2、根據層次和類型,認真制訂和實施教師培訓計畫,健全在職教師繼續教育制度:
(1)研究制訂新專業、新學科的教師學歷提升計畫,鼓勵和支持青年教師在職攻讀學位,不斷提高青年教師中的研究生比例;
(2)努力拓寬教師國內外進修培訓渠道,制訂教師進修培養年度計畫,爭取條件積極選送有發展潛力的教師到國內外高水平大學和重點科研基地研修學習,了解學科前沿,提高科研能力,從而進一步增強學校的國際交往和競爭能力;
3、切實做好以知校愛校、職業道德、教育理論和教師技能為主要內容的新進教師崗前培訓工作。
時間安排:4月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計畫,年內完成分批派出工作;年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。
四進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度,
工作要求:在xx年編制核定和崗位設定的基礎上,進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度,出台《南京中醫藥大學延聘、返聘教師管理辦法》,建立起專兼職結合的教師隊伍管理模式,吸引和挽留優秀人才,充分發揮退休教師和老專家的作用,為我校學科建設和教學科研工作服務。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排:上半年完成辦法的修訂,下半年人才工作大會出台。
五做好專業技術職務評審工作
工作要求:在總結xx年專業技術職務評審工作經驗的基礎上,制定出台《南京中醫藥大學xx年度專業技術職務評聘工作實施意見》,認真做好今年的專業技術職務評審工作,力爭時間安排合理緊湊,政策宣傳全面主動,程式操作嚴格規範。工作中,注重充分發揮專業技術職務評審工作的導向作用,不斷最佳化我校專業技術隊伍結構,最大限度地調動專業技術人員的積極性和創造性,鼓勵教師多出成果、出大成果,推動我校事業的發展。
時間安排:4月份啟動,按上級規定時間完成上報工作。
四、進一步深化人事管理制度和分配製度改革
一認真細緻地做好教職工工資改革工作
工作要求:認真貫徹《江蘇省事業單位工作人員分配製度改革實施意見》,認真細緻地做好全校教職工的工資改革工作。
時間安排:3月中旬完成個人信息的核對和套改結果與個人見面的工作,最遲4月上旬完成兌現工作。
二努力做好校內津貼方案的最佳化調整工作
工作要求:強化崗位意識和責任意識,按照“按勞取酬,優績優酬,水平合理,規範有序”的原則,精心做好校內津貼方案的最佳化工作,以績效為依據,加大力度向教學科研一線傾斜,向關鍵崗位傾斜,向優秀拔尖人才傾斜,向有利於提高學校人才培養質量、增強學校核心競爭力的優秀成果傾斜。通過《南京中醫藥大學校內津貼分配實施方案》的制訂和實施,實現教職工收入與學校事業發展同步增長,充分調動廣大教職工的工作積極性和創造性。
時間安排:5月底前形成實施方案初稿,6月底前徵求意見並交教代會討論,7月底前報常委會批准,9月份正式實施。
三積極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法
工作要求:積極探索多元化用人模式,結合《高層次人才引進辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂,完善人才柔性引進管理辦法,建立起更加合理、靈活、有效的用人機制,促進人事管理和人才工作進一步科學、規範、高效。
時間安排:5月底前完成檔案的修訂,報校務會批准後實施。
四進一步加強教職工考核工作
工作要求:修訂完善教職工年度考核指標體系,嚴格考核工作,實現考核結果與津貼掛鈎,促進教書育人、管理育人、服務育人,提高教學和科研水平。
時間安排:上半年完成檔案初稿並廣泛徵求意見,人才工作大會時出台,xx年終考核時實施。
五、加強人事管理基礎建設,進一步提高管理工作效率
一完善人事管理規章制度
工作要求:進一步加強制度建設,不斷完善規章制度,規範工作流程,構建以人才選拔、吸引、培養、使用、評價、激勵為主要內容的人才人事政策體系,使之科學化、規範化、系統化。彙編人事管理方面的規章制度,提高政策透明度。
時間安排:上半年逐項成文徵求意見,下半年人才工作大會時全部出台。
二加強人事管理信息化建設
工作要求:進一步加強人力資源管理網頁和人事信息資料庫建設工作,力爭建成一個資源豐富、信息發布及時的人力資源服務平台,一套能全面、動態反映人才與師資隊伍等多方面信息的資料庫系統,為領導決策、教職工評優、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準確的客觀依據,推進我校的人事管理信息化建設。
時間安排:上半年完成軟體選擇、招標工作,下半年完成資料庫建設。
三做好人事檔案管理工作
工作要求:嚴格人事檔案管理,按規範完成人事檔案的整理,完善並嚴格落實檔案的接收、傳遞、查閱制度,加強保密工作和安全防範等工作,做好迎接省委組織部檢查的準備工作。