20xx年，長寧法院的人事工作要按照區委組織部的要求，在院黨組的領導下，積極貫徹和嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和“四項監督制度”，緊密圍繞審判工作中心，認真履行好院黨組的參謀、執行和服務的職責，深入貫徹落實科學發展觀，創新工作方法，加強對現有人才的科學管理和合理使用，不斷建立、健全和完善幹部人事工作制度，通過規範的幹部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發活力，為全院的和諧發展提供組織基礎。
一、突出重點、有序推進幹部管理工作
在黨組的統一領導下，繼續強化調研，認真疏理我院各個層面的人員情況，進一步制定並完善長寧法院隊伍建設發展規劃，有序地開展職務職級晉升及中層幹部選拔等工作，使該項工作既體現公平公開公正晉升原則，又體現注重工作實績、任人唯賢的培養方針，有效促進法院隊伍建設的年輕化、知識化。
（一）配齊配強中層幹部隊伍
針對目前我院面臨的中層幹部人員不足、年齡偏大、部分部門低配的局面，堅持用發展的思路抓隊伍建設，加大中層幹部的選拔充實力度，通過積極完善以業績為引導的幹部晉升、選拔、考核、任用等幹部人事管理制度，營造創新氛圍和正確的用人導向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民民眾信得過的幹部，選拔到領導崗位上去。主要工作有：
1、第二批中層助理任職期滿考核工作；
2、中層副職的民主推薦選拔任用工作；
3、部分中層領導崗位調整、掛職鍛鍊工作；
4、制定非審判崗位科組長設定方案並予以實施；
5、研究室、監察室主任試用期滿考核工作；
6、第一、二批政治協理員聘任期滿考核工作；
7、法警大隊設定政委工作。
（二）完成各層次幹部的職級晉升
政治部將根據黨組的意見、我院《法官與工作人員職務職級晉升和選任的規定》的規定以及我院的實際情況，擬定各層次晉升工作實施方案：
1、與區委組織部共同完成處級幹部晉升；
2、副科級晉升正科級工作；
3、科員級晉升副科級工作。
（三）初任法官遴選、助審晉升審判員、警務人員警銜晉升及高級法官的選升、晉級等工作
1、初任法官遴選。根據高院《上海法院初任法官遴選工作實施意見》和本院審判工作實際需要，政治部 本文來自 /，轉載請保留此標記。 將於今年4月開展初任法官遴選工作，為長寧法院審判隊伍補入新鮮血液；
2、助理審判員晉升審判員。今年7月底8月初，根據高院部署，組織幹警參加高院的審判員考試，通過庭審考核、面試等程式，從助理審判員中選拔出一批德勤業精的審判員；
3、高級法官的選升工作和法官晉級工作，全年共2次。確保法官職業化建設的規範化、科學化；
4、兩年一度的獨任法官續任、選任工作。
5、每年上下半年各一次警務人員警銜晉升。
（三）進行幹警的崗位交流，合理調配審判資源
1、向本市中心城區8家法院進行人員配置情況的調查，撰寫《關於我院人員配備調研情況報告及相關建議》，為進一步加強隊伍建設，最佳化隊伍結構，合理配置人員提供參考依據；
2、組織青年法官輪崗；
3、對部分人員進行崗位調整；
4、開展關於我院內設機構和中層領導職數情況調研，在此基礎上與區委組織部、區編辦共同協商增加我院內設機構和中層領導職數問題；
5、制定歸檔事務中心人事管理方案並予以實施。
在案件多、人員少的情況下，如何合理配置審判資源，保證審判組織的良性運轉。使力量組織最最佳化、效果產出最大化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務之間的矛盾，是當前幹部人事管理工作中的一項重要任務。政治部將根據崗位需要，在深入調查研究的基礎上對幹警崗位進行了合理調整，調整過程中本著兩條原則，一是加強業務庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層幹部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個人，帶活一班人，走活一盤棋”的局面。
二、統籌兼顧、抓好人才隊伍建設
人才資源是第一資源，是確保法院工作可持續性發展的重要保障，需要把人才培養工作放在重要的戰略位置，從實際出發，制定措施，積極實踐，努力推進人才隊伍建設。政治部將根據黨組要求主要開展以下幾項工作：
（一）積極做好人員招錄工作
按照人才培養可持續發展的要求，我院合理利用高院下撥的政法專項編制，在對本院年度收、結案、人均結案數等充分調研的基礎上，確定招錄數，設定好招錄條件，把好公務員招錄關。對新進人員進行“青年成才&8226;職業生涯規劃”座談會，鼓勵其明確奮鬥目標，實現階段成長。