我叫郭zy，男，中共黨員，1988年參加工作，本科文化，現任ym市商務局常務副局長。
一年來，在市委、市政府及商務局黨委的正確領導下，我緊緊圍繞全市“實現兩個率先，推進四項建設”工作大局，立足本職崗位，自我加壓，大膽開拓，創造性地開展工作，較好地完成了組織安排的各項工作任務，所承擔的食品工業園、義澠快速通道等項目建設順利推進，得到市領導的多次肯定;所負責的定點屠宰管理和市場整規工作受到省商務廳的表彰;本人被授予三門峽市“五一”勞動獎章、義馬市優秀共產黨員、先進工作者。現將一年來的工作學習情況簡要匯報如下：
一、注重學習，勤于思考，努力提高理論修養和工作能力
理論是思想的基礎，思想是行動的先導。我始終把學習放在十分突出的位置，不論工作再忙，每天都要抽出一定的時間閱報紙、看檔案、學業務，並結合具體工作中遇到的問題進行思考，在學習中尋找解決問題的答案。特別是在全市開展的“解放思想、科學發展，奮力實現新跨越”大討論活動中，我自覺克服工學矛盾，除按時參加局黨委組織的集中學習外，還抽時間自學，系統地學習了《市委“解放思想、創新發展，奮力實現新突破”大討論意見》、《s書記在大討論動員會上的講話》、胡jt總書記《繼續把改革開放偉大事業推向前進》等內容，進一步加深了對解決思想，科學發展重要性的理解和認識。一年來，共記學習筆記3萬多字，撰寫心得體會4篇，理論水平和工作能力有了明顯提升。
二、自我加壓，永不滿足，出色完成各項工作任務
多年的基層工作，使我養成了不怕困難，勇於進取的拼搏精神，在任商務局常務副局長以來，我深知自己肩上的擔子更重了，更加堅定了一門心思乾好工作，以實實在在的發展效果來回報組織的信任和期望的信心。在具體工作中，拿出了拚命三郎的精神，把全部的精力全部用到了工作上。
一是超常規抓好項目建設。食品工業園二期項目不僅是食品公司做大做強的關鍵項目，也是市里確定的重點項目，總投資5x萬元，建築面積28x平方米，包括改造提升生豬屠宰線、牛羊屠宰線、冷鮮肉加工分割線。為確保這個項目順利推進，在開工前，我同食品公司班子共同制定方案，協商分工，親自報批審批手續，協調工農關係。為節約資金，在我的提議下，工程採取包工不包料的方式進行建設，並帶領幹部職工跑市場、跑採購，了解行情，貨比三家，以質定貨，以價取勝，僅此一項就為單位節約資金600多萬元。為保證工程建設進度，和建築商簽訂了進度契約，採取以進度付款，超進度獎勵的辦法，鼓勵建築隊趕工期。在工程建設過程中，我幾乎每天都在工地現場，抓監工、抓質量。使這個項目當年開工建設，當年主體竣工，創造了xx高層建築的最快速度。今年，我又自我加壓，投資9000萬元，新開工建設了33層高，建築面積60000餘平方米的食品大廈三期綜合大樓項目，這個項目是目前kk地區最高的建築，也是uuu一個新標誌性建築。項目開工以來，我們按照二期的動作模式，在保證質量的前提下，夜以繼日，加快施工，目前主體已建至四層，仍然保持了義馬高層建築的建設速度之最。
在去年年底，我又被抽調到oo快速通道建設指揮部，具體負責項目的施工。在接到通知後，我絲毫沒有猶豫，積極投身於我市重點工程建設。項目開工以來，在抓好食品工業園三期建設的同時，拿出了一多半的精力投入到快速通道建設中。幾個月來，每天都在工地現場度過，主動放棄節假日，加班加點，從協調工農關係、質量監督、工程進度等方面，盡心盡力，盡心盡責，保證了項目建設的快速推進。尤其是在居民搬遷、土地徵用過程中，涉及拆遷農戶20餘戶，征地涉及100餘戶，難度大，時間緊，在指揮部領導的大力支持下，和同志們一道經過紮實細緻的工作，沒有發生任何糾紛和上訪現象，為工程建設創造了良好的工作環境，受到了上級領導和社會的一致好評。
二是盡全力抓好穩定工作。針對商務局系統大，歷史遺留問題多，不穩定因素多的實際情況，我堅持一企一策，區別對待，研究具有更強針對性的解決方案。對百文公司等已改制企業重點是督促引導，規範運做，協調解決實際問題，為他們提供一個良好的發展環境，幫助他們做大做強。對建材公司、木材公司等未改制企業，我們一企一策，通過出讓資產解決職工的債權債務。我先後召集建材公司、食品公司、燃料公司、木材公司等單位負責人會議，討論解決職工的實際問題，一年來協助企業解決120餘名職工的“雙金”問題，企業職工思想穩定，沒有發生任何越級上訪和集體上訪事件。