人員共同努力，在慶祝建黨90周年系列活動中、在各項教保業務比賽中，取得了一系列的成績，全體教保人員各方面的素質均有提高，全面提高了教保工作質量。但在理論考試和其他期末考試中也發現，教保人員在文化素質、思想素質等方面均有提高的空間。
本學期，我園共開設14個班，在園幼兒突破530人，達到歷史最高。其中教保班教師28名，特長老師3名，其中高級教師3名，一級教師17名，100%的大專畢業生(含在讀兩人)。此數據表明，我園的教師隊伍比較年輕，雖學歷層次較高，但是經驗不足，急需培養一批名師和學科帶頭人，提升幼稚園整體教研教學水平。
二、本學期教保工作思路
綜上所述，要打造一支高素質的教保隊伍我們還需努力，本學期的教保工作任重而道遠。
首先，我們要加強自身學習與提高。
其次，還將加大幼稚園師資培訓力度。師資力量是促進內涵發展的關鍵，當前，師資隊伍年輕化、流動大、素質參差不齊。為加強師資力量，一是拓寬幼師選撥視野，引進高學歷、有專長的人才，提高教師整體學歷層次，最佳化教師隊伍結構;二是合理導向，分層培養，培養一大批骨幹教師和學科帶頭人;三是完善和嚴格考核、聘任制度，做到公開公平公正，結果做為選拔、晉升和獎勵教師的重要依據;四是和諧管理，用心引領，建設一支師德高尚、觀念先進、業務精良、特色鮮明，具有現代教育思想的創新型、研究型、快樂的師資隊伍。
另外，還要加深園本特色建設。過去，我們逐漸形成了托幼一體、健康教育等特色，本學期我們將繼續加強健康特色，還將從數學領域為切入點，提升全體教師的業務素養。
三、本學期教保工作目標
(一)教師隊伍建設。
1.從新學習並考試《綱要》精神，建立本園教研活動制度，重視教研工作的過程管理，形成計畫——實施——總結的完整周期，提高幼稚園教研工作水平。更新教育觀念，加強理論學習，開展紮實有效的教研活動，不斷提高教師的反思能力及書寫反思筆記的水平，促進教師專業化水平的提高。
2.圍繞健康特色和數學教育開展園本教研，提升教師在健康、數學領域的教育教學能力。
3.建立每周一次教研活動制度，豐富教研活動形式。將教師分為四個梯隊，分層開展多種形式的觀摩、帶教、評比、交流、研討等活動，促進每位教師在現有的能力水平之上，獲得不同層次的提升。
關於工作計畫模板彙編 篇8
新學期，新起點，以學校工作計畫、少先隊工作計畫和德育計畫為指導，結合本班學生的實際情況特擬定如計畫：
一、 班級概況：
我班現有學生55人，其中女生20人，男生35人。我們班是一個學習氛圍非常濃厚的班集體。每個孩子都有著極強的上進心，渴望進步，希望得到老師的表揚。經過二年半時間的努力，每位孩子都在不同程度上向前邁進了一步。特別是整個班的學生都非常喜歡讀書，能堅持天天讀書，這是一件非常了不起的事情，他們現在已經與書成為了至交。但我們班孩子隨著年級的升高，出現了兩極分化的現象，好的更好，差的學生學起習來更吃勁。尤其是後轉入的幾名學生成績極差，也沒有好的學習習慣，這學期開展以“一幫一，多幫一”等活動，要努力使其提高上來，跟上隊伍不讓一名學生掉隊。
二、班級工作奮鬥目標
1、貫徹落實每個月的主題教育活動。
2、繼續加強對學生進行養成習慣的培養。
3、加強班風建設，創建書香班級，打造班級特色。
4、培養學生在學習中專注積極，生活中整潔勤勞，充滿自信，勇於攀登、不畏困難，敢於挑戰的精神，從而形成良好的班風。
三、重點工作及具體措施和方法
1、強化規範養成教育，培養學生良好的行為習慣。
（1）充分利用班隊會及晨會的時間學習《小學生守則》、《小學生日常行為規範》等。
（2）在平時的學習活動中，注重學生的文明習慣教育，規範自己的行為。
（3）我將在班級設立“小小監督崗”，專門負責監督檢查學生的日常行為，並在晚點時間進行一日總結，通過監督崗的匯報，評出“最佳表現獎”。對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
（4）合理利用升旗儀式、讀課外書、重大節日，加強學生的德育教育。這學期利用教師節、國慶節、元旦、中秋節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
（5）加強班級學生良好的紀律，小學生好動，課堂紀律的好與壞直接關係到教學質量的高低，因此我將利用二周的時間好好整頓班級的紀律，保證能將教學任務順利地進行，在課堂上，儘量使用讚揚的語言，樹立孩子較強的自信心，培養良好的班風，爭取人人都能做到課堂上遵守紀律，下課後不打鬧、不吵架、不打架。平時，多與其他任課教師多溝通、聯繫，對於不遵守紀律的學生同任課教師聯合起來一齊進行教育，使他們逐步養成良好的遵守紀律的好習慣。
2、努力創設 “溫馨班級”和“文明班級”，為學生營造一個良好的學習氛圍。
3、充分利用“校園之星”的評比的活動，激勵學生的競爭意識，增強學生的自信心，鼓勵學生不斷上進。
4、開學初建立班級常規管理責任制，人人都有崗位，人人都是班級的小主人，增強我是班級主人翁的意識。
5、嚴格執行同學們自己制定的“班級公約”。
6、培養班幹部。本學期改變以往讓優生當值日班長，從同學當中選出五名調皮生，來擔任值日班長，帶領得好將起到一舉兩得的作用。要求他們將部分方面工作情況向班長匯報，班長做好記錄，存在的問題一起商量，可以解決的就解決，不能解決的就報告老師，由老師處理。每天班長向老師匯報當天班上發生的事情，並要求班幹部要發揮模範作用，與老師一起把班級管理好。
7、開展 “書香班級”主題教育活動。鼓勵學生多讀課外書，積累好詞、句、段的活動。激發孩子讀課外書的興趣，逐漸培養讀書的好習慣。讓學生在博覽群書中提高語文能力。
8、充分發揮班上“天高任我飛”、“讀萬倦書，行萬里路”的作用，針對學生的學習、紀律、衛生等方面加以評比，並定期評出“班級之星”和“先進小組”。由於學生好勝心強，這樣就調動起他們的積極進取之心。
9、開展班會活動，根據學生的實際和年齡特徵，以及班上存在的問題，並選擇有意義的主題，開展各式各樣的少先隊活動，強化班集體觀念。
10、做好尖子生的培養工作
（1）教學中，要始終把素質教育貫徹到教學過程上來，注意學生的層次，既要培養優生，又要考慮學困生，著重培育學生的學習興趣，側重於補缺補漏，培養學生將所學到的知識用到日常生活中去的能力，做到活學活用。
（2）盡力挖掘學生的課外興趣，並培養學生的特長，使學生的個性得到充分的發展，積極組織學生參加學校、中心校舉辦的各種競賽，並鼓勵學生根據自己的興趣特長積極參賽，做到賽前有準備。
11、做好學困生轉化工作
（1）善於發現閃光點
（2）進行適當的表揚和批評
（3）開展“一幫一”活動，鼓勵優生幫助學困生，促進學困生的進步。
12、認真做好家訪工作
（1）學期初，對部分同學進行家訪（或電話家訪），了解他們暑假在家表現，以便更好地開展工作，期中考後進行一次全面家訪，向家長匯報半個學期學生在校表現
及學習情況，並了解學生在家中的表現，期末再進行一次家訪，特別情況的，還要及時地重點家訪。
（2）家校配合，共同教育，家訪後經常與家長保持聯繫，互通信息，及時掌握他們的思想動向，要讓家長多關心自己的孩子的生活、學習狀況，與教師配合，用正確的教育方法和適當的態度來改變學生不好的思想、行為習慣等。
13、班主任自我要求
1、熱愛每個學生，平等對待每個學生。
2、處處以身作則，要求學生做到的自己首先做到。
3、認真備好每一節課，認真上好每一堂課，努力提高教學效率。
4、及時總結班主任工作得失，寫好心得體會。
5、做個細心人，常與學生聊天，了解他們個方面需要，積極給予幫助。做學生的知心好朋友。
6、多與各位任課教師溝通，全面了解學生，做好學生、家長、學校的聯繫溝通工作。
總之，用心把工作做好，用心去愛每一位學生，不拋棄、不放棄任何一個學生。努力創設良好的班級體，讓每一位學生都能在“三年6班”這個溫馨的大家庭中快樂、健康地成長！
關於工作計畫模板彙編 篇9
今年以來，市質監局在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞服務黃藍經濟大局，以質量強市和標準化戰略為總抓手，以搭建黃河三角洲檢驗檢測服務平台為著力點，切實加強產品質量監督管理，深入推進能源計量和民生計量工程，不斷強化技術基礎保障，質量技術監督工作水平全面提升，特種設備和食品安全形勢持續保持穩定，產品質量整體水平進一步提高，為服務全市轉方式調結構，促進社會和諧穩定，加快推進黃藍兩大戰略實施做出了積極貢獻。
1.深入實施質量、標準化戰略和計量工程，服務轉變經濟發展方式。市質監局以質量強市戰略、標準化戰略、能源計量和民生計量工程為抓手，努力促進轉方式調結構的深入實施。
2.大力實施標準化戰略。一是積極幫扶和推動經濟技術開發區申請創建全國高新技術產業標準化示範區，成立了專門的爭創領導小組，對開發區20多家重點高新技術企業開展了調研，分別赴深圳、重慶、杭州等地進行了考察學習，為創建工作做好了充分準備。目前，創建申請已經提報國家標準化委員會。我們也積極爭取省局支持，力爭早日立項。二是標準化公共技術服務平台開始搭建。已經完成了前期調研工作，完成了建設方案，正積極同標準化研究機構商洽建設事宜。xx市標準化公共技術服務平台建設完成後，將實現對黃河三角洲高效生態經濟區特色標準題錄資源的線上檢索和標準文本的線上查詢，為企業標準化活動提供線上專家技術支持，最終建立標準化科普、宣傳、服務和諮詢一體的服務平台。
3.紮實推進能源計量和民生計量工程。能源計量工作，一是與有關部門聯合，層層落實了能源計量的目標、任務和措施；二是開展了能源計量器具配備和管理等國家標準宣貫和培訓；三是對50家市級重點用能企業進行了能源計量的監督檢查；四是對29家省級重點用能企業能源數據實現了網上直報，完善了《山東省重點用能企業能源計量信息平台》；五是開展了“能源計量標桿示範企業”創建活動，表彰了12家能源計量標桿示範單位；六是組織開展了節能降耗計量服務活動。目前，全市重點用能企業中能源計量器具配備率和檢定率都達到了95%以上，能源計量工作的各項措施都落到了實處，起到了很好的節能增效的作用。民生計量工作，深入開展“推進誠信計量，建設和諧城鄉”行動，選樹了10家全市誠信計量示範單位，其中7家被表彰為全省誠信計量示範單位，為廣大消費者創建了更加和諧的計量環境。開展了強制檢定計量器具普查整治工作，目前，資料庫中已錄入強檢計量器具9236台。開展了可燃和有毒有害氣體報警器專項整治工作，確保了報警裝置的安全可靠運行。
關於工作計畫模板彙編 篇10
本學期將以《幼稚園教育指導綱要》為依據，根據園計畫,結合本園幼兒的實際情況、年齡特點，堅持各項衛生消毒制度，為幼兒創設良好的生活、學習環境，堅持保教結合的原則，把德育工作滲透到保育工作之中，為了使本園的保育工作順利進行，做出如下計畫
一、保育目標
本學期，我們將按照幼兒的年齡特點，合理安排幼兒一日生活，抓住生活中每一個教育契機，做到保教有機結合，保證保育質量，提高幼兒的出勤率，讓孩子身心健康發展。
1、 小班：將以保育為重點，在輕鬆愉快的環境裡，培養幼兒健康的情緒及個性，引導他們學會自己的事自己做，體驗做事樂趣，滿足生活的需要，養成良好的生活及衛生習慣。鼓勵幼兒多與他人溝通，適應集體生活。
2、中班：將以培養幼兒良好行為習慣的為目標，在生活中培養他們良好的衛生習慣，提高生活技能；引導幼兒主動參與活動，互相協作的意識，促身體健康發展，形成初步的獨立意識，促進良好的個性發展。
3、大班：在進一步培養幼兒良好的學習習慣，注重對幼兒良好情感的培養，做好幼稚園與國小的銜接，為對幼兒以後的發展奠定基礎。
二、保育活動
1、學習如逆水行舟，不進則退。本學期將繼續隔周業務學習，每月一篇教育筆記，隨時反思，提高保育質量。
2、為了提高寫作水平，在園領導的支持下，於三月份的第三周將進行保育媽媽寫作學習，我們將把握好機會，提高業務能力，使寫作水平不斷提高。
3、相應園裡說國語的要求，提高國語水平，於四月份第二周將進行保育媽媽講故事比賽活動。
