2012年社會實踐調查報告

4.6 拓寬客票銷售渠道,完善銷售網路

除在商業中心、廠礦、賓館、生活區等人員密集地增設定時、定點售票處,開行流動售票車,方便旅客就近購票外,同時應完善電話訂票措施,延長預售票發售時間,儘可能擴大送票範圍,以減少旅客購票時間。應與長途汽車站、大賓館開展聯營業務,為大型會議、旅遊團體、農民工客流,提供上門售票服務,形成訂、售、送票服務為一體的客票行銷系統。

4.7 採取適當的價格策略

旅客對鐵路運輸的需求帶有明顯的時間性,在旅客運輸市場運能與運量相對埋,應依靠價格變動來調節。客流高峰期,可適當提高票價;而市場低迷時,應適當降低票價。當然,票價上下浮動的幅度應大體一致,差價的實行必須以平均價格大體穩定為前提。

4.8 嚴格票務管理

為維護運輸市場競爭秩序和鐵路企業形象,應細化完善列車客票銷售管理辦法,對不規範客票銷售等行為予以嚴厲打擊。