線長情更長--記西安線務局洪慶分局
洪慶分局主要負責維護西安向東方向的線路，其中一級幹線光纜有徐鄭西、西洪微波、西合、西武總計 141.75皮長公里；二級幹線光纜陝南環西渭光纜，總計50.88皮長公里。洪慶分局線上務的維護中起著舉足輕重的作用。他們曾分別榮獲了省線務局 “先進黨小組”、“qc活動先進單位”、 1996年被團省委、陝西省郵電管理局評為“青年文明號”，1996年榮獲西安市灞橋區“文明單位”等稱號，連續六年被西安線務局評為“安全生產先進集體”、“先進工會小組”等榮譽稱號，還曾經榮獲西北傳輸系統大區活動“雙文明單位”。
一、從基礎管理做起，建立科學的管理體系
分局一級的基礎管理就是要從技術資料的建立健全為突破口，他們一改過去技術資料都是由技術員一人擔當的慣例，轉而由分局包線員自己動手，通過探測摸底制定出詳細的路由圖、軸線定點陣圖及監測標石對地絕緣數據，從而使得分局整體的維護質量有了質的飛躍。為維護工作的進一步開展打下了良好的基礎。同時也緩解了分局工作的壓力從而可以騰出更多的時間投入到加強線路維護和預防外力影響的工作當中去，更重要的是包線員通過這些資料的製作又一次加深和鞏固了對線路情況的了解，起到了事半功倍的效果。
沒有規矩不成方圓，洪慶分局領導一班人深刻的認識到這一點，狠抓制度的貫徹與落實，並制定出了一套行之有效的獎罰制度。他們結合省線務局和西安線務分局下發的《光纜幹線獎罰辦法》、《光纜線路無障礙競賽獎勵辦法》等相關制度，在分局內部也制定出了相應的規定並要求分局自上而下嚴格執行。有壓力才有動力，為保證這些制度最終能夠落實到每一個人，落實到每一件事。在局相關檔案的獎罰基礎上，他們嚴以律己加大了對自身的獎罰力度，分局長鄭繼勇同志更是在日常工作中不但沒有放鬆對自己的嚴格要求反而還不斷地進行批評與自我批評，從成績中找不足，力爭能使工作做得更加盡善盡美，為西安線務分局乃至全省長線事業的發展不懈努力著。洪慶分局的同志們對待工作的態度是專著而認真地，共青團員吳坤鵬同志在上級制定的維護規程要求每周周一、周二步巡線路兩次的規定下自己主動要求周四再增加一次步巡，據不完全統計他平均每三個月就要走壞兩雙運動鞋，從1996年開始維護線路至今，在他的維護段落里沒有發生一起線路阻斷事件。共青團員張穩憲同志在日常維護工作中踏實肯乾，在配合西安市繞城高速公路工程中和西安市供電局城網改造中嚴格執行上級制定的配工制度，既“及時發現問題、及時解決問題、及時上報問題”，又嚴格要求自己，從XX年工程開工至今始終都是施工人員幾時收工他才幾時下班，自覺地做到了上級規定的“盯緊、盯死、盯到底”的配工制度。在一年多的配工期間內，無論颳風下雨還是酷暑嚴寒致始至終都堅守在施工工地，晴天一身土，雨天一身泥，為了線路的安全運行默默無聞、甘願奉獻。“天道籌勤”，他們的成績和榮譽的取得正是和他們這種愛崗敬業無私奉獻的精神密不可分的。按照現代企業管理制度的理論來講，注重對員工的培訓是保持企業可持續性發展的重要一環。洪慶分局在這一點上下足了力氣，在分局長和技術員認真聽取完西安線務局組織的由西安郵電學院老師教授的電信新業務、綜合傳輸業務等專業知識後，立即在洪慶分局組織全體人員利用每周三、周五下午對專業知識進行了認真細緻的學習，並切做了大量的學習記錄。使得基層維護人員在專業知識上有了長足的進步，為維護工作的進一步開展打下了堅實的理論基礎。