其次，特約刷卡點定點發行方式可實現讀者人群精確投放;讓每位持卡者都成為《xx衛報》的尊貴會員，這也是持卡刷報的另一個亮點。成為會員就意味著讀者不僅可以免費享受《xx衛報》帶來的多種優惠服務，還可以到300家本報特約加盟商戶享受最低消費折扣的超值優惠服務，以及報紙最近開展的報紙購物活動——東方樂購。可以說，會員制穩定了部分讀者，正是越來越多的取報卡的辦理和使用成就了《xx衛報》的地面發行量。正如上文所述，如今網購、團購風行，《xx衛報》依託會員制定期開展的報紙購物也成為了一種時尚，反過來也在一定程度上鞏固和吸引了部分年輕讀者群，保證了發行量。
xx年《xx衛報》改版後正式在xx捷運一號線進行免費派發，現派發量近10萬份，被稱為捷運發行的“霸主”。
捷運這種軌道交通方式對於中國大多數城市來說是一種新生事物，同樣，捷運報對於中國報業來說也是個新生事物。作為一份剛剛完成改版、“重獲新生”的都市日報，《xx衛報》的定位更加傾向於年輕、時尚和快節奏，因此，捷運就當仁不讓的成為了《xx衛報》要占領的首要“高地”。
捷運中熙熙攘攘的是年輕而充滿活力的都市青年，他們年輕但不失穩重，前衛但不迷茫，他們有著自己的人生目標，有著為實現這個目標而努力工作的進取心。快節奏的工作和對美好生活的追求讓他們不在流連於電視機前，如何更快、更準、更便捷的獲取自己所需資訊曾經是他們頭痛的問題。如今，一份以“輕鬆，時尚，有用”為宗旨，針對年輕、前衛的群體量身定做的報紙出現在了捷運。沒有找零的麻煩，因為它是免費的;不必擔心沒有取報點，因為在捷運的各個出(入)口都有它的身影!對於讀者來說，原來取報可以如此的便捷!
主動篩選閱讀人群，對應目標客戶的廣告商捕捉到這一點後，自然不會熟視無睹，這也就自然而然的解決了報紙廣告的吸納問題。《xx衛報》讀者群體因鎖定在有穩定工作、固定收入、有消費能力的年輕時尚人群，使廣告主實效千人成本降至最低點，其良好的廣告投放效果也使得該報成為眾多廣告商的必選媒體。而從盈利模式上看，更在一定程度上為報紙持久性運作和可循環性發展提供了保障。這就是用“重點培養”取代“普遍撒網”，從發行上做出差異化，與其他報紙廣告發布“多而不專”帶來的低效率宣傳效果及其惡性循環形成鮮明的對比。