4、為了讓家長更好的了解保育工作，本學期加大家園聯繫力度，我們將利用網路交流平台展示我們保育工作的風采。
三、積極配合教學活動
協助老師做好課前準備，配合老師開展本學期的各種活動，做好班級的常規工作，保證各項教學[工作順利開展。
四、認真做好衛生檢查工作
在本學期的衛生檢查工作中，我們將吸取以往的經驗，加以改革，力爭公平、合理的做好衛生檢查。
五、配合教師做好家長工作
在家園共建方面，我們將配合教師以家園聯繫、部落格交流的形式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況，認真聽取家長建議，使保育工作更完善。共同探討工作中的問題，建立和諧信任的家園關係。
在新的學期里，我們將團結協作，共同努力，用心呵護每一位幼兒，讓保育工作上一個新的台階。使家園工作更和諧，攜手共育，譜寫歡樂的樂章！
關於工作計畫模板彙編 篇11
20xx即將過去，20xx年即將到來，20xx年是我們醫院創建國家二級醫院年，利用這個大好機會，雖然20xx年我們取得了一點成績，但是離二級醫院要求還遠遠不夠，雖然我科繼續依照夯實基礎、 培養人才、 拓展業務的原則， 共謀醫院發展努力在二級醫院創建工作中盡全科所有醫務人員力量，每個人都要出一份力。 進修計畫：擬輪流選派中青年骨幹醫生、護士到市內、省內醫院進修學習，使他們到達學習醫院能夠學習新理論，新技術，新技能，新知識，提高自己的業務能力。 進一步提高醫療、護理質量，努力提高全科醫療技術的整體水平。爭取開展新技術，新療法，積極引導撰寫專業學術論文，提升科室在醫院的知名度，在民眾中影響力，進一步細化科室管理，尤其是醫療質量各環節控制， 要認真落實xx項核心制度，提高醫療質量和醫療安全；要切實加強病歷質量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種切實可行措施，提高病歷質量水平；避免醫療事故的發生，做到不流於形式。要堅持合理檢查、合理用藥、控制藥占比，因病施治，規範收治專科患者，逐步推行臨床路徑試行工作。繼續教育方面：繼續做好我院院內的繼教授課、聽課工作，堅持課內講座。學術交流：做好市級與省級各大醫院的學術交流，積極參加市內.國內、省內本專業及相關專業學術活動。
20xx年是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年，同時也是醫院提升核心競爭力的關鍵一年，更是進一步落實二級醫院驗收的關鍵一年。在院領導的堅強領導下心血管內科緊緊圍繞深化改革、擴大開放、科技興院、穩定發展的基本方針，圍繞醫德醫風、醫療質量、管理效益，這個主題進一步增強全科職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識通過強化內部管理提高競爭實力加強行風建設提升科室形象來完成全年工作目標和任務。具體在：
一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式
1.首先我們認真組織科室醫務人員，反覆學習醫院的各種檔案及規章制度。
2 樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具有專科特色的服務理念和行為規範。落實醫療服務規範，落實醫生查房制度，科室住院醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務。
3.配合市場宣傳，注重宣傳市場，注重患者的就醫就診，擴大宣傳力度，使就診患者有個溫馨的心裡，使住院病人數明顯增長，達到良好的社會效益。
3.20xx年加大對醫生的管理和培訓，使他們的業務水平能有所提高，不斷學習。
4，積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，爭取取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。 三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉率和床位使用率，回響政府號召，在單病種限價方面，通過採取一系列強有力措施，保證科室明年圓滿完成醫院下達的各項指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕民眾的負擔的同時要提高醫院科室的效率.
二、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平
注重人才隊伍建設 我科大力對醫療業務骨幹進行培養.在科室合理安排擬於進修學習人員名單，及時向醫教科，護理部打報告，合理安排科室人員外出進修學習。
2.強化規章制度的落實 科內定期召開會議，每周一次院周會，每月一次科務會，發現不正之風隨時開會，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給予兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。
三、加強學科建設鼓勵科技創新。 醫療質量是醫院各項管理工作的 核心內容是醫院的生命線也是管理成效的關鍵所在。以病人為中心以質量為核心。基礎環節、終末質量並重自我控制與全面監督並舉。科主任定為科室第一負責人嚴把科內醫療質量，護理質量、病曆書寫質量、 發現問題及時解決及時防範使醫療質量管理更趨科學化、專業化。
20xx年我們滿懷希望，開拓創新，大膽實幹，我想心內科在院領導的正確領導下，一定趁著二級醫院創建契機，奮勇前進，勇敢創新，努力使心內科醫療水平再上新台階，使科室業務收入再上新水平。
關於工作計畫模板彙編 篇12
隨著時代的發展，教育信息化已日漸落實在教育的第一線，得到了廣泛的運用。為了提升教師的信息技術水平與素養，建設一支符合素質教育要求的，能熟練套用信息技術為教育教學服務的教師隊伍，推進我校教育信息化進程，促進學校教育、教學各項工作的持續、協調發展，結合國小部的實際，特制定此計畫。
一、指導思想。
以“全國教育信息化工作電視電話會議”精神為指導，認真貫徹學校中心工作要求，以校園教育信息化套用推進工作為抓手，以課題研究為載體，加強教育信息化環境、優質教育資源和信息化套用平台建設的管理，提高全校教師信息化研究與套用的能力。把校園信息化建設作為基礎性的工程，把學生獲取信息、處理信息的能力作為重要的培養目標，把培養教師套用現代教育技術特別是依託信息技術開展教學的能力作為教師隊伍建設的工作重點，提高課堂教學效益，提高學生信息化套用意識與能力，積極開展信息技術與課程整合的研究以及信息技術推進學校文化建設的實踐研究，使國小部的教育信息化工作躍上一個新的台階。
二、工作重點。
1、信息化建設管理方面：成立以趙校長為組長，副校長戴維波、國小部副校長李淑霞為副組長，信息技術骨幹教師為主體的領導小組，各部門分頭實施，責任到人，進一步完善我校TL。se9陽光教育管理體系。
2、教師信息技術套用方面：教師是實現教育信息化的主導力量，培養教師是實現教育信息化的關鍵，是廣大教師具有信息化的意識。我部要求教師，會熟練操作計算機及一體機，會從網上下載有關教學資源，會獨立製作多媒體課件，初步探索一體機在課堂教學中的套用，尤其是一體機在教學各環節切入點的探索，力爭做到有創新、有特色。要求教師熟練運用筆記本電腦，將自己的教學課件（每學期不少於10個）、計畫總結、教育隨筆、反思體會等材料存放在E盤中，教務處隨機檢查。
3、教學資源建設方面：發動教師積極製作課件和使用教學課件，依託網路資源，為學校教育資源庫提供教學課件和教學素材。
4、信息技術教學方面：國小部全員開設信息技術課程，信息技術任課教師上好每節信息技術課，同時組織開展學生計算機運用，使學生學會熟練地操作電腦，學會上網，培養學生的創新精神和實踐能力。
三、具體措施。
1、為了保障學校教育信息化工作的開展，及時調整國小部教育信息化領導小組的工作重心，小組成員職責明確，責任到人。
2、制定“教育信息化工作考核方案”，嚴格執行學校制定的教育信息化管理制度，加強檢查與考核力度。通過組織優秀課例、課件、教學設計、主題資源等比賽促進教師提高教育信息化套用水平。對積極參與現代教育技術套用的教師給予鼓勵和支持。
3、充分搞好信息技術的培訓工作，立足實際，針對不同學科和學段，完成對教師常用軟體系統的專項內容培訓，進一步提高各教師使用現代信息技術的能力，更好地進行教育教學工作，同時加強各學科間的聯繫，促進學科間的整合。利用隔周三的業務學習時間，開展教師運用信息技術提升教育教學實效性的專題培訓。
關於工作計畫模板彙編 篇13
工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計畫。工作計畫實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。
以下是工作計畫頻道為大家整理的行政部20xx年度二季度工作計畫。
根據xx年工作中存在不足，結合公司今後發展趨勢，我們制定了xx年度工作計畫並遵照計畫開展具體的工作，旨在更好的開發公司人力資源，為各部門服務，更好協調各部門的運作及支持公司決策，協助各部門達成xx年目標。
1. 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2. 在現有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據。
3. 完成日常人力資源招聘與配置。
4. 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養員工主人翁的奉獻精神，增強企業凝聚力。
5. 在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評系統，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6. 加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內部人才開發力度，建立員工內部升遷機制，考慮規劃員工職業發展。
7. 建立符合公司發展的特色企業文化和良好和諧的員工關係。
8. 完善企業管理規範制度，作為公司運營決策的指導性檔案。
9. 做好行政後勤服務工作，為員工的工作、生活及企業的發展提供有力保障和支持。
20xx年度工作計畫重點內容：
一、完善公司及部門組織架構
1.公司組織架構建設決定著企業的發展方向。有鑒於此，行政人事部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用。年度只是作局部微調，三年內不作大幅度調整，確保公司發展持續性及運營規範化。
2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司董事會特批以外，行政人事部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
二、完善職位分析
1.職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2.具體實施計畫：
2.1在正在執行的職位分析基礎上，行政人事部將於3月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案傳送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成後匯總報總經辦審批後備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。
