日東高速公路菏澤管理處申報全省高速公路管理杯的自查報告

省廳公路局:

根據魯路政[~]31號和魯路政[~]39號檔案的要求和有關規定,現將我處申報全省高速公路管理杯的自查情況匯報如下:

~年,日東高速公路菏澤管理處在省廳、省局和市局黨委的正確領導和社會各界的大力支持下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹xx大和xx屆五中全會精神,緊緊圍繞菏澤高速公路管理中心任務,按照“標本兼治、遠近結合、綜合治理、狠抓落實”的總體要求,團結進取,奮力拚搏,實施了養護、收費、機關、服務區四大“視窗”形象工程建設,管理工作有突破、有亮點、有變化、有效果,取得了領導肯定、民眾認可、社會滿意的可喜成績,為全省公路事業的蓬勃發展做出了積極貢獻。

一、求真務實,養護管理步入科學化、規範化

高速養護工作樹立高度的交通服務意識,認真貫徹“預防為主、防治結合”的方針,堅持“預防性養護、機械化養護、防止中斷交通”的原則,以路面養護為中心做好全面養護,逐步使高速公路養護管理步入科學化、規範化。

----制定和完善高速公路養護管理規範和管理辦法。我們認真總結幾年來高速公路的養護管理工作,結合實際情況,對養護決策的科學依據、養護質量的評定標準、養護定額的使用辦法、養護工作的科技含量等進行統一標定和規範,從而為養護工作提供了各種技術參數和執行規範,制定適時的養護對策,保證了養護工作的順利有效。

----加強學習培訓,提高養護人員的專業技術水準。我們結合專業和學歷分批次、有針對性的培訓養護人員,重點學習養護作業操作規範、養護成本核算、養護質量評定、養護契約管理等專業知識,重視責任意識和質量意識的教育,使養護隊伍不斷充實壯大。現擁有大專以上學歷29人,高級工程師3名,工程師5名,這些都為養護工作提供了堅實的人才基礎和技術後盾。

----逐步理順外部關係,保證養護工作順利進行。以往高速公路管理一直存在外部體制不順的弊病,制約養護工作地健康發展,高管處黨組一班人針對此課題認真研究,本著相互支持、相互理解、共同管好用好高速公路的原則,求同存異,正確處理好與路政管理部門、交通管理部門之間的關係,建立必要的信息溝通渠道和程式,保證了高速養護工作的順利進行。

----注重平時養護,抓好重點養護。養護人員定期檢測路面平整度、整體強度、抗滑能力三大指標,建立路面評價系統;堅持巡查制度,了解路面狀況,建立路面損毀檔案;建立養護回訪制度,定期對養護過的路面進行觀測,不斷提高養護方法和養護水平。對橋樑等重點部位進行經常性的檢查,經常性地養護,定期對其強度進行檢測,建立完善的技術資料,對出現的問題認真分析,正確處理,確定合理的維修加固方案。

----建立養護快速反應機制,確保全天候處理應急事件。在突發性事故和特殊氣候條件下的養護管理,首先,提前準備各種材料物資和機械設備,隨時備用;二是及時取得準確的氣象信息,針對路況實際情況,做好應急工作;三是反應迅速、動作敏捷,以最快速度組織搶修和處理,保證通車;四是做好善後補救和完善工作。

----強調規範作業,走機械化養護之路。我們在養護工程施工中,嚴格按有關規定實施規範化交通安全控制,切實做到維持交通,保障安全。事先在作業現場設定“正在施工”,“減速慢行”等施工標誌,夜間還應安裝紅色示警燈,經確認不會對正常作業人員或正常駕駛的車輛造成危險後再施工;作業人員統一穿著桔黃色反光安全標誌服,養護維修車輛、機械必須塗成桔黃色並安裝黃色示警燈;堅持質量“否決權”制度,確保工程質量和工作質量。我們結合自身的經濟承受能力和設備的經濟性和實用性,按照“先小後大,先急後緩”的原則,逐步分期、分批合理配置養護機械,逐步完善和提高養護效能。同時,對已有設備進行專人管理、定期保養、定期檢查,保證正常使用,延長工作壽命。