是多年的中層幹部，推辭再三：xx說：我硬著頭皮上，其餘5名隊員鬆了一口氣，要錢難啦，300多人的一個單位，眾口難調……
，我默默地祝願：xx主任，能夠受我們之託：不然，當工作組，進得出去，回不了單位，讓上級領導看不起，民眾灰心泄氣，豈
不誤了“三萬”工作大局。
局領導都上了：向xx沖扶持了10000元
12月20日，吳小雙通知我，今天到xx，正股長以上的領導都上了金鋪。
早上8點30分，我匆忙爬上開住金鋪的小車，帶上背包，相機，來到xx村，只見一個叫“月亮灣”的水塘邊停著1台挖機，準備清
淤，我們一行15人的幹部隊伍摩拳擦掌，都想到泥巴塘里挑幾擔塘泥，來個形象照，王支書，張主任十分客氣，讓我們勞動了1
個多鐘頭，叫我們示範一下，鼓勵一下就可以，xx書記站在挖掘機旁，從會計手裡拿出10000元交給王支書，說支援村裡的一點
意思，我慌忙抽出相機拍了一張照片，由於站的角度不好，差一點將這一珍貴的資料遺漏掉，回頭我問xx帶了錢，也不跟我說一
聲，么樣做工作的呀，xx笑而不答，我也懶得去探究。
黃書記說：“xx村10000元，你們帶給村里就行了，路上事兒多，馬上要年終兌現，我們要去籌措經費”。
12月21日，同村隊員xx說：xx書記交待工會副主任xx代理局領導將10000元帶給xx村，並且將挖塘計畫落實到位。
到了xx鎮，我們邀請駐村幹部xx一同前住，借鎮幹部之威，幫助我們落實“挖萬塘”方案。一到村部，胡支書匯報說已經挖了3
口當家塘，並且帶我們實地勞動和驗收，x主任對x支書“五個基本，七個體系”的資料整理很是不滿，也不顧及x支書的感受，
糾住了x支書的耳朵，叫我們又好氣又好笑，在農村的工作方方面面在村支書那兒一線穿，難為胡支書了，可他們年齡相仿，又
經常配合工作，開開玩笑也無妨，從中我的體會是：鎮裡幹部的紮實作風讓我們佩服又震驚，同時又相信挖5個塘的任務，xx村
一定能夠完成。
下午4時我們將帶來的10000萬，千叮嚀，萬囑咐x支書和x主任，一定要把錢用在刀刃上，讓領導和民眾滿意地將“三萬”活動開
展下去，把黨的強農，惠農，富農政策落實到位。
5張照片讓我們心裡吃了一顆“定心丸”
2月18日，村主任xx和支書xx打電話我：“蔣主任，5口當家塘已經清理完畢，不過我們山頭的塘不叫塘，叫“碗”，意即受地域
限制水塘小了點，照片我今天傳給你，聽說縣裡要組織驗收”。我打開電腦一看：是規劃的那幾口塘，心裡總算鬆了一口氣，我
電話問：“村民有哪些要求”：他們答道：“我們不能瞞了公路局的情，公路局從上半年起幫我們修路、安自來水、危房改造，
清理水塘，答應幫扶的資金完全到位，你們公路局是一支能打硬仗的隊伍，我們感謝啦，希望這樣的活動年年都要搞，正因為有
了你們的幫助，我xx貧困的面貌會很快轉變，這次萬名幹部下基層，我訪問了一下：你們的力度最大，我代表村民感謝你們！”
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