2.2公司職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析，未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由行政人事部會同該職位所屬部門進行撰寫。
2.3計畫達成後將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重複性工作，同時行政人事部需注意做好部門間的協調與溝通工作。
三、人員招聘配置計畫
1.20xx年人才招募與配置計畫，是為了保證玩具工廠直銷中心項目正常運行及人員合理流動的需求。考慮到公司目前發展階段和轉型升級時期，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執行公司董事會最終審批20xx年度人力資源需求計畫，儘可能的節約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網路招聘為主，兼顧採用人才市場；適當時候考慮3、4月份大型人才招聘會，6、7月份高等院校舉辦的應屆生見面會等。
3.具體實施計畫：
3.1 20xx年上半年，根據各部門人力需求計畫每月參加2-3場現場招聘會(。
3.2 長期堅持人才才網的網上招聘，儲備需要的人才。可兼顧考慮珠三角其它人才站，根據需求和網站招聘效果臨時決定發布招聘信息，作階段性投入。
3.3招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。
4.招聘費用：人才網招聘與快意公司共享資源；中大型現場招聘費用總計10場約5000元，人才站擬考慮與智通人才網、人才熱線或前程無憂簽約半年，投入約8000元左右；常平勞務市場、大京九人才市場等費用約在1000元；總預算約14000元左右。
四、員工培訓與開發計畫
1.員工培訓與開發是公司長期發展戰略中最重要工作之一，同是有利於培養員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質，增強公司綜合競爭力。
2.具體實施計畫：
2.1根據公司戰略規劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計畫。
2.2培訓方式：外聘講師到企業授課；外派相關人員到外部機構學習；選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓；購買先進管理科學VCD、軟體包、書籍等資料組織內部培訓；挖掘有潛力、有培養前途的員工進行崗位輪換培訓，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓；組織發起員工自我學習與學歷進修等。
3.計畫培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：
3.1管理類：行銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。
3.2專業知識：玩具專業知識、玩具法律法規、電子商務知識及電子電腦產品等。
3.3素質教育：職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。
3.4新進員工公司企業文化和制度培訓等。
4.培訓安排：
4.1組織員工參加VCD教學、專業知識培訓原則上每月一次。
4.2將公司常規的培訓檔案制定成冊，製作培訓教材。
4.3建立專業的培訓師隊伍，由行政人事部主導，各部門負責人參與，鼓鼓員工及商戶自由分享知識。
4.4建立電子版專業知識、行業知識庫，包括：玩具相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識等電子資料夾，共享給員工，便於員工隨時學習。
4.5積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。
4.6行政人事部將在20xx年元月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計畫並報總經辦批准後下發執行。
五、薪資管理與員工福利計畫
1.本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規範工作。進一步做好員工激勵工作，有助於從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。
2.具體實施計畫：
2.1 行政人事部於20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設定和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
2.3力爭公司薪酬水平達到行業50-75分位值（中等偏上水平），保持薪酬的競爭性，以利於我們招優秀的人才，給公司創造持續的利潤。
2.3對現行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。
2.2 有計畫有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議（提案）獎等。
六、績效管理完善與實施計畫
1.20xx年公司實施績效考核以來，取得了一定成效。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，通過完善績效考核體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善。
2.具體實施計畫：
2.1結合20xx年度績效考核工作中存在不足，對現行《績效考核制度》、KPI及使用表單進行分析完善，保證績效考核工作的良性運行。
2.2 將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鈎，並以此參考規劃年度獎金髮放；同時對全年績效考核數據進行匯總及分析，提交總經辦關於員工年度調薪的建議。
2.3 根據公司發展目標，進行績效關鍵指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。
2.3績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2.4績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行；保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。。
七、企業文化與員工關係管理
1.創建良性企業文化，協調處理員工關係，合理控制企業人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。
1.1人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤15%。
1.2員工關係協調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規，儘可能避免員工關係糾紛。
做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
2.具體實施方案：
2.1為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規範管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員。
2.2行政人事部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。
2.3員工關係處理，它既牽涉到企業的整體利益，也關係到每個員工的切身利益。行政人事部必須從公司根本利益出發，儘可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關係。
2.4建立適合自己公司的獨特的企業文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。考慮到公司的性質，建議以“感恩”作為企業基本文化。感恩商戶，以更好的心態去為他們服務；感恩同事，更好的協助同事成長，形成積極向上的氛圍。
2.5組織評選季度優秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。
2.6組織各種活動，豐富員工的業餘生活，一年至少組織兩次大型活動，如中秋活動、元旦活動、新年晚會等。每季度至少舉行一次戶外活動，如踏青、爬山、戶外拓展、體育活動。
八、完善修訂規章制度
1.總體來說，公司雖然已經初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責體系，績效考核制度，後勤管理制度，客戶服務制度等，但是沒有形成一個整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規範，判定不明確。有鑒於此，20xx年將對公司日常管理規範進行完善並制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系，並通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。
2.具體實施方案：
2.1由行政人事部於2月10日前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。
2.2根據公司已經實施的規章制度，統一規劃盛鑫公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完後由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計畫，於2月8日前落實到相關部門予以編寫。
2.3公司管理制度體系包括：管理總則（公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等），職責體系（部門職責、崗位職責等），通用管理制度（人事管理、行政管理、財務管理、費用報銷等），部門管理制度（部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等）。
2.4行政人事部負責定期核查及管理規範的維護、更新、回收、發文等。
九、行政服務與成本管控計畫
1.行政服務與成本管控，是公司開源節流工作重要體現之一。20xx年，我們將站在“東莞工廠直銷中心”項目的高度上，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充，在基於常規的食宿管理、車輛管理的基準上，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關係管理，嚴格控制管理成本。
2.具體實施計畫：
2.1內部溝通：
2.1.1建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行，每月訪談員工不少於4人次，並將每次訪談記錄向部門經理及總經理進行反饋。
2.1.2 成立總經理接見日，鼓勵員工對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議，對於員工提出合理化建設經公司採納，實施後經評估有成效者給予物質獎勵。
2.1.3完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、部門經理會議、員工大會等傳統行政人事部將繼續保持和完善。
