第一：梁弄鎮橫坎頭村以“紅色”旅遊為依託，積極發展以農家樂為主的鄉村旅遊業。目前全村共有農家樂飯店3家，每年平均共接待遊客1.5萬餘人次，實現旅遊餐飲收入一百多萬元。我村通過開展調查研究、諮詢交流和培訓學習等活動，進一步推進農家樂規範化、標準化、產業化的建設，提高農家樂經營管理水平。此外，我村積極做好品牌宣傳工作，編制農家樂及農副產品的宣傳資料，開發農副產品的深加工及大禮包製作，推介各類名特優農副產品。這也是一筆可觀的經濟效益。並且，周邊老百姓也可藉此做生意，例如旅社，街頭分布著許多大大小小的旅社。在對開旅社的居民那裡了解到，每當旅遊旺季，客房總是滿的，他們從中獲益頗多。還有旅遊社等諸如此類的第三產業。
第二：紅色經濟與當地生態農業的完美結合。簡單的說，以遊客為例，一般在4、5、6、7月份，櫻桃、楊梅等農產品相繼成熟，旅客們會選擇體驗一下採摘的樂趣，或者漂流等，然後去紅色景點遊覽。這很好的體現了紅色經濟與當地生態農業的完美結合。一般的傳統農業具有很大局限性，附加值低，農民增產增收困難，同時也嚴重限制了勞動力的開發和轉移。針對農業發展落後的狀況，橫坎頭村在新農村建設中，積極調整產業結構，著力立足山區特色優勢，建設高效生態農業。目前，啟動了1500畝生態示範園區建設，建有市長櫻桃園112畝，無公害蔬菜基地100畝，花卉苗木250畝及果桑和名優水果基地等。實現土地流轉820畝，帶動了全村24戶農戶創新業，推動了黃山雞、番鴨、梅花鹿等養殖業從無到有，規模不斷擴大，並成立村級產業化經營龍頭企業，加快“公司＋農戶”產銷一體化模式的建立和完善。橫坎頭村通過調整產業結構，加強主導特色農業和生態農業建設，農民收入明顯增加，村級經濟更加穩固，村民對產業化經營和參與技能培訓等期待也空前高漲。可以說，生態農業與紅色經濟是相輔相成，相互促進的關係。任何一方面的薄弱，都會不利於當地經濟的發展。
五、在文化及經濟建設中存在的問題及解決措施
1. 旅遊旺季交通堵塞，交通不便利
據了解，當地無專門從鎮到橫坎頭村的交通設備，一般是旅遊團包車以及單位班車。 旺季時也會交通阻塞。需梁弄交通大隊疏通。而且，停車場也不夠多，滿足不了需求。建議開通直達景區的大巴車。有條件的話，拓寬道路，儘量做到旺季交通舒暢。
2．旅店的規模小、不規範而零散
據了解，當地旅店的開辦不夠規範，監管力度不夠。且當地的旅店越開越多，客源卻相對固定，導致了有些店的生意相當慘澹，並且在防火設施的檢驗中越來越放鬆。希望當地政府能對登記在案的旅社，進行規範，定時的組織檢查。在防火設施、及安全衛生方面嚴格把關。
3.紅色旅遊對當地的普通居民及一些商戶的影響力不夠
據了解，雖說當地的特色旅遊點是紅色遺址以及水果採摘，但當地的商戶和居民對這些卻感覺淺淺，除清明五一前後，遊客會有所增加，其他的時候平平。希望旅遊社能夠弄個兩天一夜遊，這樣可以更好帶給當地商鋪直接受益。
4.旅遊帶動的配套設施不過齊全
雖說，當地的農家樂和旅社不缺，是規模偏小，分布零散。沒有做好遊客的一條龍服務，從居住到交通出行到餐飲到旅遊，有些環節還有待提高。（對此，當地政府已經對此作出努力，例如政府正在在投資建設四明湖生態旅遊工程，正在修建環湖的生態遊客道，其中有一個規模龐大，工程浩大的度假村，配有五星級酒店，健身房，娛樂設施等相信會受到不少遊客的青睞，還有187畝農家樂工程等）