（一）保持隊伍的戰鬥力。隊伍是工作的組織基礎，要幹事，要創業，要服務老百姓，要保障安全，要服務產業轉型升級，離開了人是不行的。我們的人是有能力、有水平、有覺悟、有戰鬥力的，因此必須要保持。因為，xx年我們質監工作面臨的縣一級質監部門合併、職能轉變等一系列挑戰，我們的幹部要深入基層，要落地生根，如果我們不保持戰鬥力，精神不振，士氣不高，特別是縣（市、區）局的同志，就會被邊緣化，就會因無為而無位，這將大大不利於質監事業的發展。
（二）提升工作的影響力。無論面臨怎樣的形勢和困難，特別是在縣級3個部門合併以後，包括機構的設定，我們要立足經濟社會發展需求，將質監各項工作做得有聲有色，做好服務，提供保障，進一步提升質監工作的影響力。如果質監工作乾不好，沒有影響力，就將沒有我們的一席之地，相信這是大家都不想看到的狀況。
（三）提高服務發展的貢獻率。在去年市委經濟工作會議上，特別是在工業經濟工作會議上，市委政府主要領導包括分管質監工作的領導，專門就質量興市、品牌、標準化、安全監管等質監工作提出了明確要求。在最近市委市政府兩辦下發的關於推動工業轉型升級的實施意見當中，對質監工作提出的具體部署和要求，我們也及時制定了相應的工作措施，並迅速開展相關行動，目的就是通過全面履行質監職能職責，為落實市委政府決策、服務地方發展作出我們應有的貢獻。在這方面，需要大家高度重視，並作工作的重中之重，尤其是領導幹部要進一步研究、深思並採取有效措施，層層分解和落實目標任務，做到定人、定事、定崗，把事件做實、做好，把我們的服務能力體現出來，不斷提高服務發展的貢獻率。
（四）維護安全有保障。我們所負責的特種設備安全，面對設備數量劇增但監管力量依然有限的現實，要進一步創新機制、落實制度，要從以部門監管為主提高、上升到各級政府高度重視的層面，從經費、人員、制度、考核等方面的保障上來落實，從而切實保障特種設備安全。
總體上，我們對xx年的工作要點，已作了全面安排並作了細化和明確，希望每一位幹部職工通過專題教育活動，在覺悟上有提高，在靈魂上有淨化，在思想上有深化，在行動上有更進一步的落實，在市委政府的堅強領導下，在市委第16督導巡視組的指導下，一心一意地把“三嚴三實”和“忠誠乾淨擔當”專題教育活動開展好，認真履行好職責，圓滿完成好xx年各項工作目標任務。