2.1.4加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。
2.2 辦公室管理：
2.2.1於20xx年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規範辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌等規範；並將在日常工作中加強監督檢查。
2.2.2 規範管理辦公設備及資源：如印表機、複印機、傳真機、飲水機、前台管理，報刊雜誌管理等，專人負責，儘量實行無紙化辦公，節省辦公成本。
2.3 後勤支持管理：
2.3.1 食堂管理：加強監督現有管理制度，保證員工能正常、及時、安全住宿及用餐；定時收集員工意見，改進菜餚；每天根據就餐人數準備飯菜，減少浪費。根據情況適當調整廚房工作人員，保證廚房正常工作；加強廚房衛生和買菜驗收工作，保證食物的衛生和控制；做好每月每周每日的收支匯總；合理管控成本。
2.3.2 宿舍管理：完善員工宿舍娛樂設施，豐富員工業餘生活；每月一次定期檢查宿舍衛生，保證員工生活環境。
2.3.3 採購與倉儲管理：嚴格遵守公司採購及倉庫管理制度，物料採購本著節約的原則，進行貨比三家，有效保證質量，嚴格控制物料的進出，並每月進行盤點，做到“存量管制”，避免物料積壓過多；每月上交倉庫盤點表，聯合財務進行倉庫檢查，保證公司物料在可控、節約、有效使用的.服務內，來維持公司合理運轉。
2.3.4 工程項目或其他大型項目的採購，由行政人事部收集供應商資料並寫好方案，報總經辦審批進行。在總經辦的安排下簽訂相關工程契約，圖紙、契約、施工方案、驗收契約等由行政人事部留存備案。
2.3.5 車輛使用管理：完善車輛管理制度及嚴格執行車輛管理制度，繼續對司機進行培訓，加大對車輛維修保養情況跟蹤力度，保證車輛的安全行駛，繼續對相關兄弟公司及業務單位提供有償使用車輛服務範圍，妥善安排好公司各部門用車，合理調配車輛派出情況，以安全、有效、節約為原則。
2.4公共關係管理：
2.4.1由行政人事部協同公司對外關係協調及維護，如：政府、工商、法院、地產開發公司，確保其對公司相關工作的支持；同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關係維護。
2.4.2 協助業務單位做好客戶接待工作：如人才市場、商戶、合作單位、媒體的接待，如必要組織聯誼活動。
2.4.3 加強與兄弟單位的聯繫協作，如聯誼活動、聚會活動等。
關於工作計畫模板彙編 篇14
1、部門要強化內部管理，提高執行力，就必須要有計畫、有落實、有檢查、有反饋。而周計畫往往是推動部門工作落到實處的法寶。尤其是對於基層管理人員的執行力的貫徹和對員工工作積極性的調動都有著非常重要的意義，因此部門在三月份將周計畫地執行情況列入重點質檢和考核範圍，提升基層管理人員的工作意識和執行力。
2、程控交換機房管理制度、衛星機房管理制度、二次供水機房管理制度、鍋爐房管理制度、重大接待流程、配電室管理制度、空調機房管理制度的建立、培訓、實施。無以規矩，不成方圓，故部門將在三月份下最大決心、用最大氣力來促成這些規範制度的建立和施行。將部門的管理向理性化邁進。
3、空調節能方案的制定、培訓、落實。節能是工程部本年度工作的根本出發點，而空調則是耗能大戶，早動手、早見成效。所以部門將在三月份上旬即建立空調節能方案，並竭力促成這些方案得以切實的事實。
4、保養組的建立與工作計畫的實施，隨著節能工作的日益凸現和部門維修觀念的轉變。部門將在三月份組建工程部保養組。
5、申請空調水處理契約的簽訂和具體方案的實施。
6、申請二次供水水池清洗，並爭取辦理二次供水合格單位的相關手續。
關於工作計畫模板彙編 篇15
一、按計畫出版編輯《師院報》和《文藝副刊》。
二、按規定完成河南省新聞傳播廣電局的報紙年審（4月）。
三、完成20xx年河南省號新聞獎的評選申報工作（5月）。
四、對學生記者進行每月一次的業務培訓工作。
五、組織好學生團體的特色活動2—3次。
六、研究校領導治校思想體系，撰寫2—3篇專題宣傳稿件。
七、做好日常對外宣傳工作的組織、挖掘、采寫工作，在20xx年對外宣傳的基礎上，提升外宣工作的同期同比業績。
八、挖掘采寫推出2—3名學生創新創業典型。
九、繼續各學院轉型發展的綜合報導專欄“院系轉型談”的采寫編輯。
十、官微“師院”的欄目開拓和綜合質量的提升。
十一、繼續豐富學生團體“讀書七日談”活動，考慮與圖書館聯合組織一次到兩次活動，聯合推出“月度讀書排行榜”。
十二、組織一次“校報文化周”活動（6月）。
十三、整理對外宣傳彙編。
十四、做好暑期學生記者新聞單位實習的聯絡落實工作。
十五、配合宣傳部其他同志的工作。
十六、完成宣傳部領導交給的其他臨時工作。
20xx年2月22日
關於工作計畫模板彙編 篇16
20xx年上半年，按照協會理事會確定的全年工作計畫和上半年具體工作安排，認真抓好各項工作的落實，經過全體人員的共同努力，出色完成了上半年工作任務，協會整體工作在不斷鞏固和提高的基礎上，實現了新的發展。今年4月在中房協召開的第五屆代表大會上，房協被評為先進協會。
一、上半年工作總結
1、順利完成了脫鉤工作，做到脫鉤和房協正常工作兩不誤
根據市政府的要求和國土房管局的部署，順利地完成了協會脫鉤工作。召開了脫鉤後的第一次常務理事會，調整了協會會長，確定在房協第四屆理事會剩餘的兩年任期內，協會會長採取輪換制，推選××市房地產發展（集團）股份有限公司總經理張建台任20xx年度房協會長；推選××市泰達建設集團董事長許立凡任20xx年度房協會長；按照協會章程規定，第四屆理事會期滿後再選舉產生新一屆理事會。
在協會脫鉤工作期間，積極調整工作思路，主動適應脫鉤的新形勢，努力發揮行業代表、行業自律、行業服務和行業協調的職能和作用，做到了脫鉤工作和協會正常工作兩不誤，協會上半年各項工作順利完成。
2、抓好載體建設，努力辦好“一刊一站”
《××房地產》和房協網站這兩大載體，是協會日常服務會員，與會員進行溝通和交流的最有效措施和渠道。“一刊一站”辦得好壞，直接體現了協會為會員單位服務的質量和協會的整體形象。因此，投入了大量人力、物力、財力，竭盡全力辦好“一刊一站”。
《××房地產》每月出版一期。堅持高標準，精益求精，永不自滿的精神辦刊。加強了撰稿力量，聘請專家學者、媒體記者及業內人士，組成了一支相對穩定的撰稿隊伍，同時抓好印刷和發行，由原來的會員單位內部發行，擴展到向社會公共場所公開發行。雜誌質量不斷提高，容量不斷擴展，發行量不斷加大，已成為××房地產業最具影響力的權威性刊物。
房協網站創辦以來，本著高起點，高定位的目標，不斷進行調整，今年更名為天房網，增加了工作人員，在原有欄目板塊的基礎上，添加了“地產部落格”、“機構看市”等互動性欄目。專門開闢了“會員專區”。設有“房協信息”“內部文選”等特色欄目，獨家發布“房協信息”。自從“房協信息”網上發布以來，信息質量和覆蓋面大幅提高。此外，《××房地產》雜誌以電子刊物形式於第一時間在網上刊登。目前，天房網以最權威的數據和最及時的資訊發布，成為協會向社會、向企業敞開的視窗，點擊率不斷提高。
3、抓好仲裁服務，為企事業單位解難題、辦實事
房地產業仲裁調解中心不斷加大仲裁調解服務力度，積極幫助房地產企事業單位及時、快捷地解決各種經濟糾紛，積極地探討為房地產企事業單位提供深層次、專業化的仲裁服務。上半年中心累計接受諮詢1000餘次，受理各種房地產仲裁請求50件（次）。房協友好仲裁庭共開庭審理了友好仲裁案件4件。今年4 月16日，仲裁委員會召開表彰會，對在20xx年仲裁服務工作中做出突出成績的先進仲裁機構進行了表彰，房協仲裁調解中心作為全市唯一行業協會系統仲裁機構榮獲先進仲裁機構稱號。
4、加強熱點問題研究，充分發揮專家委員會作用
充分發揮房協房地產經濟研究專業委員會專家學者的作用，密切關注房地產業的發展動向，研究行業發展的熱點問題。上半年新立科研項目1項，完成科研項目1項。其中，新立項的《濱海新區房地產市場發展策略的研究》課題，被市國土房管局確定為20xx年度市級課題標準重點研究。此課題是進一步研究落實國務院檔案中提出的金融改革創新、土地管理改革精神，圍繞創建出一套符合濱海新區房地產市場特點的創新體制而進行的超前性、戰略性研究。課題組已展開工作，力爭 20xx年底完成。在此科研課題研究成果的基礎上，編寫出一部研究濱海新區房地產市場創新模式，探索濱海新區房地產市場發展策略的專業性、綜合性專著。
5、搞好各類培訓學習，適應房地產業發展的新形勢
圍繞房地產行業和房地產不斷發展的新形式，結合會員單位在開發、中介、房屋經營管理遇到的各類問題和新政策法規，有針對性地組織各類培訓，並不斷提高培訓的層次和質量。上半年，舉辦了房地產稅收政策、土地政策法規、拆遷及配套政策等4個培訓班和“規劃及濱海新區開發開放形勢”的報告會等，共500餘人參加了培訓學習。
房協與××人力資源開發服務中心聯合，首次將“房地產行銷員/師職業資格雙認證”培訓工作引入津門，承辦了“房地產行銷員/師”國際資質雙認證培訓工作。培訓人員考試合格後將取得“全國房地產行銷員/師”職業資格證書及美國房地產業協會授予的gri稱號，國家勞動部已將其正式列入國家職業資格鑑定目錄。首批45名學員，經過考試全部合格，已正式畢業。
6、做好考察交流工作，拓寬廣大會員單位的視野
根據會員單位的需要，按照境外公務考察計畫，認真組織會員單位到境外考察活動。上半年，先後完成2批赴美加、歐洲進行考察交流的準備工作。同時，房協組織會員單位赴香港、澳門、珠海、廣州、西安、環渤海等地區進行了考察交流，開拓了會員單位的眼界，加強了同行業之間的聯絡。
7、舉辦座談研討會，為企業決策服務
一是在春季房交會期間，舉辦了以“交流服務發展”為主題的`外地房企座談會， 10餘家外地來津房地產開發企業的代表參加了座談會，與國土房管局領導進行了交流，發揮了橋樑紐帶作用。
二是舉辦了“20xx年上半年房地產市場分析和下半年展望研討會”，針對國家巨觀調控的新形勢，邀請中房協領導等房地產業權威人士，進行政策解讀，幫助企業找準發展方向，為企業發展提供服務。
8、開展豐富多彩活動，不斷提高協會的影響力
一是與市場處等部門密切配合完成了舉辦春季房交會任務。期間舉辦了“××市首屆房地產企業內刊評比活動”，《旭日津東》等54本刊物參加評比活動，最終選出最佳雜誌、最佳編輯、最佳設計、最佳欄目等10餘項大獎。本市各大主流媒體、新浪××房地產網對活動進行了詳細報導，活動在業界引起強烈反響。通過此次活動，為房地產企業內刊工作者搭建一個交流的平台，展現了房地產企業的品牌和文化內涵。
二是舉辦了“20xx年度××房地產銷售十佳排行榜”評選活動。為進一步提高××房地產市場的健康發展水平，客觀公正地展示××房地產企業的實力，房協以真實交易數據為依據，主辦了“20xx年度××房地產銷售十佳排行榜”評選活動。4月3日舉行了隆重的頒獎典禮，對獲獎企業和項目頒發獎盃和證書，並對榮獲“20xx年度××房地產住宅項目銷售金牌獎”、“20xx年度××房地產寫字樓銷售三甲”的樓盤項目進行現場評述。這一獎項在社會和行業引起較大影響，成為行業最權威的獎項。今後，將每季度發布一次，每半年進行一次頒獎。
三是為更好地宣傳××房地產業的發展，更好地為企業和政府服務，今年房協與××日報等多家媒體共同發起，由房協負責組織實施的“××房地產記者會”正式成立。××房地產記者會的成立，對堅持房地產行業的正確輿論導向，加強媒體記者與房地產界、與專業學術機構，以及媒體記者之間的交流溝通，促進新聞報導水平的提升，推動房地產行業和媒體的健康快速發展起到積極作用。
9、認真做好會費收繳和發展新會員工作，增強協會實力
由秘書長、副秘書長分別帶隊到理事以上單位進行登門拜訪，聽取會員單位意見，加強溝通，得到了會員單位的理解和支持，提高了會費的收繳率。上半年共收繳會費28.75萬元，會費收繳率達到了45﹪。同時，加強發展新會員的工作力度，全方位搞好服務，房協的凝聚力不斷增強。隨著協會影響力的不斷提高，許多單位紛紛要求入會，上半年，共有8個單位要求入會，有2家已正式入會。
另外，根據常務理事會的要求，編制了《××市房地產業協會第四屆理事會會員單位通訊錄》，為會員單位相互聯繫提供了方便。
10、加強協會內部管理，工作效率顯著提升
進一步加強了職工政治思想教育和崗位技能培訓學習，安排老同志到局老幹部處定期活動。加強協會內部管理，嚴格各項規章制度，在年初房協脫鉤，機構調整的情況下，做到了思想不亂，作風不散，標準不降，工作不減，職工思想穩定，協會整體工作效率不斷提升。
二、下半年工作安排
1、進一步提高會費收繳率，加大發展新會員力度
會員是協會的基礎，會費是協會的保障。已脫鉤的新形勢下，要進一步加強服務，擴大協會影響力，加大發展新會員的工作力度，下半年計畫發展新會員20家，借濱海新區開發開放的大好形勢，吸引更多的房地產優秀企業和單位加入到協會中來，壯大協會力量。同時，要積極做好會費的收繳工作，不斷提高會費收繳率，收繳率力爭達到85%。
2、舉辦首屆“中國環渤海房地產發展博覽會”，擴大及濱海新區的影響
為貫徹落實國務院“推進濱海新區開發開放有關問題意見”的精神，更好地發揮行業協會的作用，為濱海新區開發開放做出應有的貢獻，擬與中房協和環渤海七省市合作，共同主辦全國首屆“中國環渤海房地產發展博覽會”。首屆博覽會將以開發濱海新區為主要內容，集市場分析、政策解讀、專題房展、土地信息發布和經濟洽談為一體，宣傳展示和濱海新區開發建設的概況，擴大和濱海新區的影響，密切區域合作，吸引全國具有一定實力的開發商、投資機構融入及濱海新區的開發建設。力爭將本屆博覽會辦成××房地產業最具影響力的盛會，使之成為環渤海地區房地產業合作及全國乃至國際投資的載體和平台，促進和濱海新區的快速發展。
3、進一步辦好“一刊一站”，為會員單位提供服務
要繼續做好《××房地產》、房協網站工作。《××房地產》期刊下半年要出版發行6期。要繼續推出房交會“會刊”，努力把《××房地產》辦成××市最具權威性的房地產專業期刊。要加強與會員單位的溝通與互動，使協會會刊能夠關注和反映會員單位的活動和呼聲，展示會員單位的形象，更好地為會員服務。房協網站要不斷進行完善，及時向會員單位和社會提供房地產政策法規、業內動態，發布最權威的數據和最及時的資訊。經過不斷努力和改進，力爭將網站全力打造成為最具專業性的房地產網站，成為協會內部、協會與社會各界溝通的有力載體。
4、進一步加強仲裁調解中心建設，不斷提高友好仲裁水平
房地產業仲裁調解中心要加大宣傳和服務力度，使更多的會員單位了解和選擇仲裁，發揮仲裁的作用。房地產業友好仲裁庭要利用現有資源，快捷便利地開庭解決行業內的糾紛，並與國土資源和房屋管理局形成聯動機制，提供深層次、專業化的法律服務。中心下半年力爭做到接受諮詢有來必接，受理各種房地產仲裁請求50件（次），友好仲裁開庭審理案件5件，為社會的穩定、企業的發展、百姓的安居樂業發揮更好的作用。
5、加強熱點問題研究，為政府和企業決策提供參考
要結合《濱海新區房地產市場發展策略的研究》課題，進一步加強為濱海新區開發開放工作的服務力度，充分發揮房地產經濟研究專業委員會專家學者的作用，密切關注房地產業的發展動向，研究制約企業和行業發展的熱點問題，發揮出理論引導作用，為政府和企業決策提供參考。
6、繼續搞好各類培訓，不斷提高培訓層次和質量
要圍繞會員單位急需解決的各種問題，下半年擬舉辦不同類別的培訓班兩次，邀請知名房地產專家、學者進行講座，不斷提高培訓的層次和質量。房協還要聯合相關部門積極地探索舉辦國際培訓，為會員單位提供高檔次的培訓服務。
7、繼續組織好考察交流活動，不斷提高行業整體素質
要根據會員單位的要求，繼續組織好會員單位赴外地考察交流活動，學習外地的先進經驗，加強同行業之間的交流。就國務院的六條調控措施，及時與廣東省房協聯繫，組織開發企業赴南方考察小戶型的設計開發，幫助開發企業適應新政要求。還將組織各會員單位赴國外考察，參加國際權威性專業會展，開闊眼界，學習先進的管理經驗，不斷提高行業的整體素質。
8、舉辦座談研討會，探索協會發展的新思路
要根據廣大會員的實際需求，結合行業的發展和業內關注的熱點問題進行重點服務，辦好各種交流和研討活動。下半年，將組織開發企業與政府主管部門的座談，請局領導介紹落實六條調控措施的有關問題，聽取企業意見建議，加強企業與政府主管部門的溝通，引導市場健康發展。要加強社會宣傳工作，為房地產業的健康發展提供正確的輿論導向。要加大土地、項目等經濟領域的信息收集及交流，為會員和企業間的經濟合作發揮出應有的作用。
9、組織好“廣廈獎”評選活動，展示××房地產企業實力
今年，中房協擬在全國房地產行業內開展“廣廈獎”評選活動。為更好地展示××房地產企業的優秀品牌和實力，房協要認真組織××房地產開發企業積極參與此項活動，選出最優秀的項目，做好推薦評比工作。
10、舉辦“首屆房協杯羽毛球比賽”，增強協會凝聚力
為促進行業間交流，增進友誼，提高員工體能和素質，增強協會的凝聚力，擬定10月份舉辦“首屆房協杯羽毛球比賽”，豐富會員業餘文體活動，為會員提供廣泛交流的平台。
20xx年，是房協工作關鍵的一年。房協要進一步發揮出雙向服務作用，求真務實，切實抓好各項工作的落實，努力開創房協工作新局面。
關於工作計畫模板彙編 篇17
作為國小四年級班主任老師的我，是把學生從一年級帶到四年級的，我在帶領學生成長的同時，看到了學生一天天的成長，一天天的變化，一點點的變高，我心裡感到十分的安慰，自己的工作一直很好很順利，我相信我會繼續帶領學生們走完國小，陪伴他們走過六年的時光。
在長期的班主任老師工作中，我深知班主任老師工作的重要性。在本學期中，我根據四年級的孩子的所處的由低年級向高年級轉化的特殊階段，將本學期的工作安排如下：
一、指導思想
以學校德育教育的思路為指導，少先隊的中心工作為重心，結合學生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養的途徑。把學生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設者和接班人。
二。班級目標:
建立一支有進取心，能力較強的班幹部隊伍，增強班級集體凝聚力;培養一個健康文明和諧的班集體;形成一種積極向上的學習風氣，使學生爭做品學兼優好少年。
二。具體工作
(一)。做學生的知心朋友，在學習生活之中，做到細緻入微
在日常生活中，我要多關心一下學生，利用班會課與學生交談，課下多與學生交流，這樣師生情感的更加融洽同時，我也能了解學生的全新動態，以便做好學生心靈之友，增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜。在組織學生開展集體活動的同時，還要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生，他們或是學習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。本學期我必須做好這些特殊學生的教育工作。使每個學生都能深切的感受到我對他們的愛。
(二)。班風建設
良好的班風是學生各種習慣養成的基礎，有了良好的班風才能有好的學風。所以在這方面，我還要進一步貫徹小組管理模式，充分發揮好小組長的作用。為達到這個目標。首先我要選拔、培養和使用班幹部。讓學生初步學習自己管理自己。在工作過程當中不斷指出他們的不足，給予及時培養和教育。班幹部定期輪換，讓更多的學生有得到鍛鍊的機會，同時也培養了學生既能當領導，又能被領導的適應能力。同時還要培養良好的班風。一個優秀的班集體還應該有良好的班風，正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此，在本學期我把培養良好的班風放在了班級工作的首位。而培養班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會很快被制止，學風、班風就可以達到鞏固的目的。
在學習上我要把工夫下在平時。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業，了解學生的學習態度和進度，並積極與各任課教師溝通。當學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚；當學生的成績出現較大的退步時，要及時調查原因，幫助他趕上去。盡最大努力的調動每一位學生的學習積極性，使班級形成良好的“你追我趕”的學習氛圍。並開展互幫互助，使班級兩極分化現象減少。
以上是我擬訂的本學期班主任老師工作計畫，我會盡我最大的努力，重點抓好學生的學習工作，抓好學生的日常管理工作，爭取在本學期不出差錯，把好每一關。使我班繼續保持良好的班風和學風，再創佳績！
班主任老師工作本來並不是很難，只是比較複雜，瑣碎的事情很多。孩子們在成長的時期難免會調皮搗蛋做出一些事情來，這些都是正常的，不過需要我及時的教育，改正。我相信我會是個好老師，是個好的班主任老師，我會在今後的工作中做的更好的。學生們的成長需要慢慢的教育，不能夠拔苗助長，這樣是不對的，相信我會幫助學生取得最好的學習成績和思想成長！
關於工作計畫模板彙編 篇18
一、制定每月、每季度的工作計畫。
充分利用現有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1。在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大xx公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計畫制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2。在第二季度的時候，因為有"五一節勞動節"的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3。第三季度的"十一中秋"雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4。年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。
二、制訂學習計畫。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對xx年的一些構想，可能還很不成熟，希望領導指正。在今後的工作中，我將更努力地工作！
關於工作計畫模板彙編 篇19
免試就近入學
根據指導意見，本市戶籍適齡兒童原則上應在戶籍所在地縣(市、區)學校就近入學。
根據“相對就近、免試入學”的原則安排適齡兒童入學。
適齡兒童接受國小義務教育，學校不得採取或變相採取考試、考核、測試等方式選拔新生，不得以各種競賽成績、各類考級證書、表彰獲獎項目等作為國小入學的條件或依據。
報名條件
凡20xx年8月31日及以前出生、年滿6周歲的兒童，不分性別、民族、種族等，必須入學接受規定年限的義務教育。
任何學校不得接收20xx年8月31日前未滿6周歲的兒童入學。
本市戶籍適齡兒童入學登記報名須提供：
①《居民戶口簿》;
②《房屋所有(產)權證》;
③《出生醫學證明》;
④《預防接種證》。適齡兒童戶籍變更截止時間為20xx年4月30日。
進城務工人員隨遷子女入學登記報名須提供：
①進城務工人員及其子女原籍《居民戶口簿》;
②進城務工人員在本市居住滿一年的《居住證》(20xx年4月30日前辦理);
③進城務工人員有效《勞動契約》及個人依法連續繳納社會保險滿一年的證明(20xx年4月30日前連續繳納12個月以上)，或一年以上有效《營業執照》(20xx年4月30日前辦理);
④隨遷子女《出生醫學證明》和《預防接種證》。
按照全市精準扶貧的要求，陽曲、婁煩兩縣已建檔立卡的貧困家庭在六城區居住並務工的人員，其子女如需在太原市六城區國小入學的，登記報名時需提供：
①《居民戶口簿》;
②在本市六城區居住滿一年的《居住證》(20xx年4月30日前辦理);
③有效《勞動契約》及個人依法連續繳納社會保險滿一年的證明(20xx年4月30日前連續繳納12個月以上);
④子女《出生醫學證明》和《預防接種證》;
⑤已建檔立卡的貧困家庭扶貧手冊(或其他相關證明)。
陽曲、婁煩兩縣要結合實際，制定針對本縣已建檔立卡貧困家庭子女入學的具體條件。
均衡編班
20xx年8月26日上午進行全市國小一年級新生均衡編班。
均衡編班原則是：統一辦法，學校組織，嚴格紀律。
隨班就讀
具備隨班就讀條件的適齡殘疾兒童可進入學區內國小隨班就讀接受義務教育。
任何國小不得拒收具備隨班就讀條件的適齡殘疾兒童入學。
學區劃分
1、劃分主體。根據《義務教育法》規定的義務教育管理體制，由各縣(市、區)教育局對轄區內所有公辦國小(含省、市屬學校)劃分學區範圍，在規定時間內報市教育局備案並予以公開發布。
2、劃分原則。尊重歷史，注重銜接。按照適齡兒童戶籍所在地與實際居住地相一致的原則劃定國小學區範圍。
學區劃分實行動態管理，各縣(市、區)教育局可根據20xx年國小入學信息登記後適齡兒童數量、分布情況和各國小招生規模軌制等進行適當調整。
3、劃分辦法。根據轄區內適齡兒童數量分布、學校布局、辦學規模、交通狀況等因素，按照就近入學原則，依據道路、街區、門牌號、村組等，為每所國小合理劃定學區範圍。
學區劃分要相對獨立，不得出現如同一幢住宅樓劃分為兩個學區等情況。
4、組織聽證。對於調整範圍較大的學區，要根據本地區實際，由各縣(市、區)教育局或委託相關國小組織召開國小學區劃分聽證會，邀請社會各界代表參加，充分聽取意見和建議。
5、進行公布。各國小應在規定時間內，按照規定格式，將已確定的本學校學區範圍進行公布，使適齡兒童家長廣泛知曉並接受社會監督。
任何學校不得擅自擴大或縮小招生學區範圍。
6、諮詢服務。學區劃分公布之後，各縣(市、區)教育局要進行廣泛宣傳，並安排專人負責接待家長諮詢，做好解釋工作。
公立國小
每班不超過45人
指導意見中稱，從20xx年秋季學期起，各縣(市、區)義務教育國小起始年級全部達到標準班額，義務教育國小標準班額不超過45人。
“人戶一致”入學辦法
(1)當登記報名人數未超過學區國小招生計畫時，全部安排在學區國小入學;
(2)當登記報名人數超過學區國小招生計畫時，按照適齡兒童戶籍落戶時間順序安排入學;
(3)超過學區國小招生計畫未能在學區國小入學的，由各縣(市、區)教育局統籌安排相對就近的公辦國小入學。
“人戶分離”入學辦法
戶籍所在地與實際居住地在同一縣級行政區域內，但戶籍、住址分離(即“人戶分離”)的本市戶籍適齡兒童，由各縣(市、區)教育局統籌安排相對就近入學，但不得擇校。
7月下旬開始報名
根據指導意見規定，20xx年全市國小入學報名時間為20xx年7月20日—28日。各縣(市、區)教育局及各國小不得以任何理由提前或推遲組織進行國小入學報名工作。
民辦國小
自主招生免試入學
各民辦國小(含九年一貫制、十二年一貫制民辦學校)招生要按照市教育局統一工作安排，實行自主招生、免試入學。
各民辦國小應按要求制定自主招生辦法，並報市教育局備案。
超出計畫電腦搖號
各民辦國小招生要規範招生辦法和招生程式。當報名人數未超過學校招生計畫時，全部接收入學;
當報名人數超過學校招生計畫時，可採取電腦隨機派位等方式進行招生錄取。
國小入學時間表
一、20xx年5月3日—5月13日：國小入學信息網上登記;
二、20xx年6月下旬：出台《太原市教育局關於做好20xx年全市國小入學工作的指導意見》;
三、20xx年7月15日前：各縣(市、區)教育局向社會公布“國小入學具體實施辦法”、“轄區內各國小招生計畫”和“本區域內各國小學區劃分範圍”等;
四、20xx年7月15日前：各民辦國小完成招生工作;
五、20xx年7月20日—28日：各公辦國小校組織國小入學報名工作(7月20日—7月24日為本市戶籍適齡兒童入學報名;
7月25日—28日為進城務工人員隨遷子女入學報名);
六、20xx年8月中旬：發放國小一年級新生入學通知書;
七、20xx年8月26日上午：全市國小一年級新生統一均衡編班;
八、20xx年8月底前：完成全市國小新生學籍註冊工作。
關於工作計畫模板彙編 篇20
在上級工會和學校黨支部的領導下，繼續全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，繼續深入學習貫徹實踐科學發展觀、以xx市總工會、xx市教育工會二屆十一次全委（擴大）會議精神為指導。緊緊圍繞《仁懷教育“十二五”規劃目標》及xx市教育發展大會的總體要求，堅持工會工作作為教育事業服務，工建服務黨建的原則；堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，協助學校黨政做好改革、發展、穩定工作，紮實推進校務公開，定期開好教職工大會（教代會），創造性地全面地履行好工會的各項職能；堅持以“校園文化建設”為目標，以職工隊伍建設為陣地，充分發揮我校職工主人翁作用，加強民主政治建設和校園文化建設，團結動員廣大教職工為實現“十二五”規劃目標貢獻力量，不斷提高教育教學質量，為全面建設小康社會而努力奮鬥。
一、加強師德師風建設，樹立教師良好形象。
1、組織教職工參加政治業務學習，協助行政組織職工認真學習上級檔案精神，協助學校行政學習教科局20xx年工作重點、二合中學20xx年工作計畫並認真領會xx市教育發展大會精神，提高工會工作服務大局的自覺性。
2、組織對《教師法》、《工會法》、《義務教育法》等法律法規的學習教育活動，造就一支依法守法、道德高尚的隊伍，使廣大教職工能用和諧法制的思維理念為推進“校園文化”做貢獻。
3、繼續實施教師素質建設工程。
充分利用我校優質資源，深入開展“創建學習型組織，爭做知識性職工活動”，採取多種形式提高廣大教職工的綜合素質。廣泛開展以提高課堂教學質量為主要內容的崗位競賽活動，創造條件讓教師走出去請進來，參加各種教學交流活動，努力形成黨組織領導、行政支持、工會牽頭、全員參與的職工素質建設工作格局。
4、積極配合學校行政。
根據《xx市師德師風建設量化考核方案》和《二合中學師德考核細則》作為教職工評優選先、職稱評定、兌現獎懲、績效工資考核等重要依據之一。
5、配合人事制度改革和績效工資改革的進一步推進。
根據《xx市師德師風建設量化考核方案》，擬定我校教師師德量化考核細則，配合學校行政完善教師師德檔案的建設工作。
二、加強組織建設，在學校黨建工作的帶動下，提高工會整體工作水平。
1、堅持工會工作建服務黨建工作的原則，貫徹聯席制度，做好組織建設、制度建設工作，充分發揮各委員會職能作用，進一步整合資源，發揮工會優勢，帶動職工在教育改革中發揮主人翁作用。
2、進一步做好委員的學習培訓和考核工作，樹立終身學習的理念，做到思想常新、業務紮實、廉潔自律的工會幹部隊伍。
3、結合實際，配合黨政開展調研工作，在“黨政所需、職工所盼、工會所能”上找出工會工作新的切入點，彰顯工作的實效性。
三、積極推進學校民主建設。
1、進一步拓寬學校民主管理渠道，推動教育行風建設和效能建設。
繼續加強教代會的制度化、規範化、法制化建設。組織召開教代會和民主生活會，帶動教師對學校各發展獻計獻策，讓學校的一切工作有教師的參與與認同，發動教師繼續為爭創“和諧校園”、“和諧職工之家”建設而努力。
2、不斷完善《二合中學校務公開工作實施方案》，建立健全“三項機制”（領導機制、運行機制、保障監督機制），堅持校務公開的實效性、廣泛性、可操作性。
堅持校務公開民主、公平、公正、公開，確保教職工的主人翁地位。堅持校務公開向教職工大會（教代會）報告制度。健全完善經審工作。堅持校務公開工作的黨組織牽頭工會參與的領導機制。進一步規範校務公開的運行機制，在校務公開工作中，以行政為主體實施公開，整改存在的問題，進一步拓寬公開內容。
3、在上級組織的領導下，抓好教代會建設工作，推進教代會向制度化、規範化、民主化發展。
每年度至少召開一至二次教職工大會（教代會），作好民主評議校長及中層領導幹部工作，堅持公平、公正、公開的原則按照要求開展評議工作，並將評議結果作為工作考核的重要參考依據之一。
四、開展“送溫暖”工程，為職工排憂解難，維護職工合法權利，帶動職工投身於工作之中。
1、建立職工家庭檔案，為職工排憂解難。結合實際，創新工作，做好“五必訪”工作；利用節日開展慰問活動；以“金秋助學”行動幫扶困難職工家庭，同時在學校內幫扶2—3名困難學生，力求幫扶工作做到實處。
2、發揮橋樑紐帶作用，及時反映、協調和處理好教職工合法權益事件；尤其是做好女工工作；做好信訪工作，維護我校教師隊伍穩定。
3、做好“送溫暖”基金的籌措工作。
五、樹立典型，引導職工立足本職工作；以先進引領，激發職工競爭意識。
1、在全校教職工中開展“學、樹、創、建”活動，進一步提高廣大教師的道德水平和敬業精神，把職工隊伍建設工作落到實處。
2、不斷完善評優選先考核細則，做好評優選先推薦表彰工作，加強對先進職工的宣傳工作，以模範引領，激發職工的奮發進取意識。
3、完善工會之家，繼續開展“和諧之家”建設工作，豐富職工的業餘生活，使我校職工在工作之餘享受到家的溫暖，力爭通過上級先進“職工之家”評選。
4、做好校級群團組織工作先進個人評選工作。
六、以活動為載體，做好教職工健身、健心活動，促使校園文化建設工程的推進。
1、以各種節日慶祝活動開展為契機，做好宣傳工作，開展傳統教育和愛國主義教育，進一步促進教師政治意識的提升和教師職業道德的養成。
2、協助行政做好家校工作，營造良好的教育氛圍，促進社會形成重視教育、支持教育、關心教育的良好的風氣，推動學校校園文化建設。
3、以活動開展，豐富職工業餘生活，以調節和緩解教師工作壓力，促使職工全身心投入到工作中。
4、以“走出去、請進來”的方式，組織職工向兄弟學校學習交流先進經驗，開闊視野，提升自身業務能力。
七、其他工作。
1、協助行政做好“三關”工作及“留守兒童”等工作
2、加強工會財務管理工作，用好工會經費。
3、按要求完成信息報送等上級臨時交辦的各項工作任務。
關於工作計畫模板彙編 篇21
新的學習期新的開始，我班是二年級的第二學期，學生們通過一年半的接觸都非常了解。根據我班的具體情況，針對學校的德育工作，制定了班工作計畫如下：
一、加強日常管理 日常管理是班級管理非常重要的環節，也是對學生良好的行為習慣的養成中非常重要的環節。因此做到按時一日三掃、每周一次大掃除、每周一次班會、儀表規範、保證出勤、廣播操無滯留、提高廣播操質量、上課有書具、按時完成作業、同學之間團結互助等等。
二、進一步落實德育成績的量化細則 德育成績的細則量化可以反應學習的日常行為的好與壞，通過德育成績量化讓同學生們找出自習在日常行為的不足。並且也過德育成績的量化督促學生們養成良的行為習慣。專人記載，每周班會公布。
三、加強專業技能的訓練 陳校長在校工作計畫中談到，加強學生的專業技術能力。作為即將步向實習的班級。學生面臨的就業問題，因此學生的專業技術的訓練尤為重要。提出口號就業前你準備好了嗎？就業前你準備了什麼？以加強學生在思想上對專業技能的重視。同時利用自習課等時間加強學生的專業技能的訓練。希望到達兩個目標一是每位同學能獨立組裝計算機，二是每位同學力爭通過中級工考合。
四、對學生就業前的心理教育 學生面臨步向實習崗位，也面臨著面試與競爭。如何讓學生去應對即將面臨的挑戰，所以本學班工作中加強學生就業前的心理準備。 一是準備好抗挫折能力，二是競爭能力，三是自我推薦能力等。四是在工作中交往能力。利用早自習等時間以實例的方式進行輔導。同時爭取與每位同學最少談一次話，了解學生的心理，並指導他們在走向社會前做好準備。
五、配合學校搞好各項重大活動 對於學校的開展的各項活動，我班都將密切配合，並爭取好的成績。如運動會、廣播操的比賽、風箏比賽、國防教育、禁毒教育、安全教育、法制教育、行為規範教育、紀律教育、禮儀教育、誠信教育、心理分健康教育、各種集會以及各項臨時任務等等，始終保持與學校德育工作協調一致。
關於工作計畫模板彙編 篇22
首先，感謝領導的信任，20xx年9月被聘為國小語文兼職教研員，在過去的幾個月里，我得到了領導的關心、支持和指導，使自己的教研水平得到了一定的發展。對此表示感謝！現將工作體會總結如下：
一、加強學習，充實自我，提升個人業務素質。
作為兼職教研員，我深知教研員肩頭責任之重大。我懷揣著這一份厚重的責任投入到工作之中。為了充實自己的理論水平，我不斷加強學習，認真學習現代教育教學理論，更新教學理念，獲取最新的教學信息，不斷拓寬教學研究視野，努力提高教研水平和能力。
1、著重研讀課程標準。通過認真研讀課標、《基礎教育課程》中有關語文學科的修訂理念及具體修訂措施；瀏覽各類網站中專家關於課標修訂的解讀及意見，使自己對課程標準又有了更深一層的學習、認識，在與實踐結合的過程中，體會更加深刻、透徹。能夠用課程標準指導、服務於教學。
2、關注國小語文教育信息，積極學習劉文靜老師所著的《國小語文教學的細節及案例》、希爾伯特·邁爾所著的《怎樣上課才最棒》仲廣群所著的《教學新密碼》等書籍，不斷充實自己。
二、積極推動課堂教學改革，上好校內公開課。
1、今年有幸參與教體局組織的教學視導工作，本次視導我先後來到懷仁鎮、張坊鄉、韓廟鎮、殷巷鎮、孫集鎮、許商街道辦事處的中心國小及縣直第二實驗國小和第二實驗學校。我共聽課16節國小語文課。通過視導學習，對課堂教學改革有了更深的認識。課堂教學
改革是學習方式的改革，而不是教學方式的改革。這不是名詞的改變，而是重大的教育思想、教育觀念的改變。課改要從教學改革中走出來，聚焦學習方式的改革。
2、我積極參加學校組織的“教學大比武”。我執教的《落花生》取得優異成績。
20xx年工作計畫
1、從兼職教研員的角度,繼續虛心學習：向書本學習、向同仁們學習，不斷更新教育觀念,不斷提高、完善自己,開拓進取,把不斷學習,作為我們工作的重要一部分,用新的理念指導教學實踐。
2、應該創造性的開展形式多樣的教研活動,不斷探索符合需要的教研模式,不斷提高本學科教師的素質。不斷鍛鍊我們的教師隊伍。實實在在的做學問,實實在在的搞好課堂教學,實實在在的提高課堂教學效益,實實在在的搞好課程改革。
3、為學生搭建形式多樣的活動平台。如：漢子聽寫大賽，傳統文化展演（可以誦讀，也可以表演，形式不限）等。
教研員工作對於我仍是新的課題，缺少經驗，自己的想法顯得有些稚嫩和不足，但是面對新的挑戰，我會以嶄新的精神面貌、創新的工作思路、踏實的教研作風去迎接。在今後的教學研究路上，我將繼續努力，不斷提高自己的業務水平。
馬
20xx年12月10日
關於工作計畫模板彙編 篇23
周工作總結：
時間：11月29--12月4日
1、上午在店參加酒店的周例會：公布上月的任務完成情及12月份計畫任務，各部門的總結及計畫；加大會議信息的`撲捉力度，做好會議信息的補充工作；做好年尾應收賬款的催收工作，應收賬款會作為一項重要的年終考核指標；聖誕節活動的舉行將近，做好聖誕節活動的宣傳工作；接近年尾，各部門做好冬季安全的"三防"工作，周工作總結及計畫。
上午在店參加部門田丹組織的"回到童年"的戶外活動。下午參加了由部門劉經理培訓的"促使銷售成交的二十四技巧"。分化詳細的銷售技巧加上劉經理的親身經歷過的生動案例，非常的實用，今後會做好這些技巧的實戰套用。
2、上午帶一家商貿公司的客人交納1月份的會議定金，去財務協調領取發票事宜；下午去市區華城國際中心進行陌生拜訪，簽訂協定客戶兩家：上海護理佳河南分公司、河南南浦化工有限公司，工作總結《周工作總結及計畫》。
3、上午帶客戶看場地，是年終的會議，會做好此會議信息的跟蹤工作；給客戶做報價表及傳送會議的圖片資料，供客戶參考；去市區紫金山譽興商貿公司送發票，洽談會議細節；去紫鼎商務進行陌生拜訪，簽訂協定客戶一家。
4、今天去黃河路經津大廈為起點開始進行陌生拜訪，接著由劉經理帶著去中孚大廈、廣告大廈、華城國際中心進行陌生拜訪，今天共簽訂協定客戶兩家，具體單位名稱不便寫出，會及時上報至領導處，並作好記錄。下午電話聯繫*研究會有會議意向的負責人，此會議已確定不在我店舉行，原因：離市區較遠，交通不便。
5、今天去華城國際中心進行陌生拜訪，今天進行陌生拜訪的有30家左右，簽訂協定客戶一家(旅行社的)，此寫字樓規模較大，搬進去的公司占90%左右，空置率較小，但新公司占30%左右，今後要做好對此寫字樓的跟蹤拜訪工作。
下周工作計畫
時間：12月6日--12月10日
1、每天按時參加部門的晨操晨會；
2、聖誕將至，做好聖誕套票的宣傳及售賣工作；
3、聽從領導的安排，對去年老客戶進行陌生的拜訪及協定的續簽工作；
4、做好去市區進行陌生拜訪的工作，開發新客戶，蒐集會議信息；
5、電話拜訪新老客戶，做好年底會議信息的蒐集及做好對聖誕套票的推銷。
關於工作計畫模板彙編 篇24
1、對我系從XX年至今的活動圖文資料進行整理，在09級學生寫生之前整理出完整的電子版材料。
2、各班團支書要時刻了解本班學生在生活及學習中存在的'問題，同時幫助其妥善處理。
3、將周工作計畫公布於部落格，與學生會工作相互促進，相互督促，共同發展。
4、下周提出“西美環藝系團總支學生分會”新浪微博的可發展性意見和方案。
5、團總支宣傳部收集整理學生簡報版式及內容的資料。
關於工作計畫模板彙編 篇25
自進入五月份以來，團支部圍繞礦井安全生產中心任務，不斷強化了團員青年的安全意識、質量意識和效益觀念，並取得了較好的成績，主要表現在以下幾個方面：
1、團支部結合單位工作實際，組織青年突擊隊員先後對我單位施工的6301運順聯絡巷進行了2次突擊清理，同時組織青安崗員對工作地點進行了安全自查活動，有效的預防了安全事故的發生。
2、積極開展青年文明號創建活動。團支部立足單位工作實際，圍繞青年文明號創建，積極開展各項活動，取得較好效果。
3、團員爭優、爭當青年崗位能手等活動正常開展。
4、加強了班子自身建設，組織班子成員認真學習了上級有關會議及檔案精神，教育青年團員要立足崗位、紮實奉獻、牢牢把握安全第一的思想觀念，上標準崗乾標準活五月份工作總結和六月份工作計畫五月份工作總結和六月份工作計畫。
5、結合“節約型區隊”創建活動，在青工中繼續開展青工節約競賽活動。
6、積極完成礦團委及工區安排的各項臨時任務。
五月份我區團支部各項工作均取得了一定的`成績，整體工作呈現出循序漸進、良性循環的局面。但是，我們的工作還存在一定的缺點和不足，如安全教育有待強化，個別青工遵章守記的自覺性還不夠強
在今後的工作中，我們一定發揚成績，糾正不足，強化措施，嚴格管理，努力做好各項工作。
六月份工作打算
1、紮實搞好安全教育和現場管理，杜絕輕傷以上人身事故的發生，確保實現安全生產及各項奮鬥目標順利完成五月份工作總結和六月份工作計畫工作總結。
2、積極開展青工崗位技能提升活動，準備在本月開展青工技術比武。
3、全面加強質量標準化建設，認真做好基礎工作，確保動態達標。
4、繼續深化青年文明示範點和青安崗創建工作，全面完成礦團委交給的各項任務。
關於工作計畫模板彙編 篇26
20xx年,青平川採油廠宣傳工作在公司宣傳部和廠黨委的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞採油廠的中心工作，進一步拓展內容領域，創新方法手段，完善體制機制，努力打造全方位、多層次、寬領域的對外宣傳新格局，充分展示採油廠良好新形象，為推動採油廠科學發展營造良好的輿論環境。現將我廠20xx年的宣傳工作開展情況簡要匯報如下：
一、加強領導，把好導向，為採油廠科學發展營造良好輿論氛圍
20xx年我廠宣傳工作認真貫徹落實團結、穩定、鼓勁和正面宣傳的工作方針，年初制訂了《青平川採油廠20xx年宣傳工作計畫》，實行宣傳工作黨委負責制，強調主要領導要親自抓，主管領導要具體抓，並成立了以黨委書記為主要負責人的宣傳工作領導小組，聘用兼職通訊員延伸到班組，自上而下建立強有力的宣傳體系，做到每次宣傳活動都有計畫、有部署、有總結，自始至終堅持正確的宣傳導向作用，始終保持積極向上的宣傳理念，圍繞中心工作，把握原則，確保宣傳工作得到正確落實，為採油廠科學發展營造良好的輿論氛圍。
二、把握主線，正面宣傳，形式上不拘一格，宣傳工作取得新成效
今年以來，我們宣傳工作以集團公司、油田公司管理工作“落實年”、“執行年”為主題，開展了企業形勢教育，積極主動的向廣大職工宣傳，在宣傳報導的方式上以突出弘揚延長石油精神為主線，採取張貼標語、辦專欄、圖展、發行內刊等圖文並茂、形象生動的方式，使廣大職工及時了解採油廠所面臨的機遇與形式。同時，通過報導採油廠在生產、管理、經營中湧現的新人新事，好人好事來正面宣傳報導，通過著力宣傳先進模範人物等典型人物和先進事跡，激勵了廣大幹部職工開拓進取的精神，有力地推動了採油廠精神文明建設和企業文化建設。
三、緊扣中心、突出重點，合理分工、內容豐富
一是對現有宣傳人員進行了合理分工，明確了各自工作內容，並採取集體辦公、協同內外的宣傳方式，提高了宣傳報導工作組的績效和能力，使宣傳工作
報導及時。二是在宣傳內容上，一改過去刻板報導的方式，報導小組經常性深入區隊、班組，豐富報導內容，並使宣傳內容最大限度地貼近職工生活和職工品位，從真正意義上使宣傳工作為企業服務、為職工服務。三是組織了通訊員培訓班。為了弘揚企業文化，加大企業宣傳力度，提高通訊員寫作水平和《青平川簡訊》的辦刊質量，以及做好做強對外宣傳工作，在紀念“5.23”講話來臨之際，舉辦了第二期通訊員培訓班。廠生產一線的文藝愛好者、基層宣傳人員及機關部分中層領導50餘人參加了培訓，通過舉辦培訓班，使通訊員進一步認清了新聞工作的重要性，明確了宣傳的基本特點，並增強了宣傳工作的信心，取得了預期的目的。20xx年,累計在延長石油報發表通訊30餘篇，油田通訊發表44篇，完成任務的183％；油田電視台27篇，完成任務的225％；延安日報30篇，中國攝影報5篇，油田青年10篇，各界導報17篇，陝西工人報12篇，其它報刊15篇，出版《青平川簡訊》24期，櫥窗50餘塊，製作專題展板2期，共30塊，製作條幅120餘條，製作宣傳片4部，並選派了4名年輕的優秀新聞宣傳工作者參加了延安電視台及油田宣傳部的培訓，以儲備專門人才，進一步提高新聞宣傳報導的質量。豐富而充實的工作營造出了濃厚的文化氛圍，廣大職工民眾生活情趣積極向上，生產熱情高漲，更加堅定了發展的方向。
另外，我廠宣傳室的倆名同志被油田宣傳部評為優秀新聞工作者，全廠宣傳報導名列油田公司第五位。特別是宣傳骨幹覓程同志，在搞好宣傳工作的同時，嘔心創作的小戲《趙六爭村長》，一舉獲得了“第二屆陝西省農民文化節”文學劇本小戲一等獎，另外歌詞《乾坤灣暢想》和小品《辣子嘴上街》也分別獲得省市一等獎，為石油人爭了光，為企業文化建設添了彩。
關於工作計畫模板彙編 篇27
轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
一、制訂學習計畫。學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上是我對20xx年的個人工作計畫，可能還很不成熟，希望能達到我所想的目的。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，迎接20xx年新的挑戰。
20xx，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，我的成長充滿了曲折，不過在今後的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠!加油 加油 加油!!
關於工作計畫模板彙編 篇28
一：招新前期安排：略
二：招新原則：今年招新的原則不是湊夠人數，而是擇優錄取的原則，要真正為我們部門注入新鮮活力。
三：招新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定交際能力，並有信心處理好學習與工作的關係。
四：：x級新生。
五：申請方式：有意參加競選的同學寫一份簡短的申請，並附自我介紹(字數不限)，在面試之前上交申請書到紀檢部部長。
六：招新流程：
1.先給他3分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據情況而定，然後從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)
2.你為什麼選擇我們紀檢部?或者你選擇我們紀檢部的原因是什麼?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態度和追求。我們需要有工作熱情的人。)
3.你覺得你在這方面有什麼優勢?挖掘自身優勢，充分認識自己。(針對他的情況提問。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今後的發展有什麼規劃?)
七：招新中主考官應注意問題：
1.做好記錄工作，在提問中要善於判斷應試人的優點和缺點，並及時而詳實地地記錄下來。
2.在面試中要保持微笑，營造良好的面試氛圍，要在關鍵時刻適當提問，解決在面試中的疑問，儘量挖掘出人才。
3.在招新結束後要及時整理出面試記錄，儘早確定出人選。
八：相關說明
要求該生有良好的素質，遵紀守法，責任心強，對學生幹部工作有積極性。
關於工作計畫模板彙編 篇29
一、明確工作目標
年初，縣分管領導召集局全體班子成員研究**年度人口計生工作，提出**年我縣人口計生工作目標和任務，就是以落實婦幼保健與計畫生育技術服務的整合，推進優生健康工程，加強政策宣傳，全面實施二孩政策，促進人口均衡發展為目標。會後，縣衛計局召開各鎮分管計生工作會議，及時進行了傳達、部署，指導各鎮全力以赴抓好人口計生開局工作。
至6月底，全縣出生3938人，人口出生率7.45‰，自然增長率3.76‰，政策生育率為94.51％，實施“兩孩”政策以來，二孩出生1554人，倡導落實長效避孕節育措施290例，計生工作穩步發展。
二、抓好元旦、春節期間人口計生宣傳、慰問工作
元旦、春節期間，各級廣泛開展“春風送溫暖”活動。由掛鎮縣領導帶隊，對全縣部分“純二女”戶、獨生子女困難戶、計生家庭困難戶和計生幹部職工困難戶進行走訪慰問。同時，各鎮、各單位通過入戶訪問、發放宣傳單張、電視新聞等方式進行計畫生育政策解讀、宣傳全面實施二孩政策和孕前優生健康檢查的宣傳，進一步提高民眾計畫生育政策知識知曉率。
三、堅持計畫生育“一票否決”制，堅持計畫生育重心下移到村
縣衛計局草擬了《關於落實計畫生育“一票否決權”制度的實施意見》和《**縣村（社區）計畫生育工作考評辦法》，堅持將 “一票否決”作為計畫生育工作的關鍵措施，引導各級落實好層級責任，抓好抓緊計畫生育工作。同時，改革考核工作，重點考核村一級，堅決將計畫生育工作重心下移到村，夯實基層基礎工作，提升工作整體水平。
四、抓好利益導向工作
計畫生育家庭系列保險和農村純二女戶安居工程是我縣創新利益導向工作機制的重點工作。目前，計畫生育家庭系列保險購買工作已完成，我縣共投入37.71萬元分別為我縣7544戶獨生子女家庭和377戶純二女家庭意外傷害保險；為確保完成**年度“安居工程”建設任務，縣委辦、縣府辦出台檔案，由30個縣直單位結對幫扶10戶農村純二女戶進行泥磚屋改造，並要求每個單位落實幫扶資金5000元或以上，6月份正式開始實施確保在10月底前完成。
五、下半年工作構想
（一）加強政策宣傳，全面實施二孩政策。
（二）提高孕前優生健康檢查管理服務水平。
（三）繼續加大利益導向工作的力度。
（三）實行生育登記服務制度，最佳化辦事流程，提升民眾滿意度。
關於工作計畫模板彙編 篇30
20xx年，我站在市救助管理站、縣民政局的正確領導下，全體工作人員團結一致、銳意進取，積極主動開展流浪乞討人員摸底調查及救助工作，實施人性化服務管理，實現全年無安全事故發生，全面完成各項工作目標任務。20xx年是“十三五”規劃的開局之年，我站以實現全面建成小康社會的宏偉目標為統領，切實保障生活無著流浪、乞討人員基本生活所需和生命安全，嚴格按照縣委、縣政府和縣民政局的要求和部署，始終堅持“自願求助、無償救助”的工作原則，以“熱情服務、人性管理、傾心關愛”的工作理念，不斷提高優質服務、文明服務水平，推進信息化平台建設，為構建和諧社會打下堅實的基礎。現就20xx年工作計畫如下：
一、強化救助隊伍建設
一是加強站內人員作風建設，進一步轉變幹部職工的觀念，強化服務意識；二是加強業務培訓，積極組織幹部職工學習《救助管理辦法》及《實施細則》等各項政策法規精神，推進行業作風建設，內強素質，外樹形象，極大提升人員服務水平；三是加強幹部職工大局意識、宗旨意識教育，定期組織幹部職工交流、學習各地先進工作經驗，切實轉變工作思維方式，創新工作方法。
二、完善各項規章制度
（一）深入推進站務公開。抓好站務公開工作的落實，通過檔案精神傳達、組織情況通報會等途徑推進站務公開工作，確保各項事務公開透明，維護職工的合法權益。
（二）努力完善各項制度。進一步完善救助站管理制度和工作機制，建立健全救助對象的資料表格管理及救助信息平台管理機制，做到有法可依、有章可循、有據可查，以利於工作有序、規範進行。全體幹部職工要認真執行救助人員服務承諾職責、崗位職責等各項規章制度，嚴肅工作紀律，提高工作效率，認真處理好來電投訴、來信投訴和來人投訴；嚴格落實值班制度，安排專人值守，公布求助電話，實行24小時服務接待制、首問首接負責制，全面排查整改消防安全漏洞，保全工作記錄、檔案等資料，適時增加防暑、禦寒物品，配備安全降溫、取暖設備，確保受助人員安全受助。
三、抓好救助管理，搞好救助服務
（一）嚴格依法救助。一是健全依法主動救助機制，規範工作程式，明確責任分工；二是增強救助資源協作整合力度，加強與公安、城管等部門的協調配合力度，以車站、地下通道、橋樑涵洞、在建工地、廢棄房屋等為重點，對流浪乞討人員集中露宿區域進行拉網式巡查，做好街頭流動救助和現場勸導救助，尤其要做好流浪老年人、未成年人、危重病人和智障人員等特殊困難群體的救助和救治工作；三是廣泛動員社會力量參與救助，鼓勵發動環衛職工、公交出租司機、熱心民眾、志願者、社會工作機構和公益慈善組織等參與救助服務，讓流落街頭的生活無著人員及時得到救助服務，讓他們感受到黨和政府的溫暖和社會關愛。
（二）加強宣傳教育。一是做好來站求助的流浪乞討人員思想工作；二是利用宣傳欄、宣傳資料對來站求助人員進行宣傳；三是組織職工走上街頭向民眾發放《救助管理辦法》與《救助管理辦法實施細則》等宣傳資料，積極發布救助工作信息；四是大力挖掘救助工作中幹部職工的好人好事開展宣傳，積極利用宣傳櫥窗、宣傳條幅、民政入口網站平台等營造良好的輿論氛圍。
（三）完善救助信息平台建設。完善基礎數據、基礎資料，建立和完善各種統計台帳，特別是建立求助人員資料庫，構建信息平台，加快信息技術在救助工作中的推廣運用，創造條件，儘快實現兄弟站之間的互聯互通，推進救助工作信息化管理。
20xx年第一季度工作重點
為全面完成20xx年上級下達的各項目標任務，我站將任務量化，分季度列出工作重點並按時完成，20xx年第一季度重點做好以下工作：
一、加強日常救助工作：強化日常巡邏，緊密部門銜接，實行主動救助、勸導救助，確保需救助對象無冬凍春荒出現。
二、強化信息平台建設：加強站內幹部職工學習培訓，熟悉救助管理系統各項操作流程，實現救助管理由資料化向系統化的轉變。
三、做好“救助宣傳月”活動準備工作：3月將開展“救助宣傳月”活動，做好前期準備工作至關重要。站內幹部職工要廣泛蒐集救助管理中的先進事跡，形成宣傳專欄加以宣傳；摘要《救助管理辦法》與《救助管理辦法實施細則》等政策重點，使救助政策家喻戶曉；印製《救助管理工作民主意見徵求表》，廣泛徵求社會各界人士對於救助工作的各項意見建議，日益完善救助工作。